黨建引領 集聚高質量發展新動能

文/陳禮剛 湛東霞

加強黨對國有企業的領導，真正把黨的政治引領優勢、思想引領優勢、組織引領優勢轉化為企業的競爭優勢和發展優勢，這是促進國有企業高質量發展的有力保障。2022年以來，晉能控股煤業集團朔州煤電公司黨委切實把思想和行動統一到省委、省政府、集團公司黨委決策部署上來，錨定山西省委“32字要求”苦練內功、強筋壯骨，把主動服務企業高質量發展大局作為主責主業，堅持黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，在全方位推動高質量發展中彰顯新擔當、展示新作為、集聚新動能。

強基鑄魂，構建高質量發展黨建大體系

朔州煤電公司黨委提高政治站位，切實履行從嚴治黨責任，全面加強基層黨建工作，堅持全方位統領企業改革發展，把方向、管大局、促落實職責得到有效貫徹落實。

一是把關定向，引領發展。全面貫徹山西省委“32字要求”，落實集團公司相關部署，將戰略引領作為推動企業發展的第一要務，謀戰略、定目標、抓任務，高位推動管理提檔升級。以“十四五”規劃編制為抓手，修編完成《“十四五”戰略發展規劃》，完善頂層設計，為企業高質量發展搭建起穩固的“四梁八柱”。制定并下發《朔州煤電公司全方位推動高質量發展工作措施》，為公司實現高質量發展制定目標、明確思路、提供措施。謀劃“做強主業、高效發展，做精輔業、創新提升”工作新思路，推進產業轉型升級、多元發展，開辟了公司高質量可持續發展新路徑。

二是從嚴治黨，一以貫之。堅持“兩個一以貫之”，強化黨委統攬全局的領導作用，扎實推進“入章程”和“前置”工作，規范議事決策流程，確保黨的領導與企業法人治理相輔相成，實現了企業“三重一大”問題黨委前置把關和決策常態化。聚力“紀律保證”，成立朔州煤電公司全面建設清廉國企領導小組工作專班，制定印發《朔州煤電公司開展全面建設清廉國企“六大工程”》等方案，嚴格執行黨風廉政教育“每月一講”、談話制度，開展全面建設清廉國企學習研討、警示教育、民主生活會、黨紀國法系列培訓、反腐倡廉宣傳系列活動，簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，完成黨員干部廉政監察檔案更新、政治畫像等“規定動作”，細化優化廉政風險責任清單和管控處置舉措，壓實從嚴治黨主體責任。

三是思想淬煉，強根鑄魂。扎實推動習近平新時代中國特色社會主義思想大學習、大普及、大落實，廣泛開展“新思想在山西”常態化宣講。全面貫徹落實“第一議題”制度，以黨委理論學習中心組學習為主要載體，狠抓領導班子理論學習研討制度，不斷提升政策理論水平、駕馭復雜局面和解決實際問題能力。推動黨史學習教育常態化長效化，以釘釘子精神深化“我為群眾辦實事”實踐活動，不斷鞏固拓展黨史學習教育成果。依托朔州煤電公司所屬、區域最大的國企黨建和廉政文化教育基地，相繼接待大同市等地企事業單位參觀考察，合作開展黨員宣誓、警示教育、學習研討、干部輪訓、主題黨日等活動。

四是強基固本，形成合力。著力發揮“關鍵少數”引領作用，全體黨員干部尤其是班子成員帶頭貫徹踐行，以“時時放心不下”的政治自覺，自上而下做好各項工作。著力提升“絕大多數”的戰斗力，在“一個支部一品牌、一個單位一特色”建設上下功夫，最大程度調動和發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。通過在“七一”期間向公司全體共產黨員發出倡議書，號召黨員亮身份、做表率、勇擔當，凝聚干事創業的磅礴力量；通過舉辦學習研討、主題黨課等方式，不斷提升黨員干部的能力素質；通過交任務、壓擔子，設立“黨員先鋒崗”和“黨員責任區”等方式，組織黨員干部積極投身疫情防控一線，帶頭做好復工復產各項重點工作，統籌疫情防控和經濟發展取得新成效。

融合發展，打造高質量發展新優勢

朔州煤電公司堅持黨建與業務工作深度融合，做到目標同向、工作同力、落實同步，促進安全生產、經營管理、科技創新等工作長足發展，實現高質量黨建優勢轉化為“看得見、摸得著”的生產力。

一是黨建+安全生產，夯實安全根基。全面推進標準化建設，持續開展煤礦安全生產責任制與崗位作業流程標準化對標，上半年，朔州煤電公司下屬王坪煤礦、南陽坡煤礦通過一級標準化驗收，增子坊煤礦獲評“雙A類”安全管理礦井，石碣峪煤礦通過二級標準化驗收。壓實安全包保責任，嚴格“網格化”管理包保安全檢查，精準發現并及時處理安全隱患問題。強化煤礦各管理層級崗位作業流程標準化工作職責落實，提升安全生產管理基礎保障水平。強化安全生產流程管控，積極培育先進產能，優化放頂煤回收工藝，公司7座生產礦井10個綜放工作面的煤炭資源實現“應收盡收”。

二是黨建+精益管理，促進提質增效。健全管理制度，制定《全面開展對標一流管理提升行動實施方案》《扭虧、減虧單位治理考核辦法》《生產向生產經營型轉變的實施方案》等一系列經營管理方案措施，全面提升經營管理水平。推進契約化管理，制訂實施辦法，每月組織召開考核例會，嚴格經營考核兌現，激發企業內生活力。秉承以預算為準繩，以“降本、增收、止血、堵漏”為目標，扎實推進全面預算管理，全公司將材料、配件、設備項目在原計劃價格的基礎上再下降10%，將工程項目在原審核預算的基礎上再下降10%。狠抓“降、減、提”管理，提質增效超計劃完成2.99億元，煤質增收、增效超計劃完成942.3萬元，資產盤活總額超計劃完成153萬元，均實現新突破。

三是黨建+科技創新，激發創新活力。以“黨建+科技創新”工程為著力點，充分調動廣大黨員干部參與科技創新、服務科技創新的積極性和主動性。上半年，公司制定12項科技研發項目，籌集科研經費鼓勵科技研發創新，通過“搭臺子”“鋪路子”“架梯子”，大力推進“百改百革”工作，走出了一條獨具特色的黨建驅動科技創新道路，使“黨建+科技創新”喜結碩果，涌現出公司級科技成果67項，申報晉能控股集團科技成果及論文102項。

聚焦民生，黨建引領畫好為民服務同心圓

朔州煤電公司黨委積極踐行初心使命，從宏觀著眼主動承擔能源保供責任，于微觀入手扎實解決好職工群眾“急難愁盼”問題，同時積極履行社會責任，助推鄉村振興，彰顯了國企擔當。

一是踐行使命，做好能源保供。2021年，朔州煤電公司堅決響應貫徹省委、省政府、集團公司黨委號召，排除萬難，提前18天完成了六省（市）保供任務量，兌現率達108%，出色完成了煤炭保供任務。2022年上半年，公司繼續聚焦“安全、保供、穩定、發展”中心要務，成立增產保供工作專班，分析研判煤炭供需形勢，主動擔當、深挖潛能，統籌推進安全生產、裝車外運等各方面工作，嚴格按照既定目標做好迎峰度夏能源保供工作，高質量完成了增產保供任務。

二是以人為本，辦好民生實事。推進黨史學習教育走深走實，從小事做起、從細節入手，及時回應職工群眾期盼，持之以恒地走好為職工群眾服務之路。深入開展“我為群眾辦實事”活動，公司部門以上領導干部承辦實事141件，其中137件實事已全部辦結完成，4件實事貫穿全年且持續推進，并圍繞職工群眾“送溫暖”“送清涼”、健康體檢、業務培訓等7件實事形成了長效機制；建立基層黨員辦實事臺賬，跟蹤落實，共辦結實事800余件，增強了職工群眾的幸福感和獲得感。

三是履行責任，助力鄉村振興。積極履行國有企業社會責任，全力做好鄉村振興“大文章”。選派工作隊入駐山西省懷仁市新家園鄉北鋪村，通過黨課“下鄉”、結對共建、政策宣講、防疫及日常物資供應、愛心捐贈、產業幫扶等舉措，助力村民脫貧致富奔小康，為推進鄉村振興事業貢獻國有煤炭企業力量。