后疫情時代,各大企業(yè)都在思考如何更好的發(fā)展公司業(yè)務(wù),使企業(yè)在大環(huán)境壓力及競爭激烈的情況下,能夠穩(wěn)步發(fā)展。有的企業(yè)思考轉(zhuǎn)型的問題,在工作模式上按下加速鍵;有的企業(yè)在所在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)深耕,力爭挽回因疫情原因造成的損失;也有企業(yè)在保持現(xiàn)有行業(yè)業(yè)務(wù)穩(wěn)健成長的前提下,創(chuàng)新性的思考更多的發(fā)展方向。
梁總帶領(lǐng)集團開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
安恒集團在總裁梁立志先生的帶領(lǐng)下,在音視頻顯示行業(yè)深耕22年,期間完成了眾多國家級大項目,如:世博會、奧運會、全運會、春晚等等,成為行業(yè)內(nèi)的翹楚,每年市場占有率第一名。在當(dāng)下市場環(huán)境下,梁總并沒有停下前進的步伐,制定了現(xiàn)有成熟業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方針,又開始了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展,使得企業(yè)能夠多元化發(fā)展。這不僅為企業(yè)的發(fā)展拓寬了道路,也為更多的員工開拓了新的發(fā)展方向。

在梁總戰(zhàn)略思路的引領(lǐng)下,集團克服一個又一個困難,取得了一個又一個輝煌的成績,在市場中逐漸占據(jù)了行業(yè)市場占有率第一的位置。2012年前后,集團經(jīng)營8款工程投影產(chǎn)品,很難滿足客戶對產(chǎn)品的需求。梁總著手與上游廠商分析中國市場的情況,為更好的開拓中國市場,提出了新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)建議。截止到目前,集團經(jīng)營的工程投影產(chǎn)品近40款,能夠滿足不同客戶的需求。集團的客戶也由最初的幾百家,增加到現(xiàn)在的6000多家。這對公司的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。同期,梁總帶領(lǐng)管理層進行全國的業(yè)務(wù)布局,從最初的一家公司,發(fā)展到現(xiàn)在的全國5家公司,27個辦事處,這也為公司的高速發(fā)展起到非常大的促進作用。在梁總的戰(zhàn)略布局下,集團也成功的完成了2008年北京奧運會,2010年上海世博會,2016年G20峰會,2017年天津全運會,2018-2021年春節(jié)聯(lián)歡晚會等國家級大項目。集團連續(xù)8年獲得優(yōu)秀集成商,十佳代理商,最佳創(chuàng)意獎等獎項,梁總也被評為十佳領(lǐng)軍人物,年度人物等榮譽稱號。
當(dāng)下,梁總帶領(lǐng)業(yè)務(wù)管理團隊,對客戶資源及產(chǎn)品資源進行分析,探討集團可拓展的新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時梁總也帶領(lǐng)開發(fā)團隊,深入分析集團的優(yōu)勢,團隊的優(yōu)勢,與開發(fā)團隊探討未來集團可在軟件研發(fā)方面深入發(fā)展的領(lǐng)域。
經(jīng)過各團隊,各業(yè)務(wù)模塊的分析,經(jīng)梁總的指導(dǎo),安恒集團確立了新的業(yè)務(wù)模塊,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展領(lǐng)域,并明確了未來5年的業(yè)務(wù)目標(biāo),一家新的公司北京賽易科信息技術(shù)有限公司應(yīng)運而生。
梁總帶領(lǐng)新業(yè)務(wù)快速發(fā)展
在梁總制定的5年目標(biāo)的驅(qū)動下,賽易科公司各項工作開始如火如荼的開展起來。 HR團隊開始了人才的引進工作,產(chǎn)品經(jīng)理分析市場對產(chǎn)品的需求,研發(fā)團隊開始了集團新品牌SECO產(chǎn)品的研發(fā)工作,銷售團隊開始拓展客戶,行政團隊做好大后方的后勤支持工作。每個人都在為新業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在業(yè)務(wù)推進的過程中,梁總會定期召開會議,針對每項工作的進展提出問題,并給出完善的建議,使得各項工作都在正確的軌道上前行。
在新業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中,梁總一直倡導(dǎo),要將新業(yè)務(wù)團隊打造成一個敏捷性組織。團隊中的每個人,都能夠扛起多崗位的工作,在當(dāng)下市場變化越來越快的情況下,企業(yè)的應(yīng)變力就變得非常重要,敏捷性組織是實現(xiàn)這個目標(biāo)的重要方式,需要達(dá)到可控性和靈活性之間的平衡。所以在日常的管理過程中,梁總也致力于打造透明公正的管理文化,讓每個人都能夠充分發(fā)揮個人潛力,不僅讓自己成為多面手,也能夠帶動業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,人人都是榜樣。
在梁總的帶領(lǐng)下,新業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,銷售團隊成功的攻下了全國性的大項目,研發(fā)團隊的產(chǎn)品也開始投入生產(chǎn)。梁總主導(dǎo)研發(fā)的能耗監(jiān)測產(chǎn)品,能夠幫助建筑園林,進行園區(qū)內(nèi)能源用量的計量,即在水電氣的使用方面進行數(shù)字計量,幫助客戶進行分析,從而實現(xiàn)節(jié)能減排的作用,幫助客戶節(jié)省成本。公司開發(fā)的中控產(chǎn)品,通過軟硬件系統(tǒng)的應(yīng)用,幫助建筑管理者,展廳,會議室,教室等場所,實現(xiàn)智能化控制,幫助客戶的運維者提高管理效率,達(dá)到節(jié)能效果。梁總指導(dǎo)下的數(shù)字孿生產(chǎn)品,能夠通過計算機技術(shù)的應(yīng)用,將物理的建筑進行數(shù)字化,實現(xiàn)對建筑類機電系統(tǒng)的可視化管理,也幫助提高管理者的工作效率。
為了SECO產(chǎn)品的順利上市,人事行政團隊與開發(fā)測試團隊一起努力配合,對研發(fā)團隊設(shè)計生產(chǎn)的近20款產(chǎn)品,申請了專利及軟件著作權(quán),成功的拿到了19個產(chǎn)品的專利權(quán),8個產(chǎn)品的軟件著作權(quán)。這對新業(yè)務(wù)的發(fā)展,是非常好的開端,也對SECO品牌順利投入市場起到促進作用,對客戶也是一種責(zé)任的體現(xiàn)。
在梁總帶領(lǐng)下,新老業(yè)務(wù)互相促進,帶動行業(yè)發(fā)展
梁總帶領(lǐng)安恒集團,在發(fā)展的過程中,一直堅守長期主義的原則,因為企業(yè)擔(dān)負(fù)著社會的責(zé)任,在音視頻行業(yè)中,集團開展的每一項業(yè)務(wù),做的每一個項目,都給城市帶來了視覺美的呈現(xiàn),也滿足了客戶對顯示系統(tǒng)的要求。同時企業(yè)也擔(dān)負(fù)著員工成長的責(zé)任,每一個員工都是企業(yè)重要的一份子,他們的成長速度也代表著企業(yè)的發(fā)展速度,在員工成長的問題上,梁總一直要求加大員工的培訓(xùn)培養(yǎng)力度,使得每名員工都能夠成為企業(yè)的中流砥柱。這也是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的根基。
新業(yè)務(wù)發(fā)展順利,公司研發(fā)的新產(chǎn)品,不僅能夠在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,得到客戶的認(rèn)可,解決客戶系統(tǒng)化的需求,產(chǎn)品質(zhì)量及效果也讓客戶非常滿意。這對新業(yè)務(wù)的發(fā)展起到非常大的激勵作用,目前很多項目也在持續(xù)推進中。與此同時,新業(yè)務(wù)的各類產(chǎn)品,比如溫控器,溫度調(diào)節(jié)器,傳感器,兩路控制器等產(chǎn)品,也應(yīng)用在安恒SECO投影顯示系統(tǒng)中,在SECO防護箱的設(shè)計中,也起到關(guān)鍵的作用。新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品對集團成熟的顯示系統(tǒng)的業(yè)務(wù)起到幫助作用,這也體現(xiàn)了梁總的戰(zhàn)略眼光。集團系統(tǒng)顯示業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,新業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
由于在音視頻顯示行業(yè)的多年深耕與成就,梁總被中國舞臺美術(shù)學(xué)會邀請為高級會員,并將安恒在項目上的成功經(jīng)驗分享給舞美學(xué)會的成員,安恒展廳搭建了當(dāng)下市場所需要的13大系統(tǒng)解決方案,如飛行影院系統(tǒng)解決方案,穹頂展示解決方案,仿真解決方案,虛擬餐廳解決方案等,未來梁總會將展廳作為舞美學(xué)會會員分享交流的場所,不僅能夠更有效的進行行業(yè)信息的交流,也能夠讓舞美學(xué)會會員真實感受到系統(tǒng)展項的真實效果。梁總也希望能夠為舞美學(xué)會的成員貢獻(xiàn)自己的一份力量,并希望帶動行業(yè)的發(fā)展!在后疫情時代,也使得集團的每個員工,看到了發(fā)展方向,讓每個人感受到更大的前進動力。
梁總秉持企業(yè)家精神,帶動企業(yè)不斷進步
在經(jīng)營企業(yè)的過程中,梁總始終保持著前瞻性的眼光,這也是安恒集團能夠在激烈的市場競爭中,立于不敗之地的原因。因為梁總一直在打造一家有使命感的公司,安恒要讓客戶的項目以最低的成本,實現(xiàn)最好的顯示效果,讓客戶與安恒的合作過程中,無后顧之憂。因為安恒能夠?qū)崿F(xiàn)采購一站式,服務(wù)一站式,這也讓客戶與安恒合作省心,舒心。
梁總的創(chuàng)新精神,也不斷的推動企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新精神是當(dāng)下時代彌足珍貴的企業(yè)素養(yǎng),也只有時刻保持創(chuàng)新精神,不斷的進行企業(yè)的革新,才能在市場中長期占據(jù)領(lǐng)先地位。這也需要企業(yè)具有強大的學(xué)習(xí)力,這也是安恒長久以來的優(yōu)勢。梁總一直走在學(xué)習(xí)的路上,帶領(lǐng)管理層及企業(yè)員工走在學(xué)習(xí)成長的道路上。相信未來的安恒,不論是成熟的系統(tǒng)顯示業(yè)務(wù),還是新業(yè)務(wù),一定能夠不斷綻放最大的風(fēng)采,為客戶創(chuàng)造更大的價值!BP