建筑造價(jià)控制與造價(jià)審核管理

王曉華

（山西康迪項(xiàng)目咨詢管理有限公司，山西太原 030000）

0 引言

造價(jià)審核在開展過程中，相關(guān)工作對(duì)于對(duì)實(shí)際項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)是否健康進(jìn)行判斷會(huì)產(chǎn)生較為突出的參考作用，工程管理工作在實(shí)際開展過程中，需要配合實(shí)際材料的采購(gòu)，具體事務(wù)的安排以及工程索賠以及相應(yīng)的成本控制等諸多環(huán)節(jié)予以共同開展，確保工程造價(jià)管理工作在實(shí)際開展過程當(dāng)中，能夠滲入整體工程建設(shè)項(xiàng)目的每一環(huán)節(jié)之內(nèi)，使各個(gè)部門能夠通過通力合作，使數(shù)據(jù)的全面準(zhǔn)確性得以大幅度的提升，進(jìn)一步使相應(yīng)的造價(jià)管理人員能夠開展優(yōu)質(zhì)的成本管理控制工作，并且對(duì)資金進(jìn)行綜合性的調(diào)配，使得工程在開展過程當(dāng)中能夠獲得更為優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)參考。總而言之，若想使工程造價(jià)管理工作在實(shí)際構(gòu)建過程當(dāng)中能夠達(dá)成相應(yīng)的效果，需要使得管理作業(yè)在開展過程當(dāng)中能夠貫徹于實(shí)際的項(xiàng)目工程，并且與各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行通力合作，從諸多角度對(duì)數(shù)據(jù)予以提取，通過對(duì)比審核等諸多方式，確保數(shù)據(jù)具有高度的真實(shí)可靠性，由此完成相應(yīng)的管理工作，以下對(duì)建筑工程的造價(jià)控制以及實(shí)際的造價(jià)審核管理工作進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1 對(duì)建筑工程的造價(jià)審核及管理進(jìn)行概述

若想對(duì)建筑工程造價(jià)的審核及管理工作進(jìn)行有效的控制，需要由諸多部門共同進(jìn)行配合，并且進(jìn)行綜合性的交流才能夠予以完成。因此若想進(jìn)行有效的造價(jià)控制工作，需要對(duì)整體建筑造價(jià)審核以及實(shí)際管理的內(nèi)容以及相應(yīng)的方法進(jìn)行詳細(xì)的分析，針對(duì)實(shí)際的內(nèi)容以及方法，更加有目的的開展控制工作。建筑工程造價(jià)及審核管理的具體內(nèi)容主要包括實(shí)際工程量的分析、費(fèi)用審核、套用單位的審核及管理等諸多內(nèi)容。

1.1 對(duì)工程量的審核與管理工作進(jìn)行分析

建筑工程量所具有的審核及管理在實(shí)際構(gòu)建過程中，會(huì)針對(duì)整體工程所存在的誤差開展詳細(xì)的分析。就一般而言，相應(yīng)的誤差會(huì)體現(xiàn)于土方現(xiàn)場(chǎng)開挖高度與整體室外高度相比較小[1]，但具體估算過程當(dāng)中，同樣需要以圖紙的設(shè)計(jì)量開展有效的計(jì)算。整體建筑工程及地面所具有的孔洞以及實(shí)際地溝所存在的隔離面積，無(wú)法進(jìn)行有效的扣除，建筑墻體在實(shí)際建設(shè)過程中相應(yīng)的圈梁以及過梁所占據(jù)的實(shí)際面積并沒有予以扣除，建筑工程在實(shí)際建設(shè)過程中，相應(yīng)的保護(hù)層在實(shí)際鋼筋計(jì)算工作中無(wú)法進(jìn)行扣除，建筑的不同交接位置所具有的受力筋以及相應(yīng)的租金出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算問題，建筑構(gòu)建其實(shí)際的施工尺寸與實(shí)際的設(shè)計(jì)圖紙所顯示的尺寸尺寸存在一定程度的誤差，竣工圖紙會(huì)直接套用實(shí)際設(shè)計(jì)圖，并且與實(shí)際的施工中的具體情況存在一定程度的出入。附屬工程在實(shí)際工程量的計(jì)量簽證過程中，其規(guī)范性較低等諸多內(nèi)容。

1.2 對(duì)套用單價(jià)的審核及管理工作進(jìn)行分析

從單價(jià)的審核與管理，在實(shí)際構(gòu)建過程中主要是管理并且審核直接套用的各類定額單價(jià)，需要充分的注意選取整體項(xiàng)目名稱。①內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)處理具有高度的統(tǒng)一性。②在實(shí)際研究過程當(dāng)中，需要對(duì)建筑項(xiàng)目在構(gòu)建過程當(dāng)中是否存在交叉操作進(jìn)行詳細(xì)的審核。③在實(shí)際審核過程中需要注意材料價(jià)格套用的單位是否合理，審核及管理工程實(shí)際換算定額單價(jià)在構(gòu)建過程當(dāng)中需要充分的弄清換算的內(nèi)容，主要是指機(jī)械定額抑或材料定額中的全部或者部分內(nèi)容，同時(shí)需要對(duì)實(shí)際的換算方法進(jìn)行有效的審核與確定，并且對(duì)其銷售額的消耗量以及定額基價(jià)的準(zhǔn)確度進(jìn)行有效的分析，上面的內(nèi)容均會(huì)與整體套用單價(jià)是否準(zhǔn)確審核補(bǔ)充定額，在實(shí)際溝通過程中，主要在于審查編制考核以及相應(yīng)的編制方法，是否存在一定程度的錯(cuò)誤，針對(duì)定額的實(shí)際消耗量以及建筑工程所具有的材料的實(shí)際預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)以及人工等諸多內(nèi)容是否能夠進(jìn)行正確審核，進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1.3 對(duì)費(fèi)用的審核及管理進(jìn)行分析

取費(fèi)需要依照整體建筑工程在實(shí)際構(gòu)建過程當(dāng)中，所在地其余相關(guān)造價(jià)管理部門所出臺(tái)的各類規(guī)定與文件予以有效地開展。由此，確保審核出的實(shí)際建筑工程的合同以及相應(yīng)的招投標(biāo)書的實(shí)際費(fèi)率，審核費(fèi)用過程在開展過程中，需要檢查整體文件的有效性，所選用的取費(fèi)表與整體建筑在構(gòu)建過程中，所記錄的性質(zhì)是否能夠予以相符，同樣需要進(jìn)行綜合性的審核[2]。此后，需要進(jìn)一步的研究費(fèi)率計(jì)算過程中是否存在錯(cuò)誤，以及調(diào)整材料間隔過程中是否與相應(yīng)的規(guī)定相符，部分地區(qū)及造價(jià)管理部門規(guī)定的相關(guān)文件，需要進(jìn)行更為仔細(xì)的研究，而提供繳費(fèi)發(fā)票證明，需要進(jìn)一步的對(duì)原始材料進(jìn)行有效的收集。

2 對(duì)建筑工程造價(jià)的審核方式進(jìn)行分析

建筑工程由于其實(shí)際的施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，并且會(huì)進(jìn)行多次價(jià)格計(jì)算，因此在實(shí)際施工過程中，需要采取更加科學(xué)的造價(jià)審核及管理方式，才能夠使整體造價(jià)的使用和管理效果得以優(yōu)化。具體而言，其方法可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行分析。其全員審核法在實(shí)際開展過程中，會(huì)遇到整體建筑工程及施工資圖紙所存在的具體設(shè)計(jì)要求，結(jié)合所選用的定額以及施工的具體設(shè)計(jì)相應(yīng)的合同與具體造價(jià)計(jì)算文件等諸多內(nèi)容，全面對(duì)建筑工程所具有的數(shù)量單價(jià)，以及相應(yīng)的定額費(fèi)用進(jìn)行綜合性的計(jì)算。全面審核法的應(yīng)用過程中，比較適合初學(xué)者進(jìn)行相應(yīng)的審核工作，同時(shí)，適合整體造價(jià)相對(duì)較低，并且施工內(nèi)容簡(jiǎn)單度較高的實(shí)際項(xiàng)目。在構(gòu)建過程當(dāng)中，其主要的優(yōu)勢(shì)在于全面細(xì)致并且擁有較為優(yōu)質(zhì)的審查效果，缺點(diǎn)在于其自身所具有的工作量相對(duì)較大。

2.1 對(duì)重點(diǎn)審核進(jìn)行分析

重點(diǎn)使用方法在實(shí)際開展過程中，會(huì)針對(duì)整體工程的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的審核工作，這種方式在應(yīng)用過程中，就通常而言會(huì)更加側(cè)重于建筑工程實(shí)際的工程量相對(duì)較大并且造價(jià)相對(duì)較高的各類分項(xiàng)工程，并進(jìn)行詳細(xì)的審核。舉例說(shuō)明，對(duì)基礎(chǔ)以及混凝土工程進(jìn)行相應(yīng)的審核，其實(shí)際內(nèi)容主要在于審核工程量對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，以及相應(yīng)的費(fèi)用記取，其主要優(yōu)點(diǎn)在于工作量相對(duì)較少，并且擁有較為優(yōu)質(zhì)的效果[3]。

2.2 應(yīng)用對(duì)比審核法

在相同地區(qū)實(shí)際建筑工程的構(gòu)建過程中，如果建筑的實(shí)際用途、具體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)具備一定程度的相似性，則其實(shí)際工程造價(jià)在構(gòu)建過程中，可以應(yīng)用該種對(duì)比審核的方式。此方式在應(yīng)用過程中，會(huì)對(duì)同類工程所具有的造價(jià)規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，依照相應(yīng)的指標(biāo)開展具體的指標(biāo)審核工作。

2.3 對(duì)分組計(jì)算審核法進(jìn)行分析

此種方法在具體構(gòu)建過程中，會(huì)將整體建筑工程的實(shí)際結(jié)算項(xiàng)目對(duì)不同組進(jìn)行分類，依照重組數(shù)據(jù)對(duì)實(shí)際分項(xiàng)工程所具有的工程量進(jìn)行審核。自動(dòng)方法在應(yīng)用過程中，會(huì)將若干分項(xiàng)工程進(jìn)行有效的編組，同時(shí)在研究過程中會(huì)充分的應(yīng)用其同一組織中，其各個(gè)分項(xiàng)之間所存在的算基數(shù)相同或者類似的實(shí)際關(guān)系，由此對(duì)每一分項(xiàng)的工程數(shù)量進(jìn)行審核，判斷重組中其他分項(xiàng)工程量是否具有高度的準(zhǔn)確性。

3 對(duì)建筑造價(jià)控制及造價(jià)審核的實(shí)際管理工作進(jìn)行詳細(xì)的分析

在建筑造價(jià)控制以及實(shí)際的造價(jià)審核過程中，需要對(duì)實(shí)際的管理模式進(jìn)行完善，就整體而言，在進(jìn)行造價(jià)管理過程中需要把控全流程式的管理方式，由此確保整體管理工作所具有的完善度得以大幅度的提升。具體而言，需要開展有效的事前控制工作，在設(shè)計(jì)階段對(duì)實(shí)際的造價(jià)控制工作進(jìn)行細(xì)化，并且需要對(duì)招投標(biāo)階段的管理工作進(jìn)行有效的完善，針對(duì)合同所具有的各類問題進(jìn)行有效的優(yōu)化。同時(shí)，在施工階段進(jìn)行后續(xù)的造價(jià)工程管理工作，以此從諸多角度確保造價(jià)控制工作，以及實(shí)際的造價(jià)審核工作具有高度的完善度，以下對(duì)建筑造價(jià)控制以及造價(jià)審核管理的具體工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析。

3.1 對(duì)事前控制工作進(jìn)行分析

建筑施工工程的實(shí)際構(gòu)建工程中，其工程量較大并且涉及的金額相對(duì)較高，同時(shí)會(huì)涉及大量的人力、物力。由此，在實(shí)際施工開展前，需要進(jìn)行更為細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作，做好施工方案的設(shè)計(jì)成本以及預(yù)算控制等諸多活動(dòng)。由此，構(gòu)建較為優(yōu)質(zhì)的造價(jià)控制以及相關(guān)的審核方案。在開展整體造價(jià)控制方案的構(gòu)建過程中，不可一味的對(duì)實(shí)際的成本進(jìn)行降低，需要盡可能在對(duì)實(shí)際施工要求予以滿足的前提之下，確保整體工程質(zhì)量能夠滿足并且進(jìn)行有效的成本控制工作。在具體施工工作開展過程中，同樣需要對(duì)實(shí)際的施工人員開展相應(yīng)的監(jiān)督工作，確保施工人員能夠依照具體的設(shè)計(jì)方案開展實(shí)際的施工，防止存在修改方案的情況。

3.2 對(duì)設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)行分析

建筑企業(yè)在實(shí)際設(shè)計(jì)階段，需要依照整體項(xiàng)目所具有的情況開展相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作，并且在實(shí)際施工過程中可能存在的問題，開展有效的預(yù)防，并且進(jìn)行綜合性的改進(jìn)。由此，減少由于實(shí)際意外工期增加而導(dǎo)致的相關(guān)成本上升，同時(shí)設(shè)計(jì)方案在實(shí)際施工企業(yè)中，需要進(jìn)行更加細(xì)致的審核，對(duì)其中所存在的不嚴(yán)謹(jǐn)或者存在各類缺陷的費(fèi)用需要及時(shí)的進(jìn)行糾正。同時(shí)，對(duì)存在問題的實(shí)際原因需要開展有效的總結(jié)，并且進(jìn)行深入性的分析。如若管理人員擁有經(jīng)驗(yàn)，需要提出具體的優(yōu)化方案以及措施，確保整體設(shè)計(jì)方案在構(gòu)建過程中具備高度的可執(zhí)行性[4]，在實(shí)際項(xiàng)目構(gòu)建過程當(dāng)中，能夠最終投入使用的設(shè)計(jì)方案，需要經(jīng)過不斷的調(diào)整，以更加科學(xué)的方式進(jìn)行優(yōu)化，才能夠與具體的工程進(jìn)行有效結(jié)合，使經(jīng)濟(jì)效益得以大幅度的提升。

3.3 對(duì)招投標(biāo)階段的管理工作進(jìn)行分析

招投標(biāo)在實(shí)際構(gòu)建過程中，能夠使整體工程在確保達(dá)成預(yù)期設(shè)計(jì)目標(biāo)的背景之下，使經(jīng)濟(jì)效益得以大幅度的提升。招標(biāo)過程中，所應(yīng)用的施工隊(duì)伍將直接影響工程設(shè)計(jì)中的全流程的成本控制工作，建筑單位需要進(jìn)一步的對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行有效的審核，確保招標(biāo)文件具有高度的公開及透明性，整體招標(biāo)文件在實(shí)際編制過程當(dāng)中，需要盡可能的做到清晰與詳盡，避免整體投標(biāo)方存在投機(jī)行為，需要確保整體投標(biāo)放棄自身所具有的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)在對(duì)實(shí)際的投標(biāo)文件進(jìn)行編制的過程中，需要應(yīng)用專業(yè)的工程造價(jià)，參與構(gòu)建更加合理的造價(jià)條款，確保整體合同中所具有利益能夠做到合法以及合理，維護(hù)各方所具有的利益。

3.4 對(duì)合同管理力度進(jìn)行強(qiáng)化

除了在實(shí)際建筑工程開展過程中做好各類工作，同樣需要重視實(shí)際的合同管理工作，進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目所具有的投標(biāo)環(huán)節(jié)予以把控。建筑企業(yè)在實(shí)際構(gòu)建過程當(dāng)中，其主要的目的在于盈利，而整體投標(biāo)在實(shí)際構(gòu)建過程中，會(huì)使企業(yè)帶來(lái)大量的資金，并且會(huì)對(duì)整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。由此，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要充分的對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)工作予以重視，建立較為科學(xué)且具有高度合理性的工程投標(biāo)制度，確保不同公司能夠更加公平公正的開展實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)。在實(shí)際投標(biāo)工程開展過程中，整體過程需要做到公開透明，需要充分的重視合同的實(shí)際管理工作，確保內(nèi)容能夠具備高度的規(guī)范和理性，并且在合同構(gòu)建過程中，規(guī)定整體項(xiàng)目所存在的具體實(shí)施計(jì)劃，確保實(shí)施過程能夠充分地依照合同的規(guī)定時(shí)間予以有效地進(jìn)行，由此確保整體工程所具有的現(xiàn)實(shí)進(jìn)度得以保證。

3.5 對(duì)施工階段所具有的預(yù)算以及變更控制工作進(jìn)行分析

當(dāng)前，部分建筑行業(yè)相關(guān)企業(yè)對(duì)于實(shí)際施工的造價(jià)管理工作而言無(wú)法予以重視，由此也使得實(shí)際管理工作開展過程當(dāng)中存在流于形式的問題，無(wú)法起到真正的作用，其中施工材料在審核工作中屬于極為重要的內(nèi)容，部分施工企業(yè)會(huì)存在虛報(bào)市場(chǎng)凈價(jià)位的問題，或者在市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)較為頻繁的情況之下，以相對(duì)較高的價(jià)格進(jìn)行實(shí)際的定價(jià)，但價(jià)格處于較低的時(shí)候才進(jìn)行材料購(gòu)進(jìn)，由此使實(shí)際的價(jià)格計(jì)算數(shù)據(jù)存在與事實(shí)不符的情況。工程項(xiàng)目施工在實(shí)際進(jìn)行時(shí)，容易受到諸多方面所產(chǎn)生的影響，進(jìn)而使整體工程造價(jià)所受的數(shù)額產(chǎn)生一定程度的改變。在進(jìn)行具體施工時(shí)，相應(yīng)的施工團(tuán)隊(duì)會(huì)依照整體項(xiàng)目圖紙開展具體的施工操作，同時(shí)進(jìn)入正式的施工階段項(xiàng)目，需要對(duì)比最初的工程造價(jià)內(nèi)容以及相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行更為詳細(xì)的評(píng)估，并且進(jìn)行綜合性的計(jì)算。由此，使工程的實(shí)際成本得到綜合性的控制。此外，在具體施工過程中，出現(xiàn)管理變更的現(xiàn)象需要及時(shí)的進(jìn)行記錄，對(duì)相應(yīng)的變更問題可能產(chǎn)生的造價(jià)變化情況進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估及分析，并且進(jìn)行有效的記錄，確保對(duì)實(shí)際造價(jià)進(jìn)行控制。

4 結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前的建筑工程開展過程中，造價(jià)控制以及實(shí)際的造價(jià)使用管理工作，對(duì)于整體建筑的優(yōu)化而言極為重要，在進(jìn)行實(shí)際造價(jià)工作過程中，需要予以充分的重視，通過這種情況對(duì)當(dāng)前造價(jià)審核管理的模式進(jìn)行有效的了解，對(duì)實(shí)際建筑工程的特點(diǎn)進(jìn)行分析，從諸多角度開展全流程式的造價(jià)管理，由此使我國(guó)建筑造價(jià)的控制工作以及實(shí)際使用管理工作得以不斷完善。