淺談新媒體背景下黨報新聞報道的創新

史樹梅

黨報是黨和政府的喉舌，具有權威性、指導性，這是由黨報自身的性質決定的。在新媒體時代，媒體融合已經進入關鍵期，黨報也必須正視自身發展困境。在突圍突破中，如何更好地適應新媒體發展態勢，進一步提高黨報的傳播力、引導力、影響力和公信力，值得每位從業人深切思考。

一、新媒體背景下黨報的發展現狀

融媒體是一種新興協作模式，可以讓音頻、文字、圖片、視頻等信息得到一體化融合傳播。依托如今便捷的信息平臺，新聞傳播的速度更快；新聞則除了通過傳統媒體，如電視、廣播、報紙等途徑傳播，也可以借助新媒體（如微信公眾號、視頻App等）進行推送；受眾一方面可訂閱自身感興趣的頻道、欄目等，亦可根據自我意愿，快速參與互動，進而推高新聞熱度。[1]

黨報作為傳統主流媒體，雖然具有極高的公信力和輿論引導力，但在融媒體時代，黨報的吸引力和傳播效果面臨新的考驗。挖掘新聞深度以及利用好新媒體傳播平臺，打造出一條特色化的突圍發展之路，是未來的主要發展方向。

二、新媒體背景下黨報的發展困境

困擾黨報發展的因素主要體現在：第一，黨報傳播周期較長，傳播方式單一；第二，部分黨報宣傳形式呆板、文風僵硬，難以讓讀者產生親近感和思想共鳴；第三，一些黨報沒有認識到轉型發展的重要性，“守正”尚可，“創新”不足；第四，專業化人才面臨斷檔，隊伍建設面臨困境。

據不完全統計，絕大部分地區市一級的黨報都在大力開展媒體融合發展，借助微博、微信、App、客戶端等平臺實現深度融合發展，但現實情況是新媒體的閱讀量和瀏覽量并不理想。

造成這一情況的主要原因在于，黨報在融合發展過程中，沒有真正發揮出自身優勢，媒體從業者思想還未真正解放，新聞作品“一平二淺”。隨著時代的發展，要打造出高質量的新聞產品，就要讓新舊媒體實現優勢互補，既要生產出好的作品，更要借助多種傳播手段，實現多平臺無縫融合，才能提升影響力。

因此，必須下大功夫在黨報傳播活力上有所突破，進而構建新聞媒體生命力。

作為黨的“喉舌”，黨報在媒體融合中需要注意以下幾點：第一，要深刻理解，新興媒體與傳統媒體不是相互取代關系，更不是誰主誰次的關系，而是水漲船高，優勢互補的關系。第二，無論何時黨報都不能夠喪失話語權，必須準確把握堅持政治家辦報的深刻內涵和時代要求，守好輿論陣地。第三，要堅持以人民為中心，發揮自身專業化的優勢，多提供有深度、有影響力的報道，提高用戶觀感。第四，黨報也要主動出擊，與各個部門對接，打通宣傳末梢，高效完成宣傳工作。

三、新媒體時代黨報的突圍之路

在新媒體時代，傳統媒體特別是黨報受到極大挑戰。正確引導輿論、彰顯主流擔當、體現專業品質，是黨報的立身之本。因此，黨報從業者必須走出舒適圈，做到“守正”與“創新”結合，錘煉“四力”，努力提高政治素質，提升業務本領，做作風優良、本領高強的新時代新聞工作者。

（一）要有創新意識和創新思維

創新是報紙的生命，是黨報宣傳取勝的重要法寶。在新聞日益同質化的時代，一張報紙要在競爭日趨激烈的市場中站穩腳跟，打響自己的品牌，就必須走出一條開拓創新的路子。

首先，內容要創新。黨報承擔著引導輿論、報道社會重大事件的責任，緊扣重大新聞事件、社會熱點難點確定報紙宣傳的內容。在近些年的發展過程中，報道模式有些固化，雖然保證了黨媒本身的嚴肅性和宏觀性，但在全媒體環境中，公眾更容易接受故事化、碎片化的新聞敘事方式。因此，應對全媒體時代，黨報要有意識地轉變文風，從用戶的實際閱讀需求出發，堅持“受眾為本”思想。新聞學者李希光認為好新聞的標準是：清澈、簡練、聚焦、有細節、有誘惑力、能喚起人們的好感。因此，好新聞，就是要把故事講得精彩。以更貼近新聞的視角描繪經歷和感悟，讓讀者身臨其境，留下深刻的印象激發思考。

以營商環境報道為例。營造優化營商環境良好輿論氛圍，《日照日報》在公眾號、微博、客戶端等媒體平臺進行新聞宣傳，吸引更多的人參與其中，持續引發社會關注。

比如稿件《商務總監的三個“沒想到”》，記者通過手中的筆，從三個不同層面，展示了日照營商環境的站位高、措施實、服務好，這樣的新聞產品不僅吸引了讀者關注，在增強受眾閱讀體驗的同時，也為《日照日報》新媒體引流，擴大了《日照日報》的社會影響力。

比如稿件《“兩張圖”引來6個世界500強》，通過講述繪制產業鏈招商、區域招商圖譜，實現了精準招商，從側面反映日照營商環境的優化。

其次，做大主題宣傳。黨報的新聞時效性，要求對重大宣傳任務要提前介入，精心策劃。把握時代脈搏，奏響時代強音，這是黨報作為主流媒體的時代擔當。因此，一篇有溫度的深度報道，一篇有分量的專題評論，一組有張力的視頻、圖片，方能彰顯黨報宣傳報道的獨有魅力和獨特分量。“十四五”開局之年，黨報宣傳要聚焦熱點難點，強化主題宣傳，圍繞階段性工作和重點任務，建立重大題材新聞報道策劃機制。

以《日照日報》推出的“深讀”專欄為例，該欄目通過新聞調查、專家解答、深度報道等方式，聚焦日照經濟社會發展的熱點難點問題，記者深入事件發生的第一現場，搶抓新聞的第一落點，與新聞當事人和親歷者對話，采寫推出大量的民生新聞和特別報道、系列報道。如：《書寫溫暖人心的民生答卷》《日照經濟“三季報”——量增質優精彩“蝶變”動力強勁》《解鎖農業“芯”密碼——解讀日照市〈關于加快推進現代種業創新發展的實施意見〉》等。

與此同時，在日照市委市政府出臺重要文件、規定、制度時，“深讀”專欄堅持深度發現、深度調查、深度解讀，積極迅速進行政策解讀，更深層次地了解社會動向、知曉民眾需求愿景、推動市委市政府相關決策部署貫徹落實。

同時積極深耕本地，以地方實踐為支點，讓重大主題“落下來”，落到具體的地方實踐中來。不管什么樣的重大主題，都要接地氣，這也從某個角度告訴我們，從地方的實踐中，可以找到撬動重大主題的支點。然而，要找準撬動重大主題報道的支點，必須置身于全國視野，深耕本地，吃透“兩頭”，使重大主題報道“上接天氣，下接地氣”。只有深耕地方元素，找準地方特色，才能與全國性的重大主題實現“天地對接”，使報道與眾不同，獨具競爭優勢。

再者，建立全媒傳播體系。要把握宣傳思想工作的大勢，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為，就要運用融媒體手段構筑網上網下同心圓。立足“一次創作、層級推送、全媒傳播”，進行采編流程優化升級，綜合運用微信客戶端、小程序、H5等載體，圖文、視頻、音頻多形式組合，多平臺、多渠道有機鏈接，不斷拓展新聞傳播路徑，擴大主流價值影響力版圖，創新實踐黨的群眾路線，讓黨報能夠在激烈的傳媒市場競爭中得到生存，并且快速發展。

以2021年《日照日報》報道的2022年度全國煤炭交易會為例，為讓“煤交會”新聞及時、快速、高效、優質地傳播，《日照日報》在報紙的重要版面、顯著位置開設了“煤交會”報道專版、專欄，進行著重專版報道。

與此同時，《日照日報》還在客戶端《主流日照》開設“2022年度全國煤炭交易會”專題，在抖音號“主流日照”、微信公眾號“日照日報”，微信視頻號“日照日報”等渠道，以直播、視頻訪談、H5等融媒體產品的形式，全方位、立體化地為讀者烹制“色香味俱全”的兩會盛宴，大大提升了傳播效果。

（二）要堅持“三貼近”，始終懷有民生情懷

為人民立傳，為時代發聲，創作更多有高度、有溫度、有厚度、有力度的新聞作品——這是黨報的生命力所在。

而這就要求媒體從業者，必須貼近實際、貼近生活、貼近群眾。“三貼近”是新聞工作的正確方向，也是做好新聞工作的重要保證。

“貼近實際”的核心，就是要遵循馬克思主義的認識論，堅持實事求是，一切從實際出發；“貼近生活”的核心，就是要把現實生活作為新聞工作的源泉，堅持面向生活，深入生活，在生活中體現價值，完成使命；“貼近群眾”的核心，就是要堅持馬克思主義的群眾觀，一切從廣大人民群眾的需要出發，忠實地代表和維護最廣大人民群眾的根本利益，滿足人民群眾多方面的需要。

江山就是人民、人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心。習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話，為新時代做好各項工作包括新聞宣傳，提供了清晰指引和根本遵循。事實上，只有將采訪鏡頭對準民生關切，把版面留給群眾，以真摯情懷反映民生冷暖，突出群眾的主體地位，新聞作品才能真正贏得群眾喜愛。

結合一線采編實踐，落到新聞采寫實踐中正是：從群眾中來，到群眾中去。2021年，很多主流媒體相繼開設了為民辦實事專題，以及“走流程”等一線民生專欄，廣開大門聽意見，回歸了“人民至上”的本源。

然而，民生報道的范疇很廣，如何從看似點滴的小事中，挖掘、提煉出背后有價值的東西，這是關鍵，也是新聞報道的切入點。民生新聞的價值就是通過新聞報道的呈現，舉一反三，推動解決群眾的“急難愁盼”，讓人民得實惠，從而激發出群眾參與自治共治的熱情，持續增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

2021年5月6日《日照日報》頭版刊登的《十易其稿，只為便民利民》，文章講述的就是東港區為建好廣場，多次修改規劃建設的精彩故事。2021年是中國共產黨建黨100周年，是“十四五”規劃開局之年。該文通過政府前前后后征求廣場建設意見，從小處著手，幾易其稿的故事，激起了讀者的閱讀欲望，讓讀者更直觀地了解政府的為民情懷，折射出當地政府的政績觀和民生觀。

地方黨報給人的印象，一直都是嚴肅、刻板。而新聞民生化視角的報道，急需讓地方黨報擺脫這種固有的傳統形象，即讓民生新聞不僅實用，而且還好看、耐看，且有教育意義。

《日照日報》推出的《“新”“舊”之間的東港民生之“變”》《從憂居到優居》以及《“一棵香芹”升騰脫貧希望》等一系列“我為群眾辦實事”欄目，不僅浸透了民生情懷，還將他們的故事栩栩如生地呈現在讀者面前。新聞報道短小精悍，不僅接地氣，而且還“熱氣騰騰”。這樣的新聞，耐看、耐讀且讀者愛看、受啟發。

（三）聚焦人才建設，鍛造高素質人才隊伍

應對新媒體時代，黨報從業者更要強化隊伍建設，培養全媒型、專家型人才，走“人才強報”之路。事實上，黨報所擁有的優秀人才和各類專業人才數量在同一級別媒體中數量最多，也是最為集中的。但由于長期形成的體制原因，專業人才的活力和潛能還有待激發，所以要主動激發采編隊伍的積極性，盤活人力資源。

首先，建立人才梯度培養機制。分期分批“請進來、送出去”培訓。與省內高校、新聞名家建立了固定的“新聞閱評”制度。每月對報社各媒體刊發的作品進行閱評點評，對評定的優稿進行獎勵，以激勵創先爭優。同時，加強學習培訓，要有針對性地制定年度培訓計劃，引導人才隊伍加強自我學習，重點提高對傳媒發展新形勢、新要求、新技術的認知掌握，適應媒介傳播手段的變革，全力打造融媒體采編、運營、技術隊伍。

完善制度激勵。出臺相應激勵政策和獎懲機制，及時發現、表彰和宣傳工作中的先進典型，暢通職級晉升通道，拓展晉升空間，激勵采編人員干事創業、擔當作為。

改革薪酬機制。健全工資合理增長機制，逐步實現在編人員和聘用人員“同工同酬”，做到以事業留人，更以待遇留人。對優秀人才在工作中的辛勤付出和取得的成就，采取“精神獎勵”與“物質獎勵”結合的辦法給予客觀公正評價，讓他們從內心深處感受單位對其工作的認可。

強化政治建設。強化黨的建設和黨史學習教育，引導廣大黨員干部提高理論素養、錘煉政治品格、鍛造合格本領，打造一支忠誠擔當、敬業精業、凝聚力強的新聞鐵軍。

四、結束語

總之，新媒體時代到來后，對黨報等傳統媒體來說，挑戰和機遇并存，只有迎難而上，奮勇爭先，不斷創新突圍，提高自身的核心競爭力、影響力，才能夠在新時代實現高效融合發展。只有不斷求新求變，放大自身優勢，補齊發展短板，融合新媒體技術，生產出高質量的新媒體黨報產品，才能實現黨報的可持續發展，切實增強黨報的傳播力。

然而，媒體競爭關鍵是人才競爭。人才成為推進媒體融合發展的核心要素。完善體制機制，引進培養聚集采編、經營、技術等各類人才，形成強大基礎支撐，已成為推動報業發展必須下大氣力解決的著力點。