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“黨建引領(lǐng)、安全保障、精益管理”三管齊下推動抽蓄企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展

2022-12-18 12:00:09張楠遼寧蒲石河抽水蓄能有限公司
現(xiàn)代企業(yè)文化 2022年18期
關(guān)鍵詞:能力管理企業(yè)

張楠 遼寧蒲石河抽水蓄能有限公司

以安全生產(chǎn)為生命線,時時處處想安全,分分秒秒保安全,確保企業(yè)風(fēng)險可控能控在控,在保證自身安全發(fā)展的同時,守土盡責(zé)履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。以精益管理推動企業(yè)效率、效益和質(zhì)量變革,讓企業(yè)肌體健康,確保行穩(wěn)致遠、基業(yè)長青。

一、黨建為抽蓄企業(yè)發(fā)展提供思想、政治和組織保障

黨建工作與抽蓄企業(yè)發(fā)展深度融合是一項長期工程,采取“黨建引領(lǐng)、安全保障、精益管理”三管齊下,有利于抽蓄企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

(一)突出黨建優(yōu)勢,同心同向再登高

始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),深化開展黨建工作是國企的靈魂與核心,也是國企一直以來的光榮傳統(tǒng),是促進自身發(fā)展、基業(yè)長青的政治保障和不竭動力。我們要加強思想政治建設(shè)、提升黨建工作價值、營造良好工作氛圍,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)各項事業(yè)大步向前邁進。1.堅定不移地堅持黨對國有企業(yè)各項工作的領(lǐng)導(dǎo),真正將“兩個維護”融入實際經(jīng)營管理活動中來,將其當(dāng)成是最高政治原則,能夠深刻領(lǐng)會“國之大者”的內(nèi)涵,自覺在黨和國家大局中謀發(fā)展干事業(yè),把學(xué)習(xí)重要講話精神與深化管黨治黨相結(jié)合,深入貫徹“兩個一以貫之”,推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為廣大員工的自覺行動和高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。2.堅持高舉偉大思想旗幟,全面深入理解習(xí)近平新時代中國特色社會思想。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終依托黨的理論成果來武裝自己,指導(dǎo)各項工作開展,貫徹執(zhí)行“第一議題”制度,積極主動學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神,圍繞“學(xué)在深處、干在實處、走在前列”,持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論大學(xué)習(xí)走深走實,鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,用好“三會一課”和“學(xué)習(xí)強國”平臺,用足周邊紅色資源,用心創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,在學(xué)思踐悟中擔(dān)當(dāng)作為,堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂。認真貫徹落實黨的十九屆六中全會精神,將“兩個確立”真正轉(zhuǎn)變成執(zhí)行“兩個維護”的思想自覺、政治自覺與行動自覺,努力增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,積極主動服務(wù)黨與國家工作大局。3.始終銘記打鐵還需本身硬的要求,始終堅持用更高的標(biāo)準(zhǔn)來組織開展好國企黨建工作。能夠認識到國企黨建工作屬于自身光榮傳統(tǒng)與獨有優(yōu)勢。真正以新時代黨的組織路線為指引,建設(shè)一支更加專業(yè)化的黨員干部隊伍,促進黨建工作廣度與深度的延伸,充分發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,以“特別負責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”四項標(biāo)準(zhǔn),在急難險重中錘煉擔(dān)當(dāng)作為,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[1]。

(二)突出“穩(wěn)”字當(dāng)頭,一刻不松保安全

安全是一切工作的前提。當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢緊迫,能源保供任務(wù)艱巨,新型電力系統(tǒng)加快構(gòu)建,我們必須牢固樹立安全健康發(fā)展理念,統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事,以本質(zhì)安全建設(shè)為重點,強化安全紅線意識和底線思維,在非常之時,拿出非常之舉,全力以赴保安全、保供電、促發(fā)展。

1.凝聚從嚴(yán)管理共識。從目標(biāo)管理、責(zé)任驅(qū)動、制度保障、教育培訓(xùn)、文化建設(shè)等方面健全完善安全管理體系,提升科學(xué)管理水平。以深化安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手,健全安全保證和安全監(jiān)督兩個體系,嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)。落實“四個管住”要求,加大安全管理力度,狠抓生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和反違章工作,確保“十一不發(fā)生”。圍繞管理強安、鐵腕治安、改革促安、科技保安,推進企業(yè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

2.堅決扛起保電責(zé)任。在黨的二十大召開、冬奧會舉辦之年,做好電力保供工作意義重大,要切實增強政治責(zé)任感和政治敏銳性,自覺站在講政治、講大局的高度,落實最高標(biāo)準(zhǔn)、最強組織、最嚴(yán)要求、最實措施、最佳狀態(tài),全力以赴保障電力安全可靠供應(yīng)。加大設(shè)備巡回檢查力度和深度,提高設(shè)備健康水平,強化精準(zhǔn)操作、精益運維,保證各類設(shè)備穩(wěn)定安全運行,有效發(fā)揮出調(diào)節(jié)與支撐作用。落實安全措施,確保人員和網(wǎng)絡(luò)安全。全面做好應(yīng)急值班,落實重大事項請示報告制度,強化應(yīng)急保障能力[2]。

3.著力深化數(shù)字賦能。堅持向科技創(chuàng)新要發(fā)展、要安全,著力推進高端設(shè)備應(yīng)用,推進智能傳感、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全等數(shù)字技術(shù)與電站技術(shù)的融合應(yīng)用,提升設(shè)備靈敏感知、智能決策、精準(zhǔn)控制能力,加速建設(shè)數(shù)字化智能電站,加速轉(zhuǎn)變管理方式,加速形成無人值守條件,充分發(fā)揮“六大功能”“三大基礎(chǔ)作用”和源網(wǎng)荷儲全要素特性,服務(wù)新型電力系統(tǒng)建設(shè)和能源互聯(lián)發(fā)展。

4.助力新型電力系統(tǒng)建設(shè)。在實際工作中真正執(zhí)行好“四個革命、一個合作”戰(zhàn)略,在更高的思想站位著手,促進工作質(zhì)量提升,緊扣“一體四翼”發(fā)展布局,自覺擔(dān)負起抽蓄事業(yè)的職責(zé)和使命,著力打好電站穩(wěn)定運行和遼寧地區(qū)抽蓄項目開發(fā)建設(shè)的“組合拳”,主動投身于以新能源為核心的現(xiàn)代化電力系統(tǒng)建設(shè)工作中來。抽水蓄能作為新型電力系統(tǒng)最為優(yōu)質(zhì)的調(diào)節(jié)裝置,具有五大經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和三大基礎(chǔ)作用,其基礎(chǔ)性、綜合性、公共性特點更為凸顯,是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵支撐和重要組成部分。服務(wù)新型電力系統(tǒng)建設(shè),要找準(zhǔn)定位,深挖潛力,以“穩(wěn)”為要,保障機組隨調(diào)隨啟、快速轉(zhuǎn)換、可靠運行,發(fā)揮好六大功能,不斷提升系統(tǒng)調(diào)峰能力、快速響應(yīng)能力、抗擾動能力和安全穩(wěn)定運行能力。緊抓戰(zhàn)略時機和政策機遇,積極爭取優(yōu)質(zhì)站點資源。

(三)突出穩(wěn)中求進,精益管理促提升

發(fā)展就是百舸爭流,不進則退的過程,還須看清“人到半山路更陡,船到中游浪更急”這一客觀規(guī)律。要鞏固良好態(tài)勢,保持頭腦清醒,正確把握好當(dāng)前與長遠、局部與全局、改革與穩(wěn)定等關(guān)系,沉著應(yīng)變,全面夯實基礎(chǔ),重點突破提升,持續(xù)磨煉能力,做到致廣大而盡精微,不斷推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.準(zhǔn)確辨識面臨任務(wù)與問題短板。隨著我國“碳達峰、碳中和”目標(biāo)的確立和完善抽水蓄能電價機制意見的出臺,給抽水蓄能快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,也加大了抽水蓄能項目開發(fā)的競爭性,同時對提升綠色運營、綠色建造和生態(tài)環(huán)保能力提出迫切需求。從推進企業(yè)治理能力和治理體系現(xiàn)代化方面來看,從上至下對合規(guī)管理、改革創(chuàng)新、風(fēng)險防范的要求越來越嚴(yán),對管理質(zhì)量、效益、效能提出更高要求[3]。

2.在深化改革發(fā)展中爭取主動。密切關(guān)注內(nèi)外部形勢及國家政策變化,做好形勢分析研判,主動對接“十四五”規(guī)劃任務(wù),持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略,確保經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好。全面掌握價格政策導(dǎo)向,認真研究調(diào)度規(guī)則和市場機制,主動適應(yīng)價格監(jiān)管要求,配合做好抽蓄電價核定工作,做好核價參數(shù)測定和電價測算,爭取合理電價,做好經(jīng)營效益預(yù)判,積極應(yīng)對電力市場改革影響。

3.在提升治理能力現(xiàn)代化中銳意攻堅。系統(tǒng)性抓好依法從嚴(yán)治企,深化法治宣傳教育,防范化解重大風(fēng)險。深化“合規(guī)立身”理念,落實“三道防線”職責(zé),加強專業(yè)聯(lián)動,推動合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)控一體化運作。全面落實國企改革三年行動方案,抓好“放管服”“三項制度”等改革任務(wù)落地。規(guī)范“三會一層”運作,統(tǒng)籌制度賦能和制度約束,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,提升企業(yè)治理能力。深化精益化管理,建立長效機制,將提質(zhì)增效貫穿管理各環(huán)節(jié),煥發(fā)企業(yè)生機活力。

4.在能力提升上一抓到底。人的能力是可以開發(fā)塑造的,同樣也存在退化危機。要居安思危,認清改革發(fā)展新形勢,時不我待加強能力建設(shè),時刻做好與風(fēng)險抗衡、與困難博弈、與企業(yè)發(fā)展共進的思想準(zhǔn)備和能力儲備。要敢于刀刃向內(nèi)、檢視不足,直面問題、苦練內(nèi)功,抓緊克服能力不足問題,重點提升業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力和處置復(fù)雜問題的能力,堅持在急難險重任務(wù)中成事育人,使人員能力與崗位要求相匹配、與發(fā)展需求相匹配,由內(nèi)而外增強發(fā)展驅(qū)動力。

5.在工作作風(fēng)上常抓不懈。各級負責(zé)人要將企業(yè)決策部署傳達到位,既要安排布置提要求,也要注重全程把控,加強溝通,及時跟進,切實提升抓落實的穿透力和執(zhí)行力。深化部門橫向協(xié)同力,既要發(fā)揮專業(yè)思維、專業(yè)能力、專業(yè)精神,更要跳出一隅、擁抱全局,加強溝通協(xié)調(diào)和分工協(xié)作,有效整合資源,充分發(fā)揮“1+1>2”的聚合作用,下好企業(yè)發(fā)展“一盤棋”。

二、全面提升抽蓄企業(yè)黨建質(zhì)量和示范作用

發(fā)揮好抽蓄企業(yè)黨建引領(lǐng)作用,必須做到:不忘初心,牢記使命!以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)抽蓄企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,續(xù)寫抽蓄企業(yè)黨建新篇章!

(一)黨建為抽蓄企業(yè)發(fā)展指引方向

《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》中指出要“加強黨對企業(yè)家隊伍的領(lǐng)導(dǎo)”,提出要“充分發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用。”在《意見》的激勵和號召下,我們需要學(xué)習(xí)和弘揚企業(yè)家的精神,勇于創(chuàng)新,不斷進取,把黨建的精神力量轉(zhuǎn)化為抽蓄企業(yè)發(fā)展的動力;同時,我們需要把黨建工作落實到抽蓄企業(yè)經(jīng)營管理各項工作中,落實”黨建引領(lǐng)、安全保障、精益管理”。黨建讓抽蓄企業(yè)職工找到政治核心,能為抽蓄企業(yè)發(fā)展指引方向,起到政治引領(lǐng)作用。基于黨建工作,抽蓄企業(yè)能夠在國家戰(zhàn)略中找準(zhǔn)定位和方向,勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新,有利于抽蓄企業(yè)提升企業(yè)公信力、品牌影響力,同時贏得更多用戶、合作伙伴的信任[4]。

(二)黨建工作為抽蓄企業(yè)發(fā)展賦能

思想是行動的先導(dǎo),抽蓄企業(yè)經(jīng)營需要逐利,但它還須承載著社會責(zé)任。近年來,抽蓄企業(yè)得到了飛速發(fā)展,企業(yè)黨建工作也面臨了新的挑戰(zhàn)。黨建不是抽蓄企業(yè)的負擔(dān),而是輔助抽蓄企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的主要動力,是幫助抽蓄企業(yè)培育文化、精益管理的潤滑劑。在抽蓄企業(yè)管理一線和重點崗位培育黨員骨干,加強黨員后備隊伍建設(shè)。通過設(shè)置黨員示范崗、劃定帶頭責(zé)任區(qū)、組建志愿服務(wù)隊,促使黨員在工作崗位上突破自我、勤懇表率,能與抽蓄企業(yè)一同成長進步。黨建工作是抽蓄企業(yè)發(fā)展的安全保障,將“黨建+”應(yīng)用于抽蓄企業(yè)管理中,有利于激活企業(yè)內(nèi)生力,從而促進抽蓄企業(yè)良性發(fā)展,真正實現(xiàn)黨建強企業(yè)強!

(三)黨建與抽蓄企業(yè)發(fā)展相融共生

讓黨建成為企業(yè)發(fā)展的“核心引擎”,規(guī)范抽蓄企業(yè)黨組織活動,讓黨建與企業(yè)發(fā)展相融共生、同頻共振、共促共榮,充分激發(fā)黨建促發(fā)展的活力。在抽蓄企業(yè)內(nèi)積極主動地推薦、支持優(yōu)秀員工申請加入中國共產(chǎn)黨,促進抽蓄企業(yè)黨建工作從由“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變,真正激發(fā)抓黨建促發(fā)展的活力。抓好組建,夯實黨建力量,推進抽蓄企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展“相融共生”,著力實現(xiàn)黨建與發(fā)展目標(biāo)同向、實現(xiàn)共贏。以抽蓄企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的切入點,依托有力的思想政治工作引導(dǎo)抽蓄企業(yè)文化的孕育和形成,在抽水蓄能事業(yè)服務(wù)能源轉(zhuǎn)型、“碳達峰、碳中和”目標(biāo)中發(fā)揮體制優(yōu)勢,堅持“黨建引領(lǐng)、安全保障、精益管理”三管齊下,把黨建工作有機地融入抽蓄企業(yè)文化,最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與黨建工作的相融共贏。

三、不斷增強抽蓄企業(yè)黨建對生產(chǎn)經(jīng)營的推動力

(一)堅持黨的理論與員工教育相融合,匯聚發(fā)展共識

積極主動學(xué)習(xí)并能夠主動在實際工作中落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神的內(nèi)涵,借助于組織開展黨史學(xué)習(xí)活動、主題教育活動以及黨建培訓(xùn)活動等各種途徑,組織開展專題研討活動,明確抽蓄企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)以及未來發(fā)展規(guī)劃等應(yīng)當(dāng)真正凸顯出黨的精神意志,貫徹執(zhí)行黨委提出的各項工作要求,確保所有黨員干部能夠主動增強四個意識,企業(yè)上下團結(jié)一心,保證黨建工作科學(xué)推進,實現(xiàn)國有企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

(二)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理相融合,把牢發(fā)展方向

始終做到把黨的建設(shè)融入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中來,積極建立完善企業(yè)黨委會議事規(guī)則、推進構(gòu)建三重一大決策機制,在企業(yè)內(nèi)部正式運行三重一大管理機制,明確黨委決策清單以及實際決策主體,進一步更新決策流程,確保黨委決策重心不斷前移,促進黨建工作和企業(yè)治理工作的充分結(jié)合,實現(xiàn)黨建與經(jīng)營管理的深度融合。同時實施領(lǐng)導(dǎo)干部定期班會制度,為黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人之間的深入交流提供更好的平臺,讓黨建工作的指導(dǎo)和管理功能得以有效發(fā)揮。

(三)堅持黨的建設(shè)與能力提升相融合,提升發(fā)展動力

嚴(yán)格遵循新時期下抽蓄企業(yè)黨建工作要求,積極組織開展黨務(wù)干部、基層黨支部書記參與的培訓(xùn)活動,促進廣大黨員干部實踐工作能力的提升。完善抽蓄企業(yè)黨建考核制度,推進落實模范黨支部評選以及樣板組織生活會創(chuàng)建,真正做到企業(yè)項目走到哪,黨建工作跟到哪,黨組織作用發(fā)揮到哪[5]。

(四)堅持全面從嚴(yán)治黨與企業(yè)治理相融合,提高發(fā)展質(zhì)量

真正把全面從嚴(yán)治黨和抽蓄企業(yè)治理融合起來,將其滲透到抽蓄企業(yè)“大監(jiān)督”“大風(fēng)控”機制建設(shè)的全部流程中,抽蓄企業(yè)黨委、紀(jì)委、內(nèi)部審計等部門共同發(fā)力,齊抓共治,營造良好的內(nèi)部環(huán)境。抓住軟弱渙散黨組織整治工作的契機,促進抽蓄企業(yè)基層黨組織工作水平不斷提升,同時配合開展好項目治理工作,讓黨建真正轉(zhuǎn)化為抽蓄企業(yè)的生產(chǎn)力[6]。總而言之,在新的發(fā)展時期下,抽蓄企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神,把黨建工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵工作來抓,這樣才能夠真正發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,借助黨建思維方法凝心聚力,實現(xiàn)抽蓄企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

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