建筑施工技術(shù)以及需注意的問題之我見

喬彥軍

城市建設(shè)的速度逐漸加快，建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，已讓土建工程成了建筑工程中的關(guān)鍵組成部分，這不但需要保障土建工程的整體品質(zhì)，而且土建施工技術(shù)的合理運(yùn)用就至關(guān)重要了。

為了有效提高施工效力，降低施工中出現(xiàn)的問題，那么就需要明晰施工技術(shù)實(shí)施時(shí)需要注意的問題，掌控其中的施工要點(diǎn)，從多方面、多層次當(dāng)中挖掘問題本質(zhì)，探究更具針對(duì)性的處理策略，圍繞著施工技術(shù)問題防控，對(duì)土建施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)施工監(jiān)管力度，以此來提升施工技術(shù)水平，保障土建工程施工品質(zhì)。

建筑施工技術(shù)作為工程的核心內(nèi)容，其技術(shù)水平直接影響著土建工程的施工質(zhì)量和性能，同時(shí)對(duì)建筑工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行有著不容忽視的影響。就現(xiàn)階段施工技術(shù)運(yùn)用情況來看，仍然存在諸多問題，無論是施工技術(shù)水平、人員施工操作、施工技術(shù)形式還是對(duì)其的管控，都有很多漏洞，需要提前進(jìn)行防控，將其作為重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容。

一、建筑施工存在的問題

1.施工技術(shù)管理監(jiān)管不到位

在土建工程中，監(jiān)管力度直接影響施工技術(shù)管理水平，是保證施工品質(zhì)和施工有序性的首要前提，同時(shí)也是施工技術(shù)管理中的核心要素。然而，通過調(diào)研可知，很多企業(yè)并沒有創(chuàng)建健全的施工技術(shù)管理監(jiān)管體系，或者是在監(jiān)管過程中，只是形式主義，為了縮減項(xiàng)目成本，管理人員的崗位是由其他崗位人員兼任的，并沒有成立專項(xiàng)的監(jiān)管小組和監(jiān)管人員，缺乏全面的監(jiān)管目標(biāo)和監(jiān)管方案，致使管理過程任意性較強(qiáng)，對(duì)施工技術(shù)管理產(chǎn)生不利的影響。

2.安全管控工作形式主義化

無論是哪個(gè)工程，安全管控都是核心管理任務(wù)，只有能夠確保施工安全，才能滿足工程正常推進(jìn)的要求。尤其是在土建工程中，施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，存在很多不確定因素以及多項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)施工安全管控是工程推進(jìn)的關(guān)鍵指標(biāo)，也是項(xiàng)目實(shí)施等工作內(nèi)容的前提保障。但是，現(xiàn)階段的工程中，安全事故問題頻發(fā)，從側(cè)面反饋出安全管控工作并不理想，施工人員的安全認(rèn)知較為薄弱。由于不健全的安全管控機(jī)制，再加上人為因素，一些管理人員為了應(yīng)付檢查，使安全管控工作變成了形式主義，增加了安全隱患發(fā)生的可能性。

3.施工技術(shù)管理責(zé)任不明，過程混亂

從土建工程實(shí)際的施工技術(shù)管理狀況來看，部分企業(yè)并沒有依照國內(nèi)的有關(guān)土建施工管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)定施工內(nèi)容和管理方案，也沒有全面的責(zé)任管理體系，造成管理過程混亂，各部門之間的銜接性和配合度較差，管理成效達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。

二、建筑施工技術(shù)重點(diǎn)

1.混凝土施工技術(shù)

在建筑工程的所有施工技術(shù)當(dāng)中，混凝土施工技術(shù)是基礎(chǔ)項(xiàng)目，也是核心內(nèi)容，在進(jìn)行混凝土施工時(shí)，首先，在混凝土澆筑期間，需要對(duì)施工場地進(jìn)行清潔，同時(shí)要預(yù)先規(guī)劃好混凝土運(yùn)輸路線，確認(rèn)埋入部件的具體位置、數(shù)值，并且還要精準(zhǔn)整合所需要的關(guān)鍵信息。混凝土工程施工技術(shù)，需要確保澆筑工作的連貫性，重視防水施工環(huán)節(jié)。其次，在生產(chǎn)過程中如果發(fā)生任何問題或者是偏差，需要快速進(jìn)行響應(yīng)、處理與反饋。當(dāng)結(jié)束混凝土構(gòu)造之后，為了防止出現(xiàn)水合反應(yīng)而引發(fā)的混凝土硬化，此項(xiàng)施工技術(shù)需要把控好施工時(shí)的溫度和濕度。最后，當(dāng)結(jié)束澆筑施工工作之后，需要結(jié)合相關(guān)內(nèi)容開展混凝土養(yǎng)護(hù)。通常情況下，會(huì)使用自然和蒸汽養(yǎng)護(hù)模式或者是自然養(yǎng)護(hù)模式。混凝土養(yǎng)護(hù)也是混凝土施工技術(shù)當(dāng)中的關(guān)鍵步驟，特別是對(duì)時(shí)間的把控，硬化時(shí)間需要維持在14小時(shí)左右。在維護(hù)進(jìn)程中，需要做好維護(hù)現(xiàn)場的管理工作，避免混凝土品質(zhì)受到各方影響，而出現(xiàn)開裂或者是結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定等情況，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行打下良好的施工基礎(chǔ)。

2.防水施工技術(shù)

防水工作是施工技術(shù)管控當(dāng)中容易被忽視的技術(shù)與環(huán)節(jié)。在開展土建施工時(shí)，需要科學(xué)運(yùn)用防水技術(shù)，規(guī)范施工人員的施工行為。首先，需要增強(qiáng)施工嚴(yán)謹(jǐn)性，強(qiáng)化所有人員的防水認(rèn)知，通過培訓(xùn)加強(qiáng)防水技術(shù)處理能力，對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)。其次，需要在較為合理的成本當(dāng)中，選用品質(zhì)更高、性能更好的防水材料，也不僅能影響土建工程的施工性能，而且還會(huì)增強(qiáng)防水效果，降低出現(xiàn)滲水等問題的可能性，通常最常見的防水材料有復(fù)合涂膜等，在進(jìn)行施工時(shí)，需要在適當(dāng)?shù)奈恢霉潭ㄤ摻z網(wǎng)，涂刷水泥或者是膠水混合液。如果是門窗防水施工，可以使用砂漿灰對(duì)門窗縫隙進(jìn)行密封處理。

三、建筑施工問題解決策略

1.創(chuàng)建合理可靠的施工現(xiàn)場管控機(jī)制

創(chuàng)建合理可靠的施工管控機(jī)制，內(nèi)容需要全面與具體，杜絕形式主義，需要將施工技術(shù)規(guī)范性的操作指標(biāo)全部包含在內(nèi)，才能對(duì)是現(xiàn)場施工進(jìn)行高效的管控，保障施工品質(zhì)，在所要求的周期內(nèi)完成施工任務(wù)。與此同時(shí)，必須進(jìn)行責(zé)任劃分，結(jié)合土建工程施工中的關(guān)鍵內(nèi)容，落實(shí)到具體管理人員身上，不僅能夠提升施工效力，而且還能降低施工出現(xiàn)問題的機(jī)率，避免問題嚴(yán)重性的擴(kuò)大，為企業(yè)節(jié)約施工成本。

2.提升監(jiān)管力度

由于土建工程施工環(huán)節(jié)較多，工作內(nèi)容細(xì)節(jié)化，施工工期較長，若想提升施工技術(shù)管理水準(zhǔn)，達(dá)到工程目標(biāo)，就需要將完善的施工技術(shù)管理貫徹到土建工程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中，對(duì)土建工程的全過程進(jìn)行監(jiān)管，確保施工品質(zhì)，促進(jìn)工程項(xiàng)目的正常推進(jìn)。首先，要充分發(fā)揮管理者的崗位優(yōu)勢，將工程的安全施工和品質(zhì)施工的內(nèi)容融入施工目標(biāo)中，杜絕違規(guī)施工，特別是為了追趕施工進(jìn)度，縮減項(xiàng)目成本，出現(xiàn)選購價(jià)格低廉的施工材料，工作人員不按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行施工等情況，其次，要成立專業(yè)的監(jiān)管小組，從工程的準(zhǔn)備工作到最終的項(xiàng)目竣工，做好全方位的監(jiān)管。

總體而言，為了保障建筑施工質(zhì)量，就需要將施工技術(shù)優(yōu)勢充分地突顯出來，做好每一個(gè)問題的可行性解決策略，及時(shí)處理土建施工中的問題，嚴(yán)格遵從施工程序與施工準(zhǔn)則，保證土建施工現(xiàn)場的規(guī)范性與安全性，助力建筑工程施工的有序開展。