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加速推動(dòng)熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2022-12-19 03:20:34
云南農(nóng)業(yè) 2022年11期
關(guān)鍵詞:發(fā)展

楊 林

(師宗縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局茶桑果站,云南 師宗 655700)

針對(duì)師宗縣熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)當(dāng)前存在基礎(chǔ)設(shè)施差、投入不足、主推品種少、品質(zhì)差以及品牌不出名等問(wèn)題。文章提出進(jìn)一步強(qiáng)化基地建設(shè),開(kāi)展高效生產(chǎn)栽培和病蟲(chóng)害防治等培訓(xùn)學(xué)習(xí),抓實(shí)深加工建設(shè),培育區(qū)域公用品牌,構(gòu)建線上線下銷售平臺(tái),加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證力度等措施,促進(jìn)師宗縣熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

師宗縣立體氣候明顯,境內(nèi)的高良鄉(xiāng)、五龍鄉(xiāng)南部及龍慶鄉(xiāng)少部分地區(qū)有851.55 km2的面積屬南盤江深谷濕熱河谷槽區(qū),具有發(fā)展熱區(qū)水果的優(yōu)越條件。近年來(lái),縣委、縣政府高度重視熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),以“引進(jìn)大企業(yè)、建設(shè)大基地、提供大服務(wù)、構(gòu)建大平臺(tái)、打造大品牌”為工作思路,結(jié)合脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略部署和師宗縣創(chuàng)建“一縣一業(yè)”1.33萬(wàn)hm2(20萬(wàn)畝)熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)任務(wù),構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)全縣熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、市場(chǎng)化、綠色化發(fā)展熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺,鄉(xiāng)村振興。

一、主要措施及成效

自2015年啟動(dòng)發(fā)展熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)以來(lái),充分利用龍慶、五龍、高良3個(gè)鄉(xiāng)得天獨(dú)厚的區(qū)位、氣候和豐富的水資源優(yōu)勢(shì),搶抓機(jī)遇、整合資源、用活政策,通過(guò)引進(jìn)龍頭企業(yè)建設(shè)基地和示范園,培育種植大戶創(chuàng)建家庭農(nóng)場(chǎng),結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧引導(dǎo)群眾創(chuàng)建合作社等方式發(fā)展熱果產(chǎn)業(yè)。目前,全縣建成熱區(qū)特色水果產(chǎn)業(yè)面積5 466.67 hm2,其中柑橘4 824 hm2,檸檬462 hm2,軟籽石榴113 hm2,枇杷66.67 hm2,還有少量杧果、火龍果、楊梅、木瓜等,綜合產(chǎn)值3.1億元。全縣共認(rèn)定水果綠色食品6家15個(gè)產(chǎn)品400.45 hm2;已策劃了“鳳棲盤江、良品高良”“師宗柑橘”等區(qū)域公用品牌、注冊(cè)了“佳洲檸檬”“鳳凰谷”“盤江果業(yè)”等企業(yè)品牌,全縣熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo),高位推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

把發(fā)展熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“6大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”(不銹鋼及精深加工、建筑陶瓷、熱區(qū)水果、煤炭、煙草、速生商品林)之一,縣級(jí)成立了由縣黨政主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),縣委副書(shū)記、副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),1名縣人大常委會(huì)副主任為執(zhí)行副組長(zhǎng),其他相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督查和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理;農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門整合縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))技術(shù)力量,成立了水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作專班,負(fù)責(zé)部署、落實(shí)年度水果產(chǎn)業(yè)工作任務(wù),解決水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中的困難和問(wèn)題。全縣形成了高位推動(dòng)、齊心協(xié)力狠抓熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好局面。同時(shí),強(qiáng)化資金保障,出臺(tái)了《師宗縣關(guān)于加快熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,2015—2021年,縣委、縣政府安排發(fā)展熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)資金累計(jì)達(dá)7 000萬(wàn)元。

(二)抓規(guī)劃引領(lǐng),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

編制了《師宗縣熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)2019—2030年發(fā)展規(guī)劃》,抓住熱區(qū)水果適生條件和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,結(jié)合地塊海拔、面積、水源點(diǎn)分布及灌溉范圍、道路交通狀況等,將師宗縣851.55 km2熱區(qū)面積進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。在南盤江、清水江、設(shè)里河、鳳尾河、壩林河、窩德河、五龍河、花桂河、便柳河、阿那黑河、牛衣溝河、黑爾河“兩江十河”兩岸,共規(guī)劃熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展面積1.46萬(wàn)hm2,其中提升現(xiàn)有種植區(qū)1 940 hm2,明確重點(diǎn)發(fā)展區(qū)6 453 hm2,探索潛力發(fā)展區(qū)6 227 hm2。全縣共規(guī)劃建設(shè)1個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)園和3個(gè)初級(jí)產(chǎn)品加工區(qū),建設(shè)收儲(chǔ)中心和冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流,促進(jìn)熱果產(chǎn)業(yè)形成集約經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、加工、銷售一體化。通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng),加快延伸師宗縣熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)鏈。

(三)抓招商引資,示范帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

按照“引龍頭、建基地、擴(kuò)規(guī)模、提品質(zhì)、樹(shù)品牌、增效益”的發(fā)展思路,突出招商引資引擎作用,強(qiáng)化龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)效應(yīng),推動(dòng)全縣熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)取得突破性發(fā)展。目前,全縣引進(jìn)培育錦冠農(nóng)業(yè)、佳洲農(nóng)業(yè)等熱區(qū)水果龍頭企業(yè)9戶、電商銷售企業(yè)2戶;建成千畝以上標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模基地8個(gè),帶動(dòng)全縣熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展5 466.67 hm2,五龍、龍慶、高良熱區(qū)水果種植帶初步形成。

(四)抓品種引進(jìn),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

圍繞重點(diǎn)發(fā)展的柑橘、檸檬、軟籽石榴等抓實(shí)優(yōu)良品種引進(jìn),走特色化、高端化的路子。引進(jìn)培育市場(chǎng)前景好、投入產(chǎn)出高的品種,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。目前,從中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院柑桔研究所及其授權(quán)單位引進(jìn)沃柑、塔羅科血橙、紐荷爾臍橙、冰糖橙、紅肉臍橙、青秋臍橙、長(zhǎng)葉香橙等柑橘優(yōu)良品種,從云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院引進(jìn)“云檸一號(hào)”檸檬品種,經(jīng)過(guò)栽培比對(duì)篩選出品質(zhì)好、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的沃柑、無(wú)核沃柑及“云檸一號(hào)”品種作為主推品種。

(五)抓培訓(xùn)指導(dǎo),強(qiáng)化科技支撐保障

與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院柑桔研究所、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院等科研院所建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。近年來(lái),相關(guān)科研機(jī)構(gòu)累計(jì)派出專家、技術(shù)骨干50余人次到師宗縣熱區(qū)水果基地開(kāi)展種植和管護(hù)技術(shù)指導(dǎo)。采取專題培訓(xùn)、田間實(shí)訓(xùn)等方式,累計(jì)培訓(xùn)果農(nóng)2 000余人次,切實(shí)提升了果農(nóng)的技術(shù)水平。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,以鄉(xiāng)或村為單位,組織果農(nóng)到廣西等地考察學(xué)習(xí),既開(kāi)拓了果農(nóng)的視野,又提升了果農(nóng)的技術(shù)水平。

(六)抓產(chǎn)業(yè)扶貧,助推群眾增收致富

堅(jiān)持熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)扶貧相結(jié)合,推廣“扶貧公司+村黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的合作社+深度貧困戶”精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶持模式,引導(dǎo)低熱河谷槽區(qū)的深度貧困戶加入合作社,合作社與龍頭企業(yè)簽訂協(xié)議,在種苗引進(jìn)、種植管理、產(chǎn)品收購(gòu)等方面加強(qiáng)深度合作,確保以熱區(qū)水果為主的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定實(shí)施。全縣在熱區(qū)水果產(chǎn)區(qū)成立扶貧公司3個(gè)、合作社22個(gè),2018年以來(lái),帶動(dòng)深度貧困戶1 200余戶發(fā)展熱區(qū)水果733.33 hm2。

二、存在問(wèn)題和困難

(一)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,基地布局分散

一是良種儲(chǔ)備少,因新品種引進(jìn)試驗(yàn)示范工作滯后,目前主推的優(yōu)勢(shì)品種僅沃柑、無(wú)核沃柑、云檸一號(hào)。二是橘園基礎(chǔ)設(shè)施條件不足,道路、排灌狀況較差,機(jī)械化、智能化管理水平較低,未從根本上扭轉(zhuǎn)天養(yǎng)的傳統(tǒng)栽培模式和理念。當(dāng)前建成的果園中,僅有錦冠公司、瑞谷公司、玉檸公司及幾家種植大戶共 600 hm2基地配套滴灌、微型噴灌設(shè)施,其余4 666.67 hm2均未解決果樹(shù)按需灌溉問(wèn)題。師宗縣降雨多集中在 6—9 月,在冬春干旱氣候條件下,柑橘萌芽、抽梢、花前、花后、果實(shí)膨大等幾個(gè)重要物候期需水量得不到保障,對(duì)柑橘產(chǎn)量及質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。機(jī)械化、智能化管理水平較低,目前僅幾個(gè)果園使用打藥機(jī)打藥,安裝果園軌道車,大多果園管理靠人工,效率低、成本高。三是采后果品處理、分級(jí)、加工、包裝和銷售等方面比較薄弱。果品冷鏈物流方面配置了部分冷庫(kù),精深加工方面引進(jìn)了鳳凰谷食品廠可加工凍干檸檬片,果品分選線僅高良鄉(xiāng)在投建1條,還未完善使用,產(chǎn)業(yè)鏈條不夠緊密,龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng),沒(méi)有形成較為完善的市場(chǎng)銷售體系,產(chǎn)品銷售形式單一,柑橘銷售主要依靠商販上門收購(gòu),導(dǎo)致銷售被動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)大、銷售難。四是產(chǎn)業(yè)布局集中度不夠,因地形地貌、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、國(guó)家耕地保護(hù)政策等原因,現(xiàn)建成的產(chǎn)業(yè)基地比較分散,沒(méi)有形成具備較大影響力的商品生產(chǎn)基地,單一品種的商業(yè)批量不足,嚴(yán)重制約果品的市場(chǎng)流通。五是良種苗木繁育體系不健全,現(xiàn)已建成年出圃50萬(wàn)株柑橘苗木的種苗繁育基地,但還缺乏人才和扎實(shí)的技術(shù)支撐。

(二)發(fā)展資源匱乏,經(jīng)營(yíng)模式不佳

一是受限于熱區(qū)地貌特征,山高坡陡,可大面積發(fā)展的果園土地不多,加之發(fā)展柑橘禁止占用基本農(nóng)田,大規(guī)模流轉(zhuǎn)農(nóng)田建設(shè)果園難度很大,所以多數(shù)橘園建于丘陵坡地和低山緩坡地,立地條件差、土壤貧瘠,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)難度極大。二是熱區(qū)農(nóng)村青壯年多外出打工,造成果園經(jīng)營(yíng)者年齡偏大、受教育程度不高、不適應(yīng)現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展需要。三是經(jīng)營(yíng)模式不佳,千畝級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化果園多數(shù)實(shí)力不強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)不足、管理粗放、果園效益不高、專業(yè)合作社果園管理不規(guī)范、利益連接不緊密、帶動(dòng)果農(nóng)的能力有限,分散性小規(guī)模果園遍地開(kāi)花、收效極低。四是發(fā)展熱區(qū)水果禁止占用基本農(nóng)田,土地“非糧化”政策限制熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

(三)病蟲(chóng)害防控形勢(shì)嚴(yán)峻

一是柑橘重大病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)力度不夠,對(duì)柑橘產(chǎn)業(yè)近年多發(fā)的潛葉蛾、銹壁虱、紅(黃)蜘蛛等沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)測(cè)。二是病蟲(chóng)害的防控措施過(guò)度依賴化學(xué)農(nóng)藥防治,綠色防控力度不夠,部分果園甚至使用違禁高毒農(nóng)藥,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全依然存在較大隱患。三是測(cè)土配方施肥和果樹(shù)營(yíng)養(yǎng)診斷工作滯后,目前,全縣大多數(shù)果園嚴(yán)重缺肥,樹(shù)勢(shì)衰弱,每年連果樹(shù)生長(zhǎng)必須的有機(jī)肥都不施,測(cè)土配方施肥更是做不到。少部分管理較好的果園也沒(méi)有做到測(cè)土配方施肥,沒(méi)有土壤大、中、微量元素?cái)?shù)據(jù),更無(wú)樹(shù)體營(yíng)養(yǎng)含量及營(yíng)養(yǎng)需求等數(shù)據(jù),種植者選擇施用肥料種類和用量具有嚴(yán)重的盲目性和隨意性,缺乏科學(xué)規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo),不少果園仍未改變使用化肥的傳統(tǒng)栽培習(xí)慣,致使橘園土質(zhì)退化沒(méi)有得到根本扭轉(zhuǎn),影響果實(shí)品質(zhì)的提升。四是要降低水果生產(chǎn)成本,提高果品質(zhì)量,必須推廣應(yīng)用進(jìn)行新技術(shù)、新成果、新產(chǎn)品,目前國(guó)內(nèi)管理領(lǐng)先柑橘產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)上使用的新技術(shù)、新成果、新產(chǎn)品在全縣推廣應(yīng)用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

(四)技術(shù)服務(wù)體系不完善

一是各級(jí)農(nóng)技服務(wù)體系條件能力建設(shè)不足,從事水果技術(shù)服務(wù)的人員偏少,科技推廣力量薄弱。二是傳統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)模式下果農(nóng)基本處于被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài),主觀能動(dòng)性較差,針對(duì)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育力度不夠,培訓(xùn)方式單一化。三是專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)步伐偏慢,綜合力量薄弱,植保、施肥、修剪、采果等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的社會(huì)化服務(wù)分工協(xié)作機(jī)制尚未建立。

(五)投融資機(jī)制不完善,企業(yè)融資困難

由于缺乏高效的資金投入機(jī)制,金融支撐服務(wù)體系、投融資機(jī)制不完善,普遍表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資難、融資貴,龍頭企業(yè)因后續(xù)資金不足導(dǎo)致管理及技術(shù)措施無(wú)法跟進(jìn),影響收益。

三、發(fā)展對(duì)策

圍繞鄉(xiāng)村振興,堅(jiān)持把熱區(qū)水果作為全縣“一縣一業(yè)”優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)培育發(fā)展,加快熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,狠抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、市場(chǎng)化、綠色化,真正把熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)做成全縣的支柱產(chǎn)業(yè),將師宗打造成全省知名、全市最大的熱區(qū)水果基地。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化基地建設(shè)

一是發(fā)揮現(xiàn)有育苗基地優(yōu)勢(shì),培育適宜師宗縣發(fā)展的優(yōu)質(zhì)種苗。二是充分利用滬滇扶貧協(xié)作項(xiàng)目資金、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目等向熱區(qū)水果發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域集中,整合發(fā)改、扶貧、水務(wù)、交通、林草、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目配套熱區(qū)水果基地建設(shè),保障基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。三是圍繞“兩江十河”兩岸水源條件好、土地平整、土壤肥沃的區(qū)域,在重點(diǎn)村、專業(yè)村通過(guò)招商引資建設(shè)核心示范基地,輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展,以龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)為主體,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),示范帶動(dòng)熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是提質(zhì)增效現(xiàn)有果園,鞏固已建成果園面積,加大果園投入,加快新技術(shù)、新成果推廣應(yīng)用,提高果品質(zhì)量、產(chǎn)量,提高果園效益。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化科技支撐

一是進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院柑桔研究所、云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院熱帶亞熱帶經(jīng)濟(jì)作物研究所等科研院所的合作,著力解決種苗基地培育發(fā)展、疑難病蟲(chóng)害防治、種植技術(shù)管理創(chuàng)新、新品種培育試驗(yàn)等重點(diǎn)問(wèn)題,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)提供技術(shù)支撐,促進(jìn)全縣熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是采取現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、室內(nèi)培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)等方式,組織龍頭企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主等開(kāi)展高效生產(chǎn)栽培、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、病蟲(chóng)害防治等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是培育和購(gòu)買第三方技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),指導(dǎo)做好栽植、修剪、田間管理、病蟲(chóng)害防治等,不斷培育技術(shù)骨干,逐步健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)體系。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資

一是堅(jiān)持龍頭帶動(dòng),加大招商引資力度,積極引進(jìn)一批有實(shí)力、有技術(shù)、有市場(chǎng)渠道的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),通過(guò)“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”模式,高標(biāo)準(zhǔn)建園,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)戶增收。引進(jìn)大型龍頭企業(yè)進(jìn)駐師宗,力爭(zhēng)在高良、五龍熱區(qū)水果產(chǎn)地建設(shè)冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)交易市場(chǎng)。二是堅(jiān)持線上線下齊發(fā)力,借助拼多多、盒馬鮮生等大型電商平臺(tái)打造線上銷售網(wǎng)絡(luò),通過(guò)建設(shè)一批具有影響力的農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)、冷鏈物流中心以及舉辦和參加各類展會(huì)加快布局線下銷售渠道,補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施短板,持續(xù)穩(wěn)定推動(dòng)“水果出山”。三是加大深加工龍頭企業(yè)的引進(jìn)和扶持力度,引導(dǎo)支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體配套建設(shè)加工、儲(chǔ)存、配送等設(shè)施,提升熱區(qū)水果產(chǎn)地初加工、精深加工裝備水平,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高商品轉(zhuǎn)化率,增加產(chǎn)品附加值。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化品牌打造

一是實(shí)施水果品牌打造工程,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立溯源系統(tǒng),挖掘內(nèi)在品質(zhì),著力培育“師宗檸檬、師宗沃柑、師宗臍橙”等區(qū)域公用品牌,力爭(zhēng)用3~5年把師宗熱區(qū)水果產(chǎn)業(yè)品牌打造成為云南乃至全國(guó)名牌產(chǎn)品。二是督促協(xié)調(diào)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證力度,提高產(chǎn)品社會(huì)公信力和市場(chǎng)認(rèn)可度。

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