會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的實踐探討

曾江之

（云南省大理州巍山彝族回族自治縣血吸蟲病防治站，云南 大理 672400）

眾所周知，企業(yè)作為以盈利為目標的經(jīng)濟實體組織，現(xiàn)已成為我國國民經(jīng)濟的重要組成。伴隨經(jīng)濟改革的不斷進行，更多的企業(yè)加速涌入國際貿(mào)易的浪潮當中，這都進一步促進國家整體經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展[1]。面臨新時期巨大差異的市場環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部如何提高管理質(zhì)量，向外又如何提升創(chuàng)新能力，則是大多數(shù)企業(yè)規(guī)劃未來發(fā)展方向的核心目標。在此過程當中，會計應(yīng)用既提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，又進行科學(xué)管理實踐，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，加強企業(yè)的會計管理應(yīng)用是十分必要的，有利于企業(yè)的長期平穩(wěn)運行。

一、管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

管理會計又稱對內(nèi)會計，在某一會計期內(nèi)通過會計核算以及結(jié)果評價的方式來核算與考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，并分析數(shù)據(jù)，最后給企業(yè)提供一份投資、銷售等商業(yè)活動決策方案的過程[2]。其本質(zhì)就是為企業(yè)盡可能提升經(jīng)濟效益，給予管理層規(guī)劃決策的基礎(chǔ)支撐，是與傳統(tǒng)會計迥異的新型會計模式。財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，服務(wù)于市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展[3]。總體上，這兩種類型都為在企業(yè)的經(jīng)營管理提供可靠真實的財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，作為一個企業(yè)管理的重要組成部分，在成本管理、抗風(fēng)險水平以及效益等方面發(fā)揮積極的作用，對企業(yè)的未來發(fā)展布局作出重大的貢獻。因此，研究企業(yè)應(yīng)用會計的價值意義是非常重要的。

1.有利于管理質(zhì)量的有效提高

一般來說，大部分的中小型企業(yè)都會將會計工作的數(shù)據(jù)信息作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。因而強化會計工作的研究，會促進有關(guān)的數(shù)據(jù)的可靠收集與加工，更好地獲取和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的專業(yè)數(shù)據(jù)，給予領(lǐng)導(dǎo)層更加精確、真實的數(shù)據(jù)支撐，有利于提升企業(yè)整體的管理能力[4]。

2.便于經(jīng)營決策的未來規(guī)劃

管理會計作為一種管理人員知悉與控制企業(yè)自身具體狀態(tài)的核心手段，是經(jīng)過對成本、利潤、資金等具體數(shù)據(jù)信息的研究及計算來進行整體性的內(nèi)部環(huán)境控制管理作業(yè)[5]。在此基礎(chǔ)上結(jié)合有關(guān)數(shù)據(jù)，彰顯企業(yè)戰(zhàn)略布局的前瞻性，對市場行情有效分析與探討，獲取對企業(yè)發(fā)展趨勢以及經(jīng)濟活動的合理預(yù)測，從而提升企業(yè)的市場適應(yīng)水平，保證企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)與規(guī)范，保障長期健康發(fā)展。

3.有利于部門間關(guān)系的協(xié)調(diào)

在企業(yè)管理功能之中，管理會計發(fā)揮著協(xié)調(diào)、規(guī)劃、主持會計事務(wù)的重要作用，經(jīng)由可靠合理的財務(wù)預(yù)算計劃來保障公司不同部門目標任務(wù)及章程的順利完成。因此，強化各個企業(yè)之中的管理會計的應(yīng)用程度，不但可以保障財務(wù)預(yù)算編制的準確程度，還能加深不同職能部門相互間的溝通交流，改善部門間的協(xié)調(diào)性，從而保障公司的主要目標的基本統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。

4.有利于財務(wù)管理的快速轉(zhuǎn)型

管理會計既含有管理公司活動的內(nèi)容，又包含會計的事務(wù)工作內(nèi)容，將要求管理人員具有財務(wù)專業(yè)的基本知識與技能，又要學(xué)習(xí)企業(yè)管理的有關(guān)理論及方式，這無疑是對傳統(tǒng)會計的巨大創(chuàng)新及完善，一定程度上擴大了財務(wù)管理的輻射區(qū)間。基于管理的盈利狀況或資產(chǎn)負債狀況等內(nèi)容來實現(xiàn)分析，給予管理層所需要的分析數(shù)據(jù)報告，讓他們清楚地明確當前企業(yè)經(jīng)營的具體狀態(tài)，才能夠合理科學(xué)調(diào)整未來發(fā)展趨勢與投資方向，保障不同資金的流動性，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，從而有利于公司財務(wù)管理的快速轉(zhuǎn)型[6]。

二、會計在企業(yè)經(jīng)營實踐應(yīng)用過程當中出現(xiàn)的具體問題

1.會計的實踐應(yīng)用和實際不符

一直以來我們都大力推廣管理會計的理論知識及方式，但是具體應(yīng)用的實際效果和現(xiàn)實情況都不是很樂觀，大部分的中小企業(yè)都無法把會計理論和企業(yè)自身的運營狀況合理結(jié)合，甚至存在一些企業(yè)管理層并未考慮本身的具體狀況，單純地照搬國內(nèi)外先進企業(yè)的會計管理制度，對會計的短期運用效果過于迫切，卻不優(yōu)化企業(yè)本身的環(huán)境建設(shè)，造成管理會計的實際應(yīng)用和當前大部分企業(yè)環(huán)境不相符合，致使管理會計未能發(fā)揮理想的作用。大部分企業(yè)未能結(jié)合自身特點去實踐會計理論知識，雖然引進了新的制度體系，卻依舊使用陳舊的會計管理方式，使得會計應(yīng)用與實際完全不符[7]。例如：財會的日常工作內(nèi)容仍舊是簡單的賬目核算和生搬硬套運用公式，極度缺乏對成本控制、時間價值、預(yù)測決策等核心主體的深刻理解，使得會計職位逐漸變成表面形式，未能發(fā)揮重要的作用。會計在小型企業(yè)的實踐應(yīng)用和實際不符，那么會造成企業(yè)管理資金高昂、存貨監(jiān)測基本失效等嚴重問題。

2.會計的實踐和知識經(jīng)濟的需求不匹配

新時代背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展及智慧理念的不斷普及，知識經(jīng)濟市場規(guī)模得到較大的擴張空間，群眾越發(fā)看重所選擇產(chǎn)品的技術(shù)含量，這樣一來就對企業(yè)的創(chuàng)新能力形成了更高的挑戰(zhàn)[8]。即一個產(chǎn)品，從研發(fā)、生產(chǎn)、發(fā)展的周期愈加短暫，從成熟到衰落的間隔也變得更加短促。所以，一個優(yōu)秀的研發(fā)、設(shè)計水平是公司在市場上競爭的主要優(yōu)勢，想要適應(yīng)當下知識經(jīng)濟發(fā)展的背景特點，我們在會計的應(yīng)用重點上更需要重視設(shè)計。雖然當前我國許多小企業(yè)已經(jīng)采用了管理會計，但其工作的重心依舊在于對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的搜集、整理、排版和生成等方面，未能盡可能分析到經(jīng)營預(yù)算及效益目標等滿足新時期要求的重點內(nèi)容。此外，我們正處于知識經(jīng)濟快速發(fā)展階段，市場環(huán)境對于信息的實時性要求也在不斷提高，實時的熱門的信息才真正存在傳播價值，但部分企業(yè)進行管理會計實踐時，往往出現(xiàn)損益表延期編寫的情況，造成了信息的滯后與無效，極大程度上阻礙了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策規(guī)劃。伴隨著市場環(huán)境及時代背景的快速改變，企業(yè)的會計非常需要加強對企業(yè)自身所處的環(huán)境的詳細分析，符合發(fā)展趨勢。但是管理會計面臨的運用條件都比較復(fù)雜，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者難以理解，常常使用簡單的運用方法來隨意進行經(jīng)營成本校核、驗算等，造成數(shù)據(jù)嚴重變形，失去參考價值[9]。

3.會計管理專業(yè)人員的職能技術(shù)有待提升

缺乏專業(yè)的會計人才是制約公司未來戰(zhàn)略布局發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，會計不僅需要負責(zé)財務(wù)方面的工作，還要擁有分析問題及管理水平，要對公司經(jīng)營活動中產(chǎn)生的涉及財務(wù)或經(jīng)營問題提出分析和解決方法[10]。因此，需要極強的專業(yè)技能與職業(yè)經(jīng)驗管理者才可以勝任，尤其是在當下處在發(fā)展初期的企業(yè)，在財務(wù)管理方面更該如此。但有些企業(yè)仍然局限于傳統(tǒng)的用人之道，任人唯親，部分人員的思想觀念未能及時轉(zhuǎn)變，擁有基礎(chǔ)財務(wù)會計的核算能力與分析水平有限，甚至沒有進行專業(yè)技能培訓(xùn)，缺乏積極的主動性，工作狀態(tài)依舊停留在比較傳統(tǒng)的“賬房先生”的狀態(tài)，在吸收新的會計專業(yè)知識和實踐探索等存在較明顯的差距，未能跟隨時代步伐學(xué)習(xí)先進的理論知識，使得大部分的會計管理能力不能達到市場的實際要求[11]。

4.管理會計的方法應(yīng)用有待創(chuàng)新

大多數(shù)企業(yè)采用管理會計過程之中，需把他們和現(xiàn)有的社會環(huán)境、市場經(jīng)濟體制等環(huán)節(jié)充分聯(lián)系，達到滿足會計工具可以匹配當前企業(yè)發(fā)展的實際需求的目的[12]。因為管理會計最早是從發(fā)達國家傳播而來，國家的企業(yè)若在實踐過程中僅僅學(xué)會了單純的生搬硬套，就很可能造成管理會計沒有實踐性及操作空間，極大降低管理會計的應(yīng)用效果。企業(yè)內(nèi)部如果沒有足夠?qū)I(yè)及完善的管理體系機制，在當前管理會計應(yīng)用實踐及范圍不明的背景下，管理會計難以根據(jù)企業(yè)自身的作業(yè)的具體狀態(tài)來實現(xiàn)綜合分析，這不但會限制管理會計與財會相互作用，還會造成管理層難以準確分配、利用全體財務(wù)資源，進而制約財務(wù)管理的作用彰顯[13]。

5.會計的信息系統(tǒng)有待完善

隨著信息化技術(shù)的逐步普及，會計系統(tǒng)信息化的進程也在不斷推進。但是因為經(jīng)營規(guī)模和流動資金的限制，我國大多數(shù)的企業(yè)會計系統(tǒng)信息化并不受到重視。企業(yè)管理人員未能認識到信息建設(shè)及傳遞的重要性，造成沒有及時向不同部門傳遞、反饋精確無誤的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，最終導(dǎo)致會計信息體系的經(jīng)濟效益減少。而且，企業(yè)缺乏足夠的信息技術(shù)專業(yè)人員，也是影響企業(yè)信息建設(shè)的關(guān)鍵因素，信息化進程的滯后一般表現(xiàn)在會計軟件首先運用至財務(wù)部門上，別的部門就未能快速獲取信息來進行協(xié)調(diào)工作，造成工作效率降低。

三、改善管理會計實踐應(yīng)用的具體措施

1.培養(yǎng)學(xué)習(xí)主動性，提高意識化

管理會計對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展具有非常重要的價值意義，面臨新時代背景下的市場經(jīng)濟，其日益嚴峻的挑戰(zhàn)使得企業(yè)迫切需求改變以往的管理觀念，從而提高對先進、科學(xué)的管理知識的學(xué)習(xí)頻率，堅持培養(yǎng)員工提高自我的知識能力及管理水平，至此就可以初步達成當下企業(yè)發(fā)展的需求。首要解決的任務(wù)是，企業(yè)的管理層應(yīng)加大對管理會計的有關(guān)工作的關(guān)心程度，逐步形成會計管理思維，把管理會計和一些比較常規(guī)的管理作業(yè)進行有效結(jié)合，并鼓勵各部門定期組織有關(guān)員工展開管理會計的有關(guān)培訓(xùn)與巡講，逐步培養(yǎng)職工的管理意識，希望他們能處于自身崗位的基礎(chǔ)上理解與協(xié)助管理會計的有關(guān)工作，并打下有關(guān)會計應(yīng)用推廣的良好的基礎(chǔ)[14]。此外，管理層也要“適當放權(quán)”，給予管理會計應(yīng)享有的基本權(quán)利，勇于落實企業(yè)日常經(jīng)營活動中的管理會計的合理應(yīng)用。加快把管理會計滲透進不同部門的各類經(jīng)濟活動當中，并強化管理會計的監(jiān)督與核查，從而顯著提高企業(yè)管理效率與水平。

2.打造科學(xué)管理體系，引領(lǐng)現(xiàn)代化

科學(xué)的管理系統(tǒng)是企業(yè)的實現(xiàn)功能和目標的關(guān)鍵。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層首先需要建設(shè)一個合適的管理會計基礎(chǔ)制度，也可以從企業(yè)以前的財務(wù)管理制度升級而來，打造適合新時代的管理平臺，能有效發(fā)揮著管理會計的專業(yè)效能，逐步形成對企業(yè)內(nèi)部的整體掌控，清晰規(guī)劃企業(yè)財務(wù)管理責(zé)任及權(quán)限，依據(jù)對應(yīng)的會計校核標準，做好賬錢分開，并隔開經(jīng)辦與授權(quán)，完善管理職務(wù)的具體職責(zé)，整體提高現(xiàn)代會計管理的實效性及水平[15]。此外，企業(yè)應(yīng)增加內(nèi)部考核制度，合理計劃對應(yīng)的考核標準及獎懲措施，嚴格懲罰不達標或違反規(guī)定的人員，保障制度的權(quán)威性及合理性。在此基礎(chǔ)上，逐步加深管理會計于會計核算期間的有效應(yīng)用，嚴格執(zhí)行有關(guān)的會計核算標準，從而保證企業(yè)的各項經(jīng)營活動的實踐性及有效性，憑借企業(yè)之前及以后的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，合理科學(xué)地預(yù)估企業(yè)的經(jīng)濟活動趨勢，進一步加強企業(yè)決策的實效性，真實保障企業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃。

3.建設(shè)專業(yè)技術(shù)隊伍，注重科學(xué)性

打造一支專業(yè)化的技術(shù)隊伍是實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)必須基于本身的優(yōu)勢特點及具體狀況，設(shè)計制定一套強化企業(yè)人才培育的流程制度，著重研究管理創(chuàng)新及效率探索部分，固定時間舉辦有關(guān)管理者的會計專業(yè)知識培訓(xùn)，結(jié)合多樣的培訓(xùn)模式，以小組競爭的方法全面提高相關(guān)職位人員的專業(yè)技術(shù)能力及管理實踐分析[16]。此外，努力打造一體化的學(xué)習(xí)平臺，增加企業(yè)員工內(nèi)部間的互相交流渠道，鼓勵管理會計主動吸收知識，通過鍥而不舍的耐心堅持實現(xiàn)自我的突破和綜合素養(yǎng)的全面提升，及時跟進國家實事，了解有關(guān)企業(yè)經(jīng)營活動的法律法規(guī)，觸類旁通相近學(xué)科，不斷擴大個人的知識領(lǐng)域，健全知識體系，逐步建設(shè)一個專業(yè)化的技術(shù)隊伍，從而提高企業(yè)的工作效率。另外，技術(shù)隊伍也可以依照企業(yè)自身的具體情況，給予可靠度專業(yè)的方向指導(dǎo)，進行整理和分析經(jīng)營過程的關(guān)鍵的零散信息，歸檔形成書面報告，便于管理層進行戰(zhàn)略決策時提供理論依據(jù)，來保障戰(zhàn)略實施的合理性及科學(xué)性。

4.創(chuàng)新管理方式，實現(xiàn)成效性

具體的實踐過程當中，管理會計必須依賴有關(guān)的管理會計工具，常見的有效的工具是滾動預(yù)算管理法、作業(yè)成本管理法、量本利分析法、平衡計分卡等，這些皆是保障企業(yè)運行管理的關(guān)鍵手段。因為管理會計的工具類型很多，通常擁有屬于自身的獨特優(yōu)勢，所以在進行管理實踐時，需緊密聯(lián)系企業(yè)的具體狀況，挑選合適的發(fā)展戰(zhàn)略，綜合性分析當前的市場環(huán)境，準確辨別現(xiàn)階段企業(yè)面臨環(huán)境的關(guān)鍵風(fēng)險因素，并考量管理會計工具的有關(guān)特性，得出最合適、匹配的管理會計模式，提高會計的實際應(yīng)用效果，幫助企業(yè)財務(wù)管理更好地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

四、加強管理會計和財務(wù)會計相互融合的有效措施

在企業(yè)經(jīng)營管理中，管理會計與財務(wù)會計缺一不可，兩者在企業(yè)的管理中都起著舉足輕重的作用，分別從不同方面推動著企業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營。管理會計在實際業(yè)務(wù)操作中更傾向于企業(yè)的未來經(jīng)營活動，把握的是企業(yè)未來發(fā)展趨勢，而財務(wù)會計側(cè)重于企業(yè)當前日常經(jīng)營中的經(jīng)濟活動，管理的是企業(yè)正在進行的經(jīng)營活動。兩者都為企業(yè)的經(jīng)營活動提供真實有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展作出貢獻。隨著經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展，管理會計和財務(wù)會計的融合是大勢所趨。

1.轉(zhuǎn)變思想

想要促使管理會計與財會融合，第一任務(wù)是轉(zhuǎn)變陳舊的財務(wù)管理思想，打造先進的會計理念，才能延長經(jīng)營數(shù)據(jù)的有效性。簡而言之，老舊的會計管理思想成為了會計于實踐探索當中產(chǎn)生巨大效果的主要阻礙。尤其是新時代背景下，既有著日益劇烈的競爭環(huán)境，又存在無法預(yù)料的外部沖突，都迫使企業(yè)盡快轉(zhuǎn)變陳舊的會計思想管理，全力促進管理會計與財務(wù)會計有效融合，保障他們共同合作、相輔相成，最大程度上彰顯會計的重要作用，從而有效提升對外競爭力，可以從容面對復(fù)雜局面[17]。此外，進行實踐探索兩者互相融合的進程期間，管理層要在管理觀念方面大膽革新，勇于打破傳統(tǒng)會計的認知，進一步擴展會計職業(yè)深度與廣度，堅信會計能夠在經(jīng)營活動、分析市場方向及最優(yōu)決策等多方面發(fā)揮積極作用。

2.打造科學(xué)的會計制度，完善組織結(jié)構(gòu)

伴隨社會進程持續(xù)推進，會計制度繼續(xù)獲取優(yōu)化革新。想要順利融合管理會計與財會，要求企業(yè)堅持改良本身的會計制度，打造符合現(xiàn)代化要求的管理模式，根據(jù)系統(tǒng)反饋不斷實施針對性的調(diào)整措施，有利于構(gòu)建良好的應(yīng)用條件。現(xiàn)階段，大部分的企業(yè)的會計部門不夠完善，大都是財務(wù)部門兼職管理會計的職責(zé)，長此以往，使得會計管理人員難以充分發(fā)揮自身的作用。所以，組建獨立的會計管理組織，搭建相應(yīng)的人事機構(gòu)，加大建設(shè)會計創(chuàng)新的力度，從不同的方面來有效促進會計系統(tǒng)的合理融合，最終達到提高管理能力的目的[18]。

3.構(gòu)造財務(wù)共享平臺，充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢

在當下信息數(shù)據(jù)高度透明的時代，各類信息的傳播渠道種類繁多，所傳播的信息表現(xiàn)類型也五花八門。利用傳統(tǒng)的信息處理技術(shù)時，會計人員會花費大量的時間和精力，難以提高效率。此時，信息化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能完美解決這個問題，實施有效的整理、分析及計算操作，并基于企業(yè)自身戰(zhàn)略的具體要求，創(chuàng)建滿足時代需求的信息共享平臺，打造數(shù)據(jù)信息實時在線系統(tǒng)。另外，還可以統(tǒng)籌規(guī)劃人事組織及業(yè)務(wù)步驟，于日常的經(jīng)營活動中給予會計及時的數(shù)據(jù)消息，打造財務(wù)信息共享中心，有效聯(lián)動財務(wù)信息，有助于管理會計及財會的有機統(tǒng)一。

4.提高會計人員的綜合業(yè)務(wù)水平

毋庸置疑，未來高水平的復(fù)合型人才定是以財務(wù)會計和管理會計為核心，也是兩者互相融合的必需條件。擁有全面知識體系的復(fù)合型人才是一種稀缺資源，不僅僅能夠處理財務(wù)的專業(yè)問題，還能進行價值的創(chuàng)造與維護。所以，教育部門需要鼓勵我國高校積極設(shè)立類似的管理會計學(xué)科，進一步加強針對高質(zhì)量管理會計人才的培育措施，通過一系列積極的規(guī)章制度來保障會計學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境，從而安心系統(tǒng)性地吸收管理會計的先進專業(yè)知識和實踐操作。此外，企業(yè)作為接受人才的主體，也需努力提升會計人才的培養(yǎng)力度，多多和學(xué)校創(chuàng)造聯(lián)合培養(yǎng)的交流平臺，計劃合適的學(xué)習(xí)進度安排，從而提高企業(yè)內(nèi)部會計管理人員的綜合能力，引導(dǎo)他們踴躍加入企業(yè)實踐經(jīng)營過程中積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。

五、結(jié)語

總體而言，我國的會計的發(fā)展時期還較短暫，伴隨日益激烈的市場競爭，會計專業(yè)將會愈加受到更多的注意及青睞。這大概是因為會計在企業(yè)經(jīng)營管理上發(fā)揮著至關(guān)重要的積極作用，其主要內(nèi)容為：會計給予一系列的可靠的數(shù)據(jù)來為預(yù)測企業(yè)的發(fā)展方向及規(guī)劃提供所需要的基礎(chǔ)支持，能夠一定程度上參與企業(yè)的經(jīng)營決策的范疇之中，提供建設(shè)性的參考意見。但是，在企業(yè)日常運行的實踐過程里，應(yīng)用會計的具體效果依舊存在一些典型的問題，比如應(yīng)用會計的實踐與實際情況不匹配、從事會計的工作人員的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素養(yǎng)有待提升、市場的整體環(huán)境日益嚴峻，這些影響因素都會制約企業(yè)的全面發(fā)展。因此，企業(yè)還需對這些情況采取針對性的舉措，不斷加強會計在企業(yè)經(jīng)營管理當中的良性實踐應(yīng)用，有利于企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展和整體進步。為滿足時代發(fā)展需求和企業(yè)未來發(fā)展新方向，在企業(yè)的日常運行過程中逐漸將管理會計與財會相互融合是必要選擇。企業(yè)需要及時改變傳統(tǒng)的會計理念，適當汲取兩者會計的優(yōu)勢之處，打造嶄新的企業(yè)會計管理制度，促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與會計管理的目標保持一致性，進一步提升管理效率，保障其平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展和進步。