文/王文肖(萬邦德集團有限公司)
制造企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型發(fā)展,需要對企業(yè)的管理模式、流程進行相應(yīng)的優(yōu)化,促進企業(yè)業(yè)務(wù)流程與財務(wù)管理流程相融合,這會對企業(yè)財務(wù)管理工作帶來一定的影響,企業(yè)不僅要轉(zhuǎn)變管理思維,還需要一定的技術(shù)支持,將財務(wù)管理工作與業(yè)務(wù)活動相結(jié)合,通過實踐,實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)財融合,推動制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
業(yè)財融合,具體而言就是將財務(wù)管理工作前置于業(yè)務(wù)活動前端,充分發(fā)揮財務(wù)管理對業(yè)務(wù)活動的預(yù)測、監(jiān)管和分析評價的作用。當(dāng)前對業(yè)財融合的研究觀點主要分為以下幾類:其一,是轉(zhuǎn)變財務(wù)職能,由之前的記錄、監(jiān)督、分析轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)合作;其二,財務(wù)工作應(yīng)為業(yè)務(wù)活動提供決策信息,監(jiān)督業(yè)務(wù)活動;其三,將財務(wù)管理延伸到業(yè)務(wù)活動前端,利用信息化技術(shù)提高會計核算效率;其四,在大數(shù)據(jù)背景下,將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動、資金管理以及數(shù)據(jù)流程相結(jié)合,加快財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合。經(jīng)過調(diào)查和研究,提出業(yè)財融合正是基于企業(yè)的實際管理需求,依托信息技術(shù)和實際成本法,由財務(wù)部門牽頭實現(xiàn)企業(yè)成本精細化管理。
智能制造是將人工智能與高新科技技術(shù)相結(jié)合,在制造企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造以及后續(xù)服務(wù)過程中發(fā)揮著重要的作用,使產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)效益以及服務(wù)水平得到顯著提升。隨著我國“中國制造2025”的實施,經(jīng)濟發(fā)展較好地區(qū)的制造企業(yè)紛紛組建了自己的智能化制造系統(tǒng)。……