黨的二十大代表姜志光 “一線石化工人 要充分發揮自身價值為黨的事業作貢獻”

本刊記者 任 卓 通訊員 王煜博

煉化工程集團起運公司起重工程隊隊長姜志光

10月30日，在接受本刊記者采訪時，談到10月16日現場聆聽習近平總書記作重要報告，黨的二十大代表、煉化工程集團起運公司起重工程隊隊長姜志光激動之情溢于言表。“參加黨的二十大，我心潮澎湃、深受鼓舞，這不僅僅是我個人的榮幸，我深感責任重大、使命光榮。”

10月24日，姜志光在起運公司召開的“姜志光同志參加黨的二十大座談分享會”上宣講黨的二十大精神，號召廣大一線石化工人要充分發揮自身價值，為黨的事業作貢獻。一系列緊鑼密鼓的宣講活動由此開啟。

工作24年、入黨13年，從工程建設一線工人成長為中國石化安裝起重工技能大師、享受國務院政府特殊津貼，姜志光的成長經歷既是個人扎根一線、忠誠履職的真實寫照，也是國家發展、時代進步的生動縮影，為一線青年工人成長樹立了榜樣。

在學和做中找到對工作的熱愛

談到自己職業生涯的開端，姜志光坦言：“我能有今天的成就，離不開入行之初奠定的良好基礎：一個是有非常好的師傅帶領，再一個是受到良好的團隊氛圍的熏陶，還有就是早早從工作中找到了樂趣和熱愛。”

1998年，年僅21歲的姜志光從技工學校畢業，加入十建公司成為一名起重工。剛入行，姜志光便被分到公司起重能力最強的班組，從事吊裝行業里難度最大的大件吊裝。姜志光的師傅唐行廣是中國石化勞動模范、山東省首席技師，是當時吊裝行業的佼佼者，對徒弟要求極為嚴格。在嚴師的要求和影響下，整個班組都處在一種嚴謹務實的敬業氛圍當中。每次看到墻上掛著的“特別能戰斗班組”錦旗，年輕的姜志光都會油然而生一種集體榮譽感，同時暗下決心，一定要勤學多干，早日趕上師傅前輩們的水平。

剛工作3個月，姜志光便參與到從業以來的第一個“大活兒”——齊魯石化重達900多噸的反應器吊裝工作。當時，行業內起重機的起重能力普遍在500噸左右，為了完成這臺當時國內單件最重的設備吊裝，公司團隊創新使用了雙門式桅桿吊裝工藝。姜志光作為年輕員工，剛上手就遇上了抱桿作業，每天要拽大量的鋼絲繩，抬大量的道木，一天干下來手指都抽筋。工作不可謂不苦、不累，但他卻坦言：“我就是從這個項目開始愛上了起重這個工種的。不管是做好基礎性工作，還是開動腦筋解決工作中遇到的難題，只要做好了，就能夠收獲成就感。我在學和做中找到了對工作的熱愛，這份熱愛支撐著我一直走到現在。”

啃下了這塊“硬骨頭”，年輕的姜志光迅速成長，基本掌握了起重工作中的各項技能，積累了解決難題的經驗，打下了良好的技術基礎。這一時期養成的嚴謹自律、勤學善思的好習慣，姜志光保持至今。

干一行、愛一行、鉆一行

作為特種工種之一，起重工作并不是簡單的體力勞動，而是需要在項目現場第一時間開展“頭腦風暴”，迅速準確判斷起重對象的體積、重量、特性等，從而準確選擇合適的吊裝工藝，安排布置所有設備，確保起重作業安穩完成。

被評為集團公司技能大師的姜志光，在一次次重要任務中打磨并取得了過硬的技能水平和豐富經驗。2005年，茂名石化乙烯擴能，時年28歲的班長姜志光第一次獨自帶隊伍承擔整套裝置吊裝任務，對大件吊裝實施一體化，即單個單位承擔全部大件吊裝任務，這樣可顯著節約調配時間和成本，有著示范意義。

現場情況復雜，對姜志光臨場解決問題的能力提出了高要求。高壓聚乙烯裝置環管反應器是進口設備，管徑0.7米、高度超過60米，又細又長，很容易變形。他基于之前的經驗，創新在地面將管連好，分模塊吊裝，并且準確增加了吊點，保證了設備不變形，安全就位。

難題在往混凝土框架里吊裝換熱器時再次出現。混凝土框架已經封頂，必須從側面送進去，但側面開孔存在一些障礙物，小于設備尺寸。80多噸、11-12米長、直徑3米多，再加上管口，直徑約4米多。時隔17年，對該設備的重量、尺寸等數據，姜志光記憶猶新。他與同事精準計算角度，借助滑輪、索具，把設備轉了90度，送進去后再一點點反轉90度，恢復原狀態，平穩就位。隨著該項目的順利投產，茂名石化成為國內首個百萬噸乙烯生產基地。

2007年，在青島煉化吊裝國內最大兩器（再生器、反應器）設備；2008年，在鎮海煉化吊裝當時國內最高火炬；2013年，在神華寧煤煤制油項目吊裝8臺當時國內最大的2000噸費托反應器……

伴隨著一步步的成長，成績和榮譽隨之而來。2009年，他正式成為一名共產黨員。2010年9月，他代表中國石化參加全國吊裝技能大賽獲得第三名，2011年4月獲得“全國技術能手”稱號，2020年12月被聘為主任技師兼起重工程隊隊長。

如今，姜志光對于分散各地的項目進展和“戰友”情況依然保持著關注，隨時把握項目進展，以備有需要時及時給予技術和經驗支持。他直言自己至今仍時常感到“如臨深淵，如履薄冰”。24年來，每到一個項目，他總要提前勘查現場，與技術人員深入交流方案，并結合豐富經驗提出建設性意見，還習慣在組織完施工后，到各個起重作業點上檢查、搭把手，甚至像當年一樣拉拉鋼絲繩、搬搬道木。他對起重工作的負責，詮釋了“干一行、愛一行、鉆一行”，經他手的吊裝沒有出過一起上報事故。

“要培養更多的年輕人走技能成才、技能報國之路”

2015年，在國有企業深化改革的大潮中，中國石化穩步推進專業化重組，整合吊裝、運輸業務，成立起運公司。在國內最大的起重運輸公司工作，意味著姜志光有了更加專業、強大的發展平臺，可以嘗試的領域變得更寬廣。

“身為共產黨員，必須要有大局意識，想著怎么去把工作干好，對業主負責。”2019年，在古雷煉化一體化項目上，姜志光開始思索：能不能把起重機模塊化程度進一步加深？

10月24日，姜志光（后排左三）在起運公司召開的“姜志光同志參加黨的二十大座談分享會”上，宣講黨的二十大精神。王煜博 攝

他反復計算，研究運輸路線和車輛，最終將4000噸起重機拆成5個模塊，“6天就可以拆完，節約一半時間”。這套拆裝方法優化后固定成工法，累計完成了10多萬噸大型設備吊裝任務。后來，這臺“國之重器”走出國門，圓滿完成海外大件吊裝任務，向世界展示了中國工人的工匠風范和中國吊裝的強大實力。

面對技術難題，他勤于鉆研試驗，選用不同級別的連板與吊索組合，創新3000噸級平衡梁組合模式，用一套吊具即可服務多臺大型設備，無需為每臺設備配置一套吊索，大大節約成本。該方法中的平衡梁轉向節設計還取得了實用新型專利授權。

他因勢利導，積極創新，立足充分發揮煉化工程集團“大兵團”作戰優勢，先后提出30多項合理化建議，大大提高施工效率、經濟效益：2019年，在古雷煉化一體化項目上，改變160米高火炬分段節數，用1250噸起重機替代1600噸起重機，降低成本近100萬元；2021年，在海外項目上，加大塔架系統地面模塊化組裝深度，減少高空作業風險……

一個接一個的大型項目，拼裝出我國制造業發展蹄疾步穩的生動圖景，也不斷拓寬技能人才的成長通道。身為高端技能人才，姜志光2020年享受國務院政府特殊津貼，2021年取得特級技師技能等級，2022年被聘為集團公司技能大師。

“現在平臺大、機會多，中國石化有62名在崗高端技能人才享受國務院政府特殊津貼，這在過去是不能想象的。”姜志光感慨道。如今，“老師傅”姜志光像他的師傅唐行廣一樣，對年輕人傾囊相授，為公司培養了多名人才。這些年輕人在國家級技能大賽中斬獲佳績，與當年的姜志光一樣，一步步邁向更加廣闊的舞臺。

黨的二十大報告強調，人才是第一資源，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略。這讓姜志光非常受鼓舞。他表示：“我們產業工人是重要的人才資源，每個技術工人都要認識到自己的價值。下一步，我們要培養更多的年輕人走技能成才、技能報國之路。”