精細化工企業安全生產信息管理及應用

司華彬，申慶飛，閆明(龍佰集團股份有限公司，河南 焦作 454191)

1 精細化工企業安全生產信息管理工作現狀

在精細化工企業的眾多工作項目中，安全生產信息管理是最基礎、最重要的一項，且需要各個部門聯手行動，共同來推進，只有這樣才能使得安全生產理念深入人心，切實提高企業的安全管理水平。然而當前的大部分精細化工企業都將安全生產信息管理工作推給了指定的部門，即安全管理部，要求其主要負責各項管理工作，但其他管理部門并不參與，從而導致在實際開展工作時，安全管理部總是會遇到各種阻礙，如收集到的信息不完整、各種信息雜亂無章、所得信息并未進行合理應用等。此外，很多時候安全管理工作中產生的數據、指標并未記檔，只是專門負責相關工作的管理人員才知道，而且企業并未制定合理的管理制度。所以安全管理部門在開展工作時，能夠得到的支持和幫助較少，獲得的信息很難保證完整性和準確性。當無法掌握完整的信息時，實際的管理工作也就難以順利開展，如編制的安全應急預案缺乏實踐性、對不同生產環節的風險辨識度不足、無法給予生產一線的員工更加科學和有效的指導等，從而埋下了較多安全隱患，導致風險無法及時控制甚至發生較大的安全事故，給企業和社會帶來嚴重的經濟損失。

2 精細化工企業安全生產信息管理及應用流程

2.1 安全生產信息的主要類別

在對精細化工企業安全生產信息進行分類時，應當充分考慮企業的生產特點，據此確定需要關注的信息內容，然后按照一定的標準進行分類，以此為相關部門開展安全管理工作提供明確的依據。……