用一萬個小時，讓自己成為專家

所謂一萬小時定律，不是簡單地消磨掉一萬個小時，而是要把全部身心都撲在這些時間上，深深地沉入其中，才有可能撈到一兩顆珍珠。

從畢業到現在，我的朋友小瑩子正經上班的時間加起來也就兩年多。一年是做辦公室文員，另外一年是做出納，然后，就生了孩子賦閑在家。現在孩子兩三歲了，有婆婆幫帶著，她想找個什么事兒做做。

三年多過去了，她想了很多個點子，也嘗試了幾個辦法，比如：做××產品的直銷、賣××公司的保險、去上一段時間班……不過，結果都不是很讓人樂觀。

“怎么辦呢？”小瑩子很著急，“我想不出到底該做什么了。”

“你還記得咱們小時候做過的一道看圖作文不？畫的是個男的拿著鐵鍬一直在挖井，挖了好多個坑，有的深有的淺，最深的差一點就見到水了，可惜他沒看到水，灰心了，扛著鐵鍬又去挖新坑了。”我說

“呃……記得……你的意思是要我找一件事深挖下去嗎？”

“當然啦。我也跟你說一個故事吧。”

我剛來北京的時候，跟小艾姑娘合租一間屋子住。小艾所在的公司跟我們公司在同一幢樓，他們那個公司是國內最大的一家設計類網站，小艾當時應該是一線銷售員。

她是個大氣又有點迷糊的女孩，我記得，那時她對自己的工作并沒有太深的感悟和見解，還時常陷入困惑和迷茫之中。有很多個晚上，她都會把工作中遇見的事兒跟我說一下，讓我發表下意見。所以有那么一段時間，我很為她的工作擔憂：如果你在本職工作中，需要問一個外行的意見，那你對自己的信心以及對這個行業的了解，恐怕都有點危險。

同住了半年多之后，房租到期，中介要漲價。小艾當時已戀愛，便搬走了。從此我們兩個人便很少見面，只偶爾約吃飯。吃飯時，主題多半在探討情感關系上，也很少談到工作。又過了差不多一年，我知道她換了公司，職位上是不是有提升，不太清楚。

再見面已經是又一年后。她要去某地逛商場，我正好去那附近見作者，兩人便約好去吃甜品。見面時，我發現她化了淡妝，穿著打扮與之前的隨意風格不同，已經職業化了很多。聊天時，她不時接聽助理電話，熟練地遙控指導對方操作某些具體步驟，吩咐下一步的工作。我這才知道，她已經是公司的中層領導了。

也許是因為有緣，我換了新工作，公司所在地跟她現在的公司又是隔壁。于是有好幾次約了一起吃午飯。她現在已經是公司一個部門的負責人，老板打算開一個新公司，有意將她直接調過去做高層，雖然還不是負責整個公司。

說實話，她的發展遠遠超過了我的預計。問起這幾年的成績是怎么得來的，小艾說，也沒什么，只是一直在這一行里做著，做得久了，有了經驗，很多事也就漸漸懂了，對全局的掌控能力也隨之而來，能力上去了，職位和薪資自然也跟著上去了。

仔細想來，就是這個道理。英裔加拿大作家格拉德威爾在《異類》一書中提出了“一萬小時定律”：“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。只要經過一萬小時的錘煉，任何人都能從平凡變成超凡。”換算過來，如果每天工作8小時，每周工作5天，成為一個行業的頂級專家，需要的時間是5年。但白天的工作時間，有相當一部分需要處理瑣事，能完全專注在專業上的時間，大概不會超過4個小時，這樣的話，真正所需的時間應該是10年。我和小艾相識，已經5年了，她正好處在這個行業的中等位置，完美地驗證了這個理論。

讓我吃驚的還有另外一個男同事，他本來是我前一個公司的封面設計師。當時我手頭有一套書，一共3本，需要設計封面，任務交到了他手上。三易其稿后，確定了最終風格構思，大致思路很快確定，簡潔雅致的封面小樣做了出來，也很順利地通過了。

之后，進入了困難的細節修訂環節。所謂困難，不是說這個環節在技術上有多么難，而是難在他對細節的不夠重視以及我的非常重視上。

“你看你看，這里的一行字，字間距不對，要稍微緊一點啦！

“這個顏色是不是要更紅一些？再調一個顏色試試看好嗎？

“這個小標，我們換個位置看看行吧，在這里有點不協調。”

我承認自己對細節要求有點苛刻，他則說我是“龜毛”：“別人是龜毛，你是龜毛中的龜毛，也就是龜殼。”不過，這家伙也是嘴硬心軟，雖然一直用言語進行著無效反抗，最終卻都照著我的意思全部改完了。

即便如此，等書印出來后，我看了一下書脊，又拿書去找他了：“你看，有點小遺憾。3本書書脊上的出版社標志沒對齊。”

“啊，都印出來了說這個還有啥用！”

我離開那個公司的時候，他就以一個“有創意、擅‘吐槽’但不太在乎細節”的形象定格在我腦海中。

結果，才過了一年多，又有一個與他合作的機會。我發現，這家伙有了非常大的轉變，就在細節這一塊兒上。一年不見，他已經變成了一個對自己“極其龜毛”的人。封面上的所有設計元素：字體、字號、字間距、色塊、色值……他已經自發地要調到最滿意為止，而且，如果看見別的設計師在這方面不注意，雖然不關他的事，他也要抓狂。

不過短短的一年間，一個人的心態就可以發生這么大的變化，在水準上也有了質的提高。以前如果說他的設計是一件有創意而缺細節的半成品，現在則已經成為有創意、有細節的成品了。假以時日，再有了完整的創作理念，就有可能再提升一個檔次，將商業需要與藝術真正結合，成為業界一流的設計師。

記得我剛入行做編輯不久，參加了一次北京的書展。書展過后，領導開會，讓參與會議的各位都談談自己的見聞和思考。公司的資深編輯們侃侃而談：見到了市面上的哪些新書啊，從書目上來看業界幾個著名公司有什么新動向啊，公司同類競爭書出了哪些啊……我在旁邊如聽天書，不要說業界動態、競爭分析了，我連他們提到的那幾家公司的名字都記不住。當領導問到我時，我慚愧極了，只匆匆說了幾句不痛不癢的話，就結束了發言。

一晃四年多過去了，那次會議上老編輯們提到的公司我不僅早已耳熟能詳，也已經對其主要的產品線、風格氣質、包裝能力有了一定的了解。在具體項目操作上，經過近百本書的實際操作，對包裝策劃、文案定位、內文編校，都有了更為深入的理解，并逐漸有意識地想要形成屬于自己的風格。

在這個過程中，除了不斷地實際操作，更要加入不斷地學習和思考。一開始不接受的觀念，在工作中漸漸被驗證是對的，于是接受了。原來堅持的東西，被現實打敗后，也必須改變了。還有某些閃光的靈感降臨時刻，總結出了一些值得應用的經驗，會歡喜得恨不得告訴所有的人。

所謂一萬小時定律，不是簡單地消磨掉一萬個小時，而是要把全部身心都撲在這些時間上，深深地沉入其中，才有可能撈到一兩顆珍珠。