鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下如何發(fā)展農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系

王亞利

（河北省三河市黃土莊鎮(zhèn)政府，河北 三河 065200）

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，對于我國全面建設成為社會主義現(xiàn)代化社會有著巨大的現(xiàn)實意義，同時也是新形勢下處理好“三農(nóng)”問題的主要手段。據(jù)大量鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐現(xiàn)實，在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中，積極防范各種可能出現(xiàn)的風險，這樣做可以有效促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化競爭力還可助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的發(fā)展。要想實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興，需要將產(chǎn)業(yè)發(fā)展和興旺作為基礎，將農(nóng)業(yè)發(fā)展作為推動農(nóng)村穩(wěn)步發(fā)展的重要保障，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，滿足鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展需求。

1 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)化概述

1.1 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟

從廣義上來說，對于農(nóng)村經(jīng)濟改革而言，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟是一個具有重要意義的改革舉措；而從狹義上來說，農(nóng)村合作經(jīng)濟通常是指在我國農(nóng)村新型合作發(fā)展過程中，所產(chǎn)生的一種經(jīng)濟模式。在這種經(jīng)濟模式下，農(nóng)民在合作制生產(chǎn)原則指導下，將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、技術(shù)環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)以及銷售環(huán)節(jié)等不同環(huán)節(jié)組織在一起，采用家庭經(jīng)營方式，讓銷售變得更具商品性和專業(yè)性，然后為組織之內(nèi)的成員，提供相對來說比較穩(wěn)定的經(jīng)濟服務。這種經(jīng)濟方式是一種新型合作式經(jīng)濟模式，具有一定的中國農(nóng)村特色，在這種經(jīng)濟模式下，農(nóng)民參與生產(chǎn)勞作的積極性被充分激發(fā)出來，從而創(chuàng)造出更多經(jīng)濟價值[1]。

1.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，也叫貿(mào)工農(nóng)一體化，也叫作農(nóng)工商一體化或者產(chǎn)加銷一體化。從當前國內(nèi)農(nóng)業(yè)體系、農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營具有一定復雜性，其主要采用對現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)進行管理的方式，完成對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)以及經(jīng)營環(huán)節(jié)等不同環(huán)節(jié)的管理活動。換言之，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將國內(nèi)與國外廣闊的農(nóng)產(chǎn)品作為主要經(jīng)營目標與導向，在先進科學技術(shù)的指導下，不斷對農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)進行優(yōu)化，以及對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開展區(qū)域化管理，以此形成具有綜合性特點的一體化生產(chǎn)和經(jīng)營管理體制。

1.3 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系

1.3.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟為基礎

從某種程度上來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是以一種與工業(yè)相似的形式來進行經(jīng)營與管理，采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，并將其作為推動農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟發(fā)展的主要內(nèi)容。對于單個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者來說，其在開展農(nóng)業(yè)活動過程中，存在著一些潛在的市場與種植風險[2]。而開展農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟，可以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供一定指導，這在一定程度上，能夠促使農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展過程中，可以實現(xiàn)與市場經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，單個農(nóng)戶可能無法準確實際市場需求，導致農(nóng)戶出現(xiàn)盲目種植現(xiàn)象。而開展農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟，可以幫助農(nóng)戶及時獲取市場發(fā)展的信息，并且可以為各地農(nóng)業(yè)部門工作進行指導，使得當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化與改善，進而促使當?shù)卣w農(nóng)業(yè)得到有效發(fā)展。

1.3.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展以產(chǎn)業(yè)化為主要途徑

從某種程度上來說，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)化之間存在著一致性，對于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展而言，都是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。農(nóng)民本著平等、自愿的原則參與到農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織之中，每一個組織成員都享受著同樣的權(quán)利，履行著同樣的義務，并且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織，通過采用民主決策的方式開展管理工作，對于在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目中獲得的各項利潤，也通過按勞分配的形式進行管理，具有一定的公平性與公正性[3]。在推動農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟發(fā)展過程中，主要將家庭作為單位，這種模式與新中國成立之初所推行的人們公社運動，在本質(zhì)上存在著不同之處，其以規(guī)模化和集約化管理為主，同時又充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，鼓勵其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，積極創(chuàng)造出更多價值。與此同時，這種模式還將新的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)融入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中，以此促使農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟事件產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。對于農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟來說，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是其主要發(fā)展方向，是農(nóng)業(yè)種植實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的一個主要形式，同時也是全面建成小康社會的必經(jīng)之路。

2 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響

2.1 促使農(nóng)村微觀經(jīng)濟得到改善

隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，在與以往農(nóng)村經(jīng)濟形式相比較中可以看出，現(xiàn)代經(jīng)濟形式與其存在著一定矛盾。由此可見，需要調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)產(chǎn)品價值，通過市場信息所具有的兼容性，促使農(nóng)村經(jīng)濟得到迅速發(fā)展。隨著農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟形式的廣泛運用，市場信息的傳遞速度加快，有利于增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的抗風險能力。以往的個體農(nóng)戶在實際種植過程中，很容易受到各種因素影響，需要承擔一定的種植風險。如：農(nóng)產(chǎn)品價格具有不穩(wěn)定特點，在價格較低的時候，農(nóng)戶在種植中所獲得的利益就會減少，而采用農(nóng)村合作經(jīng)濟的形式，就會促使種植風險得以降低。從經(jīng)濟學層面來看，有利于改善農(nóng)村微觀經(jīng)濟，促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到更好的發(fā)展。

2.2 為經(jīng)濟發(fā)展指明方向

眾所周知，技術(shù)因素、信息資源以及資金建設等是影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，而農(nóng)戶通常不具備這些優(yōu)勢，其在進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，常常以個體的形式為基礎，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，因此也就無法沖破常規(guī)經(jīng)濟束縛。而采用農(nóng)村合作經(jīng)濟的發(fā)展形勢，農(nóng)戶會得到很多便利。如：有關(guān)技術(shù)人員可以對農(nóng)戶進行先進的技術(shù)指導，為農(nóng)戶帶來當下最及時、最全面的市場信息，以及各地農(nóng)業(yè)部分可以為農(nóng)戶提供資金方面的支持等[4]。這些做法都有利于降低農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展風險，可以為農(nóng)村經(jīng)濟始終保持健康、穩(wěn)定、有序發(fā)展指明方向。

2.3 幫助農(nóng)戶掌握更多市場信息

隨著農(nóng)村經(jīng)濟不斷深入發(fā)展，逐漸形成了如今的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟形式，該種經(jīng)濟形式并不以家庭為主要單位，它是一種集體經(jīng)濟形式，不僅可以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供技術(shù)培訓，還可以為農(nóng)戶提供共享資源，可以為農(nóng)戶帶來切實的利益。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟形式在獲得豐厚的成果后，還可以對農(nóng)村進行投資建設。如：可以對農(nóng)村學校進行資助，定期采購一些書籍，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織成員知識水平得到有效提升，從某種程度上來說，可以促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到提升。各地農(nóng)業(yè)部門還可以農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟發(fā)展提供政策支持，為開展農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟發(fā)展提供豐富的信息資源，使得農(nóng)戶及時掌握各種市場信息。

3 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

3.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)有待完善

從當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實際發(fā)展情況來看，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然需要進一步完善，在農(nóng)業(yè)布局區(qū)域結(jié)構(gòu)方面、農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面都存在著不合理現(xiàn)象。首先，對于農(nóng)業(yè)發(fā)展總體布局沒有進行統(tǒng)籌規(guī)劃。很多農(nóng)村地區(qū)缺乏比較完善的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分區(qū)發(fā)展目標，并且對于一些重點產(chǎn)業(yè)，也沒有制定相應的扶持政策與保障措施，導致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在著一定盲目性；其次，在選擇支柱產(chǎn)業(yè)時存在著盲目性。當前在選擇支柱產(chǎn)業(yè)時，存在著跟風現(xiàn)象，由于生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品比較單一，導致產(chǎn)業(yè)同構(gòu)化問題比較突出。如：在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出后，部分地方政府雖然大力推行鄉(xiāng)村旅游業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)，然后卻沒有結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，且考慮自身是否具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢。從部分地區(qū)實際情況來看，該地區(qū)缺少開展鄉(xiāng)村旅游、促進休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件，卻依然選擇盲目跟風，在無形之中加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風險；最后，對于同類產(chǎn)品或者產(chǎn)業(yè)，盲目追求規(guī)模化，未對市場實際情況進行認真調(diào)研，就建設很多大型項目，導致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不符合地方實際發(fā)展情況等問題頻繁發(fā)生，不利于將地方特色充分展現(xiàn)出來[5]。

3.2 農(nóng)業(yè)建設缺乏專業(yè)人才

在推動農(nóng)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化過程中，小農(nóng)思想是制約其發(fā)展的一個主要影響因素，這也導致很多農(nóng)產(chǎn)品品牌無法做好品牌建設工作。同時，由于缺乏提升自身品牌競爭力的優(yōu)勢，并且目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊伍整體素質(zhì)不高，在開展農(nóng)業(yè)建設過程中，缺乏專業(yè)人才，也就無法有效掌握農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，對市場發(fā)展規(guī)律缺少把控能力。除此之外，在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，管理理念不夠現(xiàn)代化也是導致其發(fā)展受到不利影響的一個主要原因。很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者普遍更重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而對于如何更好地經(jīng)營與管理產(chǎn)品，卻缺少足夠的認識，甚至部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者對于產(chǎn)品研發(fā)過程毫不關(guān)心。以上這些因素的存在，都是導致產(chǎn)品技術(shù)含量降低的原因所在，而缺乏品牌內(nèi)涵，并且附加值不高的產(chǎn)品，自然也就無法使得消費者對其報以好感。消費者對于農(nóng)產(chǎn)品品牌信任程度不高，不利于強化農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作，更無法提升農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力，最終導致農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作處于不良循環(huán)之中，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

3.3 農(nóng)業(yè)資源產(chǎn)業(yè)化缺乏特色

眾所周知，我國農(nóng)業(yè)資源非常豐富，在很多農(nóng)村地區(qū)都具有比較明顯的地域特色。然而在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，農(nóng)村地區(qū)在推動特色農(nóng)業(yè)資源發(fā)展過程中，仍然，面臨著很多問題，如：很多地區(qū)不重視開發(fā)特色農(nóng)業(yè)資源，沒有龍頭企業(yè)帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展；部分地區(qū)沒有科學、合理地對農(nóng)業(yè)資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃與布局，沒有創(chuàng)設出相應的區(qū)域化生產(chǎn)基地，更沒有實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模化。即便部分地區(qū)開發(fā)了特色農(nóng)業(yè)資源，并且擁有相應的加工生產(chǎn)基地與銷售途徑，但是由于受到生產(chǎn)規(guī)模小、附加值較低、產(chǎn)品種類單一化等因素制約，無法合理利用農(nóng)業(yè)資源，只能滿足一些中段及地段的產(chǎn)業(yè)需求，與現(xiàn)代市場的實際消費需求不符合，無法充分良好的帶頭作用。

4 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略

4.1 優(yōu)化與改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

相關(guān)部門首先應對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，應結(jié)合當?shù)刭Y源與農(nóng)業(yè)發(fā)展特色，統(tǒng)一規(guī)劃農(nóng)業(yè)發(fā)展布局。在設定農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)時，應結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，科學合理地進行劃定，并確定發(fā)展目標。在對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局與結(jié)構(gòu)進行調(diào)整時，要結(jié)合各地區(qū)的不同特色，制定相應的分區(qū)發(fā)展目標和體系，并積極對其予以相關(guān)政策支持，從而為分區(qū)發(fā)展打下堅實基礎；要不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對核心區(qū)域加強建設，提升主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，同時還應強化村級特色產(chǎn)業(yè)化建設，在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，構(gòu)建具有穩(wěn)定性與集中性的區(qū)域生產(chǎn)基地，從而為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展提供一定保障；除此之外，還應積極推動種養(yǎng)一體化發(fā)展，將當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)布局與保護農(nóng)村環(huán)境有機結(jié)合，通過有效的措施，健全種植保障體系，加快有機農(nóng)業(yè)和綠色農(nóng)業(yè)特色建設步伐，推動高效農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的深入發(fā)展。

4.2 結(jié)合電商推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

隨著科技日新月異，尤其是信息網(wǎng)絡技術(shù)不斷發(fā)展進步，農(nóng)業(yè)電子商務逐漸走進人們的視野之中，成為推動農(nóng)村經(jīng)濟高速發(fā)展，幫助農(nóng)民增加收益的主要渠道，使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得更好的發(fā)展。而將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與電子商務發(fā)展有機結(jié)合在一起，主要可以從以下幾個方面著手：首先，應從當前實際發(fā)展趨勢出發(fā)，加快平臺建設，結(jié)合當?shù)貙嶋H發(fā)展情況，構(gòu)建相應的農(nóng)產(chǎn)品APP或者微商銷售系統(tǒng)，同時還應借助被大家所熟知的淘寶、天貓以及京東等平臺，開設農(nóng)產(chǎn)品品牌旗艦店，不斷擴大線上銷售范圍；其次，不斷完善配套設施建設依托物流區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品物流中心等不同平臺，創(chuàng)設出對農(nóng)產(chǎn)品進行配送的中心，與各家快遞公司進行合作，通過分揀、加工以及冷鏈倉儲等不同配套設備，為農(nóng)產(chǎn)品銷售服務，使得農(nóng)產(chǎn)品銷售之路更加暢通；最后，還應提升對共同發(fā)展的重視程度。要想不斷提升農(nóng)產(chǎn)品銷售能力，還以能夠積極創(chuàng)設相應的電商品牌，以此為更好地銷售農(nóng)產(chǎn)品提供保障，使農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力得到擴展，從而促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到更好的發(fā)展。

4.3 提升對隊伍建設的重視程度

相關(guān)部門應重視強化農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作，要將其納入品牌建設的具體規(guī)劃之中，要不斷提升農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力。而在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，要想引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者樹立品牌意識，則應重視培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人才工作。對于目前所從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作者結(jié)構(gòu)，應通過有效的辦法進行改進與優(yōu)化，要積極加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人才隊伍建設，為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提供更多高素質(zhì)的專業(yè)人才，這樣做也可以加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設步伐。

總而言之，從我國農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟實際發(fā)展情況來看，雖然在發(fā)展過程中取得了一些令人矚目的成績，然而在未來發(fā)展過程中，仍然需要進一步深入探索。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，相關(guān)部門在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，應始終堅持產(chǎn)業(yè)化管理，努力打造出具有當?shù)靥厣霓r(nóng)產(chǎn)品品牌，要結(jié)合當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源實際情況，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為農(nóng)戶創(chuàng)造出良好的發(fā)展環(huán)境。同時，各地農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟進行統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，使得農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟能夠保持健康、有序、綠色發(fā)展，使得農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟能夠真正與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化融合在一起。