創新打法提升融媒體影響力
——臺州日報報業傳媒集團的探索實踐

文_黃保才

移動互聯網時代，從“我寫你看”到“信息找人”，媒體領域的傳播邏輯發生顛覆性變革。今年以來，臺州日報報業傳媒集團圍繞中心工作，聚焦主題主線，發揮全媒優勢，加強新聞策劃，不斷創新打法，致力系統重塑，全方位深入開展“走轉改”，以高質量、接地氣、影響大的融媒報道，講好臺州故事，為臺州發展提供更大輿論支持、匯聚更強精神力量。日趨復雜的互聯網輿論場已成為公眾的主要信息獲取渠道，臺報傳媒黨委和編委會深刻認識到，必須盯緊“融為一體，合而為一”這一目標，堅持導向為魂、移動為先、內容為王、創新為要，順應移動互聯網時代的傳播規律，辦好各類終端平臺，努力擴大用戶覆蓋面。截至9月底，臺州日報“兩微一端多賬號”新媒體矩陣用戶總量達330萬，與人民日報、新華社新媒體等第三方平臺合作不斷深化，加上穩中有升報紙發行量，呈現出新興媒體與傳統媒體優勢互補，相得益彰、此長彼長的良好局面。

加強新聞策劃，做強重大主題報道

在媒體深度融合背景下，如何做強做優以圍繞黨委政府重要決策部署、中心工作和時代命題所進行的重大主題報道，是新聞創新的重要抓手，也是黨媒的立身之本。今年是黨的二十大、浙江省第十五次黨代會、臺州市六屆一次黨代會召開之年，是政治大年、發展大年，大事要事喜事盛事多。臺報傳媒因時而制、因勢利導、因地制宜，把創新作為重大主題報道的靈魂，讓創新成為重大主題報道的新常態，在全媒體環境下進一步豐富重大主題報道的實踐，切實增強重大主題報道的傳播力、引導力、影響力和公信力。

做好重大主題報道，主動研究、周密策劃是個十分重要的環節。臺報傳媒在策劃與實施中，一方面將主要采訪資源向重大主題報道傾斜，一選題一項目一團隊運作，確保“不缺位”；另一方面立足自身定位，彰顯各自媒體特色優勢，以滿足全媒傳播為能事。

今年2月，臺州市六屆一次黨代會提出，今后五年“推動高質量發展、打造高能級城市、促進高水平共富”三大歷史任務，標定了“奮進新征程、再創新輝煌、再上新臺階”的時代航向。臺報傳媒編委會及時策劃推出“奮進新征程 建功新時代·逐夢三高三新”大型融媒體報道。與以往簡單機械地報道縣（市、區）貫徹落實黨代會精神工作動態、經驗、成效不同，這組報道將宏大敘事與微觀素描結合起來，將大主題有機切分為若干小主題，一個一個來解析，還原新聞的生活性，以貼近受眾的關注點。報道選擇各地重點項目、重點工程、重點企業和典型村鎮作為采訪對象，九個縣（市、區）和臺州灣新區各三至四個，分別選派骨干全媒體記者發揚“走轉改”精神，以蹲點調研的方式進行。

在“逐夢三高三新”融媒體新聞行動中，由二三個既擅寫、又會拍，甚至能出鏡的全媒體記者組成小分隊，帶著題目、帶著思考沉到基層一線，深入采制，把報道題材中蘊含的新聞挖掘出來，做到領導滿意、受眾悅讀、業內公認。在版面呈現上，設置統一欄目，“主打稿+圖片+關鍵詞+點評”組合推出，給人耳目一新之感；在新媒體上，按照用戶手機閱讀習慣，文字、圖片、視頻有機搭配，量身定制帖子，精心制作標題。3月13日，首篇《全域蝶變，打造“中國大陳”》在臺州新聞客戶端播發，次日見報，這篇報道寫的是現代化大陳建設，但從島上一家原味餐廳女老板忙“視頻拍攝和網絡直播”寫起，做到小切口大主題，通篇見人見事、鮮活生動，當天客戶端閱讀量就接近3萬。這組“逐夢三高三新”融媒報道，總計40余篇，體量大、要求高，由于策劃充分、精到，較好地實現了質量控制，同時在三個月里高密度、大容量推出，產生了重大主題報道的集群效應，得到市委主要領導和廣大讀者的認可、點贊。

為迎接黨的二十大勝利召開，臺報傳媒編委會及早部署，精心策劃，開辟“浙十年，臺精彩”融媒體專欄，緊扣省十五次黨代會、市六屆一次黨代會精神，以黨的十八大以來“新時代10年”臺州政治、經濟、社會、文化、生態建設領域辨識度高、標志性強的發展成就為題材，主動設置議題，選取有代表性的一企、一村、一校、一園區，作為主稿的采訪對象，以豐富突出的事實、曲折生動的故事和細膩精煉的筆觸，細化、深化、活化成就報道。這組15篇報道采用“主稿+成就+點評”的文本呈現方式，同時精心拍攝圖片、攝制視頻，從8月上旬起，陸續在臺州日報和臺州新聞客戶端同步發表。首篇《“全球縫機之王”的榮光與夢想》，解碼杰克科技股份有限公司的十年創新轉型之路。報道一經播發，在業界引起熱烈反響，不少企業家反饋，報道總結提煉了在集成創新方面具有引領性和樣本意義的新時代“臺州現象”，激勵人們持續擦亮“民營經濟看臺州”金字招牌，不斷向著建設民營經濟示范城市這一宏偉目標闊步邁進。

樹立精品意識，全面提升新聞質量

融媒時代，海量信息魚龍混雜，權威主流黨媒的價值凸顯，有賴于所有報道避免視角單一、缺乏互動、平庸乏味等弊病，遵循新聞與移動互聯網傳播規律，樹立精品意識，高標準、嚴要求付諸采編實踐。“借融合之勢，揚黨報之長，傳精品力作”，就成為上下一致追求的目標，創新體裁、創新視角、創新手段、創新表達，就成為實現這一目標的不二路徑。

立足“規定動作做到位，自選動作做出彩”，臺報傳媒編委會在上級統一部署的“奮進新征程 建功新時代”專欄下，濃墨重彩推出了“邁向共同富裕的腳步”“數字化改革 現代化先行”“五大提升 富美鄉村”“聚焦五大攻堅行動”“創建國家創新型城市”“聚焦中國小巨人企業”等圍繞中心、服務大局的子欄目；針對全省山區26縣中的臺州北三縣，聯合市銀保監、金融辦和各大銀行，策劃開展金融助力共富活動，為高質量發展建設共同富裕示范先行市加油鼓勁；鑒于嚴峻的經濟形勢，今年初臺州市政府出臺精準惠企促發展相關政策，臺報集團發揮全媒體作用，迅速推出“助企30條，亮點逐條看”系列報道，以案例準確、生動地解讀政策，打造出一個線上線下互動的“新政發布廳”，深受廣大企業歡迎和好評。

6月28日，作為貫徹落實省黨代會精神的重要舉措，臺州市召開海洋經濟發展暨臨港產業帶建設推進大會，《臺州日報》于29日推出了兩個整版的重點報道，深入闡釋了臺州如何落實建設海洋強省的舉措和行動。從7月1日開始，推出“聚焦臨港產業帶”系列解讀報道，進一步闡釋臺州如何推進五大產業城建設，以實際行動貫徹“經略海洋、向海圖強”的謀劃。《臺州晚報》精心策劃了一系列重大主題報道，抓住“浙江高質量發展建設共同富裕示范區一周年”這一契機，聯合市委統戰部、臺州移動推出了“共富先行同心圓夢”探索共同富裕一年間大型融媒體行動，20個版面和巨量新媒體報道，獲得千余萬閱讀量，起到凝心鼓勁的良好效應。

在做大做強政經報道的同時，臺報傳媒還發揮全媒體文化新聞部“專家型”記者多的優勢，運用融媒體手段，探索創新人文報道。上半年策劃了“探尋宋韻文化臺州版圖”大型融媒行動，連續采制了24個圖文并重的整版或跨版報道，以及大量穿越時空的精美視頻，經由全媒體傳播后，因其專業性、系統性、可讀性引起當地文史界、學界熱烈反響，每組報道閱讀量都達5萬+，有些達到10萬+。臺州日報歷來重視先進人物典型報道，在做好“身邊的感動”這個全省報紙中最持久人物專欄的同時，去年11月起開辟“人物”版面，一人一版，選擇各條戰線富有個性特質、事業有成的佼佼者，精心采寫文本，跟蹤拍攝視頻、圖片，每期配以評論。這些按照精品力作要求采制的融媒體人物報道，厚重、深邃、動人，在新媒體上傳播，幾乎每一期都成為爆款。事實證明，黨媒從精品內容生產入手，用價值駕馭新媒體傳播規律，是可以打破商業平臺和自媒體迷信，讓“正能量產生大流量”的。

堅持“一體運作”，推進媒體深度融合

一是強化內容一體化生產，增強全媒體引導力與服務能力。以考核新媒體為指揮棒，推動全員觀念轉變，樹立以用戶為中心的互聯網思維，整合傳統媒體與新興媒體采編力量，形成一支隊伍、一個系統服務報網端微多個介質、生產各類產品的一體化生產新格局。秉持“分工不分家”的理念，臺州新聞客戶端不另起爐灶，首先與中國臺州網進行整合，實現網站一體，緊接著分別與臺州日報、臺州晚報的采訪力量進行融合生產，建立內容生產共建共享機制，明確所有記者都是臺州新聞客戶端記者、全媒體記者，客戶端分設時政、財經、民生、人文等十幾個頻道，對應相關采訪部室，“各家孩子各自抱”，客戶端首頁由全媒體數字編輯中心負責日常維護，以此形成“多、快、好、準、新、實”的優質內容池。今年1至9月，臺州新聞客戶端總發稿量達51019條，原創稿件14439條，均較去年同期增長50%以上，總閱讀量達2.7億次，日活躍度、月活躍度大幅提升，在全省地市同類新媒體融媒指數月排名中穩居中上水平，一度列第四。

二是夯實技術一體化支撐，打造融合轉型發動機和加速器。技術一直是大多地市媒體的短板，臺報集團也不例外。從去年起，臺報集團改變重內容生產、輕技術開發的狀況，確立了“內容和技術并駕齊驅”的發展思路，夯實技術底盤，一方面加大引進技術人才力度，騰出有限的事業編制，招錄適用后端開發人才；另一方面加大資金投入力度，一年來共斥資320萬元，用于改造服務器、添置開發運維軟件，增強技術裝備；此外整合分散于各媒體的技術資源，共商共建共享自主可控、統一高效的技術體系。借力數字化改革，打造“臺報智媒云”，逐步實現各業務系統用戶聯通、流程暢通、數據流通，對內服務于各采編部門及人員，推動媒體融合，為內部采編流程再造、人員提質增效提供堅強保障；對外支持報、網、端、微、屏全媒體矩陣，支撐臺州新聞客戶端等新媒體智慧化傳播，切實提高傳播能力。

三是推進經營一體化統籌，提升市場效益穩固發展之基。臺報集團將原先負責紙媒、網站和新媒體經營的團隊，整合為一個全媒體運營中心，通過經營制度優化和績效考核導向，打通報網端，讓全案營銷和全媒體經營成為可能。一體化經營充分釋放了經營隊伍戰斗力，打破了有形之墻和無形之墻，提高了黨媒抗風險能力，通過集約經營保持了集團經濟基礎的穩定。在臺州新聞客戶端等新媒體快速發展的同時，臺州日報不僅沒有弱化或邊緣化，反而不斷壯大，成功守住了作為地方政經大報的輿論引導力和影響力。今年臺州日報發行量創歷史新高，廣告經營較去年有所增長，這得益于經營一體化后，職能部門和采編人員通力合作，加強活動策劃，極大提升了“新聞+服務”能力。9月，臺報集團與市住建局合作，全案策劃了臺州市首屆線上房展會，吸引了近40個樓盤參加，通過全媒體推介，架起了房企與購房者的橋梁與紐帶，一定程度上激活了沉寂的房市，不到20天，這個活動實現4.5億元成交額，也為集團贏得了近百萬元的經營收入。

創新，是融媒體發展最深厚的底色。臺報集團有效融合傳統媒體和新興媒體的優勢，把優質資源、產能和服務從傳統的版面、欄目釋放出來，向移動端轉移，通過全員參與、全員發力，實現黨報公信力、影響力、引導力在新媒體的遷移與擴增，為地市報臺整合成融媒體中心、打造市級新型主流傳播平臺壘筑起堅實的基石。