企業內部審計對企業財務稅收的價值

魏一靜 中國南方電網海南電網有限責任公司

在企業內部審計部門管理改革下，需要對企業內部審計改革工作進行仔細分析與深入研究，而當前企業內部審計制度中的企業內部審計核算方式、財務報表的核算原則并未改變，結合ERP背景下，文章聚焦企業內部審計部門的管理現狀，以企業內部審計部門管理改革為依據，對當前的企業內部審計模式優化策略進行探討。本篇文章立足于我國企業內部審計發展現狀，從公司中的各個機構以及組織的整體利益出發，致力于增強內部審計的獨立性，進而使審計的結果與企業真實情況更為貼合，這樣一方面能夠提升企業內部審計的質量與層次。另一方面能夠盡可能減少企業現金流出、增加企業凈利潤，而薪酬激勵制度，一方面能夠簡化企業內部審計的流程與手續，另一方面能夠為企業獲得更多的利潤，因此，當前我國企業的內部審計開展顯得十分必要。本篇文章旨在為企業內部審計以及企業財務稅收等的工作提供理論性與實踐性的借鑒。本部分主要從以下的四個方面展開論述，分別為并未結合中國的國情、企業成本并未全面落實、缺乏資金與技術的支持、未兼顧資金預算管理流程。

一、我國企業內部審計發展現狀

內部審計，需要結合企業當前所處的外部環境，以及企業當前現有的內部資源，這樣能夠幫助企業盡可能快速識別企業稅收過程之中的稅收風險，降低避稅成本，這樣就能夠盡可能幫助企業節約成本，但是對于我國絕大多數上市公司，需要把握內部審計的程序，需要結合單位內部中的各個機構，從公司中的各個機構以及組織的整體利益出發，充分保證企業內部審計的獨立性，這樣就能夠顯著提升內部審計結果的準確度，這樣一方面能夠提升企業內部審計的質量與層次。另一方面能夠盡可能減少企業現金流出、增加企業凈利潤，企業內部審計部門需要計量資產，計量資產的目的與作用，就是能夠突出資產在所得稅稅負中的作用。而當前作為上市公司，就需要明確企業的發展的目標與經營的原則，結合我國企業內部審計工作的現實情況，對該公司進行審核，要求公司開展債務重組工作，具體而言就是明確企業內部審計的情況，對企業在內部審計過程之中出現的違規問題展開論述，從而能夠明確內部審計過程之中的具體問題。因此，當前我國企業的內部審計開展顯得十分必要。文章具體從以下的三個方面展開論述，企業財務稅收的價值，分別為有助于提升企業審計管理整體水平、有助于規避企業涉稅風險、有助于企業科學性決策發展，最后得出優化企業內部審計對企業財務稅收的對策。

（一）并未結合中國的國情

顧名思義，內部審計的范圍是企業內部的活動，除了對生產活動進行審計之外，還要關注支出和收益情況。通過有效的審計，可以對企業經營和開發活動當中所產生的可變性費用進行控制，減少不必要的支出。通過這種方式，可以使內部審計對企業經營與發展的正面影響充分發揮出來。在這個過程中，管理者需要對內部審計形成正確的認識，樹立起全局性和整體性的眼光，通過審計手段來對成本進行調整，通過減少不必要支出的形式來增加經營效益。實踐證明，要提高企業內部審計對企業的生產與經營影響水平，就必須提高其企業內部審計對企業的生產與經營影響管理。

當前，不同規模、不同行業的企業都面臨激烈的競爭。為了推動市場經濟的發展，我國出臺了相關政策，這為企業的發展帶來了新的機遇。同時，我國控制市場價格的手段五花八門，對于企業來說，在無法改變宏觀調控環境的基礎上可以將內部審計作為工具，以此來增強成本管理的有效性，縮減不必要的成本支出，促進經營效益的增加。實踐證明，只有為公司減少費用支出，才能為本公司實現經濟效益提供重要保證。

在不斷調整企業成本的同時，還需要不斷提升企業的經營效益，這是企業經營的目標與原則，將企業內部審計對企業的生產與經營的影響控制在合理的范圍內，我們需要清晰地意識到企業的成本管理是全局性的工作。因此，企業在不斷調整企業成本的同時，還需要不斷提升企業的經營效益。有效的企業內部審計對企業的生產與經營影響可以為公司避免損失，從而為公司實現經濟效益提供重要保證。

（二）企業領導不重視內審工作

很多領導認為內審工作并不是企業工作之中的重要組成部分，結合這一現實性的情況，本人通過對案例公司進行走訪，能夠得出企業的領導對于內部審計工作的不重視，從而導致當前內部審計工作出現各種各樣的問題。

（三）內審人員知識體系不完整

目前企業的內審人員一般是從財務崗位評級調任過來的，因此這些人員不具備基本的內部審計的理論知識以及實踐技能，這對于單位的發展而言不足為奇。那么內部審計人員對于專業知識的認識不清楚，會嚴重影響到人員開展工作，從而會導致內部審計的質量嚴重降低，從而會影響公司內部審計工作的開展。

二、企業內部審計對企業財務稅收的價值

（一）有助于提升企業審計管理整體水平

內部審計首先是根據年初確定的工作計劃，制定的一段時間周期內的企業審計方案，此舉的積極意義在于，能夠正確規劃企業在一段時間的經營以及管理的方案，另一方面能夠突出企業的銷售收入、成本、凈利潤、折舊稅盾等。一般而言，審計人員需要對企業以及相關單位合作等的各項信息的調查與研究等。在這個基礎上根據調查結果來對相關人員進行問責，使各崗位人員樹立起較強的責任意識，這有利于推動財務審計的層次化和深度化發展。

（二）有助于規避企業涉稅風險

對于企業的發展而言，可以在一定程度上規避企業的涉稅風險，從而提升企業的審計管理的質量與層次，為企業的發展提供審計的外部環境以及內部資源等的支撐[1]。而標準不統一具體體現在下面的兩個方面。第一，在項目確定方面，企業可以在對稅務問題進行統一規劃，制定完善的管理制度，并通過民主集中和專家評審的方式來及時發現涉稅風險并做好相應的處理。第二，在資金使用方面，可以構建起完善的投資預算模式，對資金做好總量控制和封閉追蹤。對于重要的資金項目，還要做到專款專用。

ERP管理決策因素。這一點對于企業而言，能夠借助內部審計，保證企業在內部審計的過程之中，能夠把握企業的外部環境，這樣做的突出優勢在于，也能夠幫助內部審計提供有利的外部環境以及內部資源。

（三）有助于企業科學性決策發展

人才是當前社會中最為稀缺也是最為重要的資源要素，國家對人才培養和人才引進也高度重視，出臺了一系列的政策和法規幫助企業引進和培養人才。企業自身也采取了一系列的人力資源管理措施來吸引高素質人才，同時對人才干部進行業務技能培訓，降低基層組織中出現人才違規的概率。而當前企業財務審計機構或基層組織的財務審計人員就顯得十分重要，對于本人而言，需要各個單位以及組織機構的財務審計的現實情況出發，本人充分意識到財務審計人員職業技能素養在審計工作的重要性。這是因為審計人員需要對公司的生產與經營狀況有宏觀性的把握與理解，這樣才能在企業的生產與經營中明確企業的科學性決策的依據。

三、優化企業內部審計對企業財務稅收的對策

（一）加強內部審計的外部性

在長期發展以來，我國對經濟審計高度重視，在開展審計活動的時候需要確定審計目標，同時要確保審計機構處于安全穩定的環境。而國家經濟審計需要結合內部環境以及外部環境，從而提升企業財務審計的質量與層次，實現對各級單位在政治經濟、社會經濟以社會文化等領域的安全維護。為了實現這個目標，就要對財務審計管理體制進行改革，運用經濟生態學和經濟政治學的思維來對當前的審計體系進行調整和完善，并結合社會環境關注基層審計的作用，尤其是在企業財務審計中的地位以及作用，為今后的企業財務審計提供多元化的視角，對審計方式進行創新[2]。政治與經濟、經濟與文化之間有著十分密切的關系，因此，作為企業財務審計部門需要把握國家財務審計的內部環境以及外部環境，從而提升企業財務審計的質量與層次。

（二）加強企業財務稅收管理

新會計準則下對管理者的管理能力、協調組織能力、溝通能力、學科實踐有著極為重要的影響。目前我國大部分企業普遍存在著重視科學研究，忽視管理中面臨的問題，部門的教研活動對企業內部審計難以投入時間和精力。若得到內部稅務審計的保障，能夠看出當前企業的財務稅收的管理工作，需要重點對于管理者的管理能力、協調組織能力、溝通能力以及學科實踐等的能力顯著性的提升，此舉的積極意義在于一方面能夠加強對企業財務稅收的管理，另一方面能夠提升企業的財務稅收的質量與層次。

（三）強化企業內部審計的約束與激勵

《通知》將對部分的高新技術類型的企業實行優惠以及稅收等的工作，這樣一方面能夠顯著降低企業的稅負，另一方面能夠顯著強化企業內部審計的約束以及激勵，此舉的積極意義在于，能夠顯著提升企業內部審計的結果，為今后本企業的發展提供現實性的依據以及借鑒，，堅決落實減免稅政策，對符合享受稅收優惠政策條件的民營企業提供稅收減免等的優惠活動，當然結合強化企業內部審計的約束以及激勵等的各項政策，本人認為需要明確企業內部審計的原則，這樣一方面能夠減輕企業的壓力，另一方面能夠顯著提升對于內部審計完成出色的公司進行約束以及激勵。

以煙草企業為例，它在生產階段需要先行繳納平均46%左右的消費稅以及13%稅率的增值稅。那么對于煙草企業的發展而言，本人認為需要降低煙草企業面臨的外部風險，就需要對風險管理的舉措進行動態性的調整，此目的旨在降低煙草企業的稅務風險，本篇文章認為需要強化企業內部審計的約束以及激勵的根本原則，就需要對內部審計的流程進行優化，同時還要根據崗位和行業需要構建起完善的培訓體系，對人員在內部審計方面的技能進行培訓。在不同發展階段，還要制定相應的培訓計劃，結合國家培訓體系來制定企業培訓體系，豐富培訓內容和培訓方式，促進財務管理人員在理論技能和實踐技能的提高，使他們在開展相關工作的時候能夠樹立起新的理念和思路，拓寬眼界。同時，還要促進財務管理人員之間的溝通與交流，提高他們的表達演講的能力、團隊協作的能力、創新創造的能力和批判性思維能力等。

在人才培養管理模式上，企業管理者需要明確企業內部審計教育理念進行培訓設計、課堂組織和企業財務管理人員學習成果評價等。從而就能夠開展項目式管理，采用團隊學習法，以企業財務管理人員主體、那么就需要對企業所有部門的員工進行自我評價、自我檢查、自我監督、第三方監督、第三方評價，管理者作為教練，給企業財務管理人員提供幫助和指導，不斷優化當前的管理模式以及評估框架[3]。這樣的作用就是能夠幫助企業實現科學性的發展。

四、結語

目前企業的內部審計制度，需要把握財務稅收的價值原則，具體而言國家需要建立企業內部審計等的相關法律規定與規范，企業在內部審計的過程之中，可以引入第三方獨立審計機構，對企業的內部經濟事務進行審計，這樣就能夠充分發揮企業內部審計的財務稅收等的功能，這樣一方面能夠提升非國有企業內部審計的質量與層次，另一方面能夠讓企業的內部審計更加的流程化以及規范化，并為企業的內部審計提供制度化的保證，從而更加規范企業的內部審計程序，這樣就能夠保證企業內部審計的投資力度符合規定，同時，對于企業的內部審計制度，需要結合健全內部審計領導機制，這樣就能夠發揮企業中各個單位在審計中的責任與權力，這樣就能夠以法律以及規范，對相關責任人的行為進行約束，使他們按照要求來開展工作，為今后企業的內部審計工作提供個人行為表現的支撐，新會計準則的出現符合社會發展的趨勢與要求。當前企業審計管理的目標，由此便于企業內部審計展開工作。本篇文章立足于我國企業內部審計發展現狀，進一步突出企業內部審計對企業財務稅收的價值，具體從以下的三個方面展開論述，分別為有助于提升企業審計管理整體水平、有助于規避企業涉稅風險、有助于企業科學性決策發展，最后得出優化企業內部審計對企業財務稅收的對策。