智慧建筑精益化管理策略研究

王熹

（哈爾濱建設發(fā)展集團有限責任公司，黑龍江 哈爾濱 150010）

0 引言

依托建筑信息模型（簡稱BIM）等智慧建筑管理工具及技術而衍生的建筑精益化管理方式，是充分適應大數據時代對BIM、Internet、 物聯網、人工智能及云計算等各類管理技術的需求， 將標準化智慧技術與建筑管理實踐納入到統一研究系列中，實現BIM、物聯網等技術的有機集成，在建筑項目的現場平面布置階段、施工管理階段、成本管理進程、 項目物資投入調配及各項信息同步中進行全過程標準化管理的方式[1]。以BIM 等技術進行建筑管理， 作為一種在建筑領域滲透精益管理思路的做法， 正成為各類建筑管理主體智慧管理方式，以技術提升建筑管理水平，以集約化精益管理提升建筑項目綜合管理效率的做法。 將為傳統建筑行業(yè)注入互聯網智慧技術活力， 有助于建筑行業(yè)全面精益管理。

1 建筑行業(yè)智慧精益管理需求分析

特定技術與特定生產領域的耦合，勢必是供給和需求兩方面的匹配。 分析建筑行業(yè)精益管理需求，需要首先從精益管理的內涵入手進行探討。 精益管理作為一種管理思路，以協調性、持續(xù)性、全員參與的高效管理方法進行企業(yè)生產單元的系統化管理。從精益管理特征來看，其具備準時生產和全員參與的特征， 亦即企業(yè)全員在經營管理中發(fā)揮提高企業(yè)效率、控制企業(yè)成本、實現良性生產的作用[2]。

建筑行業(yè)進行精益管理是伴隨著大數據及BIM 系統的研發(fā)及推廣而衍生的管理實踐。……