李春玲
(菏澤市牡丹區建設工程質量服務中心,山東 菏澤 274000)
在建筑工程的施工過程中,加強質量管理屬于非常重要的工作內容,其管理水平也將直接影響到最終的施工質量。結合以往施工經驗可以得知,在建筑工程施工質量管理過程中,容易受到各類不確定因素的影響,如材料因素、人員因素、施工因素等,通過采取恰當措施來提高建筑工程質量管理水平,對于加快建筑工程施工進度,提高建筑工程耐久性有著積極的意義。
在建筑工程質量管理過程中,其具備了以下應用特點:首先,影響因素較多。建筑工程的施工質量受到設計、機械、材料、水文、施工技術、施工工藝等多種不同因素的影響。由此,施工質量控制管理中就必須要控制這幾大因素。其次,質量波動大。因建筑產品生產的單件性和流動性,不具有一般工業產品生產的固定生產流水線、規范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產環境。同時還存在很多偶然性因素及系統性因素影響著施工質量,所以,工程質量變異就是很容易發生的。再次,質量隱蔽性。在施工過程中,因建筑工程項目的交接多,中間產品多,同時還有很多隱蔽工程,所以質量就存在著隱蔽性。最后,質量受投資、進度兩個方面的制約。工程項目質量一般受進度和投資的制約較大。通常是投資大、進度慢的工程項目,其工程質量就好;反之,工程質量則差。
結合以往管理經驗可以得知,人員管理層面的問題表現在以下幾方面:
(1)人員綜合素養均衡性較低,在建筑工程質量管理過程中,需大量管理人員參與其中,由于前期篩選管理人員時要求較低,使得隊伍整體素養水平較低,無法滿足建筑工程質量管理要求,從而埋下許多的質量隱患,影響到建筑工程最終的成型質量。(2)人員日常培訓較少,建筑工程管理部門在日常工作中,對于管理人員的培訓頻率較低,而且在培訓內容的制定上,也缺少針對性,這樣也使得管理人員綜合能力提升速度較慢,較難適應現階段的質量管理要求。
在目前建筑質量管理過程中,設備管理層面的問題主要體現在以下幾方面:第一,沒有擬定可靠的設備采購及租賃計劃,建筑工程施工期間會使用到大量機械設備,如起重設備、吊車、挖掘機等,由于缺少合理規劃,使得采購及租賃設備出現冗多、不足、契合度不足等情況,從而影響到最終的作業效果,降低工程項目的作業質量。第二,在日常設備管理過程中,沒有擬定合理的日常養護、定期養護計劃,這樣也使得設備在過載負荷下加重機械疲勞損傷,在增加機械作業風險的同時,也會帶來相應的作業質量問題。
結合以往管理經驗可以得知,技術管理層面的問題表現在以下幾方面:
(1)技術選擇的合理性較差,建筑工程在施工過程中,需使用到不同類型的施工技術,如地基處理技術、給排水施工技術、混凝土施工技術等,每一類技術根據實際情況又可細分為若干施工技術,如混凝土施工技術又可以分為預制混凝土、現澆混凝土施工技術等,這也需結合實際情況進行選擇,由于前期儲備資料完整度較低,使得所選施工技術和實際情況契合度較低,從而導致施工質量問題的出現,影響到施工結果的可靠性。
(2)施工技術應用過程的監督力度較低,沒有按要求進行施工,如部分施工人員過度依賴自身經驗來展開施工,這樣也使得施工技術的應用價值無法充分發揮出來,從而影響到工程的作業質量。
在目前建筑質量管理過程中,周圍環境層面的問題主要體現在以下幾方面:(1)沒有充分考察當地的水文地質環境,如施工時遇到軟土地基,但是對于軟土地基厚度、范圍沒有做好準確勘測,使得樁基深度過低或直徑過小,這樣也增加了建筑工程沉降、自重裂縫等病害的出現,從而影響到建筑工程的施工質量。(2)沒有做好混凝土澆筑時外界溫度控制,通常情況下,混凝土澆筑溫度區間在5~35℃,而凝結時的內外溫度差也需要控制在10℃以內,由于對此溫度的管控力度較低,使得混凝土澆筑后出現過早凝結、溫度裂縫、應力裂縫等問題,進而影響到混凝土最終的成型質量。
結合以往管理經驗可以得知,材料管理層面的問題表現在以下幾方面:
(1)材料質量選擇的合理性較差,建筑工程在施工過程中,需使用到體量較大的施工材料,常見施工材料包括水泥材料、木材、鋼筋、集料等,這些材料的采購參數也需要根據設計規范來進行制定,由于前期考察資料完整性較低,使得材料采購計劃契合度較低,這樣也將影響到材料應用后的質量,降低整個建筑工程的施工質量。
(2)施工材料應用過程缺少質量監督,如施工材料存儲條件不達標,使得材料初始質量受到影響,如水泥材料未堆放在干燥、通風的位置,使得水泥材料出現變質問題,這些變質材料的使用,也直接影響到施工結果的可靠性,降低了建筑工程的施工質量。
(3)材料出入庫管理缺少合規性,沒有建立可靠的出入庫管理制度,從而導致材料混用的情況,影響作業結果的可靠性。
在目前建筑質量管理過程中,現場監督層面的問題主要體現在以下幾方面:(1)沒有結合現場實際作業情況來制定監督管理計劃,使得監督管理計劃內容出現缺失、滯后的問題,這樣在工作過程中,無法對一些施工質量問題及時做出反饋,使得施工問題影響不斷擴大,從而影響到工程的施工質量。(2)在現場監督管理過程中,所組建隊伍責任意識較弱,任務執行效率較低,執行效果較差,這樣也為質量問題滋生創造條件,進而影響到建筑工程整體的施工質量。(3)現場監督力度較弱,監督制度中賦予監督成員的懲處權力較少,許多問題的處理過程冗長,不僅影響到問題解決效率,而且也會給建筑工程作業質量的提升帶來較大影響。
通過做好人員管理工作,能夠降低人為因素帶來的施工干擾,提高建筑工程的作業質量。從實踐情況來看,應注意以下幾點:
(1)提高人員綜合素養均衡性,考慮到建筑工程質量管理過程中,需大量管理人員參與其中,因此在前期篩選管理人員時需要做好把關工作,適當提高隊伍成員的篩選門檻,考核內容除專業能力、執行能力、實踐能力外,也需要考慮人員學習能力、責任心等內容,以此來篩選出管理人員,使得隊伍整體素養水平保持在較高水平,借此來滿足建筑工程質量管理要求,減少人為因素帶來的質量管理問題。
(2)提高人員日常培訓頻率,建筑工程管理部門在日常工作中,也需要定期或不定期對管理人員進行培訓,在培訓內容的制定上,需提高培訓內容的針對性,如根據前期人員能力評測結果,來設置契合目前學習狀態的培訓課程,這樣也可以加快管理人員綜合能力提升速度,使其可以更好地適應現階段的質量管理要求。
通過加強設備監督管理,可以確保設備工作狀態的穩定性,進而營造更加安全的工程作業環境。
(1)擬定可靠的設備采購及租賃計劃,委托項目經理對于現場實際作業情況進行整理,以此來確定各階段所需施工設備種類、數量,以此來擬定合理的設備采購及租賃計劃,減少采購及租賃設備出現冗多、不足、契合度不足等情況,而且設備在入場前也需要進行質量檢查和調試,待滿足要求后才可以進行使用,為工程項目作業質量的提升奠定基礎。
(2)在日常設備管理過程中,需要擬定可靠的日常養護、定期養護計劃,日常養護計劃是在設備工作結束后,對于設備表面污漬進行清理,檢查儀表示數是否正常、更換易損壞零件,以維持設備工作狀態穩定。定期養護計劃則是定期對設備進行系統養護,及時糾正其中存在的隱患問題,提高機械設備工作狀態的穩定性,降低作業質量問題的發生概率。
通過合理篩選施工技術,能夠提高所選施工技術和實際需求之間的契合度,從而提高作業結果的可靠性。從實踐情況來看,應注意以下幾點:
(1)提升技術選擇的合理性較差,充分利用信息技術、大數據技術應用優勢,對于建筑工程在施工過程中所需應用的施工技術進行整理,內容涉及到技術類型、技術使用環境、技術使用成本等,技術人員可以結合實際情況進行選擇,確保所選施工技術和實際情況契合度,從而防止施工質量問題,確保施工技術應用結果的可靠性。
(2)施工技術應用過程也需要加強監督力度,提前做好技術交底工作,確保施工人員可以按要求展開施工,同時加強節點施工質量監督,確保施工技術的應用價值可以充分發揮出來,從而提高工程的作業質量,滿足施工技術的應用要求。
通過做好施工環境管理,可以減少外界環境帶來不確定干擾,確保工程最終作業結果的可靠性。
(1)要求勘察隊伍充分考察當地的水文地質環境,尤其是一些不良地質,如軟土地基、節理發育等,需確??辈炫c施工同步進行的狀態,從而獲取到更加真實有效的地質參數,提高施工技術、施工材料選擇結果的可靠性,以確保建筑工程的施工質量。
(2)做好混凝土澆筑時外界溫度控制工作,結合季節特點來選擇恰當的澆筑時機,如夏季可選擇傍晚或清晨氣溫較低的時候澆筑混凝土,冬季則選擇臨近中午時進行澆筑,從而降低環境溫度對于混凝土澆筑質量的影響。同時也需要按要求做好養護工作,做好保溫、保濕工作,從而減少施工裂縫問題的發生概率,確?;炷磷罱K的成型質量。
通過擬定材料管理計劃,能夠確保各環節施工材料質量的合規性,為后續建筑施工活動的有序進行奠定基礎。在具體實踐中,應注意以下內容:
(1)提高材料質量選擇的合理性,建筑工程在施工過程中,需要對使用到的施工材料種類、各階段用量進行整理,借助信息技術來加快資料整理速度,提高整理結果的可靠性,這樣也可以提高材料采購計劃合理性,確保所選材料可以契合建筑工程施工要求,提高建筑工程的施工質量。
(2)施工材料應用過程需加強質量監督,在對材料進行存儲時,需根據材料特點來匹配相應的存儲措施,如水泥材料、外加劑需堆放在干燥、通風的位置,對于超過三個月未使用的材料,還需要再次校核質量,待滿足要求后才可使用,以提高施工結果的可靠性,提升建筑工程的施工質量。
(3)做好材料出入庫管理,基于現場實際情況建立可靠的出入庫管理制度,避免材料混用情況,提高作業結果的可靠性。
通過加強現場監督管理,可以提高問題發現及時性,確保建筑工程作業質量的合理性。在實際應用中,建設單位應結合現場實際作業情況來制定監督管理計劃,及時補充計劃中缺失、滯后的內容,提高加護內容的指導價值,提高施工質量問題反饋過程的及時性。而且在現場監督管理過程中,也需要加強執行過程監督,在制度中賦予監督成員一定的懲處權力,適當簡化問題處理過程,在加快問題解決效率的同時,不斷提升建筑工程作業質量。
綜上所述,做好人員管理工作,能夠降低人為因素帶來的施工干擾,加強設備監督管理,可以確保設備工作狀態的穩定性,合理篩選施工技術,能夠提高所選施工技術和實際需求之間的契合度,做好施工環境管理,可以減少外界環境帶來不確定干擾,擬定材料管理計劃,能夠確保各環節施工材料質量的合規性,加強現場監督管理,可以提高問題發現及時性。針對建筑工程質量問題擬定恰當處理措施,對于提高建筑工程施工質量,延長工程使用壽命有著積極的意義。