企業成本管理存在問題分析與改進方法

摘 要：企業成本管理是企業運行的核心，在一定程度上決定著企業在市場上的競爭力。科學的企業成本管理可以提高企業的經營收入，降低企業的生產成本。隨著科學技術的發展和市場經濟的變化莫測，需要建立新的企業成本管理來防御企業發展中面臨的各種風險。因此，對企業成本管理需要創新和探索，本文從企業成本管理的意義，成本管理中存在的問題以及采取的措施建議來探討未來企業的成本管理發展趨勢。

關鍵詞：企業成本管理；問題分析；對策建議

中圖分類號：F512 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 20-0000-01

一、關于加強成本管理對于企業重要意義

加強成本管理有助于提高企業的核心競爭力。企業的生產經營的過程就是投入資本產出效益的過程。企業在經營管理中通過最小的投資獲取最大的經濟收益是企業一直努力的方向和經營的目的。企業要想取得更好的發展或者獲得更多的經營收入，最有效的方式是就是降低成本提高效率，也就是提高產出比率。面對日益激烈的市場競爭和經營環境，企業提高核心競爭力的有效方式就是合理配置各種資源，降低生產和管理成本，才能在市場競爭中取得有利的地位。

加強成本管理有助于提高企業的經營收益水平。企業作為盈利為目的的社會組織，其目的就是通過經營獲取客觀的經濟收入。但是在復雜的市場環境下想獲取豐厚的經營收入變得越來越困難。因此，企業的經營管理者要在企業的生產經營中進行探索研究，將提高企業的經營收益和降低企業的管理成本成為研究的中心課題。成本管理是企業面臨市場激勵的競爭環境下產生的，并且一直隨著企業經營的發展而發展。企業成本管理作為提高企業經營收益的主要手段之一，加強企業成本管理對提高企業的經營收益水平有著很大的推動作用。

二、關于企業成本管理目前所存在問題的論述

企業管理理念落后，成本管理的意識不高。改革開放三十幾年，我國企業實現了飛速的發展。由于我國現代企業制度建立時間比較短，缺乏成熟的經營管理理論體系和科學操作程序，使企業在市場競爭中存在著明顯的缺點和不足之處。企業的許多現代化管理理念都是照搬國外的管理模式，與我國的文化背景不相適應，我國企業的市場環境、經營環境以及社會環境與國外企業生存的環境大相庭徑。因此，我國缺乏自主的企業成本管理理論和模式，企業發展中出現的困境難以擺脫。我國企業在長期的管理中形成一種“重投資收益、技術的管理，輕成本管理”的理念。

企業成本管理整體高度不夠，直接成本管理意識比較強。企業成本是指企業在生產運營中產生的所有費用，包括管理費用、材料費用和其它相關的費用。但是在現實的生產中，許多企業將產品的直接人工費用、直接生產成本當做成本管理的主要內容，沒有將管理費用以及配套的耗材費用納入到企業的成本管理中，這要造成的成本核算存在著錯誤的數據。其實在現代的企業生產中，管理費用占據企業生產費用的很大一部分，如果忽略了管理費用的存在，那么對企業的發展造成不利的影響。

成本管理缺乏專業的管理人員和管理團隊。成本管理的主要內容包括前期的評估和制定計劃、管理過程的實施與控制以及后期的評價與改進。企業想實現科學有效的成本管理必須要有高素質和專業化的管理人才才能做到。雖然我國高等教育發展規模比較大，每年培養大量的高素質人才，但是正真的能適應企業需求的人才相當的缺乏，再加上部分企業對人才的重視程度不夠，要想實現現代企業的成本管理事件很難的事情。

成本管理的方式比較落后，缺乏高新技術的應用。目前，我國的成本管理模式主要還是人工的管理方式，這種管理方式實施起來困難重重，面對大量的數據運算和分析很難做到準確，而且管理的成本比較高，浪費了大量的人力資源。企業的成本管理通過對投資收益的計算才能實現對成本的有效管理，因此，對影響投資收益率各個環節采取實施措施才能降低生產成本，軟件系統的輔助使成本核算與分析顯得更加的簡便。但是，我國的軟件系統分析成本比較高，專業化比較強，只有大型企業才具備使用的條件，大多數企業的成本核算自動化普及程度還不高，對企業成本管理的科學性造成了影響。

三、關于加強企業成本管理的措施與建議

提高企業員工的成本管理意識，實施整體性的成本管理。成本管理貫穿企業經營的全過程，包括企業中的部門和員工，因此通過培訓普及成本管理的知識，提高每位員工的成本管理意識。

建立成本管理的人才培養機制，組建高效的成本管理團隊。人才是企業進行生產和管理活動的主體，人才素質的高低決定了成本管理水平的高下。因此，企業要根據自己的需求建立人才培養機制，從企業內部尋找人才和培養人才。人才的選拔和培養可以通過招聘或者內部選拔的方式培養。同時對人才還有定期進行培訓，確保其知識水平的先進性。專門的人才培訓機構和方案，安排專門的人員進行目的化的操作。

建立企業的電算化系統以及自動辦公系統，提高成本管理的效率和科學性成本管理需要前期的計劃和預測，也需要中間的控制與分析這就需要進行大量數據運算與統籌工作。會計電算化系統以及自動辦公軟件可以快速有效將各種數據進行保存和建議處理。這樣將在很大程度上提高成本管理的效率和科學性，同時對于降低成本管理的費用、節省企業管理投資也有很大的幫助。

從企業經營管理的戰略高度重視成本管理。在市場經濟體制下，企業面臨的風險呈現多樣化和復雜化，企業在不斷提高內部成本控制管理水平的同時，加強成本管理與市場環境的變化相結合，形成科學的成本管理方法。把成本管理與企業的經營業務相結合時根據環境調整成本評估方法，這對于企業的穩定發展與合理的規避經營風險具有非常重要的意義。因此，企業經營管理的戰略高度重視成本管理，有利于企業的長遠發展。

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[作者簡介]王惠慧（1979.1-），講師，吉林工商學院會計學院，財務管理教研室，研究方向：管理學。