鄉村振興戰略背景下蘇南地區鄉村旅游發展的路徑研究
——以蘇州西巷村為例

文／莊紀超 蘇州科技大學 碩士研究生

引言

黨的十九大正式提出了鄉村振興戰略，是中國特色社會主義進入新時代背景下的重要戰略要求，而鄉村振興的關鍵是要解決好“三農”問題，通過三農工作的部署，來加大統籌城鄉發展力度，增強農村發展活力，推動城鄉發展一體化的新格局[1]?！爱a業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富?！弊鳛橹笇Х结?，對鄉村振興的各方面都提出了具體要求。在這之中，發展旅游業是鄉村進行轉型發展的路徑之一，能為實現鄉村振興提供動力支持。隨著國民經濟的快速發展、居民可支配收入的增加，國內旅游業呈現快速發展態勢，并成為國民經濟的戰略性支柱產業之一，我國已進入全民旅游的盛世。而鄉村的旅游資源類型多樣，包括自然田園風光、農耕景觀、建筑與聚落景觀、民俗文化景觀等[2]，具有寶貴的價值與進行旅游開發的無窮潛力，并成為對城市居民極具吸引力的一項產品。因此，在鄉村振興的戰略背景下對鄉村旅游業的發展進行梳理，有利于更好地把握鄉村振興這個偉大的歷史機遇。而蘇南地區位于江蘇省南部，包括了蘇州、無錫、常州、鎮江等地，其鄉村旅游業的發展一直居于全國領先水平，對蘇南鄉村旅游發展模式的研究，能夠推動鄉村旅游業更高水平的發展。

1 蘇南地區鄉村旅游的發展困境

基于蘇南模式的發展，蘇南鄉村經濟實力雄厚，在發展旅游業的初始階段，便投入了大量人力、物力、財力，政府、私有投資者、鄉村農戶等多元主體積極參與[3]，培育了占據超過全省數量一半的農業旅游示范點，發展勢頭迅猛強勁。其中，以蘇州、無錫依靠太湖建設生態旅游業，常州依靠天目湖發展休閑旅游業為主，共同促進了蘇南鄉村地區一產、二產、三產的融合發展，增加了農民收入；同時，旅游業的發展也帶動了鄉村基礎設施的建設以及環境整治工程，有利于美麗鄉村的建設。然而，旅游業發展為鄉村振興帶來良好成果的同時，也面臨著過度商業化、產品同質化、管理粗放式等問題，亟待解決。

1.1 盲目開發，過度商業化

蘇南鄉村旅游業的發展始于20世紀80年代，其依托于當時改革開放的全新市場環境，并借助蘇南地區自身良好的交通區位與資源優勢，形成了“工、農、商、旅”共同發展的模式[4]。由此，蘇南地區的鄉村旅游業開始萌芽。但是，由于當時保護意識較為薄弱，許多鄉村盲目開發旅游資源，大批量建設商業景點，存在著過度商業化的現象。一方面，部分鄉村在不顧及生態環境承載力的基礎上進行土地開發，導致自然資源遭到破壞，水體環境、噪聲、空氣等污染加劇，與鄉村的生態文明建設背道而馳；另一方面，現代化的新建商業建筑與構筑物不僅影響了蘇南鄉村的整體風貌，削弱了粉墻黛瓦、樸素典雅的江南水鄉的空間意象，而且減少了當地村民的活動空間，干擾了正常生活。以蘇州東山鎮陸巷村為例，因其修建的建筑超高、超面積、突出的墻白色，與原有村莊風貌極度不協調，曾被戲稱為“陸巷新村”。

1.2 創新匱乏，產品同質化

以特色手工業、節慶活動、民風民俗為代表的地域文化，承載著該地區的歷史文明，具有極高價值。隨著文化意識的覺醒，現如今，游客對鄉村中所蘊含的文化價值的關注度明顯提升，體驗原汁原味的地方特色成為鄉村旅游的強勁吸引力。蘇南鄉村的前期開發多借助自然資源，打造休閑體驗類的旅游業態，如蘇州東西山上的鄉村旅游以采摘，銷售楊梅、橘子、碧螺春等；后期則由擴大蔓延向精細化發展[4]，出現了農業與度假、康養、文創等相結合的新型模式，包括李市村最新版的村莊規劃中明確劃分了養生休閑與醫藥銷售功能區，但是卻避免不了由于文化特色挖掘力度不夠、對創新功能關注較少，導致蘇南片區整體旅游產品同質化問題，“千村一律、百鄉一面”時有發生。蘇南鄉村地區雖然同屬于吳文化圈，以開放包容、小巧雅致、求真務實為精髓，但是在如常州、常熟、張家港等平原水網地區的鄉村與蘇州東西山上位于山塢丘陵內的鄉村、太湖邊上位于低山濱湖地區的鄉村，從建筑形式到村落布局均有所不同，其旅游發展模式也應因地制宜。

1.3 配套欠缺，粗放式管理

首先，蘇南大部分鄉村已基本完成了基礎設施的改善工作，包括街道管線的深埋、雨污分流、道路硬化等。但是對于需要發展旅游業的鄉村來說，面向游客的配套服務設施仍不齊全，例如景點標志、旅游巴士停車場、無障礙通道等，設施條件簡陋、分布不均衡、布局不合理。其次，因為缺少統一的經營，粗放式的管理模式使得民宿、農家樂等商業設施大多為家庭式運營，規模較小、質量較差、體制不健全；同時由于同質化現象的存在，各地存在著惡性競爭趨勢，故而很難形成品牌和集團化的可持續發展。此外，作為旅游服務業的從業人員，普通村民也缺乏應有的職業素養；一些與政府、村集體、開發商所共同打造的旅游產品，由于利益分配的 不均甚至會造成不良的社會影響，反而拉大了鄉村各個地區的貧富差距[5]，敗壞了淳樸的鄉土民風。

2 鄉村振興戰略背景下西巷村旅游發展的路徑研究

2.1 西巷村的基礎概況

西巷村，又名青蛙村，是蘇州市吳中區楊灣村內的一個自然村落，坐落于太湖東南方的東山半島上，自然環境優美，是江南典型的魚米水鄉。截至2018 年，西巷村共有常住人口193 人，其中60歲以上老人占據39%①，青壯年勞動力流失，人口老齡化結構較為嚴重。經臺灣地區專家調研后，在西巷村的池塘里發現了21 種青蛙，其中包括了屬于臺灣地區一級保護動物的金線蛙。借此良機，西巷村以“青蛙”為主題，著手發展特色生態旅游業并取得了一定成效。由此，返鄉者與創業者人數顯著增多，鄉村活力正在逐漸恢復中。

2.2 西巷村旅游發展的策略分析

2.2.1 完善配套服務設施，優化空間組織布局

西巷村在進行改建前，基礎設施較為薄弱，內外交通聯系較差，生態污染問題嚴重。一方面，在2012 年農村環境連片整治的契機下，西巷村對其基礎設施與公共配套設施進行了整體改造，包括污水處理裝置、雨污水管網、路燈、公廁、垃圾桶及垃圾中轉站等配套設施；同時新增了配有健身器材的小游園、總長13 公里的自行車道、生態駁岸、村民活動室等，通過完善配套服務設施，滿足了村民的生活需求，提高了村民的生活品質。

另一方面，西巷村以綠色生態、低碳環保為開發理念，結合村內現存的一定數量的歷史文化資源，形成了環山、環水、環路的水陸兩棲格局。在整體風貌上，保護以粉墻黛瓦為核心的蘇式鄉土建筑。在建筑布局上，圍繞魚骨狀的路網系統，保留并延續錯落有致的點狀的建筑分布形式。此外，針對服務于游客的公共設施，將其規劃于靠近村落主要出入口的位置，并設置了標志性的青蛙村標牌；而對于較為內向型的村民生活空間內，則通過織補的方式適當植入并美化活動場所，以促進村民間的交流與互動。

2.2.2 以村集體為主導，村民為輔發展多元產業

西巷村的旅游開發模式分為兩種。第一種以村集體運營為主導。在發現稀有的青蛙物種的基礎之上，西巷村抓住契機，以村集體為代表向村民征集閑置農房，以折價入股的形式獲取產權，同時注冊并成立了蘇州市首家農房農業專業合作社，并以楊灣三生三品農村建設有限公司作為運作平臺，與臺灣文創團隊進行合作，通過巧妙運用青蛙元素，對征集來的閑置農房進行規劃設計，建造了青蛙咖啡館、科普館等建筑，將西巷村打造成為“青蛙生態創意村”。自運營以來，吸引了大量游客，并獲得了“兩岸文創產業合作試驗示范基地”以及“江蘇省鄉村旅游創新項目”的稱號。第二種開發模式為原始村民自主運營的方式。由于村莊特色選取得到位與旅游業帶動經濟的成功發展，部分村民看到了家鄉發展的潛力和規模經濟的效益，但是卻認為私營見效更快、自由性更大，因此沒有選擇加入村集體，而是在自有產權房的基礎上主動裝修，私營開辦農家樂與民宿等。

西巷村以青蛙為主題，利用其資源優勢，發展創意型農業與休閑旅游業，獲得了顯著成效。在過去，村民以種植東山特色農產品為主要收入，經濟來源較為單一；之后，西巷村將一產、二產、三產完美結合，創新發展了民宿、茶樓、果蔬采摘、濕地景觀等一系列豐富的業態，打破了以一產為主的產業結構單一化的局限性。不但如此，西巷村旅游業的成功發展吸引了各地的地方政府、企業家前來參觀學習，實現了社會效益與經濟效益的統一發展。

2.3 西巷村旅游發展成功經驗的探討

2.3.1 激發空間活力，實現鄉村人居環境振興

首先，蘇南地區水網縱橫、土壤肥沃，村落選址遵循著人與自然相協調的準則，而傳統建筑則通常依水而建，從而營造出“小橋流水人家”的空間秩序感。因此，街巷小品、院落形式、建筑裝飾、空間尺度等應與蘇南地區傳統村落的形式保持一致，或在新建現代建筑中融入傳統元素[6]。其次，根據鄉村規模與人流量的合理預測，科學規劃旅游功能空間與村民生活空間之間的路網體系、空間組織，以實現互不干擾前提下的鄉村活力的復蘇。例如西巷村便將旅游空間布置于村落外圍，更靠近外圍公路，而村民生活區則位于里面，保證了私密性。此外，在基礎設施的建設上，充分考慮鄉村現狀，不能一味地追求城市旅游景區的設施標準而大興土木；在保證衛生、安全的前提下，完善最基本的公共設施，打造具有鄉村特色的旅游路線及食宿標準。

2.3.2 立足鄉土特色，助力鄉村文化振興

鄉村旅游的可持續發展需要把鄉土文化作為奠基，充分展現地域特色。而蘇南鄉村的鄉土文化不應該只停留于“江南水鄉”“吳文化”這兩種覆蓋面較廣的地域性文化中，如西巷村便另辟蹊徑，在生態環境勘察中發現了珍貴物種的青蛙，并以此不斷擴展延伸，最終構成了一條完整的“青蛙文化”的主線，甚至于青蛙村的名氣已遠遠超過原本的村名。蘇南鄉村文化資源十分豐富，包含了從國家級至區級的各層級的物質文化遺產與非物質文化遺產，然而這些區級的文化資源卻沒有得到充分重視，瀕臨消亡狀態[7]。因此，突出放大各個村莊所特有的文化底蘊，并運用至空間標牌、村莊形象設計、特色文創產品、休閑娛樂等全部環節中去，使鄉村在江南的意向基礎上更添一筆生動有趣的印記，不僅能突出鄉村的可識別性，而且也大大提高了村民的凝聚力與向心力。

2.3.3 統籌管理經營，促進鄉村產業振興

地方政府對鄉村的治理與引導是實現鄉村振興的重要保障之一。西巷村的村集體通過科學指引產業策劃、閑置農房資源整合等重點工作，充分扮演好了指路人的角色[8]。第一，針對目前缺少規劃與經營、自發性發展旅游業的村莊來說，可以借鑒西巷村以村集體為主導的發展模式，形成統一的管理規范。尤其是蘇南地區的旅游型鄉村，在長三角綠色一體化發展的宏觀政策背景下，打破行政壁壘，加快與周邊鄉村的互聯互通，成立江南水鄉的區域特色文化品牌，能夠促進鄉村產業振興。第二，對從業人員及當地村民安排適當培訓，禮貌待客，嚴禁出現各家各戶為招攬生意而惡性競爭的情況；同時，村集體應加強管理，提高違法成本，嚴肅處理違章行為。第三，提高對村民的關注程度，拓寬民意反映渠道并時刻傾聽居民訴求，使得村民也可以積極主動地參與到鄉村發展的事務討論上，例如以“一村一品、一村一特色”為主題，召開村民討論會讓民眾商議主導產業。

結語

發展旅游業已成為鄉村振興的一個重要途徑，是實現中華民族偉大復興的戰略之一。蘇南鄉村地區區位良好、經濟發達、資源豐富，其鄉村旅游業的發展已成為重振鄉村活力、延續吳文化的關鍵所在。通過激發空間活力、立足鄉土特色、統籌經營管理等措施，必能助力鄉村振興，推動城鄉一體化發展。

注釋：

①數據來源于《蘇州市吳中區西巷村特色田園鄉村規劃設計》（2018）。