企業內部控制視域下的風險識別與風險應對

余雪文 廣州德永會計師事務所有限公司

引言

依靠企業的內部控制，能夠維護財務信息的真實性，確保資產安全，強化企業的管理能力，有效控制企業經營過程中所存在的風險問題。因此，在內部控制視角下，能夠對企業的運營情況做到充分的把握，明確當前所存在的風險狀況和問題。在此基礎上，構建系統全面的風險管理體系，確保財務管理成效的實現，不斷增強企業的綜合競爭力，推動企業的良性發展。

一、企業的內部控制和風險管理

在市場經濟快速發展的環境下，進一步加劇了企業的競爭壓力。因此，為了有效地應對市場競爭，就要通過內部控制和風險管理，不斷地強化企業的競爭實力，高效地開展財務管理工作，提高企業整體的管理水平。

（一）內部控制

在企業所開展的內部控制工作，就是基于相關的控制制度，圍繞企業監管，在經濟效益不斷提高的基礎上，根據企業當前的發展現狀。為了有效地減少企業管理運營的風險，從而進行全面的內控體系的構建。通過流程形式在較為重要的控制點的運用，能夠將企業當前的運營情況展現出來，不斷地提高企業內控管理體制的規范性，對于企業的利益實現有效的維護內控體系。作為企業財務管理體系中的重要分支，能夠對于企業整體的管理機制做到充實和完善，促進企業的持續發展。

企業的內部控制涉及多個要素，分別為內控環境、風險評估、控制活動、信息溝通以及內部監督。……