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道路與橋梁施工建設(shè)管理的技術(shù)要點分析

2022-12-19 08:18:31劉亞峰董玥
運(yùn)輸經(jīng)理世界 2022年22期
關(guān)鍵詞:混凝土施工管理

劉亞峰、董玥

(1.南京市南部新城開發(fā)建設(shè)管理委員會,江蘇 南京 210000;2.南京市公共工程建設(shè)中心,江蘇 南京 210000)

0 引言

在城市規(guī)劃與建設(shè)的過程中,道路與橋梁工程起到了非常重要的作用,其作為基礎(chǔ)設(shè)施不僅推動了居民生活質(zhì)量的提升,也為城市規(guī)劃建設(shè)水平的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。但是由于道路與橋梁工程在實際使用的過程中,經(jīng)常因為建設(shè)質(zhì)量不合格而影響其使用壽命,影響到當(dāng)?shù)鼐用駥Φ缆窐蛄汗こ痰恼J褂谩R虼耍仨氃诮ㄔO(shè)與管理的過程中明確相應(yīng)的技術(shù)要點,并且采取合理的控制辦法,確保道路與橋梁工程的施工質(zhì)量能夠滿足前期設(shè)計方案中的相關(guān)要求。

1 道路與橋梁工程施工中存在的問題分析

1.1 基礎(chǔ)不穩(wěn)固

在道路與橋梁工程的施工過程中,為了保證其施工質(zhì)量能夠滿足后續(xù)的使用需求,必須使道路與橋梁工程的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。但是,由于部分工作人員在實際施工過程中并沒有加大對樁基礎(chǔ)的重視程度,進(jìn)而導(dǎo)致樁基礎(chǔ)的穩(wěn)定性較差,如果出現(xiàn)了相關(guān)結(jié)構(gòu)失穩(wěn)的問題,將嚴(yán)重影響人民的生命安全,所以必須對其施工過程進(jìn)行全面的控制,這樣才能夠使樁基礎(chǔ)的使用價值提升。

同時,在進(jìn)行樁基礎(chǔ)材料選擇的過程中,也出現(xiàn)了不合理的現(xiàn)象,部分工作人員為了自身的利益,沒有選擇使用性能好的樁體材料,進(jìn)而導(dǎo)致整體的樁基礎(chǔ)出現(xiàn)了不穩(wěn)定的現(xiàn)象。另外,在進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工的過程中,部分工作人員的管理觀念較為落后,沒有使用現(xiàn)代化的管理觀念和科學(xué)技術(shù)對樁基礎(chǔ)進(jìn)行施工,導(dǎo)致樁基礎(chǔ)的穩(wěn)定性能較差,進(jìn)而影響了道路與橋梁工程的整體施工質(zhì)量,所以在樁基礎(chǔ)方面存在的問題是當(dāng)前影響道路與橋梁工程整體施工質(zhì)量的主要原因,必須加大對樁基礎(chǔ)的管理力度,進(jìn)而使基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定[1]。

1.2 承臺混凝土腐蝕

在道路與橋梁工程施工過程中,由于施工環(huán)境較為惡劣,所以會導(dǎo)致軸承平臺混凝土長期暴露在空氣中,在相對潮濕的環(huán)境下可能對鋼筋及混凝土造成一定的影響。同時,在道路與橋梁工程的施工過程中,其水位也會發(fā)生相應(yīng)的變化。如果承臺混凝土長期在水位較高的環(huán)境中,可能導(dǎo)致混凝土中的鋼筋結(jié)構(gòu)出現(xiàn)腐蝕問題。

除此之外,導(dǎo)致承臺混凝土腐蝕的原因還有選擇的樁基礎(chǔ)混凝土施工材料不合格,以及在施工管理過程中沒有采取先進(jìn)的施工技術(shù)等,進(jìn)而導(dǎo)致道路與橋梁工程的使用壽命下降。在此背景下,相關(guān)工作人員必須保證能夠通過更換承臺混凝土中的相關(guān)原材料,加大整體的抗腐蝕性,同時對于水位較高的承臺,還應(yīng)選擇先進(jìn)的施工技術(shù),并且加大對原材料抗腐蝕性能的管理力度。只有在原材料選擇、施工技術(shù)應(yīng)用等各方面采取全面的管控制度,才能使我國道路與橋梁工程的整體施工質(zhì)量得到顯著提升[2]。

1.3 混凝土出現(xiàn)裂縫

如果混凝土出現(xiàn)裂縫,不僅會影響道路與橋梁工程的美觀性,還會對城市的整體規(guī)劃產(chǎn)生不良影響,所以為了保障道路與橋梁工程的使用壽命和使用質(zhì)量,必須對裂縫產(chǎn)生的原因進(jìn)行全面分析,并且采取合理的控制措施。當(dāng)前導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫的主要原因體現(xiàn)在以下幾點:

一是混凝土結(jié)構(gòu)在澆筑之前所選擇的原材料不合格或者選擇的原材料種類不合理等。在混凝土攪拌之前選擇原材料時,部分工作人員并沒有針對原材料供貨商所提供的原材料合格性進(jìn)行全面檢測,進(jìn)而導(dǎo)致原材料的使用性能無法滿足混凝土結(jié)構(gòu)的使用標(biāo)準(zhǔn)。

二是在混凝土結(jié)構(gòu)攪拌和澆筑的過程中,所加入的各類原材料數(shù)量配比不合理。在針對混凝土各類原材料進(jìn)行配比的過程中,必須保證按照混凝土結(jié)構(gòu)的實際使用需求進(jìn)行計算和稱量,但是部分工作人員為了節(jié)省工作時間,一般會按照傳統(tǒng)的配合比例進(jìn)行相關(guān)操作,進(jìn)而導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)在不同部位使用的過程中產(chǎn)生較為嚴(yán)重的裂縫問題。

三是在混凝土結(jié)構(gòu)使用的過程中,還可能受到外界環(huán)境因素的影響。例如:在夏季較為干旱并且氣溫較高的天氣里,混凝土結(jié)構(gòu)中的水分散失相對嚴(yán)重,進(jìn)而導(dǎo)致混凝土的體積在縮小的過程中產(chǎn)生裂縫問題;在冬季較為陰冷的季節(jié)里進(jìn)行施工時,如果沒有加入數(shù)量合理的添加劑,會導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)凍裂問題,進(jìn)而產(chǎn)生裂縫[3]。

2 道路與橋梁施工建設(shè)管理技術(shù)要點分析

2.1 選擇合理的施工原材料

通過對道路與橋梁施工過程中的現(xiàn)存問題進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),無論是承臺混凝土出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象還是混凝土發(fā)生裂縫問題,均是由原材料選擇不合理所致,所以必須在實際施工之前選擇合理的施工原材料,并且要保證施工原材料的使用性能符合道路與橋梁工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

首先,在選擇供貨廠家的過程中,要通過完善的招投標(biāo)環(huán)節(jié),確保廠家的規(guī)范性。只有確定良好的供貨廠家,才能保證在后期供貨的過程中使用到性能較好的原材料。在針對招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的過程中,必須加強(qiáng)相應(yīng)的審查力度,一般要使用綜合評標(biāo)的方式確定相應(yīng)的供貨廠家,既要評判供貨廠家的個人資質(zhì)以及個人能力,又要評判供貨廠家供貨的具體方案,進(jìn)而保證施工原材料的供應(yīng)能夠滿足工期建設(shè)需求,使施工原材料的質(zhì)量滿足施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

其次,在確定完供貨廠家以后,針對所有廠家提供的原材料均需要進(jìn)行進(jìn)場檢測和試驗,這樣可以保證所有進(jìn)場的原材料能夠具有合格的性能。在進(jìn)行檢測的過程中,針對大量的原材料可以使用抽樣檢測的方式,而針對數(shù)量較少并且性能要求較高的原材料,則需要使用全面檢測的方式,進(jìn)而保證所有原材料的使用性能均滿足施工現(xiàn)場需求。如果發(fā)現(xiàn)有問題的原材料,則應(yīng)及時和供貨廠家進(jìn)行溝通與交流,要求供貨廠家對存在問題的原材料進(jìn)行更換,并且嚴(yán)格按照施工進(jìn)度要求,按時提供相同數(shù)量的原材料。

最后,要在原材料采購和選擇的過程中明確資金成本的控制方案。負(fù)責(zé)原材料采購以及質(zhì)量檢測的工作人員要和施工方以及業(yè)主的財務(wù)部門進(jìn)行溝通與聯(lián)系,確保在原材料采購資金方面具有充足的準(zhǔn)備,這樣可以保證采購人員按照現(xiàn)階段市場的實際原材料價格進(jìn)行資金和成本的控制,進(jìn)而降低原材料采購所消耗的資金成本。如果財務(wù)部門無法提供原材料采購的相關(guān)費(fèi)用,就可能導(dǎo)致原材料供應(yīng)不足,進(jìn)而影響整體的施工進(jìn)度,所以必須在資金方面做好相應(yīng)的分析與準(zhǔn)備,進(jìn)而使原材料采購環(huán)節(jié)可以進(jìn)行得更加順利[4]。

2.2 落實責(zé)任管理制度

為了加強(qiáng)道路與橋梁工程施工現(xiàn)場的建設(shè)管理力度,必須不斷落實好相應(yīng)的責(zé)任管理制度。

首先,負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的工作人員必須制定全面的管理制度,并且要明確道路與橋梁施工現(xiàn)場的整體組織結(jié)構(gòu),根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和建設(shè)管理制度中的相關(guān)崗位進(jìn)行責(zé)任的劃分。同時,事先進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作,并且通過會議的方式保證工作人員均能夠明確自身的責(zé)任與義務(wù),在了解自己的工作范圍以后,可以快速完成相應(yīng)的工作流程,進(jìn)而使整個道路與橋梁工程施工現(xiàn)場的進(jìn)度得到保障。在管理人員制定完責(zé)任管理制度以后,要進(jìn)行試推行工作,如果責(zé)任管理制度運(yùn)行良好,則可以將其正式應(yīng)用到施工建設(shè)管理過程中[5-7]。

其次,在責(zé)任管理制度應(yīng)用的過程中要保證所有工作人員均能明確自身的責(zé)任,并且要制定相應(yīng)的考核與評價內(nèi)容,確保相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足各崗位的工作需求。同時,對工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行全面的考核與評價,對于表現(xiàn)良好的工作人員給予一定的嘉獎,而對于表現(xiàn)較差的工作人員則應(yīng)該進(jìn)行懲罰,這樣可以根據(jù)工作人員的實際情況制定相應(yīng)的管理制度,并且在責(zé)任落實的過程中也能夠達(dá)到更好的管理目標(biāo)。

最后,現(xiàn)場管理的工作人員還應(yīng)該不定期地對各崗位責(zé)任的落實情況進(jìn)行相應(yīng)的考核,并且通過抽查的方式對工作人員的專業(yè)技術(shù)水平達(dá)標(biāo)程度進(jìn)行檢測。為了保證整個施工現(xiàn)場長期處于良好的工作狀態(tài)中,現(xiàn)場的管理人員以及項目經(jīng)理要善于進(jìn)行調(diào)動與鼓勵,保證各崗位工作人員能夠具有更強(qiáng)的工作積極性,進(jìn)而為管理制度的落實以及責(zé)任制度的落實奠定良好的基礎(chǔ)。要保證每個崗位的工作人員均能夠明確自己的工作職責(zé),并且了解工作職責(zé)未落實的嚴(yán)重后果,督促所有工作人員認(rèn)真仔細(xì)地完成工作任務(wù),進(jìn)而使道路橋梁工程的施工建設(shè)質(zhì)量達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)[8-10]。

2.3 加強(qiáng)安全與環(huán)保管理力度

在目前各類工程的施工過程中,安全工作和環(huán)保工作是當(dāng)前項目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注的主要工作內(nèi)容。在對安全方面進(jìn)行管理的過程中,可以采取以下措施。

第一,制定全面與準(zhǔn)確的安全管理制度,并且根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制定針對性的安全管理條例,確保各崗位工作人員均能夠明確自身在工作過程中可能存在的安全隱患,進(jìn)而避免在工作過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故,影響自身的生命安全。

第二,在制定完安全管理制度以后,要確保其能夠真正落實。項目經(jīng)理和現(xiàn)場的管理人員要加大對各崗位工作人員工作過程的監(jiān)督與管理,一旦發(fā)現(xiàn)工作人員出現(xiàn)不戴安全帽或者不系安全繩等問題,應(yīng)該立即嚴(yán)厲地批評,并且進(jìn)行懲罰,這樣可以間接地督促其他工作人員能夠嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場的安全管理條例進(jìn)行施工操作。

第三,要針對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)中存在安全隱患,則應(yīng)該及時采取相應(yīng)的預(yù)防措施,防止工作人員出現(xiàn)安全問題[11-13]。

在環(huán)保方面應(yīng)采取的措施是:

首先,制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度,保證所有工作人員均能夠嚴(yán)格按照文明施工以及環(huán)境保護(hù)規(guī)章條例進(jìn)行相應(yīng)的施工操作。

其次,配合環(huán)保部門加強(qiáng)對整個施工過程的環(huán)境保護(hù)檢查工作,這樣可以督促各施工方嚴(yán)格按照環(huán)保條例進(jìn)行相關(guān)施工操作。

最后,在資源方面采取更多的節(jié)約措施。例如,在不需要水資源的時間段內(nèi)可以進(jìn)行斷水操作,同時要對電力資源采取合理的保護(hù)措施,要進(jìn)行節(jié)約用電的教育工作,并且要保證所有工作人員均能夠樹立起相應(yīng)的節(jié)約意識,進(jìn)而為施工現(xiàn)場的節(jié)能環(huán)保工作奠定基礎(chǔ)。

2.4 加強(qiáng)現(xiàn)場其他方面的施工管理力度

要想使道路與橋梁工程的施工質(zhì)量得到更好的保障,就必須加強(qiáng)相應(yīng)的管理力度。首先,要在施工技術(shù)方面采取合理的管控措施,并且要盡量選擇先進(jìn)的施工技術(shù),事先對施工圖紙進(jìn)行研究與分析,明確施工圖紙中涉及的不同施工技術(shù)。現(xiàn)場管理人員要配合施工人員共同進(jìn)行施工技術(shù)的選擇,進(jìn)而保證施工圖紙中涉及的相關(guān)工作能夠更好地完成。其次,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中必須提升技術(shù)層面鋪墊的厚度,并且做好基層的養(yǎng)護(hù)工作。最后,要加強(qiáng)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用環(huán)節(jié)以及工作人員施工過程的監(jiān)督與管理力度。

3 結(jié)語

綜上所述,現(xiàn)階段在針對道路與橋梁工程進(jìn)行施工建設(shè)管理的過程中,必須做好安全與環(huán)保的管理控制工作,并且要通過控制原材料的采購環(huán)節(jié),提高整體的施工質(zhì)量管理力度,進(jìn)而為我國道路與橋梁工程使用質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。

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