存量時代 設計企業應如何應對？

過去的2021年，中國經濟呈現高開低走的態勢，工程勘察設計行業也不例外。多家房地產企業暴雷，導致年底回款難度劇增；行業市場從增量走向存量，甚至局部走向減量；部分企業由于強制加班被叫作工廠制，另有部分企業則因為現金流壓力出現大規模裁員……面臨全新的商業環境，企業價值出現定位分化，業務價值難以衡量，行業價值的邊界逐漸模糊，設計行業到底是怎樣的存在？應該發揮怎樣的作用？

2021年，行業到底經歷了什么？

從發展數據來看，業務多元化并沒有帶來價值高速增長，規模與價值不成正比；創新業務探索價值并沒有得到較好體現，凈利潤率逐年下滑，需轉變發展動能；設計類企業呈現低速增長態勢，設計業務增長略有乏力；細分領域之間差異較大，發展要素、商業模式已經出現明顯分化；數字化很美好，但是面對新的運作邏輯，企業短期無法轉變。

供給與需求關系發生變化。市場空間從增量為主轉向存量，需求邏輯在改變，但供給邏輯沒有改變；全過程工程咨詢與工程總承包模式的業務運營邏輯面臨挑戰，延續設計的邏輯無法立足全生命周期視角去思考EPC、全過程服務真正的價值；部分企業通過拉團隊湊規模的方式應對需求變化的困境，雖然短期有所緩解，但一定不利于長遠發展。當下，大家都在尋求補短板，但很多企業補的短板正是別人的長板，本質上還是一種基于傳統需求邏輯的短期行為。

價值增值方式發生改變。