工作激情一團(tuán)火 學(xué)校辦得紅火火
——我當(dāng)老年大學(xué)校長(zhǎng)的實(shí)踐與感悟

□安徽省安慶市老年大學(xué)校長(zhǎng) 胡南亭

好的教育是好的辦學(xué)的關(guān)鍵，好的辦學(xué)必定會(huì)有好的教育做支撐。如何做好老年教育，這是中國(guó)社會(huì)在進(jìn)入老齡化時(shí)代后的一個(gè)重要的命題。校長(zhǎng)工作激情一團(tuán)火，學(xué)校才會(huì)辦得紅火火。我擔(dān)任老年大學(xué)校長(zhǎng)多年來(lái)，憑借著滿腔激情，勇于擔(dān)當(dāng)作為，同廣大師生員工一起，將學(xué)校帶進(jìn)了省級(jí)示范校行列。我結(jié)合在安慶市老年大學(xué)從事老年教育管理的實(shí)踐過(guò)程，談?wù)勛约涸谶@方面的一點(diǎn)感悟和體會(huì)。

思想認(rèn)識(shí)是干事創(chuàng)業(yè)的前提

退休前，我曾擔(dān)任安慶市委常委、宣傳部部長(zhǎng)。退休后，當(dāng)組織安排我擔(dān)任安慶市老年大學(xué)校長(zhǎng)時(shí)，說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)是缺乏心理準(zhǔn)備的。一方面，我對(duì)老年大學(xué)、老年教育了解不多，怕干不好耽誤了老年教育事業(yè)的發(fā)展；另一方面，退休后，我也想根據(jù)自己的興趣愛(ài)好，享享清閑的時(shí)光，做做自己想做的事情。但后來(lái)，三股動(dòng)力驅(qū)使我、激發(fā)我接受了這一任務(wù)。

一是領(lǐng)導(dǎo)的信任和器重。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的看重和認(rèn)可，讓我重新燃起了“誓做革命一塊磚，哪里需要哪里搬”的工作熱情。不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，努力將事情做完做好，成為我接手老年教育工作的重要目標(biāo)。二是市老年大學(xué)的工作基礎(chǔ)和社會(huì)認(rèn)可度。自1985年建校以來(lái)，在前幾任校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，學(xué)校始終秉承“增長(zhǎng)知識(shí)、豐富生活、陶冶情操、促進(jìn)健康、服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)宗旨，發(fā)展成為弘揚(yáng)社會(huì)美德、傳播先進(jìn)文化的精神文明陣地和廣大老年朋友們向往的精神家園，這也為我接下來(lái)的工作開(kāi)展提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。三是老年教育的新形勢(shì)和新前景的激勵(lì)和吸引。在物質(zhì)生活越來(lái)越富足的今天，人口老齡化是21世紀(jì)人類共同面臨的重大挑戰(zhàn)。為此，黨和國(guó)家先后制定了一系列的政策、文件，以推動(dòng)老齡化社會(huì)發(fā)展。特別是習(xí)近平總書記在黨的十九大所作報(bào)告中緊密結(jié)合中國(guó)國(guó)情，借鑒應(yīng)對(duì)老齡化先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從黨和國(guó)家基本方略層面提出實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化和老齡社會(huì)的重大戰(zhàn)略安排。一系列的政策，以及從中央到地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老年人及老年教育事業(yè)的高度重視，昭示著老年教育的新時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在這種形勢(shì)下，老年大學(xué)大有可為，有著無(wú)限的發(fā)展空間?？梢哉f(shuō)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，更是朝陽(yáng)事業(yè)。為此，我深感作為一名黨培養(yǎng)多年的黨員干部，即使退休了，也要不忘初心、不辱使命，熱情投入，積極作為，于是我愉快地挑起了校長(zhǎng)的擔(dān)子。

責(zé)任意識(shí)是履職強(qiáng)校的動(dòng)力

作為一校之長(zhǎng)，要抓的事情很多，但必須總攬全局抓大事、堅(jiān)韌不拔抓難事、求真務(wù)實(shí)抓實(shí)事，而這一切，都離不開(kāi)強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。在這種責(zé)任意識(shí)驅(qū)使下，我主要在以下三個(gè)方面發(fā)力：

抓好第一要義，建設(shè)示范引領(lǐng)作用好的學(xué)校。作為市級(jí)老年學(xué)校，對(duì)其他縣級(jí)老年大學(xué)起著龍頭示范作用。市老年大學(xué)是老年人群體的精神平臺(tái)，學(xué)校辦得如何，對(duì)全市老年教育影響很大。因此，校長(zhǎng)應(yīng)該在研究本地市情的基礎(chǔ)上，多方汲取外地先進(jìn)城市老年大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，集中全體工作人員的智慧，將安慶市老年大學(xué)真正辦成與時(shí)代合拍、與地位相稱的老年大學(xué)，使其獨(dú)具特色、充滿活力，能夠助推改革發(fā)展，為和諧社會(huì)的構(gòu)建增磚添瓦，并且得到學(xué)員的認(rèn)可和社會(huì)的滿意。

在縣（市）區(qū)老年學(xué)校工作指導(dǎo)方面：一是從我任老年大學(xué)校長(zhǎng)至今，八個(gè)縣（市）區(qū)老年大學(xué)我都考察了一遍，帶領(lǐng)各個(gè)學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)班子爭(zhēng)取縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的支持。在校舍問(wèn)題上，不少學(xué)校得到解決，取得了明顯的效果。二是開(kāi)展全市老年大學(xué)經(jīng)驗(yàn)理論研討交流活動(dòng)，每年召開(kāi)一次，從各個(gè)側(cè)面深入研究和探索如何辦好老年大學(xué)。三是積極支持省老年大學(xué)協(xié)會(huì)發(fā)揮好牽頭作用。2018在省老年大學(xué)協(xié)會(huì)的努力下，省財(cái)政廳發(fā)文，明確規(guī)定了各級(jí)財(cái)政對(duì)老年大學(xué)財(cái)政撥款的規(guī)定，解決了各校教學(xué)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。

突出第一要?jiǎng)?wù)，抓牢發(fā)展興校。老年教育與其他教育的區(qū)別就在于，有培養(yǎng)的需要，但沒(méi)有絕對(duì)的目標(biāo)；有能力的提升，但卻不是為了就業(yè)；有規(guī)章制度，但也要有自由度。雖有這些特點(diǎn)，老年大學(xué)也應(yīng)該把發(fā)展興校作為第一要?jiǎng)?wù)。要把老年學(xué)員“滿不滿意、喜不喜歡”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為老年朋友們開(kāi)辟一個(gè)更新知識(shí)的校園、和諧溫馨的家園。首要就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要有好的軟硬件設(shè)施和環(huán)境。目前，安慶市的老年教育面臨著“一座難求”的現(xiàn)狀，老年朋友上學(xué)難、求知難、報(bào)不上名的現(xiàn)象層出不窮，為了解決這一根本難題，我們經(jīng)過(guò)方方面面的努力，校舍問(wèn)題正在解決之中。2019年，市委、市政府批準(zhǔn)了400多萬(wàn)元用于雙蓮寺校區(qū)的維修工程建設(shè)，將會(huì)給更多的老同志們提供一個(gè)更舒適、更寬敞的學(xué)習(xí)環(huán)境。其次是強(qiáng)化教學(xué)管理。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線和立校之基。

如何提升教學(xué)質(zhì)量?一是堅(jiān)持因需施教，科學(xué)設(shè)置貼合老年人需求的專業(yè)學(xué)科。要對(duì)上學(xué)員的胃口，讓學(xué)員們自覺(jué)主動(dòng)地想要學(xué)習(xí)。安慶素有中國(guó)“黃梅戲鄉(xiāng)”之稱，黃梅戲?qū)I(yè)頗受老年學(xué)員的青睞。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，學(xué)校開(kāi)設(shè)電腦手機(jī)智能班，報(bào)名學(xué)員絡(luò)繹不絕。二是抓好教務(wù)工作，合理制定教師制度、班級(jí)制度、班委職責(zé)，各項(xiàng)制度完善才能保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，著力突出教學(xué)的主體地位，并根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)需求、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力實(shí)行分層次、分級(jí)別教學(xué)。三是為展示學(xué)員學(xué)習(xí)成果，積極開(kāi)展第一、二、三課堂，極大地豐富了老年學(xué)員的課余生活。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，使老年朋友們陶冶了情操，升華了情感，展示了風(fēng)采。

扭住第一要責(zé)，抓強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。打造強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、優(yōu)秀的教師隊(duì)伍和敬業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是興教興校的根本，也是校長(zhǎng)的職責(zé)所在。除結(jié)構(gòu)優(yōu)化外，我們明確要求，力行個(gè)人形象一面旗、工作激情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋，真正樹(shù)立“不來(lái)謀利，而來(lái)謀事”的意識(shí)。管理人員應(yīng)堅(jiān)持以人為本的教學(xué)理念，充分理解老年學(xué)員的身心特點(diǎn)，尊重老年人的自主性，關(guān)懷老年人的生命質(zhì)量，依靠老年人所表現(xiàn)的人性的善，實(shí)現(xiàn)群體的高度和諧，尊老敬老，營(yíng)造健康向上的校園氛圍，體現(xiàn)人文關(guān)懷。據(jù)2020年統(tǒng)計(jì)，我校共有教師37名，科班出身較多，還有一部分為在職人員，我們用感情留人、用事業(yè)留人、用待遇留人，因此打造了一支高素質(zhì)、高水平的教師團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我們也正在積極努力，力爭(zhēng)將更多、更優(yōu)、更專業(yè)的人才納入安慶市老年大學(xué)的教師人才庫(kù)。其次，老年大學(xué)的管理隊(duì)伍要吸收新鮮的血液，要促進(jìn)老年教育發(fā)展，決不能缺少了中青年人的力量和熱情。經(jīng)過(guò)努力，市委、市政府撥派給我們五個(gè)政府購(gòu)買服務(wù)人員名額，2019年底人員到崗。目前，我們?cè)谛@服務(wù)管理方面擁有一支老中青相結(jié)合的管理人員隊(duì)伍，本著力求讓每位來(lái)上學(xué)的老年人都能夠老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為，我們這支隊(duì)伍與時(shí)俱進(jìn)、積極進(jìn)取、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新，每位同志都兢兢業(yè)業(yè)，燃燒出自己的熱情，為老年教育的建設(shè)增磚添瓦。