趙焱
(太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司,山西太原 030001)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)建筑發(fā)展的速度越來(lái)越快,呈現(xiàn)明顯的上升趨勢(shì)。而土建施工是建筑工程項(xiàng)目中最基礎(chǔ)的部分,對(duì)整個(gè)工程以后的施工起著關(guān)鍵的作用。因此,在土建施工中,管理人員需要提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理核心內(nèi)容;需要從完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理層面出發(fā),保證建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程全部資源管理與分配的合理化;還需要將土建施工現(xiàn)場(chǎng)資源以及施工技術(shù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)土建工程資源利用的最大化[1]。
就現(xiàn)在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,具有施工周期長(zhǎng)、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜的特點(diǎn),使得土建施工的穩(wěn)定性受到一定的影響,當(dāng)然,要提升建筑工程施工的質(zhì)量,需要加大現(xiàn)場(chǎng)的管理,相關(guān)的管理人員要不斷優(yōu)化管理的方法,在管理方面不斷創(chuàng)新,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施積極有效的施工方法,來(lái)減少土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工的隱患,來(lái)保障建筑企業(yè)自身的利益,讓企業(yè)在穩(wěn)定施工中獲得應(yīng)有的效益,能夠有更大的發(fā)展空間。
如今,社會(huì)發(fā)展速度不斷加快,城市化的進(jìn)程越來(lái)越快,人民群眾對(duì)住宅建筑提出了較高的要求。土建施工質(zhì)量給人民群眾的人身安全帶來(lái)了極大的影響。在提高土建施工質(zhì)量的同時(shí),管理人員需要制定科學(xué)合理的管理措施,全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,歸納和整理土建施工的影響因素,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?!?br>