交通新業態下做好高速公路企業黨建和思想政治工作的思考

湖南省高速公路集團有限公司湘潭分公司 童舟

黨建強企業興，解決好中國的發展問題，最重要在黨的領導，最重要在堅持黨要管黨、全面從嚴治黨。實踐證明，持續貫徹落實新時代黨的建設總要求，就是要不斷提高黨的建設質量，就是要把黨的領導融入企業發展治理各環節，就是要將企業黨組織內嵌到企業發展治理結構各層面，明確和落實黨建引領在企業發展中的重要地位，只有堅持黨對國有企業絕對領導的不動搖、不走樣，才能發揮出企業的領導核心和政治核心作用，保證企業的發展遵循黨和國家的方針政策及重大部署，并持之以恒貫徹執行。

黨的十八大以來的實踐證明，只有中國共產黨才能領導中國，只有新時代高質量黨建引領才能保障企業高質量發展，這是國有企業得以快速成長壯大的秘訣法寶。作為高速公路企業，為確保國有資產的保值增值，更應重視和落實高質量黨建和思想政治工作，確保高速公路企業始終擁有良好的政治面貌和思想精神，推動高速公路行業建設發展的同時，為國家建設發展貢獻力量。

一、改革發展新業態下高速公路企業加強黨建和思想政治工作的原因

一直以來，黨員當先鋒，黨員促發展，是開展國家治理、力促經濟蓬勃發展的“黃金甲”，黨員干部素質體現為企業整體的發展內生動力，因此不斷打造精干的高素質企業隊伍是擺在全黨面前的重大任務。就高速公路企業而言，注重黨員培訓，完善黨建工作，才是企業各單位各部室有效工作的重點，才能讓高速公路項目企業發展進入高速發展階段，企業職工也能夠積極響應黨和國家的號召，扎實工作、積極進取。

新形勢下，全面深化改革進入深水期、關鍵期，高速公路企業要實現經濟發展為主核心的經營目標，如果企業員工、工作團隊不具備政治素養，則企業發展就會受到影響，甚至會干擾國家社會建設與發展的大計。交通新業態下，黨建和思想政治工作對于高速公路企業來說極具現實意義。首先，解決好思想政治工作和黨建的發展問題，能夠突出企業黨組織的指導精神和指示能力，讓企業員工團隊緊緊圍繞著企業經營決策踏實努力地工作：其次，解決好思想政治和黨建的發展問題毫無疑問能鑄就、鍛造一批有不竭精神追求、有智力支持、有政治保證的高素質隊伍，持續不斷地推動企業發展。

二、改革發展新業態下高速公路企業黨建和思想政治工作的“瓶頸”

（一）黨建和思想政治工作未追根溯源

在高速公路企業中，要保證企業可持續發展，需要通過黨建和思想政治工作強有力的落實達到。思想理念能體現出整個企業的整體風貌與社會公信力，開展好黨建和思想政治工作是至關重要和迫在眉睫的。目前部分高速公路企業將自身的發展視為利益追求的過程，不可避免仍對于黨建和思想政治工作缺乏持之以恒的落實，從而導致即便是開展了相關黨建和思想政治工作，也失去了其本質意義，體現出更多的形式化與功利化，而且企業也無法了解內部員工思想意識，從而導致內部員工素質參差不齊，不利于工作的開展。

（二）黨建和思想政治工作缺少環境氛圍

黨建和思想政治工作開展需要具備一定的環境條件，比如某高速公路結合當地紅色文化底蘊和黨建廉政文化開展特色的高速公路企業文化，配合日常性的宣傳、主題教育，方能達到思想教育的效果。不可避免，一些高速公路企業往往缺少這一特定的黨建和思想政治工作開展環境，也無法與時俱進進行工作創新，導致黨建和思政工作流于形式、效果不佳，從而構建充盈豐富的思政教育氛圍，進而導致黨建和思想政治工作開展滯后，無法達到預期的目的。

（三）黨建和思想政治工作開展形式單一

高速公路企業日常工作開展成效很大程度上取決于黨建和思想政治工作開展的好成效，當然結合高速公路企業實際，由于工作環境和工作特點呈現點多、線長、面廣等特殊性，而且服務司乘人員存在多樣性和特殊性，除此之外黨建和思想政治工作的貫徹發展落實存在諸多挑戰和難度。長期以來多慣用一些傳統的工作方式方法，比如以工作總結、任務匯報、座談講座等方式入手，卻極少關注實際工作開展效果，對多數員工的思想意識雖進行了分析，但仍缺乏針對性和可操作性，導致人員對于工作的認同度與歸屬感存在不足。

三、改革發展新業態下高速公路企業黨建和思想政治工作該怎么做

（一）保障工作方法多樣化

當前我們正處在改革時期，黨建和思想政治工作必然會面臨新的挑戰和問題，因此必須不斷創新求變，于變局中開新局、于發展中謀動力，深入分析當前形勢，在創新中發展，在繼承中發揚。筆者認為，基于高速公路企業不斷發展壯大的歷程，仍以堅持問題為導向，多措并舉，從整體上提高員工的思想素質，才能增強企業黨建和思想政治工作的創新性和實效性，才能促使企業在挑戰中獲得發展。

落實黨建和思想政治工作的方法有多種，我們總結到，講述教育只是形式，更重要的是需要對員工潛在的思想意識產生觸動，繼而激發員工的精神面貌與工作責任感，綜上，黨建和思想政治工作開展則應當配合一些活動進行落實。

不斷改革與創新，是實現高速公路企業黨建和思想政治工作科學持續發展的必經之路。結合自身十年高速公路黨建工作及思想政治工作學習和從業經歷，筆者認為：不斷增強創新管理模式和豐富管理手段，才能加強黨建和思想政治工作環境建設。只有清晰明了相關職能部門與高速公路企業運營環境管理凈化的管理職責，再配套完善相關的監督考核辦法及實施細則，貫徹落實路地各方的管理措施，層層壓實責任。一方面積極探索黨建和思想政治工作發展與員工個人共同發展的實施方略，在讓員工有更多選擇性的同時提升職業安全感和幸福感，如：通過開展各類黨建特色活動，讓員工們感受到黨和國家關于社會發展與建設的基本思想，并且將這部分工作與企業員工或團隊的責任和義務掛鉤，從而進一步激發和增強干事創業積極性。另一方面，積極完善修訂黨建工作的監督機制，依靠黨建和思想政治工作，讓政研工作的價值表現更加深刻、更加豐富。穿插企業文化建設和發展，首先，員工們可以感受到黨建工作之于自身崗位職責的重要性：再次，構建有力的反腐敗監督體系，能為企業高質量發展提供穩健的護盾和盔甲。

（二）提升員工思想關注度

工作之余，企業要密切關注員工個體的思想發展，同時落實人本思想。即從工作、生活等方面全方位關懷員工，杜絕形式主義、官僚主義，從根本上去深入每個員工的思想動態，解難題、辦實事，以達到思想教育的目的，從而強化員工對黨建和思想政治工作的依從度以及對日常工作的責任感和對企業的歸屬感。此外，要深入了解目前員工存在的思想問題，并根據不同的思想問題，研究針對性的教育方式。針對一些員工思想懶散的現象，分析其思想產生，主要是由于目前工作制度分工不明確，自身的責任沒有具體劃歸。事實上，我們的黨建和思想政治的具體工作人員要積極向分管工作的管理者進行匯報溝通，同時提出相應的解決方案參考，諸如完善目前的一些管理疏漏，進行崗位責任劃分，全體人員按照崗位進行對號入座，即一個崗位對應特定的職能與責任，任何人不能逾越或者推脫。工作熱情和干勁的缺失是管理者要積極關注的重點，黨建和思想政治工作具體工作人員要豐富管理舉措，落實各項工作機制，同時根據企業現狀與員工表現，酌情調整崗位薪資，激勵員工積極奮進。筆者認為有以下幾種方式：

在工作舉措豐富方面，首先要結合實際，對黨建和思想政治工作進行有必要的短期活長期規劃，其次完善教育培訓制度，比如根據企業員工學識水平、能力素質，分類培訓實教，更要注重教育培訓的內容、頻率及方式，不斷地激勵各員工跨崗位學習，不斷激勵各員工多技能學習，如此達到提升綜合素質的目的；再次是不斷加強執行，一分部署、九分落實，只有通過扎扎實實的組織和部署，才能在黨建和思想政治工作上收獲極強的培訓成效；最后是強化監督檢查，針對黨建和思想政治工作來豐富和充實教育培訓的檢查考核辦法，如在極具挑戰和發展機遇的當下，積極組織開展“為群眾辦實事”黨員實踐活動并對其進行監督和考核，此外還要開展黨史學習教育，讓企業員工不斷提高政治素質。

強化高速公路企業的工作崗位和工作性質，促使高速公路企業員工與行業外圍的交流受時間和空間限制。高速公路企業管理者必須突破限制，不斷拓展管理思維，探討出更接地氣的、靈活多變的交流途徑，從而實現以交流促提高的目的。首先是講評交流先行，比如貼合實際地開展講評活動，可以是季度講評、年度講評，也可以是能手講評、互聯講評、專家講評等。互聯講評即與同行單位或者其他高速公路企業橫向聯系，溝通交流、增進業務，互邀管理骨干講評交流，在這樣的交流下，黨建和思想政治工作會更精進、更出彩。其次是拓展媒介交流，以線上的微信、抖音等媒介平臺為依托，讓員工大膽發表實際工作中的成效及體會，交流溝通中，思想碰出新火花，業務發展獲得新進展。另外可以開展課題研究，對于黨建和思想政治工作的瓶頸和重點難點，橫向溝通建立工作課題探討，引導和組織員工積極開展研究，不斷探索企業在改革發展中的新思路、新舉措。再次可以進行外出考察，一定形式和程度的外出學習考察，能讓思維更開闊、舉措更豐富。

在崗位輪動推行方面，筆者認為，經驗豐富的黨建和思想政治工作管理人員是管理的共有財富，可以通過崗位輪動和交流的方式來，提高管理欠規范的單位的管理水平，這樣能促進以老帶新、以先進激勵后來，使得“傳、幫、帶、促”成效氛圍在企業中蓬勃發展，讓黨建和思想政治工作隊伍工作發展后勁十足、欣欣向榮。

（三）拓展教育手段

開展高速公路企業黨建和思想政治工作具有持續性、長期性，不能一蹴而就，更不能拔苗助長。當前我們正處在科技信息日新月異的發展時代，信息的快速傳播讓資源的獲取更加便捷，這對于黨建和思想政治工作而言，需要尋求新的發展途徑，這就要求高速公路企業管理者在重視企業職工書屋、企業網站、企業宣傳欄和陳列室等傳統宣傳方式的同時，還要借助新媒體宣傳平臺，采取各種新穎的方式開展企業黨建和思想政治工作。要保證高速公路企業思政教育效果，則應當首先拓展對應的教育手段，一以貫之的講座、培訓、集中學習等方式需要得到創新和豐富，比如讓員工去深入合作企業進行考察學習，如以腐敗案件為反面教材，引入教育工作，啟示單位內部員工，自己應該如何在日常工作中避免腐敗問題。筆者認為，高速公路企業開展如此類型教育，能把“作風漂浮”“等靠要”等現實問題指出來，讓員工同志共同討論，尋找解決的辦法。

交通新業態下，企業黨建和思想政治工作隊伍已然面臨更新的挑戰和發展機遇，更強調從能力建設入手提高黨建和思想政治工作理論與實踐相結合，有針對性地改革制度，升級工作管理辦法。主要表現在：一是開展宣傳和教育工作，讓員工們感受到企業在決策管理上的前瞻性和發展空間，并且主動參與到討論中，為企業搭建群眾路線。二是彰顯黨組織和黨員的帶頭作用，通過黨建工作的理論體系讓企業每個單位（部室）踐行工作上的先鋒和模范，同時發揮自身的監督作用，形成一股自覺抵制消極工作思想、腐敗事件或安全事件的力量。深入貫徹交通強國的有關精神，高速公路企業要想做好員工的黨建和思想政治工作就要立足于實際，設身處地為員工著想，因此，高速公路企業要不斷拓展工作思路。不斷豐富和創新“管理+服務”的方式，切實做好高速公路服務工作，以便讓員工的工作更加接地氣，更好為過路的司乘人員提供情真意切的服務。依托行業特色，創新開展企業黨建和業務工作，積極推介企業文化品牌、企業發展名片，讓企業文化融入工作各層面，并通過服務千萬司乘人員的窗口不斷向外傳遞正能量，全力實現高速企業“社會效益+經濟效益”雙發展目標。同時，觀看相關思政教育視頻，從而最大程度強化員工學習熱情，也能避免一線收費人員、路產人員和養路人員等在長期單一的枯燥學習中逐步喪失學習的目標與方向。當然，高速公路企業管理者也需要利用企業的制度，使得高速公路企業員工行為不斷規范，遏制錯誤的發生。另外，領導班子要在管理中融入人文關懷和人性化管理因素。如組織勞動競賽、崗位創先系列活動，培育員工愛崗敬業、精益求精的精神追求，在廣大員工中凝聚起強烈的企業文化共識，展現企業文化力量的勃勃生機。此外，還可以開展“特別的日子送真情”活動，為每一位職工送出生日蛋糕券和節日慰問物資，組織黨員過“政治生日”，讓員工感到大家庭的溫暖；設立“心靈驛站”，及時緩解員工心理壓力，讓職工切身感受到組織的溫暖和關懷；通過系列主題活動，對在高溫下堅守崗位的一線收費人員和路產人員、養路人員進行慰問；深入食堂、職工之家進行慰問，大力開展勞動競賽等系列的員工喜聞樂見的多姿多彩活動，激發廣大員工的工作熱情和工作干勁，提高員工的幸福指數和愛崗愛企指數，增強企業的向心和發展內生動力。高速公路企業的黨建和思想政治工作開展任重道遠，只有明晰是什么、為什么、怎樣做這三個關鍵問題，才能為企業持續穩定發展保駕護航。在深入推進體制改革的背景下，高速公路企業的黨建和思想政治工作管理面臨著挑戰也迎來了機遇，發展的勢頭不可阻擋，努力探索切合實際的黨建和思想政治的新舉措、新方法勢在必行，推進高速公路企業的穩健發展，是大有可為的事業。多站在被管理者的角度去思考問題、去正視問題、去解決問題，才能從變局中開新局，不斷激發員工隊伍的動力和干勁，才能讓企業展現更多的發展活力。