加強園林綠化工程造價全過程控制的措施分析

劉世敏

(中大信(北京)工程咨詢有限公司山東分公司，山東 濟南 250002)

從園林綠化工程自身角度看，是將社會、自然等多個領域內容充分結合的一種重要載體，在開展具體項目過程中不但要實現既定的設計目標，與此同時還應當滿足植物的正常生長發育需求。隨著近幾年我國城鎮化發展水平的不斷加快，很多城市綠化率都已超過50%，但是與發達國家之間還依然存在較大差距。根據相關部門統計結果，在未來20年我國城鎮化發展的進程中，園林工程所需要的投資在整個城市建設投資進程中所占比重將會逐漸提升。在這樣的整體背景下，必須要結合各個項目的實際情況積極開展有效的造價管理，為項目決策提供一定參考，也是保證園林綠化工程未來可持續發展的重中之重。

1 園林綠化工程造價的影響因素

1.1 區域經濟的影響

園林綠化工程造價結果受工程所在區域的地質氣候和社會文化、建設成本、方案設計、后期維護保養等多種因素的影響。一般而言，氣候適宜的平原地區的城市園林綠化工程造價遠遠低于氣候惡劣的高原地區或山區的城市園林綠化工程造價。同樣的，經濟發達、文化繁榮的城市園林綠化工程造價要比經濟欠發達城市園林綠化工程造價要高很多，也就是說園林綠化工程造價與城市整體經濟水平呈正相關性。

1.2 施工成本的影響

現場施工成本是影響園林綠化工程造價結果的主要因素之一，主要包括材料費用、施工費用等，其中，施工材料的價格受區域、時間、市場等多種因素的影響，而園林綠化工程需要材料的數量較多，價格的波動會嚴重影響整體施工費用。施工時間的長短及施工人員費用的高低也會影響園林綠化工程造價結果。一般而言，施工周期越長、成本越高，這就需要工程造價人員及施工企業管理人員根據施工城市的氣候條件來選擇合適的施工時間段，避免因陰雨、沙塵暴等惡劣天氣導致施工暫停情況的發生，從而達到縮短施工周期與降低工程造價的目的。

1.3 設計方案的影響

園林綠化工程設計人員會根據當地的文化、經濟及用戶訴求等設計工程方案，明確園林景觀需要的材料、基礎設施的類型與數量等。因設計人員的設計理念、設計經驗、實踐經歷及審美水平等存在很大的差異。不同設計人員所設計的工程方案的造價也有很大的區別，例如，有的設計人員會側重于基礎設施的建設，其方案中基礎桌椅等基礎設施的數量較多，而有的設計人員側重于苗木的搭配，所需要苗木的種類和數量也會比較多，這些都會擴大工程造價之間的差異。因此，企業應綜合分析不同的工程方案，從中選擇施工效果好且成本較低的工程方案。

1.4 后期維護保養的影響

大多數園林綠化工程項目都需要后期維護保養，比如，清掃落葉、檢修基礎設施等，苗木的數量與類型會影響后期衛生清掃人員的工作量，基礎設施的質量會影響基礎設施使用時間的長短及更換的費用，間接影響后期維護保養費用。

2 園林綠化工程投資決策階段工程造價控制

2.1 做好園林綠化工程投資決策準備工作

在相關項目施工以前，首位任務就是通過實地調研的方式對項目所在地區的實際情況加以充分調研，這種方式為后期設計工作有效開展有積極意義。比如了解當地的經濟水平、社會文化、地質地貌及氣候、不同植被生長情況等。另外，要將待建設項目與之前類似項目進行比較分析，力求能夠為后期工程投資預算的有效開展提供可參考資料，比如查找相同城市以前的園林綠化工程相關的資料，了解其施工方案、成本及效果等，并在學習借鑒該施工方案與施工模式的基礎上，對施工方案與模式進行創新，從而避免園林綠化工程的雷同化。與此同時還應當對常用的材料市場價格進行充分調查，比如，了解不同苗木在不同時間段或區域的采購價格，建立完善的園林綠化市場的發展趨勢及價格規律，根據施工方案及施工周期來合理安排不同施工材料的具體采購工作，在保障材料質量的基礎上，盡可能的降低材料的采購價格，為后期順利施工奠定基礎。

2.2 編制工程可行性研究報告

對于目前已經收集到的相關資料，可以使用計算機軟件對其進行匯總與分析，利用表格與圖片相結合的方式加以充分表達。比如結合擬建設項目所在地的地質情況以及氣候條件等要素進行匯總分析，按照園林綠化工程實際情況最終編制可行性報告。在這個過程中可以結合具體要求編制多個方案，并最終邀請專業人員對不同方案的經濟性加以有效比較與分析。

2.3 要充分重視方案優化

從以往很多項目所取得的經驗看，如果能夠對不同方案加以對比優化，甚至可以實現造價控制的80%左右。所以，關鍵所在就是應當結合實際情況對方案加以控制與優化，保證可以對前期費用進行最大程度上的控制與管理。在此基礎上，還應當對整個工程施工方案進行優化與落實。例如要對項目所在地的實際情況進行調研，判斷園林工程施工是否會對周圍建筑物產生影響，并將最終調研結果作為制定方案的重要參考資料。另外，還需要根據目前項目所在地實際情況確定出較為完善的施工標準。最后，還需要結合科學發展的實際情況綜合選擇施工材料與相關工藝設備。

2.4 利用科學決策合理確定投資估算

要對目前已經收集到的相關數據加以收集、整理與分析，結合具體項目情況，成立專業化的決策小組，結合目前施工企業的實際施工水平最終確定出可行性方案，在對方案進行綜合對比比較的基礎上確定出工程的整體投資方案。在對方案進行選擇的過程中一方面要滿足國家頒布實施的相關規范要求，另一方面還要盡可能的對施工進度與施工效率加以優化，這種方式不但可以降低施工成本，同時還能夠帶來最為理想的經濟與社會效益。

3 園林綠化工程設計階段工程造價控制

3.1 專業技術與經濟相結合

從實際角度看，對于絕大多數園林設計人員來說，對于專業知識十分了解，但是對于經濟知識的了解程度不理想，這也導致在設計過程中對工程造價難以合理掌控。因此，相關設計單位應當結合本企業員工的實際情況為設計人員專門開展有關于造價、財務等方面知識的有效培訓，在企業內部建立良好的溝通關系才能夠保證對造價加以合理控制。

3.2 在設計階段引入招標

業主方應當結合整個工程實際情況對設計階段進行招標。在園林綠化工程實際建設的過程中，業主方可以要求多個設計單位給出整個項目的優化方案。業主方組織專業人員包括設計人員、經濟人員對不同設計方案進行優化與比對，在此基礎上對整個設計方案進行對比，最終確定出一種合理方案。

3.3 在設計階段充分發揮監理作用

對于項目業主方而言，雖然是投資主體，但是對于園林相關知識的了解程度較少，這也導致在整個建設過程中很難對造價進行有效控制。因此在這種情況下，設計階段開始就應當邀請專業監管人員參與到其中，監理人員可以結合項目實際情況對施工圖提出建設性意見，力求能夠對施工設計方案加以優化與改正，力求能夠對整個造價進行充分控制。

3.4 建立完善的獎懲制度

按照項目的設計情況以及需求確定科學的獎懲制度，對于最為優秀的設計方案應當給予適當的獎勵，只有利用這種方式才能夠保證設計人員自身的積極性與設計熱情得以激發，進而確定出最為科學且合理的設計方案。

3.5 合理選擇和控制施工材料以及施工設備

在選擇施工設備與施工材料的過程中關鍵所在就是結合整個項目的實際預期，實現對造價的合理控制。園林綠化工程在實際建設過程中可能會受到地理位置的影響，例如苗木生長環境與所在地區的氣候條件有著十分緊密的聯系。只有選擇與所在地區相適應的苗木，才能夠最大程度上提高其整體的存活率、綠化工程成功率。另外，在選擇施工材料過程中要盡可能選擇合適的取材地點，進而實現對費用的合理控制。在選擇施工設備過程中，應當充分考慮項目的實際要求，在園林工程質量得以保證的基礎上，最大程度上的選擇目前施工企業已有的設備進行施工，進而實現施工項目的經濟最優化目標。

4 園林綠化工程招標階段工程造價控制

4.1 園林綠化工程工程量清單計價

工程量清單主要指的就是業主方結合施工設計圖紙最終編制的施工材料清單，主要作用就是為施工企業提供科學報價，業主方在綜合考慮的基礎上最終確定較為合適的施工企業。一般情況下，在開展工程量清單招標的過程中所使用的都是“最低價中標”的模式。因為目前我國整個建筑市場發展還存在著很多不完善之處，因此也導致在進行招投標過程中出現惡性競爭問題。所以在招投標階段必須要合理選擇施工企業，要對最低招標價格與工程成本價格進行綜合比較，只有通過這種方式才能夠保證建筑質量滿足實際要求[1]。

4.2 避免出現園林綠化工程造價失控現象

第一，應當結合項目具體情況科學編制園林綠化工程。在招標文件當中應當對整個項目的實際情況以及業主方的實際需求加以合理描述，科學的招標文件能夠最大程度上避免后期所可能出現的合同糾紛，有效降低索賠率。第二，對于業主方而言，還應當聘請專業機構編制工程量清單，要保證所有工程量清單清晰、完整、準確，與項目實際情況相契合，避免出現缺陷或者漏項的情況，減少業主方損失[2]。

5 園林綠化工程施工階段工程造價控制

5.1 加強合同管理

在編制合同的過程中必須要對合同的具體形式以及相關條款給與高度關注，保證合同內容準確、科學，與項目工程實際情況相契合。另外，還需要對施工合同進行適當的強化與管理，可以采用分類管理的模式提高合同管理效率[3]。

5.2 強化施工組織設計管理

想要保證整個工程的有效實施與開展，關鍵所在就是要對已有的施工組織設計進行合理優化。結合園林綠化工程實際情況編制施工組織設計，從全局角度入手，結合目前施工過程中所出現的問題提出針對性的建議對策，并從經濟性、技術性等多重角度入手對不同施工組織設計方案進行對比[4]。

5.3 加強工程現場管理

要將施工設計方案作為重要基礎，對施工現場的材料加以分類管理，這對于合理提高施工效率有積極促進意義。同時，在開展施工現場管理過程中還應當加大材料與設備進行管理，例如在管理苗木過程中要盡可能避免其出現死苗或者壞苗問題，力求能夠保證園林工程苗木的成活率。另外，還應完善施工安全、監督管理、獎懲等制度，要求現場施工人員必須嚴格按照相關制度及要求來施工，降低安全事故發生率及施工成本。最后，工程管理人員還應定期到施工現場檢查與監督，及時發現施工不合格或施工現場材料亂堆亂放等行為，并對相關人員進行相應的處罰，督促其限期整改，從而保障工程可以得到有序且安全地推進。

5.4 加強施工隊伍建設

企業應加強現場施工及工程管理人員培訓力度，既可以組織現場施工人員學習園林綠化、工程施工、施工安全等方面的知識技能，也可以組織工程管理人員學習智慧化管理平臺、互聯網信息技術等領域的知識，實現工程管理人員及現場施工人員職業能力、綜合素質的共同提升。企業還應加強優秀園林綠化工程管理人員的招聘力度，提高園林綠化工程隊伍的整體實力，為園林綠化工程的順利開展與竣工提供人才保障[5]。

6 結 語

隨著近幾年現代綠色環保生產理念的推行，在城市發展進程中不斷擴大綠色生活氛圍已經成為一項重要內容，也正是在這樣的整體趨勢之下園林綠化行業整體也得到快速發展，在全國各個城市當中無論是園林綠化工程規模還是數量都出現不斷擴大，逐漸成為經濟發展的全新增長點。本文在研究過程中就結合實際情況對園林綠化工程造價全過程控制的措施進行針對性分析與研究。