工業(yè)廠房混凝土澆筑施工管理及存在問題

陳 鵬

(中交三航局第二工程有限公司，上海 200122)

在整體的工業(yè)廠房建筑項目中，混凝土澆筑施工可謂是關乎工業(yè)廠房工程質量和使用壽命的重點施工內(nèi)容，切實做好混凝土澆筑施工管理，能夠發(fā)揮保證混凝土工程施工質量和提升工程經(jīng)濟效益等多種積極作用，但是鑒于混凝土施工技術及施工工藝都較為復雜，因此，施工管理人員應有效分析和總結工業(yè)廠房混凝土結構施工要點，梳理工業(yè)廠房混凝土澆筑施工管理中現(xiàn)存的不足之處及強化工業(yè)廠房混凝土澆筑施工管理的有效措施，以便充分提高混凝土施工管理的有效性。

1 施工管理的作用

1.1 提升工程質量

混凝土澆筑本身是一項涉及多種技術的大規(guī)模工程，這些不同的技術在應用的過程中使得混凝土澆筑的復雜程度較高，并需要較長的施工周期。在開展混凝土施工的過程中，還有其他的不同工序與之同時進行，因此要對混凝土施工過程開展科學的管理，才能避免在多種不同工序互相交織的過程中出現(xiàn)問題，要通過積極有效的協(xié)調工作來保證工程進度和施工質量，防止在開展施工的過程中出現(xiàn)混亂導致施工質量受到影響。

1.2 經(jīng)濟效益的提升作用

良好的工程施工管理不僅能夠有效地促進工程質量，同時還能夠實施精準的工程預算，以及良好的成本控制同時還能夠幫助工程在合同約定的周期內(nèi)完成施工?？茖W的工程施工管理還能夠對工程開展過程中所涉及到的各類資源進行有效的分配，最終實現(xiàn)成本控制目標。同時對于施工流程以及施工工序能夠起到科學的規(guī)劃作用，不僅能夠有效的降低資源浪費，同時還能夠讓工程獲得更高的經(jīng)濟效益。

2 施工要點及相關措施

2.1 模板施工要點內(nèi)容

(1)在進行建筑模板施工的過程中，模板的選擇應當依據(jù)建筑物自身的類型，以及設計內(nèi)容中所包含的各類技術參數(shù)來選擇對應的模板，并依據(jù)施工設計方案來對模板的材料以及模板的參數(shù)規(guī)格來進行認定，完成模板設計之后可以通過模板圖紙進行加工，制作好的模板在運送至施工現(xiàn)場后需要對模板進行驗收，驗收包括模板的材料、尺寸，以及可能出現(xiàn)的模板接縫誤差。保證模板能夠符合設計要求，在使用模板的過程中能夠保證良好的銜接性能和平整度。

(2)在加固模板的過程中，首先要對模板的邊棱開展固定工作，通常會選用螺栓來對模板的陰角進行固定，通過磨栓的作用能夠將模板進行有效的連接并完成加固作用，有效的促進模板之間的有效連接和足夠的密實度，避免在開展混凝土澆筑過程中因為模板的連接不夠緊密而出現(xiàn)混凝土漏漿現(xiàn)象。

(3)在開展高模板的應用過程中首先要注意到的是模板的選型工作，可以依據(jù)建筑工程設計圖紙中的各類技術參數(shù)來對模板開展正確的選型，其次是模板的材料選擇，應當保證模板的材料符合施工設計要求中規(guī)定的內(nèi)容。在開展混凝土澆筑前應當對模板做好清潔工作，同時完成相應的放線測量和定位工作內(nèi)容。要保證模板拼接過程中縫隙之間的緊密程度，并通過螺栓或鋼絲等方法保證模板接頭的緊密性和穩(wěn)固性。防止在混凝土澆筑時出現(xiàn)漏漿問題。在進行模板連接以及結構支架的安裝過程中要考慮到經(jīng)濟性問題，在保證建筑物主體結構模板的高質量前提下，做好經(jīng)濟性考量和調整，同時保證其符合混凝土施工設計要求。

2.2 鋼筋施工要點內(nèi)容

(1)施工工序的正確性是鋼筋施工過程中的重要內(nèi)容，在對鋼筋進行綁扎或焊接的過程中要保證從中梁到中間板到后面板的順序開展施工，同時要保證在進行綁扎焊或接時保留一些縫隙在邊墻位置，這能夠有效地在開展插筋流程時保證鋼筋的合理分布。邊墻綁扎鋼筋應當優(yōu)先進行土面鋼筋的綁扎過程，完成該綁扎過程之后再對非土面位置開展綁扎工作。其次鋼筋綁扎以及焊接施工過程中，應當嚴格執(zhí)行鋼筋綁扎以及焊接等相關技術工藝的標準和規(guī)范，依據(jù)施工圖紙中所提供的內(nèi)容來預留鋼筋孔洞，同時做好鋼筋綁扎前的插筋放樣定點工作，這會對后續(xù)的鋼筋施工質量產(chǎn)生直接的影響。

(2)鋼筋施工過程中要保證鋼筋材料本身的質量，做好鋼筋進入施工現(xiàn)場之前的質量檢測工作，如果存在鋼筋質量不符合要求的情況就需要對該批鋼筋進行有效的更換，同時要對鋼筋采購活動進行追溯找到鋼筋采購的具體負責人并要求企業(yè)針對鋼筋質量問題給出解釋。其次要對鋼筋的存放空間進行嚴格的管理和科學的設置，為了避免鋼筋出現(xiàn)生銹問題需要對鋼筋堆放區(qū)的環(huán)境溫度以及濕度進行有效的控制，同時要避免鋼筋出現(xiàn)丟失的問題。

2.3 混凝土澆筑施工要點

(1)在進行混凝土施工之前首先應當對混凝土的質量進行有效的管理，特別是關于混凝土原材料的選擇應當依據(jù)施工設計內(nèi)容中所包含的與混凝土相關的材料選擇以及配比制定等相關內(nèi)容，在制備混凝土時應當嚴格管理混凝土的配比以及制作流程，降低混凝土出現(xiàn)水化熱現(xiàn)象，可以通過針對混凝土增加相應的外加劑來改善混凝土的質量滿足施工需求，要保證混凝土的塌落度符合施工需求。

(2)在澆筑的過程中，除了要做好保濕工作之外還要保證在澆筑過程中合理的運用澆筑方法，大多數(shù)情況下應當采用分層澆注的方法來保證澆注工作的質量，在進行分層澆筑時通常每一層的澆筑高度應該低于300mm，同時要保證振搗工作的質量，完成一層澆筑后對其進行檢驗合格后才能開展后續(xù)施工。

(3)混凝土澆筑過程中的施工重點，首先是保證振搗工作的總體質量，振搗時應當保證振搗設備插入混凝土不低于50mm，同時振搗過程應當保持良好的均勻度，實現(xiàn)全面的充分的振搗，避免出現(xiàn)漏振問題。振搗過程應當保持良好的節(jié)奏，保持正確的振搗間隔，通常一次振搗和下次振搗應當保證30min的間隔，這是為了能夠有效的排出空氣，提升混凝土的密實度。

(4)制定養(yǎng)護制度，根據(jù)工程實際和養(yǎng)護對象特點制定有針對性的養(yǎng)護方案，配置合適的養(yǎng)護設施并落實專人負責；收漿后立即用土工布等材料嚴密覆蓋并灑水，但氣溫低于5℃時不得灑水；灑水養(yǎng)護時間一般不得少于7d，灑水時間間隔以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為準。

3 混凝土澆筑施工過程存在的問題

3.1 施工現(xiàn)場管理制度有待健全

當前在開展混凝土施工的過程中，之所以會出現(xiàn)質量問題的其中之一的原因是因為在對混凝土施工的管理過程中缺乏有效的管理制度，制度上的缺陷導致在施工的過程中常常會出現(xiàn)質量問題，這是因為施工人員在開展混凝土澆筑施工的過程中沒有嚴格執(zhí)行混凝土澆筑標準，某些施工人員在開展混凝土澆筑時沒有嚴格依照混凝土施工流程和工序，導致混凝土施工總是存在影響質量的各類因素?；靵y的施工現(xiàn)場管理使得各種材料或設備沒有正確的管理，不僅會對施工現(xiàn)場產(chǎn)生占道問題，也是最終影響混凝土施工質量的核心原因。

3.2 施工人員總體素質不足

在當前開展施工時仍然較為依賴人工操作，所以要保證建筑工程的質量就需要不斷提升參與施工的人員的整體素質和專業(yè)水平。大多數(shù)施工人員都是半路轉行的，這些施工人員本身缺乏專業(yè)的知識背景，大多數(shù)施工過程都依靠自身的經(jīng)驗，這也是導致建筑工程施工質量不能夠得到有效保證的主要原因。

3.3 管理人員質量意識不強

管理人員在一個環(huán)境內(nèi)時間長，觀念意識慢慢被所處的環(huán)境限制，受制于進度等外界壓力，容易造成質量意識薄弱，在施工過程中對質量產(chǎn)生麻痹，對發(fā)生的質量問題不在意，最終影響施工質量。

3.4 安全管理意識不足

在進行建筑工程施工的混凝土澆筑環(huán)節(jié)中，要加強安全生產(chǎn)以及安全風險的管理工作，這是保證工程質量以及工程進度的重要管理內(nèi)容。現(xiàn)實的情況是大多數(shù)工業(yè)建筑施工過程中對于安全生產(chǎn)管理的水平仍然不足，不少施工現(xiàn)場所采用的安全管理制度仍然較為落后，不能適應新時代建筑工程領域的施工流程和機制，無法實現(xiàn)有效的安全管理。為了扭轉這種情況，提升建筑工程領域的安全現(xiàn)狀，出臺了一些法律法規(guī)來約束施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理活動，但在具體的施工現(xiàn)場管理活動中仍然缺乏有效的執(zhí)行力度。

4 混凝土澆筑施工管理內(nèi)容

4.1 現(xiàn)場質量管理的重要性

提升工業(yè)建筑工程施工的質量首先要建立科學完善的管理制度，其中應當包含有效的責任人制度，這是促進施工人員能夠嚴格依照施工流程開展施工的重要機制。要將施工現(xiàn)場的各類責任有效的分配至不同的部門和崗位并在施工過程中保證責任人制度發(fā)揮效果，在開展管理的過程中也要摒棄傳統(tǒng)管理思路中的弊端，以此來提升工程的施工質量，保證施工過程能夠安全有效的展開。與此同時還要建立相應的監(jiān)督體系，加強施工過程中的各類規(guī)范和標準的執(zhí)行情況，促進施工人員的工作積極性，保證在安全生產(chǎn)的前提下提升施工質量。

4.2 提升施工人員素質

要不斷提升施工人員的素質才能確保施工過程的安全性和質量提升，可以通過以下幾點來提升員工的綜合素質，首先在進行施工人員招聘的過程中應當制定相應的招聘制度，要設定相應的招聘門檻來保證科學有效的篩選機制，通過招聘獲得技術水平以及綜合素質較高的施工人員，這是有效改善施工人員整體素質專業(yè)水平較低的問題的根本機制。完成招聘過程之后企業(yè)還應當對所招聘的施工人員開展相應的專業(yè)知識培訓工作，通過培訓能夠有效的提升施工人員的專業(yè)水平綜合素質。同時參與建筑工程項目的施工人員還應當積極主動的完善自我，加強學習，通過不斷的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)來獲得更好的回報，建立有效的職業(yè)規(guī)劃。

4.3 提高管理人員的質量管理意識

在質量事件發(fā)生后進行補救將會造成大量的浪費，所花費可能是預防成本的十倍。預防重于治療，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，將問題解決在萌芽中，所以對于提高管理人員的質量意識至關重要，管理人員要全過程、全方位參與施工，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

加強管理人員質量意識培訓，將現(xiàn)場管理的質量意識納入績效考核，以推動管理。

4.4 安全管理制度的完善

要加強施工現(xiàn)場安全管理制度的制定和完善，這對于建筑工程項目順利開展降低安全事故的發(fā)生概率有著非常重要的作用，應當通過以下幾點來對施工現(xiàn)場安全管理制度進行完善和優(yōu)化。施工企業(yè)首先應當做好安全生產(chǎn)的宣傳工作，讓所有參與建筑工程施工的技術人員管理人員以及施工人員都能夠有效的提升其安全意識，施工企業(yè)應當將施工現(xiàn)場可能涉及到的各類施工內(nèi)容以及安全注意事項通過各種形式，包含手冊，警示標語，海報等形式放置于施工區(qū)域，使得施工現(xiàn)場的各類人員能夠在潛移默化的過程中獲得安全意識的提升。同時企業(yè)應當制定相應的安全規(guī)范制度，要求所有進入施工現(xiàn)場的各類人員都能夠嚴格依照安全規(guī)范制度開展工作，同時制定相應的獎懲措施，來積極有效的推進施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理規(guī)范。

4.5 加強精細化管理

當前工業(yè)建筑工程項目通常所采用的主體結構形式為混凝土以及鋼結構，依據(jù)不同的建筑工程項目主體結構應當給予對應的技術管理要求，但無論建筑工程項目采用何種主體結構形式都應當對建筑工程開展過程中所涉及到的人員，材料，技術以及成本進行有效的管理。良好的管理能夠有效的提升建筑工程的施工質量，同時還能夠實現(xiàn)成本控制目標，使得建筑工程項目在保證質量的前提下能夠實現(xiàn)更多的經(jīng)濟效益和社會價值。因此大多數(shù)建筑工程項目在對其開展管理的過程中通常有質量和成本兩個角度進行有效的平衡，最終實現(xiàn)良好的管理效果。

5 結 語

無數(shù)事實證明，嚴格高效的混凝土施工管理是保證工業(yè)廠房混凝土施工作業(yè)高質高效開展的有效保障，但是當前工業(yè)廠房建設項目施工管理中仍有施工現(xiàn)場管理制度存在缺陷、質量與安全管理意識不足等現(xiàn)實問題的存在，以至于混凝土施工管理難以發(fā)揮應有的作用，所以相關人員應繼續(xù)深入探討強化工業(yè)廠房混凝土施工管理的具體策略，以便促進工業(yè)廠房項目管理整體水平的提升。