打造黨建融合標桿 賦能企業高質量發展

文/趙慶民

按照“一體化融合、項目化推進、品牌化建塑”的工作思路，拓展黨建工作與中心任務融合的深度和廣度

習近平總書記強調：“要處理好黨建和業務的關系，堅持黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。”山東能源新礦集團協莊煤礦黨委深入貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神，以“雙入雙創”和“創·實”黨建工作模式為遵循，堅持把“創”融入企業改革發展和安全生產全過程，把“實”貫穿黨建工作全流程，按照“一體化融合、項目化推進、品牌化建塑”的工作思路，拓展黨建工作與中心任務融合的深度和廣度，全力打造黨建融合標桿，以富有活力、創新的高質量黨建引領企業高質量發展。

一、一體化融合

協莊煤礦注重發揮黨委把方向、管大局、促落實作用，突出抓實“三個關鍵”，將黨建工作與安全生產經營深度融合，不斷增強黨建工作整體效能。

1.抓實關鍵目標

重點圍繞“如何以高質量黨建引領保障礦井高質量發展”這一目標，以目標引領推動黨建工作與改革發展相互融合、“雙入雙創”，一體化發展。2020年，提出“真抓實干，走在集團公司高質量發展前列；奮斗一年，建成老區礦井安全穩定樣板”的奮斗目標，明確“穩、效、提、新”四字工作方針。2021年，提出“咬定目標、創新創效、想全想細想萬一，接力奮斗、豁上拼上、真信真干真落實”的目標要求，扎實做好“安全、生產、經營、穩定、后勤、非煤和技術進步、人才培養、管理創新、黨建融合”十篇大文章。2022年，又提出“倡導團結、緊張、嚴肅、活潑工作作風，建設安全、標準、高效、創新示范礦井，塑造文明、富足、優美、向上企業形象”的新愿景。

2.抓實“關鍵少數”

管理好“關鍵少數”，發揮好“關鍵作用”是實現企業高質量發展的關鍵因素。堅持從“定規矩、明責任、強執行”入手，制定《關于進一步強化兩級班子建設的意見》，創新落實“雙嚴雙善”舉措，開展大興“學習之風、創新之風、落實之風”活動，實施“掛圖作戰”工作模式，建立“領導干部工作日匯報、月述職”制度等一系列行之有效的措施，進一步加強和改進領導干部作風建設，確保各項決策部署落地見效，各項規章制度執行有力。

3.抓實關鍵環節

企業發展的關鍵點，就是黨建工作的主攻點。堅持把制約礦井安全生產和人才接續等難點作為黨建工作融合的切入點，提出“消滅違章、消滅事故，讓職工過上安心的日子”目標，實施強基固本、重點突破“雙工程”，創新“六個一”管理、四個安全大檢查、建立重大隱患“第一議題”制度等系列硬招實招，解決安全生產過程中基礎基層基本功不牢、不實等問題。同時，區分層級、類別開展個性化培訓，積極召開青年員工座談會，制定促進青年成長成才意見，讓各類人才脫穎而出、層出不窮，打造一批“難不倒、問不住、一口清”的政治、業務“雙過硬”的行家里手。

二、項目化推進

協莊煤礦聚焦黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用發揮，積極融入生產現場、重點項目和惠民服務中，實施“黨建+”項目化管理，以具體工作成效體現黨建工作價值，推動“創?實”黨建模式在基層落實落地。

1.“黨建+安全”

堅持抓實全面從嚴治安，聚焦抓學習、強內功，抓標準、強現場，抓考核、強執行“三抓三強”，深入開展強化“思想、標準、行為”三大養成、礦班子成員進區隊開班前會和管理人員上講臺等活動。建立黨支部書記“七件事”考核、安全學習積分考核激勵、安全學習達人評選、正反典型“雙公示”、監督執紀“四種形態”前置問責等機制，推進安全管理提檔升級。創新開展“今天我當安監員（瓦檢員）”活動，從礦班子成員、副總師、部門主任做起，讓每一名管理人員都轉換到安監員（瓦檢員）角色，以“將軍當兵”的身份轉換，進一步增強了抓安全的主動性和針對性。

2.“黨建+生產”

圍繞壓煤搬遷、柴汶河治理和大系統改造、智慧礦山建設等重點工作，實施黨員領導干部“年度領銜重點、季度兌現踐諾、月度攻堅落實”活動，全面推進極簡高效礦井建設。大系統改造作為協莊煤礦的生命工程，黨員王傳振帶領技術專班團隊，經過反復論證，制定“三步走”改造方案，改造完成后礦井將解放有效可采儲量1784萬噸，延長了礦井服務年限。壓煤村莊搬遷作為集團公司安排的重點工作之一，整項工程涉及573戶、1400余人，黨員郭銳帶人逐戶測量、對接談判，率先與當地政府部門簽訂壓煤村莊搬遷協議，預計項目完成后將創效益25億元。

3.“黨建+經營”

將“持家式”低成本文化融入“1+2”三化融合管理中，圍繞零廢棄、零浪費、零廢品、零缺陷、零縫隙“五零”目標，深入開展黨組織、黨員節約創效行動，實現黨建提質增效。經營管理部黨支部創新精益大數據云分析平臺，建立4個井上下再生資源調配、加工維修中心，對回收復用物料實現動態管理、統籌調配、數據共享、精益管控，創效300余萬元。

4.“黨建+創新”

樹牢“一切難題皆有解、一切問題答案在現場”的理念，組織召開解放思想務虛會、管理創新交流會、創新成果發布會，深入研究解決制約安全生產、經營管理、節能環保、非煤發展的難題，在“發現問題、提出方案、解決問題”過程中實現創新創優創效。其中，生產服務中心黨支部依托礦井設計研究室、礦井防治水研究室和“周濤勞模創新工作室”平臺，發揮黨員創客作用，定期開展技術研討、“五小”創新活動，先后推出各類科技創新成果300余項，創效800余萬元。

5.“黨建+和諧”

圍繞建設平安和諧礦區目標，全力推進保穩定和惠民生工作，為企業高質量發展營造良好的環境。堅持關口前移，抓早抓小抓苗頭，突出“核心人物、關鍵節點”，創新實施“雙預雙化解”工作機制，開展中層干部“走基層、辦倆事”活動，維護了礦區和諧穩定。

三、品牌化建塑

堅持“一黨委一特色、一支部一品牌”的思路，著力推進黨委、黨支部黨建品牌“兩級聯創”，做實黨建融合文章，更好地發揮示范帶動效應，以品牌建塑提升黨建工作滲透力、凝聚力和影響力，為推進各項工作再上新臺階蓄勢賦能。

1.構建一個體系

在山東能源集團黨委“雙入雙創”和集團公司黨委“創·實”黨建工作模式下，協莊煤礦全力推進黨建工作融入中心、嵌入治理，打造了新時代黨建領航“舵狀”體系，構建起鑄魂引領、以文凝心、聚力保障、制度立行、服務融合、塑形提升“六位一體”運行機制，策劃實施了一系列全員參與、群眾認可、具有自身特色的黨建新品牌，有效解答了“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”這一命題，讓老礦煥發出新活力。企業被中國煤炭工業協會和中國煤炭職工思想政治工作研究會評為“思想政治工作先進單位”，先后涌現出“全國勞動模范”“大國工匠”周濤、“中國好人”“全國煤炭行業技能大師”安健等一大批先模典型。

2.塑造N個品牌

協莊煤礦堅持“黨的一切工作到支部”鮮明導向，著力發揮黨建指導員優勢，先后培育出一大批特點鮮明的支部品牌，夯實了基層戰斗堡壘。其中，安監處黨支部結合自身實際，創樹“黨建保安”品牌，建立黨員創星奪旗月度考核機制，將隱患排查、薄弱管控、質量標準和文明生產等指標納入其中，采取月度考核、季度評定的方式，對每名黨員履職情況進行量化考核、評星定級。同時，設立兩名安全督察員，實施“踩腳后跟”管理，狠抓管理人員工作作風和下井質量，嚴把安全最后一道關口，提高了現場安全保障能力。治安保障中心黨支部以“五個在前”為目標，打造“護航先鋒”黨建品牌，通過開展“三亮、三有、三無、三清楚”主題教育活動，推行“天網地格”無縫隙治安防控模式，實施矛盾糾紛“五個一調解法”等舉措，為企業高質量發展保駕護航。該黨支部先后獲得“全國人民調解工作先進集體”“省屬企業第三批過硬黨支部示范點”等榮譽稱號。