張 淇
(平涼市建筑工程服務中心,甘肅 平涼 744000)
近年來,各地基礎設施建設進程逐漸加快,道路工程施工數量越來越多,愈發完善的交通運輸線路為大眾的出行生活提供了便利條件,也對道路建設施工的穩定性與安全性提出了更高要求。針對市政工程施工工作實施質量控制,關鍵在于了解并把握道路施工的特點,以及當前在管理過程中面臨的主要問題,進而采取針對性的應對措施,提高質量管控工作的實踐成效。
工期短、范圍窄、質量要求高是市政道路工程施工的主要特點,對于我國大部分市政工程來說,其多數依賴于政府撥款,施工單位需要科學把控整個工程項目的作業進度,以及各環節的建設質量,確保滿足道路工程的質量要求。由于道路施工多位于市區內,會在很大程度上影響到所在地區的交通運輸工作,亦或是對周邊居民的日常生活造成干擾,因而需要盡量縮短道路工程的施工作業時間,切實加快各環節的建設進度,減少并控制對周邊建筑物與居民帶來的負面影響。組織開展市政道路施工,離不開多材料、設備設施的使用,若確保道路建設的質量安全滿足市政工程的管理規定,還需提高對質量控制的重視,選用符合相應質量性能標準的材料,確保各環節的現場作業得以順利完成[1]。
重技術、輕治理是現階段市政工程道路施工中存在的普遍問題,部分施工單位一味地追求對先進技術與設備的引入與應用,忽視了質量控制與技術應用的協同發展。作為城市現代化建設中的重要組成部分,市政道路工程的施工工作往往會受到多方面因素的影響,除了需要考慮到作業現場的周邊環境條件,還需要最大程度上減少并避免受到過往交通、場地的干擾。若是忽視了管理與質量控制工作,片面地追求施工進度,很可能會給道路項目的建設埋下諸多的安全隱患,進而削弱質量安全管理工作的落實成效,導致市政道路工程施工難以獲得科學有效的安全保障。
要確保道路施工工作得以順利完成,保證各工序的作業質量符合市政工程的規范標準,還需制定完善化系統化的質量監管體系。但觀察與分析當前大部分道路工程質量監管工作的落實情況來看,制度規范不健全的問題依然較為常見,這不僅給道路施工質量控制的實施帶來制約與阻礙,也難以為管理人員提供科學有效的參考依據,難以將監管崗位在施工期間的職能作用充分發揮出來。與此同時,若市政道路工程缺乏第三方的專業監督與管理,會增加現場施工工作出現各類質量安全問題的概率,給后續作業以及道路的正式使用埋下不確定性的質量安全隱患。對于施工單位來說,也應重視對管理人員的教育與培訓,在實際工作中,部分管理人員缺乏責任心,沒有按照既定的管理要求執行監管工作,較大地影響并降低了道路施工質量控制的工作成效[2]。
市場管理是道路工程監督管理中的重要組成部分,對于市政工程主管部門來說,應加強審查施工單位的資質與經營管理水平,為道路施工工作得以順利完成奠定堅實基礎。但當前各地的市場管理工作落實不到位,未能實現對市政道路工程質量控制與管理等情況的綜合把控,部分施工單位為了獲取更高的經濟效益,在要求的工期限度內完成所有施工工作,一味地提高生產作業效率,忽視了在質量、安全等方面的監督與檢查,缺少對要點環節的質量監管,這也是影響道路工程施工建設質量水平的關鍵因素。
施工單位需提高對道路工程質量控制工作的重視,在項目施工建設的準備階段,對相關的規劃材料、設計圖紙等予以嚴格核查,全方位地考察整個作業現場,為道路施工提供科學有效的參考依據。在組織與實施現場作業的階段內,無論是施工人員、質量控制人員,均需要充分地分析并掌握圖紙設計的各項內容,把握各環節作業的質量要求,然后,再對道路施工的場地進行檢驗,這也是質量管控工作的重點內容。在會審設計圖紙的階段內,工作人員不僅需考慮到具體的環境條件、周邊的交通運輸,還應結合技術工藝與設備設施等施工條件,在保證道路建設工作能夠順利完成的基礎上,針對性地改進并調整方案規劃,確保設計圖紙可以為市政道路工程各環節作業提供有效指導。在相關的工程計劃和施工圖紙都通過審核后,就可以投入正式的施工環節中,這也是質量控制管理工作中的主要管理階段,在實際施工過程中,要加強對于施工人員的管理,要求其嚴格按照相關圖紙進行工程的建設工作,并加強對施工人員工作質量的定期檢查,確保一個環節中的建設質量符合相關質量要求標準后,才可以繼續下一環節的施工,以此來避免在后期出現質量問題,需要花費大量時間和人力對工程進行返修工作的開展,造成額外的損失[3]。
將質量控制管理貫徹落實到道路施工各環節工作中,需要依托于健全完善的管理機制,對于監管人員而言,對工程項目的建設施工標準、質量要求等予以充分了解,是開展一系列監督管理工作的前提條件。除了需要掌握建設場地及周邊的環境情況,還應掌握技術工藝的應用規范、各類建材的使用與質量標準等,確保全流程的施工規劃得以順利實施到實際工作中。結合具體情況優化并改進現有的市政工程施工質量管控機制,一方面可以為管理人員的日常工作提供準確可靠的參考依據;另一方面則可以有效地管束管理人員、施工人員的作業行為,避免工作人員的個人想法或負面情緒對道路工程的施工建設質量帶來不良影響。在健全管理制度體系的過程中,也應參照崗位責任制,將各階段的工作任務與職能要求予以明確劃分,將具體的施工責任、監管責任等落實到人,提高整個道路工程質量控制與管理工作的系統性與規范性。制定嚴格的獎懲機制,以激發并帶動其施工人員與管理人員的工作積極性,將質量管控工作的效用最大程度上發揮出來。這不僅可以為市政道路施工工作的順利完成提供有力保障,也可以帶動各階段作業效率與質量水平的穩步提高。
對所用建材的質量性能情況予以嚴格管控,是市政工程道路施工質量管理工作中的要點內容,通常情況下,其主要包括科學選擇建材,優化材料設備在施工場地內的存放與管理、以及加強管控建材采購成本等。采購人員在篩選道路工程施工所需的材料設備時,應參照市政項目在材料質量安全等方面規范標準,以確保選擇的建材類型滿足工程建設要求。除此以外,還應重點調查供應商的資質與信譽情況,保證實際施工中所需建材得以及時供應。在建材運抵施工場地后,可以采用抽樣調查的方法對材料的質量性能進行檢測,進一步加強質量控制工作的執行力度。在建材的存儲管理方面,工作人員還需考慮到不同類型建材之間的差異性,確保選擇的存放方式與材料的特點相適應。加強道路施工階段的成本控制,也是優化質量管控成效的有效路徑。對于施工單位來說,需嚴格監督管理材料采購方面的資金投放與使用情況,完善現有的材料采購制度,對采購人員的工作行為予以有效約束,避免采購的建材質量不達標、數量過多,造成資源浪費。在設備管理方面,主要需要管控工作人員的操作行為,最大程度上杜絕違規違法操作問題的出現,安排專業人員定期測試設備設施的運行性能,實時了解并把握其使用情況,以滿足道路工程現場施工的工作要求。除此以外,還需做好相應的維護與保養工作,避免機械設備的性能狀態遭受損傷。
市場管理應將自身在市政工程施工階段內的監督、管控作用有效發揮出來,相關人員要建立具體的質量管控體系規則,以此來判定工程項目相關方面是否合規,能否予以開展建設的資格。建設相關體系標準時要加強對于綜合性和健全性的考慮,保證其規則科學合理,可操作性強。同時也要對施工過程中可能出現的各種情況和不利因素進行考慮,并制定相關的應對策略,避免在實際施工中由于沒有具體的應對方案導致施工節奏被打亂,影響工程整體進度,為工程的順利開展做好保障。在正式組織開展道路建設作業前,嚴格審查施工企業的資質情況與經營水平,對最終的設計圖紙、施工方案等進行審核,構建與實況相符的管理機制,從進度、質量、安全等多方面加強對道路工程施工工作的監督與管理。還要建立相關質量審查標準,對工程建設質量進行長期有效的管控,并形成一定的規律,作為施工環節中管理工作的參考依據。從思想意識層面上引導管理人員、施工人員等提高對質量控制工作的重視,將質量管控的工作理念滲透進施工的各個環節之中,嚴格抓好細節問題,貫徹落實市政項目施工建設的管控要求。在現場施工作業中,工作人員應做好平面測量、高程控制測量等工作,切實提高道路建設的質量水平。
在市政道路的建設過程中,對施工材料質量的把控、對工程計劃的審核以及對施工階段的節奏安排都需要提高相對的重視程度,相關人員的綜合素質也會直接影響到道路施工質量控制與管理方面。在道路建設項目中,即使各個方面都已經嚴格按照相關的標準執行,但是缺少素質過硬、技術水平專業的人才,也會對道路建設施工質量造成影響的,也制約了道路建設的發展。與一般的建設工程不同,道路建設是一個系統性的大型工程,需要一個專業性的技術團隊來支撐施工活動的開展,同時也要匹配相關施工技術專業水平過硬的施工人員,二者相互配合才可以完成復雜的道路建設施工項目,才可以保證市政道路建設的質量。因此相關施工團隊要加強內部人員的培養和篩選,加強技能培訓活動的開展,保證施工人員和技術人員能對專業水平都可以達到相關的要求標準,同時在工程開展之前,也要嚴格按照標準對人員進行篩選,要保證參與工程建設的人員都是通過系統培訓并具備相關施工資格的專業型人才。施工方不能吝嗇對于人才培養的費用投資,只有人才的專業知識和技能水平經過長時間的培養和訓練,打造強大的建設施工隊伍,才能夠保證市政道路項目可以高質量高水平的完成,避免施工過程中由于人員素質不合格,產生一系列的過程質量問題,造成不必要的經費損失,浪費施工時間,阻礙施工活動的進程。
加強對道路施工的質量控制與管理,進一步提高市政道路的質量性能,為大眾的出行生活提供更為便利安全的條件。對于施工單位而言,應充分認識到實施質量管控的必要性,構建完善健全的管理機制,做好對施工人員與管理人員的專業培訓工作,嚴格管理材料與設備,推動市政工程道路施工作業的高質量發展。