風險視角下零售企業內部控制探討

文/趙照（山西酒仙網絡科技有限公司）

近年來，互聯網、云計算、大數據、人工智能等具代表性的新興技術發展迅猛，并得到各領域的廣泛應用，其在提升我國零售行業智能化建設水平的同時，以互聯網為平臺的電商行業對我國傳統零售業的發展造成一定沖擊，傳統零售行業應緊跟時代發展步調，扭轉當下局面，為新零售業態尋求新突破口。

面對新零售業態發展環境，科學技術的充分融合，零售業的優勢得以彰顯。例如：物理層面儲存空間界定問題、人員問題、店面成本問題無須特別思考，加之面對龐大消費群體等特征無形中提升新零售業態的認可度。反之，傳統零售行業存在運營成本高、所處位置的局限、受眾群體范圍狹窄、運營風險大等弊端，致使傳統零售業發展陷入階段性困局，以零售超市為例，我國如今線下超市門店關閉事件此起彼伏。由此可以發現，升級轉型是零售行業發展的第一步，而新零售業態無疑是成為適應當下時代發展與市場變化的最佳選擇。新零售業態并不是傳統電商與物流的結合模式，是指融入創新型科學技術手段，打破傳統模式，提供全新獨特的購物體驗感。

一、風險視角下零售企業加強內部控制的意義

基于各零售企業內部控制管理實施情況展開分析，在落實過程中，首先需要重新梳理規范企業整體運行流程，采用定崗定責、促進崗位聯系等方式，有效提升整體工作效率。通過落實上述方式，使企業從業人員提升工作效率的同時，正確認識團隊協作的價值，便于各項工作順利推進，起到優化工作開展質量的作用。……