我這是不務(wù)正業(yè)嗎？

王老師：

我是一名從農(nóng)村考入大學(xué)的畢業(yè)生，大學(xué)畢業(yè)后被分配到油田的采油管理區(qū)技術(shù)崗位。由于我在大學(xué)學(xué)的是無線電技術(shù)專業(yè)，工作之余開了一個(gè)小型電器維修部，可同事們說我這是不務(wù)正業(yè)，我很苦惱。

劉磊

劉磊：

對你利用工作之余開電器維修部的做法，我無法說對與不對。但你運(yùn)用大學(xué)所學(xué)到的知識(shí)，發(fā)揮自己的一技之長，靠自己的能力和技術(shù)掙錢貼補(bǔ)家用的這個(gè)做法我是贊同的。

至于同事們說你不務(wù)正業(yè)，可能有以下原因：一是由于電器維修部的工作牽扯你精力太多，直接影響到了你本職工作的完成，或多或少給他人造成了一定影響；二是電器維修與你現(xiàn)在的管理區(qū)技術(shù)崗位業(yè)務(wù)沒有直接聯(lián)系，你既忙工作業(yè)務(wù)又干電器維修，讓同事們感覺你腳踩兩只船；三是你電器維修部收入超過了你正常的工資收入，讓同事們感到眼紅；四是同事之間的家用電器維修，因電器元件需要你花錢購入，維修時(shí)不能做到免費(fèi)服務(wù)，讓同事們覺得你見錢眼開、不講同事之間的情誼。

劉磊，在干好本職工作的前提下，工作之余自己能干點(diǎn)事情，說明你不是一個(gè)懶惰的人。用業(yè)余時(shí)間靠自己的勞動(dòng)收入貼補(bǔ)家用，證明你是一個(gè)顧家的人。但是，你必須明白 “魚與熊掌不能兼得”的道理。同事們之所以對你說三道四有意見，說你不務(wù)正業(yè)，肯定是有原因的。作為一名采油管理區(qū)技術(shù)崗位的人員，無論是工作性質(zhì)、工作時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度都是可想而知的，是體力和腦力的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。要干好這項(xiàng)工作，首先你的本職業(yè)務(wù)拿得起放得下，其次發(fā)揮你的聰明才智為你所在崗位多創(chuàng)造價(jià)值和效益。至于你工作之余自己開了一個(gè)電器維修部，同事們對你有看法，肯定與牽扯你工作精力和時(shí)間、不能圓滿完成崗位工作任務(wù)有關(guān)。

怎樣才能做到兩全其美，讓同事們消除你不務(wù)正業(yè)、腳踩兩只船的看法呢？我認(rèn)為，首先你要分清主次的關(guān)系。什么是主業(yè)？什么是副業(yè)？需要你自己來考慮。很多人認(rèn)為，油田企業(yè)是央企，只要入司就捧上了鐵飯碗，只要上班不遲到、下班不早退，有事向組織請假，領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么就是好員工，就能拿全工資和獎(jiǎng)金。至于八小時(shí)之外干什么？只要不違法亂紀(jì)胡作非為就行，這種想法和做法是不全面的。

油田企業(yè)隨著改革力度的進(jìn)一步加大，經(jīng)營方式、生產(chǎn)規(guī)模、工作效率較以前發(fā)生了質(zhì)的變化。特別是推行油公司體制模式以來，工作的重心轉(zhuǎn)移到了油藏經(jīng)營開發(fā)上，像以前“節(jié)約一分錢比掙一分錢容易”的思想，逐步被“掙一分錢比節(jié)約一分錢有價(jià)值”的理念所取代。“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想已徹底摒棄，當(dāng)一天和尚必須撞一天鐘，況且是按時(shí)按點(diǎn)撞響鐘才行。為了“把能源的飯碗必須端在自己手里”，油田企業(yè)陸續(xù)出臺(tái)了很多的政策和辦法。比如，讓員工“動(dòng)起來、走出去、退下來”的政策 ，就非常適合部分外闖市場多掙績效、離崗休息自己“單干”的員工，真的做到了“海闊憑魚躍、天高任鳥飛”。這些政策的出臺(tái)，無論是對油田企業(yè)還是對員工本人都是有益的，能最大限度地發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)加快改革發(fā)展注入生機(jī)和活力。

劉磊，面對同事們的風(fēng)言風(fēng)語你自己必須做到心中有數(shù)，認(rèn)真檢視自己，看一看是哪里出了問題，是不是真的像我?guī)湍惴治龅哪菢樱咳绻牵枰阏曌约旱膯栴}，認(rèn)真查找不足，及時(shí)給予改正。同時(shí)，你要利用好油田企業(yè)的政策，走出去也好、闖出去也罷，靠自己的努力創(chuàng)造屬于自己的美好生活。

王友忠