今年兩會,全國人大代表,上海建工集團股份有限公司黨委書記、董事長徐征提交了關于建筑產業數字化轉型升級的書面建議。
徐征指出,當前建筑行業轉型與創新還存在一些障礙:技術研發與應用成本支出較大、缺乏規模效應,施工現場項目覆蓋率低,行業整體數字化水平不高。同時,建筑產業鏈上數字化技術協同性不高,數字化技術在項目單階段、單系統、單項目應用較多,BIM正向設計不普及,設計、建造、采購、運營等環節孤立存在,數據和信息難以跟隨項目推進而流動,形成不易交互的“信息孤島”;BIM模型審核和驗收環境不成熟,BIM計價、審查仍然處于探索階段,缺乏針對性強且內容齊全的行業標準。此外,建筑設計施工運維與數字化技術相結合的創新型復合人才缺口很大。
針對上述建筑行業存在的問題,徐征建議:
一是深入推進建筑產品數字化和建筑產業數字化。積極將新一代信息技術與建筑業深度融合,持續推進BIM技術在工程全生命周期的集成應用,打造基于5G、物聯網、人工智能的數字工地,大力建設面向行業基于BIM的智慧設計、建造與運維的建筑產業互聯網平臺。
二是努力打造數字化商業生態圈。以業務驅動、技術支撐、產業協同、政策支持、企業家意志等五個關鍵因素為支撐,打通產業鏈、供應鏈、服務鏈上下游企業,打造共生的企業數字化轉型商業生態圈。
三是大力培育建筑服務商文化。數字化轉型為提升建筑產品服務能級指明了方向,要積極培育常懷利他之心,提升服務能力、源自內心自覺的建筑服務商文化,主動為社會提供智能化的綠色工程產品和服務體系,促進建筑與自然、人的和諧。……