□張育思
老年大學的班長當上容易,當好卻不容易。結合在老年大學當了8年班長的經驗,筆者認為,要勝任這一職務,必須堅持做好“三大員”。
第一,做好“管理員”。俗話說,沒有規矩不成方圓。通過集思廣益,我們制定了班訓:愛校尊師、團結友善、快樂健康;建立了考勤制度、請假制度、創優爭先制度。每學期開學第一課,都要雷打不動地宣講班訓,將此作為全班學員的行動準則。作為班長,首先要以身作則,發揮帶頭作用。其次,執行上把握寬嚴相濟的原則,讓制度有溫度,學員才能心甘情愿地遵守,從而感受到集體的溫暖,增強班級的凝聚力和向心力。
第二,做好“聯絡員”。班長不但要做好“上情下達”,還要做好“下情上傳”。對于學員在學習、活動等方面提出的合理化建議,要及時與教師、學校聯絡溝通,并將得到的回復及時向學員反饋,充分發揮好橋梁紐帶作用。同時,也要把學校和系里的有關要求實時傳達到班,督促各項任務、要求落到實處。
第三,做好“服務員”。要樹立高度的責任心,“先班之憂而憂,后班之樂而樂。”凡事以身作則,大公無私。做事走在前、奉獻走在前。如,為加深學員之間的了解,增進友誼,我在班里組織開展“每周一歌”和第二課堂活動,我既是組織者、參與者,更是服務者;我和生活委員一起,負責收、管、用好班費,做到賬清月結、及時公布;每年學校評出優秀學員后,我都要在班里組織一個簡單的儀式,為優秀學員發獎,既激勵了先進,又為其他學員樹立了榜樣。2015年,獲得學校獎勵后,我毫不猶豫地把獎金捐出來用作班費。在我的帶動下,每年的獲獎者也都主動把獎金捐作班費,每個人都主動關心、愛護集體,團結友愛、勤奮好學在我們班蔚然成風。