地市級媒體輕量化融合發展的啟示
——基于贛南日報社媒體融合實踐的思考

陳起鋒

地方媒體融合實踐重點基本上都落實到了省、縣級媒體層面，地市級媒體融合不同程度存在空心化、邊緣化問題。作為地市級黨媒，贛南日報社依托自身資源稟賦，大膽嘗試、創新實踐，堅持移動優先、一體化發展，輕裝簡行，打造了以黨報為依托、以移動傳播為重點、報網端微相融互促的新型主流媒體矩陣，蹚出一條別開生面的媒體融合發展道路。

一、以“人”的融合為突破，全力推進效能變革

贛南日報社對標灣區媒體發展藍圖，轉變思維方式，通過優化部門設置、實施競爭上崗、狠抓人員培訓等多措并舉，優化人員配備，打造了一支扛得了重活、打得了硬仗、守得住陣地的尖兵強將，充分激活人才隊伍活力，敢擔責愿擔責成為全社意識主流。

（一）實行大部門制管理

按照事業單位改革和媒體融合發展要求，贛南日報社完成了縣處級媒體單位贛州客家新聞網管理中心并入相關事宜。調整完善了內部機構設置，搭建起了以黨政事務中心、融媒體采訪中心、報網編輯中心、新媒體中心、視音頻中心和經營中心“六大中心”為骨架的全新管理體系，各中心所屬部門由分管領導集中統籌調度管理，將以前分散的部門集中起來，充分挖掘人力、資源、渠道等諸多方面優勢，施行大部門協同化管理。修訂并試運行了全新的采編部門考核細則，建立了一套業績優先且兼顧公平的內部考核體系。

（二）推進全員競爭上崗

按照公平公正公開的原則，采取自愿報名、組織審查、集中打分方式，逐批次推進全員競爭上崗，共完成了21名部室正職、42名部室副職、54名三級崗人員競爭上崗工作。過程中，大家比業績、晾成績，攪活了“池水”，有效地營造了你爭我趕的濃厚競爭氛圍。日前，贛南日報社已基本形成互相配合、管理有序的部門協作體系，融媒體運行更加務實高效。

（三）實施全員集中培訓

實施“走出去，請進來”+“青藍結對”的人才培育機制，采取全員培訓方式，定期開展內部培訓，讓“有經驗的人做師傅、沒經驗的人做學生”，組織內部職工開課分享工作感想、外出學習經驗，聘請外界知名教授、專家傳授學術觀點，跨學科、跨領域，全方位提升新聞從業人員能力素養。2021年11月，還派出兩名年輕骨干記者赴人民日報社開展為期2個月的跟班學習。

二、以“平臺”融合為重點，全面拓展傳播渠道

贛南日報社因勢而謀、應勢而動、順勢而為，立足贛州奮力建設革命老區高質量發展示范區宏大背景，抓住“學習強國”學習平臺用戶服務中心落戶尋烏縣的大好機遇，牢牢把握贛州高質量跨越式發展的“關鍵時期”“戰略機遇期”，迅速按下“全媒體”的轉型快進鍵，建成聚合超千萬粉絲數量的綜合型媒體矩陣。

（一）建強“學習強國”陣容

2020 年7 月13 日，“客家新聞網”學習強國號上線；2020 年12 月23 日，“學習強國”贛州學習平臺上線；2021年9月13日，“贛南日報”學習強國號上線。一步一個腳印，如今，贛南日報社已成為江西省唯一同時運營市級學習強國平臺和2個媒體學習強國號的地市級媒體。

一年來，各“學習強國”平臺共產生10萬+稿件450余篇，其中《江西瑞金：執政為民的偉大實踐》圖文稿件被總平臺推薦，單篇稿件閱讀量達1032萬，點贊量超32萬；《“長征路 強國夢”黨史大篷車全國巡展在江西尋烏發車》圖文稿件被總平臺推薦，單篇稿件閱讀量達1017萬，點贊量超33萬。《贛州示范——踐行習近平經濟思想調研記》圖文稿件被總平臺推薦，單篇稿件閱讀量達1214萬，點贊量超32萬。

借助“學習強國”平臺優勢，結合贛南蘇區紅色資源稟賦，贛南日報社選送的“習近平考察江西兩周年”“紀念紅軍長征勝利85周年”等專項答題入選“學習強國”學習平臺專項答題欄目，“學習強國”專項答題多次展現贛州元素。

（二）細化媒體平臺定位

針對旗下媒體較多，部分平臺功能重疊，特別是微信公眾號發布內容區分度不高等問題，專門召開會議，重新厘清各新媒體平臺定位，分權威內容發布、新聞資訊推送、客家文化宣傳、城市生活服務等多個板塊，細分內容發布體系，調整各平臺文章發布時間、發布頻率。如，調整了“贛州晚報”微信公眾號名稱為“晚妹報哥”，用好“晚妹”“報哥”人設，做好贛州的吃喝玩樂游等服務性內容；著力打造了“主題誦讀”“書記去哪兒”“晚妹帶你玩”等精品欄目，逐步提升了欄目品牌價值，走品牌化發展道路，基本形成涵蓋20個主要新媒體平臺，聚合千萬粉絲數量的綜合型媒體矩陣。

（三）實現全方位融合

有條不紊地推進贛州市融媒體中心、贛州網上新時代文明實踐中心、“學習強國”贛州學習平臺為一體的“兩中心一平臺”融媒體平臺項目建設。目前，網上新時代文明實踐中心的前端展示平臺——“贛南紅”客戶端已進入測試階段，即將上線運行。屆時，將形成以“兩中心一平臺”融媒云平臺為基本架構，打通現有平臺終端一體調度、協同生產的全媒體中央廚房式采編體系，重構采編流程，突破時空限制，實現宣傳方式全媒體融合、全流程互動、全城化覆蓋，新聞稿件指尖操作、云端互傳、一鍵生成、多端齊發、同頻共振。

三、以“內容”融合為抓手，全心服務中心工作

（一）融媒體跟進，做好重大主題宣傳

贛州市第六次黨代會期間，贛南日報社利用綜述報道、社論、圖文消息、視頻推送、H5作品、直播訪談、動畫解讀等報道形式，充分報道了贛州市第六次黨代會召開盛況，合計推出62個版面近500篇相關報道。推出了“啟新程”全息報道，將《贛南日報》數十個圖文、音頻、視頻、VR內容融為一體，既有視頻直觀體驗，又有新媒體技術的互動，帶領廣大讀者從平面紙媒進入“可讀、可視、可聽、可互動、可分享”的全息世界。大會閉幕后，刊發了系列評論員文章和縣（市、區）委書記深入學習貫徹市黨代會精神訪談，刊發全市各地迅速學習貫徹市第六次黨代會精神的稿件，集中展現全市各地黨員干部群眾貫徹黨代會精神，聚力加快振興發展，加快建設革命老區高質量發展示范區的決心措施和生動實踐。

精心組織慶祝建黨百年宣傳報道。組織策劃了慶祝建黨百年百版大型報道，于2021年7月1日推出了《百年芳華丹心向黨——慶祝中國共產黨成立100周年》百版特刊，超歷史出版104個版面，創下《贛南日報》單日版面數歷史紀錄，通過“紅土地的足音”“黨史中的贛州”“紅色記憶”“時代先鋒”“長卷鋪展”5個章節，全方位、立體式展現贛州百年來的政治、經濟、社會、文化、生態文明發展歷程，重點展現了黨的十八大以來贛州各項事業取得的成就，熱烈而厚重，在全國地市報中獨樹一幟，得到全國新聞業界的廣泛關注和點贊，被讀者譽為“一冊黨史學習教育的本土鮮活教材”。

（二）融渠道發力，做好輿論監督

依托“問政贛州”網絡問政平臺，整合民生新聞部和原贛州客家新聞網管理中心“問政贛州”工作部職能，實現跨部門聯動協同作戰，針對網友反映較多的問題，特別是網友對平臺答復不滿意的問題，第一時間啟動記者調查，開展建設性輿論監督，促成“人行天橋修建”“停車卡退費難”“僵尸車占位”等一大批百姓急難愁盼問題得到妥善解決。2022年以來，“問政贛州”網絡問政平臺共轉辦群眾訴求20767件，收到辦理回復20256件，回復率達97.53%，共為1227人追回農民工工資等各類被拖欠款項共計658.28萬元。發布監測月報12期，季報4期，發布“問政調查”稿件50篇、“問政回音”54期。編發《內部參考》3期9篇，其中市委、市政府領導先后在6篇內參稿上作出批示，有效促進了相關問題的解決。

“民心是最大的政治”，贛南日報社把提升群眾的獲得感、幸福感作為工作落腳點，在行使輿論監督職責中推動各類問題得到解決，在跟進督辦中增進了與人民群眾血肉聯系，在發揮輿論引領，推動職能部門轉變，實現“社會大局和諧平安、人民生活更加幸福”的奮斗目標中，彰顯了媒體人的使命擔當，用心用情服務于民。

（三）跨區域聯動，凝聚宣傳合力

在贛深高鐵通車之際，深圳、東莞、惠州、河源和贛州粵贛兩省五市黨媒積極主動順應媒體融合大勢，跨地域、跨媒體的采編聯動合作，相互整合平臺渠道資源，成功舉行了“五城耀粵贛 融抱大灣區”大型媒體采訪以及通車直播系列活動，形成強勢傳播的疊加效應，引起了全社會的廣泛關注和一致好評。贛南日報社派出的五人采訪小組，全方位出擊，深入贛深高鐵沿線城市開展體驗式全媒體報道，歷時20天，行程上千公里，共刊發相關稿件89篇，在各平臺發布相關圖文視頻，獲數億瀏覽量。沿線城市媒體共刊涉贛稿件12版89篇，大力宣傳推介了贛州。贛深高鐵開通當天，《贛南日報》推出56版特刊報道；沿線城市黨媒共推出16個贛州專版和25篇涉贛新媒體作品，合力掀起贛州傳播高潮。

地市媒體融合發展貴在量體裁衣，根據媒體發展趨勢，結合本地區本單位實際，盡可能采取“輕資產”化方式，以最少資金最高效率完成平臺、渠道、資源、人力等方面整合融通，達到人、財、物最優化配備。