□ 王 健
新形勢(shì)下,基層國(guó)有企業(yè)要圍繞“提高思想認(rèn)識(shí)、建強(qiáng)基層組織、帶強(qiáng)基本隊(duì)伍、落實(shí)基本制度、層層壓實(shí)責(zé)任”的基層黨建工作思路,推動(dòng)基層黨建質(zhì)量的全面提升、全面過(guò)硬,真正實(shí)現(xiàn)以黨建促發(fā)展,以黨建強(qiáng)經(jīng)濟(jì)。
正確的思想認(rèn)識(shí)是做好黨建工作的前提條件。黨務(wù)干部要牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績(jī)”理念,教育和引導(dǎo)全體黨員緊扣時(shí)代脈搏,深入學(xué)習(xí)黨建業(yè)務(wù)知識(shí),始終毫不動(dòng)搖、不折不扣地貫徹執(zhí)行黨中央的各項(xiàng)決策部署。
近年來(lái),江蘇常州溧陽(yáng)石油分公司先后提出黨建工作年思路、“黨建+”理念和打造標(biāo)準(zhǔn)化黨支部等黨建具化目標(biāo)。通過(guò)組織企業(yè)黨建工作交流研討、支部書記述職評(píng)議、優(yōu)秀黨員評(píng)比選樹、企業(yè)微信公眾號(hào)全方位宣傳等方式,全面提升黨建工作的重要性和影響力,在企業(yè)營(yíng)造出“抓黨建、強(qiáng)黨建”的良好氛圍。
黨支部是開展黨的活動(dòng)的基本單位,只有把嚴(yán)格黨的組織生活落實(shí)到每一個(gè)支部,才能打通嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的“最后一公里”,真正夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。基層國(guó)有企業(yè)黨組織必須要嚴(yán)格黨的組織生活制度,有效保證黨內(nèi)組織生活制度化、經(jīng)常化、長(zhǎng)效化,不斷增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
溧陽(yáng)石油分公司黨組織制定出臺(tái)企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法和考核評(píng)價(jià)暫行辦法,嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,規(guī)范落實(shí)支委會(huì)議事制度,定期督查考核,逐級(jí)壓實(shí)管黨治黨責(zé)任,使黨建工作真正從“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝布s束”。
基層國(guó)有企業(yè)的黨組織需通過(guò)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、定點(diǎn)聯(lián)系等方式,提高黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。加大對(duì)優(yōu)秀新員工的選拔培養(yǎng)力度,將發(fā)展向表現(xiàn)突出的一線工作人員傾斜,把各方面先進(jìn)分子和優(yōu)秀人才更多地吸收到黨內(nèi)。
目前,溧陽(yáng)石油分公司管理團(tuán)隊(duì)的黨員定點(diǎn)結(jié)對(duì)基層油站,通過(guò)開展黨史理論宣講、油站安全經(jīng)營(yíng)診斷、員工訪談慰問(wèn)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等“上門服務(wù)”,將黨員和組織優(yōu)勢(shì)發(fā)揮在油站一線。此外,按照“把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員”的要求,以優(yōu)質(zhì)的黨群服務(wù)吸引業(yè)務(wù)骨干加入黨組織,以良好的結(jié)對(duì)制度促進(jìn)黨員發(fā)揮作用。
當(dāng)前,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓國(guó)有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),因此,基層國(guó)有企業(yè)黨建工作也必須與時(shí)俱進(jìn),建立新的適合企業(yè)實(shí)際的黨建工作模式,打造出具有企業(yè)特色的黨建品牌。
溧陽(yáng)石油分公司黨組織充分利用紅色資源,將水西加油站打造成常州區(qū)域首座具有紅色教育宣傳功能的加油站。以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),該公司在全市35家油站24小時(shí)面向戶外勞動(dòng)群眾免費(fèi)提供改善休息條件的公益場(chǎng)所,為黨群服務(wù)加油蓄能,為戶外勞動(dòng)群眾送溫暖、添便利。充分運(yùn)用直播帶貨等新興銷售模式與天目湖旅游公司合作,促進(jìn)企業(yè)做大易捷服務(wù)規(guī)模,大力支持當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。