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養(yǎng)老金融:中國(guó)實(shí)踐、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展對(duì)策※

2022-12-18 06:31:51波鄭聯(lián)盛郭
西南金融 2022年8期
關(guān)鍵詞:養(yǎng)老金融

○王 波鄭聯(lián)盛郭 安

1.濰坊學(xué)院 山東濰坊 261061

2.中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所 北京 100028

3.濰坊市新經(jīng)濟(jì)研究會(huì) 山東濰坊 262700

引言

2021年5月11日,第七次全國(guó)人口普查主要數(shù)據(jù)情況發(fā)布,我國(guó)人口共141178萬(wàn)人,其中60歲及以上人口為26402萬(wàn)人,占18.70%,全國(guó)有6省老年人口超1000萬(wàn)。隨著我國(guó)人口老齡化速度不斷加快、程度不斷加深,傳統(tǒng)的“政府養(yǎng)老”和“家庭養(yǎng)老”模式已經(jīng)難以滿足日益增長(zhǎng)的多元化養(yǎng)老需求,養(yǎng)老問(wèn)題逐漸成為社會(huì)問(wèn)題和時(shí)代難題。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論中,勞動(dòng)力和資本是決定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素。勞動(dòng)力要素可分為勞動(dòng)力數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。未來(lái)我國(guó)人口老齡化將長(zhǎng)期處于較高水平,這一人口結(jié)構(gòu)和趨勢(shì)將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。面對(duì)“人口紅利”消退的長(zhǎng)期趨勢(shì),如何發(fā)揮金融的資金融通和資源配置功能來(lái)健全養(yǎng)老金保障體系、滿足老齡人群多元化資產(chǎn)管理需求和支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成為當(dāng)前及今后一段時(shí)期應(yīng)對(duì)老齡化的著力點(diǎn)。

一、我國(guó)養(yǎng)老金融的發(fā)展實(shí)踐

養(yǎng)老金融不能簡(jiǎn)單定義為“養(yǎng)老+金融”,也不等同于西方教科書(shū)中的“養(yǎng)老金金融”。它是一個(gè)概念體系,究其本質(zhì)是“金融支持養(yǎng)老”,即圍繞社會(huì)成員的多樣化養(yǎng)老需求,以及應(yīng)對(duì)老齡化挑戰(zhàn)所進(jìn)行的金融活動(dòng)的總和。隨著養(yǎng)老改革的不斷深化,我國(guó)逐漸形成了以養(yǎng)老金金融、養(yǎng)老服務(wù)金融和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融為主體的養(yǎng)老金融體系。

(一)養(yǎng)老金金融

養(yǎng)老金金融是指為儲(chǔ)備制度化的養(yǎng)老金進(jìn)行的一系列金融活動(dòng),其對(duì)象是制度化的養(yǎng)老金資產(chǎn),目標(biāo)是通過(guò)制度安排積累養(yǎng)老金資產(chǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。目前,我國(guó)以三大支柱為支撐的養(yǎng)老金金融體系已基本構(gòu)建。第一支柱是由人社部發(fā)起的基本養(yǎng)老保險(xiǎn),繳費(fèi)由政府、企業(yè)和個(gè)人共同負(fù)擔(dān),包括城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn),旨在保障廣大離退休人員的基本生活需要,具有強(qiáng)制性。第二支柱是由企業(yè)、雇主自愿發(fā)起的職業(yè)養(yǎng)老金,包括企業(yè)年金和職業(yè)年金,繳費(fèi)由企業(yè)和員工共同負(fù)擔(dān),該基金享受?chē)?guó)家免稅優(yōu)惠政策,可進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。作為對(duì)第一支柱的補(bǔ)充,職業(yè)年金現(xiàn)已成為企業(yè)吸引人才的一項(xiàng)重要福利制度。第三支柱是由個(gè)人主導(dǎo)的個(gè)人養(yǎng)老金,包括儲(chǔ)蓄型年金計(jì)劃、商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、個(gè)稅遞延養(yǎng)老保險(xiǎn)及公募養(yǎng)老目標(biāo)基金等,是針對(duì)非正規(guī)就業(yè)群體養(yǎng)老保障的補(bǔ)充。

截至2020年底,我國(guó)各類養(yǎng)老基金累計(jì)已超10萬(wàn)億規(guī)模,多支柱養(yǎng)老金體系快速發(fā)展。其中,全國(guó)社保基金總額達(dá)2.92萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)11.2%;年金基金規(guī)模突破3萬(wàn)億元大關(guān);個(gè)人養(yǎng)老金方面,共有23家保險(xiǎn)公司參與試點(diǎn)個(gè)人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),全市場(chǎng)已運(yùn)作養(yǎng)老金產(chǎn)品規(guī)模1.52萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)67.3%,養(yǎng)老目標(biāo)基金規(guī)模達(dá)590億元,相比往年取得了較好發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩、市場(chǎng)利率下降及新冠肺炎疫情大背景下,2020年我國(guó)各類投資運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)老金取得較好收益,多項(xiàng)基金投資收益率創(chuàng)歷史新高。

2020年12月30日,人社部下發(fā)《人力資源社會(huì)保障部關(guān)于調(diào)整年金基金投資范圍的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》),調(diào)整了年金基金投資范圍,新增香港市場(chǎng),新增同業(yè)存單、永續(xù)債等金融產(chǎn)品,并將權(quán)益類資產(chǎn)投資上限由原來(lái)的30%提升到了40%。此外,《通知》中對(duì)年金投資行為的規(guī)范將更有利于年金基金的健康良性發(fā)展。

2022年4月21日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展的意見(jiàn)》,明確了個(gè)人養(yǎng)老金將與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金或職業(yè)年金一起,共同組成我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的“三大支柱”。個(gè)人養(yǎng)老金實(shí)行個(gè)人賬戶制度,繳費(fèi)完全由參加人個(gè)人承擔(dān),實(shí)行完全積累。參加人應(yīng)當(dāng)指定或者開(kāi)立一個(gè)本人唯一的個(gè)人養(yǎng)老金資金賬戶,用于個(gè)人養(yǎng)老金繳費(fèi)、歸集收益、支付和繳納個(gè)人所得稅。參加人每年繳納個(gè)人養(yǎng)老金的上限為12000元,可以用繳納的個(gè)人養(yǎng)老金在符合規(guī)定的金融機(jī)構(gòu)或者其依法合規(guī)委托的銷(xiāo)售渠道購(gòu)買(mǎi)金融產(chǎn)品,并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)養(yǎng)老服務(wù)金融

養(yǎng)老服務(wù)金融是指除制度化的養(yǎng)老金外,金融機(jī)構(gòu)圍繞與社會(huì)成員養(yǎng)老相關(guān)的投資、理財(cái)、消費(fèi)及其他衍生需求進(jìn)行的金融服務(wù)活動(dòng),與養(yǎng)老金金融共同構(gòu)成了養(yǎng)老金融體系的經(jīng)濟(jì)保障。養(yǎng)老服務(wù)金融主要包括兩方面內(nèi)容:一是非制度化的養(yǎng)老財(cái)富管理服務(wù),旨在實(shí)現(xiàn)個(gè)人和家庭整個(gè)生命周期的養(yǎng)老收益最大化,非制度化養(yǎng)老財(cái)富管理不僅是對(duì)養(yǎng)老財(cái)富積累的實(shí)踐,同時(shí)也是對(duì)養(yǎng)老資產(chǎn)管理和消費(fèi)創(chuàng)新形式的探索,產(chǎn)品包括保險(xiǎn)業(yè)的老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險(xiǎn)、信托業(yè)的養(yǎng)老信托理財(cái)產(chǎn)品、基金業(yè)的養(yǎng)老目標(biāo)基金等。二是養(yǎng)老金融便捷性支持,指的是通過(guò)技術(shù)手段暢通養(yǎng)老服務(wù)金融信息渠道,旨在滿足不同年齡段人群對(duì)養(yǎng)老金融服務(wù)的需求,產(chǎn)品包括各種創(chuàng)新軟件及硬件設(shè)施。例如,網(wǎng)上銀行、支付寶等金融工具的推廣大大提高了養(yǎng)老金融服務(wù)的效率;大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的發(fā)展在保障金融安全的同時(shí),助推養(yǎng)老服務(wù)保障提升到更高水平。此外,很多金融服務(wù)機(jī)構(gòu)針對(duì)老年人智能產(chǎn)品使用不便等情況,對(duì)相關(guān)軟硬件進(jìn)行了適老性改造,真正實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)老服務(wù)利民便民。

近年來(lái),養(yǎng)老服務(wù)金融行業(yè)廣泛探索,多元化產(chǎn)品體系初步形成。銀行業(yè)方面,住房反向抵押貸款和綜合性養(yǎng)老金融服務(wù)模式相結(jié)合,盤(pán)活固定資產(chǎn)的同時(shí)將理財(cái)、信貸、便利結(jié)算等內(nèi)容融合,為老年客戶群體提供產(chǎn)品定制、專業(yè)咨詢、財(cái)產(chǎn)安全保障等服務(wù),例如中國(guó)建設(shè)銀行的“月月享”養(yǎng)老儲(chǔ)蓄產(chǎn)品、興業(yè)銀行的“安愉儲(chǔ)蓄”等,這已成為大多數(shù)關(guān)注養(yǎng)老金融業(yè)銀行的主打思路。此外,基金、保險(xiǎn)業(yè)在相關(guān)政策和市場(chǎng)的推動(dòng)下,服務(wù)產(chǎn)品認(rèn)購(gòu)數(shù)量與往年相比實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),為養(yǎng)老財(cái)富儲(chǔ)備提供了更多選擇。

雖然近年來(lái)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)金融快速發(fā)展,各行業(yè)、各地區(qū)在實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),但由于發(fā)展時(shí)間較短,從實(shí)際業(yè)務(wù)量來(lái)看,養(yǎng)老服務(wù)金融市場(chǎng)的發(fā)展與預(yù)期尚存在較大差距。

(三)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融指的是利用金融手段支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投融資的金融活動(dòng),是利用資本的力量將社會(huì)資源以養(yǎng)老服務(wù)為目標(biāo)進(jìn)行重新整合,通過(guò)企業(yè)并購(gòu)、品牌植入和運(yùn)營(yíng)推廣來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)布局,最終通過(guò)企業(yè)上市獲得資本溢價(jià)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)涉及制造業(yè)、旅游業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療業(yè)等眾多領(lǐng)域,存在巨大的投融資需求。同時(shí),因養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)普遍存在投資金額大、回收周期長(zhǎng)的特點(diǎn),資金短缺矛盾突出,亟需金融手段的引入與支持。

近年來(lái),在整體投資環(huán)境遇冷的背景下,作為大健康產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資本熱度仍在不斷升高。據(jù)和君康養(yǎng)的不完全統(tǒng)計(jì),2020年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)內(nèi)大型并購(gòu)?fù)顿Y案件近10起,涉及金額達(dá)數(shù)億元,是繼2016年并購(gòu)潮之后,一級(jí)市場(chǎng)重新開(kāi)始活躍的一年。同時(shí),銀行業(yè)開(kāi)始關(guān)注健康養(yǎng)老企業(yè)融資難問(wèn)題,通過(guò)延長(zhǎng)貸款年限、增加擔(dān)保等方式來(lái)擴(kuò)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)債券融資市場(chǎng)。但是,由于我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,一些養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的細(xì)分行業(yè)還處于初級(jí)發(fā)展階段,商業(yè)模式尚不成熟,加之養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)本身存在投資風(fēng)險(xiǎn)大、盈利水平低等問(wèn)題,導(dǎo)致其在融資可得性和融資成本方面受到較大程度制約。目前開(kāi)展針對(duì)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)貸款融資的銀行僅有國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行和中國(guó)銀行兩家,集中度較低,頭部效應(yīng)尚未形成,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的融資難、融資貴問(wèn)題尚未得到有效解決。

二、我國(guó)養(yǎng)老金融存在的問(wèn)題

近年來(lái),隨著人口結(jié)構(gòu)調(diào)整,我國(guó)老齡化進(jìn)程加快、程度加深,國(guó)民養(yǎng)老需求開(kāi)始逐漸釋放,養(yǎng)老金融也被提升到了國(guó)家戰(zhàn)略的高度。深入梳理分析我國(guó)養(yǎng)老金金融、養(yǎng)老服務(wù)金融、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,對(duì)推動(dòng)我國(guó)養(yǎng)老金融健康發(fā)展、積極應(yīng)對(duì)老齡化危機(jī)具有重要意義。

(一)養(yǎng)老金金融存在的問(wèn)題

1.養(yǎng)老金三大支柱失衡。據(jù)人社部數(shù)據(jù)顯示,截至2019年底,我國(guó)第一支柱(基礎(chǔ)養(yǎng)老金)資金結(jié)余約有6.3萬(wàn)億元,占三支柱總比例超70%,承擔(dān)了主要保障責(zé)任,覆蓋近10億人,但支出壓力日益加大,替代率呈現(xiàn)下降趨勢(shì),目前已降至45%,低于國(guó)際勞工組織55%的警戒線水平;第二支柱(企業(yè)年金/職業(yè)年金)規(guī)模較小,僅覆蓋約5600萬(wàn)人,資金約有1.8萬(wàn)億元,占比約30%;第三支柱尚處于起步階段,發(fā)展緩慢,占比過(guò)低,對(duì)養(yǎng)老保障的支撐作用明顯不足。

2018年5月,我國(guó)開(kāi)始了針對(duì)完善推進(jìn)第三支柱的個(gè)人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,但從試點(diǎn)情況來(lái)看,在稅收優(yōu)惠力度、參與產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面存在諸多不足之處。受此影響,原計(jì)劃為期一年的試點(diǎn)至今已超過(guò)三年時(shí)間,試點(diǎn)轉(zhuǎn)常規(guī)的政策尚未出臺(tái),這既不利于盡快健全我國(guó)三支柱養(yǎng)老金體系,也與社會(huì)預(yù)期有一定落差。

總結(jié)來(lái)看,我國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)整體呈現(xiàn)出第一支柱承受壓力過(guò)大,第二、第三支柱發(fā)展緩慢的特點(diǎn),這種現(xiàn)狀不僅加重了政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),也不利于我國(guó)養(yǎng)老事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

2.養(yǎng)老金存在缺口隱患。根據(jù)2019年4月中國(guó)社科院世界社保研究中心發(fā)布的《中國(guó)養(yǎng)老金精算報(bào)告2019—2050》預(yù)測(cè),受老齡化進(jìn)程加快影響,我國(guó)城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余到2027年將達(dá)到峰值6.99億元,此后一段時(shí)間將呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢(shì),并可能在2035年前耗盡累計(jì)結(jié)余。據(jù)預(yù)測(cè),我國(guó)每年收取的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)與支出的缺口在2050年將占到GDP的5.5%。另外,以O(shè)ECD國(guó)家為例對(duì)比來(lái)看,其養(yǎng)老金三支柱中第二、三支柱占GDP比例的算術(shù)平均數(shù)為55.3%,我國(guó)這一比例僅為1%左右,養(yǎng)老金來(lái)源上對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金和政府依賴較重。

我國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的社會(huì)統(tǒng)籌賬戶采用現(xiàn)收現(xiàn)付制,受養(yǎng)老金改革因素影響,實(shí)際領(lǐng)取養(yǎng)老金的老年人之前并未向社會(huì)統(tǒng)籌賬戶繳納費(fèi)用,加上老齡化進(jìn)程加快、養(yǎng)老需求增加,實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)個(gè)人賬戶補(bǔ)充社會(huì)統(tǒng)籌賬戶的情況,進(jìn)而導(dǎo)致個(gè)人賬戶“空賬運(yùn)行”,這一系列原因?qū)е吗B(yǎng)老金存在缺口。另外,當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老金融體系尚未發(fā)展成熟,商業(yè)可持續(xù)性欠缺,大量社會(huì)資本短時(shí)間內(nèi)引入困難,未來(lái)我國(guó)城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老金的缺口隱患不容忽視。

3.頂層設(shè)計(jì)不完善。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年末,我國(guó)基本養(yǎng)老金運(yùn)作規(guī)模達(dá)1.1萬(wàn)億元,部分省份在委托資金時(shí),政策要求當(dāng)?shù)乇仨毩舸?2個(gè)月的待遇備付金。養(yǎng)老基金的大額留存盡管保障了待遇支付的安全性,但卻直接導(dǎo)致其長(zhǎng)期貶值、回報(bào)率低,不利于養(yǎng)老金金融長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。此外,基本養(yǎng)老金繳費(fèi)基數(shù)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資掛鉤,企業(yè)繳費(fèi)基數(shù)范圍可在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資60%—300%之間浮動(dòng),這樣的頂層設(shè)計(jì)雖然兼顧到不同企業(yè)的盈利情況,但由于可浮動(dòng)范圍較大,企業(yè)具有較強(qiáng)的靈活性,從而采用最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這與增加籌集養(yǎng)老金的目標(biāo)背道而馳。與此同時(shí),我國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度運(yùn)行過(guò)程中由于對(duì)企業(yè)單位監(jiān)管審查力度欠缺,導(dǎo)致實(shí)際繳費(fèi)率低于規(guī)定繳費(fèi)率。制度規(guī)定較高的繳費(fèi)率是為了籌集更多養(yǎng)老金,但在實(shí)際運(yùn)行中,企業(yè)為了減輕繳費(fèi)壓力,采用只為部分員工繳費(fèi)的方式規(guī)避政策。

4.資產(chǎn)管理能力有待提升。養(yǎng)老金資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理存在投資保守、模式錯(cuò)配和“長(zhǎng)錢(qián)短投”的問(wèn)題。從企業(yè)年金和職業(yè)年金時(shí)間情況來(lái)看,其投資收益率目標(biāo)一般是按照銀行定期存款利率或者CPI加點(diǎn)來(lái)確定。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和工資增長(zhǎng)率長(zhǎng)期相對(duì)較高的情況下,養(yǎng)老金理應(yīng)要求更高的風(fēng)險(xiǎn)容忍度,配置相當(dāng)比例的權(quán)益資產(chǎn)。但從我國(guó)實(shí)踐來(lái)看,基本養(yǎng)老金和企業(yè)年金投資都相對(duì)保守,而美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的養(yǎng)老金在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)中約90%以上用于投資。截至2020年末,我國(guó)養(yǎng)老金總規(guī)模已超過(guò)12萬(wàn)億,但占GDP的比重僅為10%左右,與OECD成員國(guó)平均80%的水平相差甚遠(yuǎn),這直接導(dǎo)致養(yǎng)老金財(cái)富積累進(jìn)展緩慢,風(fēng)險(xiǎn)承受能力與資金的養(yǎng)老屬性不符。此外,職業(yè)養(yǎng)老金中的兩種模式,無(wú)論是DC模式還是DB模式,其賬戶所有權(quán)和投資決策權(quán)都是一致的,都能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期投資,但在我國(guó)年金運(yùn)作中,年金在資產(chǎn)所有權(quán)上是DC模式,而在運(yùn)作上是DB模式,兩種模式的錯(cuò)配在一定程度上導(dǎo)致“長(zhǎng)錢(qián)短投”,長(zhǎng)期來(lái)看不利于養(yǎng)老基金保值增值。

(二)養(yǎng)老服務(wù)金融存在的問(wèn)題

1.預(yù)防性養(yǎng)老儲(chǔ)蓄不足。社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)的享受需要人們?cè)趧趧?dòng)就業(yè)階段積累一定財(cái)富并提前做好養(yǎng)老規(guī)劃,因此養(yǎng)老儲(chǔ)備意識(shí)的及早建立和養(yǎng)老儲(chǔ)備行動(dòng)的及時(shí)開(kāi)展就顯得非常重要。然而,受養(yǎng)兒防老、家庭養(yǎng)老傳統(tǒng)觀念的影響,目前我國(guó)民眾養(yǎng)老規(guī)劃意識(shí)欠缺,預(yù)防性養(yǎng)老儲(chǔ)蓄不足,尤其是年輕群體“月光族”不在少數(shù),其勞動(dòng)所得主要用于當(dāng)下消費(fèi),存儲(chǔ)意識(shí)尚且薄弱,對(duì)養(yǎng)老的關(guān)注度更是不高。另外,據(jù)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究院發(fā)布的《中國(guó)家庭財(cái)富調(diào)查報(bào)告2019》顯示,我國(guó)居民家庭金融資產(chǎn)多以現(xiàn)金、活期和定期存款的形式存在,合計(jì)占比高達(dá)88%。這一方面說(shuō)明我國(guó)居民信賴度最高的金融機(jī)構(gòu)依然是商業(yè)銀行,另一方面體現(xiàn)出我國(guó)居民有很高的預(yù)防性需求,但報(bào)告顯示,在眾多預(yù)防性儲(chǔ)蓄中“為養(yǎng)老做準(zhǔn)備”的僅占36.78%,這個(gè)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。

2.養(yǎng)老需求釋放受限。養(yǎng)老服務(wù)金融的目的是滿足老年人多樣且高質(zhì)量的養(yǎng)老需求,前提是需要有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)做支撐。新中國(guó)成立以來(lái),我國(guó)經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,職工薪資低,農(nóng)民收入微薄,國(guó)民財(cái)富積累有限。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然有了長(zhǎng)足進(jìn)步,但地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距等矛盾依然突出,薄弱的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)抑制了高質(zhì)量養(yǎng)老服務(wù)需求的釋放。另外,對(duì)經(jīng)歷過(guò)20世紀(jì)60年代經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期的人來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期養(yǎng)成的節(jié)儉習(xí)慣使得相當(dāng)一部分老年人對(duì)晚年生活質(zhì)量沒(méi)有過(guò)高要求。在養(yǎng)老需求釋放不足和需求質(zhì)量不高的雙重作用下,高質(zhì)量養(yǎng)老服務(wù)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、供給就會(huì)受到抑制,進(jìn)而影響?zhàn)B老產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)金融的發(fā)展。

3.養(yǎng)老金融產(chǎn)品供給不足,同質(zhì)化嚴(yán)重。在人口老齡化大背景下,老年人口金融需求巨大,但目前金融機(jī)構(gòu)能夠提供的相應(yīng)產(chǎn)品嚴(yán)重不足。據(jù)《2020年新發(fā)行養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品分析報(bào)告》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年市場(chǎng)上共發(fā)行64228款銀行理財(cái)產(chǎn)品,養(yǎng)老型理財(cái)產(chǎn)品僅有149款,占比不足1%。同時(shí),養(yǎng)老金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)本土化不足,有的只是單純照搬國(guó)外模式,沒(méi)有因地制宜與我國(guó)實(shí)際情況做結(jié)合變通。以住房反向抵押貸款為例,受產(chǎn)品自身風(fēng)險(xiǎn)和我國(guó)居民安土重遷思想影響,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推進(jìn)阻力較大,消費(fèi)者反響欠佳。此外,市場(chǎng)上推出的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,大多是千篇一律的大眾金融理財(cái)產(chǎn)品,并且產(chǎn)品服務(wù)周期多以1—2年為主,中長(zhǎng)期養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品匱乏,難以實(shí)現(xiàn)以時(shí)間換空間進(jìn)而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期效益。

4.制度設(shè)計(jì)存在短板。我國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)金融相關(guān)制度分散在銀行、保險(xiǎn)、證券等各個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)內(nèi),缺乏針對(duì)整個(gè)養(yǎng)老金融全行業(yè)的制度設(shè)計(jì),自2018年《關(guān)于開(kāi)展個(gè)人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的通知》頒布以來(lái),銀行、基金、證券等金融機(jī)構(gòu)紛紛響應(yīng),各自啟動(dòng)養(yǎng)老金戰(zhàn)略部署,但不同行業(yè)、不同機(jī)構(gòu)之間缺少聯(lián)系,業(yè)務(wù)缺乏協(xié)同性,導(dǎo)致居民在選擇銀行、基金、保險(xiǎn)等不同類型養(yǎng)老金產(chǎn)品時(shí)存在諸多不便。該問(wèn)題產(chǎn)生的根源在于政府層面缺乏關(guān)于養(yǎng)老金金融的頂層設(shè)計(jì),沒(méi)有對(duì)金融行業(yè)內(nèi)的資源進(jìn)行有效整合。例如缺少養(yǎng)老服務(wù)金融從業(yè)資格、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程的界定細(xì)則,以及對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為懲戒的相關(guān)法律法規(guī)等。行業(yè)各機(jī)構(gòu)之間各自為營(yíng),缺乏合作意識(shí),養(yǎng)老金產(chǎn)品和服務(wù)供給同質(zhì)化嚴(yán)重,難以滿足居民日益增長(zhǎng)的多樣化養(yǎng)老需求。同時(shí),制度設(shè)計(jì)上的短板和缺陷給非法集資、財(cái)產(chǎn)詐騙等違法犯罪行為提供了可乘之機(jī),頻發(fā)的養(yǎng)老詐騙案件嚴(yán)重破壞了民眾對(duì)養(yǎng)老金融業(yè)的信任,阻礙了養(yǎng)老服務(wù)金融的健康快速發(fā)展。

5.養(yǎng)老金融教育渠道狹窄。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,我國(guó)相當(dāng)數(shù)量民眾尚不能準(zhǔn)確分辨利率、復(fù)利等基礎(chǔ)知識(shí),國(guó)民的養(yǎng)老金融知識(shí)素養(yǎng)尚有較大提升空間。同時(shí),隨著養(yǎng)老金融需求的增加,民眾對(duì)養(yǎng)老金融知識(shí)具有強(qiáng)烈渴求,而現(xiàn)有養(yǎng)老金融教育渠道不足,難以滿足公眾日益增長(zhǎng)的多元化養(yǎng)老金融教育需求。加之普通民眾對(duì)養(yǎng)老資產(chǎn)安全性關(guān)注度較高,養(yǎng)老金融教育的不足也進(jìn)一步導(dǎo)致投資保守、資產(chǎn)配置效率不高。

(三)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融存在的問(wèn)題

1.金融對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)支持總量不足。盡管我國(guó)養(yǎng)老金融體系已經(jīng)建立,但前期發(fā)展更偏重養(yǎng)老金金融和養(yǎng)老服務(wù)金融兩方面,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展相對(duì)滯后,金融在支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用不夠明顯。探究其原因,主要受兩方面因素影響:一是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)本身具有資金需求量大、回收周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)較高、收益不確定等特點(diǎn),這在一定程度上造成金融資本對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的排斥效應(yīng);二是現(xiàn)階段與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融相關(guān)的政策法規(guī)不完善、適用性不強(qiáng),金融支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏制度保障。因此,除保險(xiǎn)、信托、養(yǎng)老醫(yī)療等資金支持外,金融對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的支持總體薄弱。

2.養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融資模式單一。目前我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融資模式單一,主要集中在固定資產(chǎn)抵押貸款等傳統(tǒng)銀行信貸,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資等獲取的資金很少。另外,傳統(tǒng)信貸資金審批流程繁瑣復(fù)雜,從貸前調(diào)查、信用評(píng)估到還款期限、貸款利息的商議,審批周期長(zhǎng),時(shí)間跨度大,不利于資金快速流轉(zhuǎn)和補(bǔ)給。另外,銀行傳統(tǒng)借貸業(yè)務(wù)往往需要重資產(chǎn)作為抵押擔(dān)保,但在養(yǎng)老服務(wù)業(yè)輕重資產(chǎn)逐漸分離的大趨勢(shì)下,相關(guān)企業(yè)將通過(guò)租賃重資產(chǎn)的方式,配以完善的養(yǎng)老服務(wù)模式盤(pán)活資產(chǎn),這意味著輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)難以提供重資產(chǎn)抵押物,由此導(dǎo)致的資金缺口問(wèn)題,債權(quán)融資和股權(quán)融資很難幫助解決。總之,目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融資模式單一,輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)融資渠道尚未打開(kāi),這既不利于金融風(fēng)險(xiǎn)管控,也不利于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融快速健康發(fā)展。

3.部分項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)隱患?,F(xiàn)階段我國(guó)金融機(jī)構(gòu)在具體養(yǎng)老項(xiàng)目中較難實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流平衡,收益尚不能覆蓋運(yùn)營(yíng)成本,加之政府財(cái)政支持力度有限,導(dǎo)致養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)于依賴銀行信貸,這對(duì)養(yǎng)老項(xiàng)目的自償性提出了較高要求。然而,由于養(yǎng)老項(xiàng)目普遍存在資金投入大、回報(bào)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),短期內(nèi)難以償還債務(wù),這就給項(xiàng)目埋下了風(fēng)險(xiǎn)隱患。自2018年3月《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)以來(lái),政府加大了對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的管控力度,發(fā)現(xiàn)并整治清理了大批不合格的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融項(xiàng)目,被處置的大多是項(xiàng)目融資未落實(shí)、項(xiàng)目未落地以及合同未簽署等。

4.短期回報(bào)壓力與長(zhǎng)期盈利模式矛盾。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)跨越整個(gè)生命周期,前期投入大、收益周期長(zhǎng),相關(guān)企業(yè)機(jī)構(gòu)在開(kāi)業(yè)前3—5年難以收回前期投資,甚至以虧損為主。然而,根據(jù)監(jiān)管規(guī)定,資本市場(chǎng)尤其是主板市場(chǎng)三年連續(xù)虧損即要求退市,這與養(yǎng)老項(xiàng)目中短期大多仍處于虧損狀態(tài)存在矛盾。同時(shí),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)周期盈利模式與資本市場(chǎng)短期業(yè)績(jī)壓力之間也存在矛盾,導(dǎo)致難以得到大量私募資金支持。

5.從政策層面到成熟實(shí)踐模式轉(zhuǎn)化較為緩慢。近年來(lái),國(guó)家出臺(tái)了涉及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融的一系列支持性政策,主要通過(guò)政策性貸款、擔(dān)保,政府引導(dǎo)基金,專項(xiàng)扶持基金等對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)社會(huì)效益進(jìn)行補(bǔ)償。另外,還提出要支持地方政府設(shè)立專項(xiàng)扶持資金,探索建立產(chǎn)業(yè)基金、PPP等模式。但在具體實(shí)踐層面,尚沒(méi)有形成成熟的運(yùn)作模式,相關(guān)政策的實(shí)施績(jī)效尚未充分顯現(xiàn)。

三、養(yǎng)老金融發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

與我國(guó)相比,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家養(yǎng)老金融發(fā)展較早,運(yùn)營(yíng)模式相對(duì)成熟,體系建設(shè)較為完善。本研究在養(yǎng)老金融發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒方面,選取英國(guó)、日本和美國(guó)作為研究對(duì)象,主要基于英國(guó)是世界上較早建立社會(huì)保障制度的國(guó)家,日本是世界上人口老齡化程度最嚴(yán)重的國(guó)家,美國(guó)是全球金融市場(chǎng)最發(fā)達(dá)的國(guó)家,三個(gè)國(guó)家的養(yǎng)老金融發(fā)展實(shí)踐具有典型代表性,深入研究借鑒以上三國(guó)的養(yǎng)老金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)促進(jìn)我國(guó)養(yǎng)老金融體系的完善和創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。

(一)歐洲國(guó)家——以英國(guó)為例

英國(guó)作為世界上較早建立社會(huì)保障制度的國(guó)家之一,20世紀(jì)40年代建立養(yǎng)老金制度,經(jīng)過(guò)近80年發(fā)展,已經(jīng)構(gòu)建起以國(guó)家養(yǎng)老金、職業(yè)養(yǎng)老金、個(gè)人養(yǎng)老金三大支柱為主體的養(yǎng)老金融體系。其中,第一支柱國(guó)家養(yǎng)老金為“現(xiàn)收現(xiàn)付”制,為應(yīng)對(duì)人口老齡化危機(jī),英國(guó)在2015年養(yǎng)老金改革后將養(yǎng)老金領(lǐng)取資格延遲至65周歲,同時(shí)將養(yǎng)老金支付金額改為統(tǒng)一額度——每周144英鎊。第二支柱職業(yè)養(yǎng)老金與我國(guó)職業(yè)年金類似,但英國(guó)的職業(yè)養(yǎng)老金屬于強(qiáng)制性政策規(guī)定,分為收益確定型和繳費(fèi)確定型,2014年后隨著收益確定型逐漸退出,繳費(fèi)確定型“自動(dòng)加入”降低了民眾的猶豫風(fēng)險(xiǎn)并占據(jù)主導(dǎo)。第三支柱個(gè)人養(yǎng)老金主要依托于存托養(yǎng)老金計(jì)劃,包括個(gè)人養(yǎng)老儲(chǔ)蓄計(jì)劃和個(gè)人自助投資養(yǎng)老金,兩者的主要不同在于可投資范圍有差別,相較而言,個(gè)人養(yǎng)老儲(chǔ)蓄計(jì)劃養(yǎng)老金的投資選擇范圍更廣,個(gè)人自助投資養(yǎng)老金的投資選擇更為靈活。梳理總結(jié)英國(guó)養(yǎng)老金融的發(fā)展實(shí)踐,主要有以下幾大特點(diǎn):

1.市場(chǎng)參與度高。英國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)中介參與度非常高,存在顧問(wèn)、養(yǎng)老金供應(yīng)商、第三方管理人、資產(chǎn)管理公司等多種角色,不同角色之間有多種合作或組合模式,用戶可根據(jù)自身需求有針對(duì)性地選擇相應(yīng)模式進(jìn)行咨詢。

2.注重平衡風(fēng)險(xiǎn)。以第二支柱職業(yè)養(yǎng)老金為例,占據(jù)主導(dǎo)的繳費(fèi)確定型模式普遍提供“默認(rèn)”投資選項(xiàng),這不僅方便了居民選擇養(yǎng)老金產(chǎn)品,而且以更加科學(xué)的方式將養(yǎng)老產(chǎn)品組合起來(lái),有利于實(shí)現(xiàn)收益最大化。同時(shí),英國(guó)養(yǎng)老金制度還注重股票和債券之間的風(fēng)險(xiǎn)組合平衡,在控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上盡可能提高收益。

3.養(yǎng)老金覆蓋面廣。為鼓勵(lì)居民參與到養(yǎng)老金融體系中來(lái),英國(guó)設(shè)計(jì)了低成本存托養(yǎng)老金計(jì)劃和國(guó)家職業(yè)儲(chǔ)蓄信托計(jì)劃,對(duì)符合規(guī)定條件的工作者強(qiáng)制參加職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃。同時(shí),私人養(yǎng)老金計(jì)劃由給付固定型向繳費(fèi)固定型轉(zhuǎn)變,建立完全積累式的個(gè)人退休儲(chǔ)蓄賬戶,并鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司、銀行、共同管理基金等多元主體積極參與管理。

4.稅收政策完善。經(jīng)過(guò)近20年的改革和探索,英國(guó)在發(fā)展養(yǎng)老金金融方面形成了較為完善的稅收優(yōu)惠政策體系,主要體現(xiàn)在資金的合理再分配上。在英國(guó),第一支柱養(yǎng)老金覆蓋面廣且力度大,足以保障低收入老年人群體的基本生活所需,中高收入者第二、第三支柱養(yǎng)老金即便享受較高稅收優(yōu)惠,也不會(huì)加深社會(huì)階級(jí)矛盾。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014—2015年英國(guó)的養(yǎng)老金稅收優(yōu)惠總額高達(dá)343億英鎊,但社會(huì)上的批評(píng)聲音并不大。

5.長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)管理體系完善。養(yǎng)老金融體系要實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn),資金管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者必須考慮因群體實(shí)際死亡率低于預(yù)期導(dǎo)致的高支付預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)如果管控不好,將可能造成養(yǎng)老金積累不足,無(wú)法按承諾兌現(xiàn)支付,影響退休人員晚年生活,甚至可能導(dǎo)致整個(gè)養(yǎng)老金體系不可持續(xù)。在國(guó)際養(yǎng)老金市場(chǎng)上,英國(guó)通過(guò)高度發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)監(jiān)管體系和成熟的精算技術(shù),對(duì)死亡率預(yù)測(cè)、生命表開(kāi)發(fā)、未來(lái)負(fù)債現(xiàn)金流評(píng)估以及投資風(fēng)險(xiǎn)等都有較好把控,形成了完善的長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)管理體系和成熟的長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)。

(二)亞洲國(guó)家——以日本為例

日本作為世界上人口老齡化程度最嚴(yán)重的國(guó)家,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展形成了比較完善的養(yǎng)老金融體系,同樣包含三大支柱。第一支柱由兩部分構(gòu)成,分別是日本國(guó)家養(yǎng)老金和厚生年金保險(xiǎn),其中厚生年金保險(xiǎn)是企業(yè)為員工所繳納的,類似我國(guó)的職業(yè)年金計(jì)劃,是日本企業(yè)的法定義務(wù)。第二支柱是補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃,是日本多年來(lái)養(yǎng)老改革的核心,分為給付確定型養(yǎng)老金計(jì)劃、繳費(fèi)確定型養(yǎng)老金計(jì)劃和現(xiàn)金余額養(yǎng)老金計(jì)劃。第三支柱是私有養(yǎng)老金計(jì)劃,包括日本個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶和個(gè)人繳費(fèi)確定型養(yǎng)老金,此外,日本還推出了少年個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶,將養(yǎng)老金計(jì)劃覆蓋至19歲以下的年輕人。梳理總結(jié)日本養(yǎng)老金融的發(fā)展實(shí)踐,主要有以下幾大特征:

1.養(yǎng)老金運(yùn)營(yíng)委外操作。日本的政府養(yǎng)老投資基金(GPIF)原則上采取“集中運(yùn)作”及“委托第三方資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)”的運(yùn)作模式。據(jù)GPIF數(shù)據(jù)顯示,2017年GPIF基金總額高達(dá)156.4萬(wàn)億日元,規(guī)模位居全球資產(chǎn)委外管理機(jī)構(gòu)之首,專業(yè)的市場(chǎng)化管理為養(yǎng)老金升值提供了空間。同時(shí),GPIF投資流程和內(nèi)部管理嚴(yán)格規(guī)范,有效保障了養(yǎng)老金的安全。

2.政府政策支持力度大。為促進(jìn)養(yǎng)老金融發(fā)展,政府出臺(tái)了《民營(yíng)養(yǎng)老院設(shè)置運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方針》《看護(hù)保險(xiǎn)法》《關(guān)于社會(huì)福利服務(wù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)改革》等一系列政策,覆蓋投資項(xiàng)目、投保費(fèi)用、投保對(duì)象等多方面。另外,政府還從養(yǎng)老金融制度設(shè)計(jì)入手,對(duì)入行標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)范圍等做出了明確界定,與監(jiān)管機(jī)構(gòu)協(xié)同合作,保障了資金、服務(wù)和產(chǎn)品的安全,推動(dòng)了養(yǎng)老金融的良性可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),政府在財(cái)政方面給予養(yǎng)老金融較大支持,例如日本公共年金的基礎(chǔ)年金,大約一半費(fèi)用由中央財(cái)政承擔(dān)。

3.融資渠道廣。經(jīng)過(guò)多年改革和實(shí)踐,日本養(yǎng)老金融資逐漸形成了以政府為主導(dǎo)、社會(huì)為主體的發(fā)展格局。據(jù)統(tǒng)計(jì),日本約三分之一的上市公司都涉足養(yǎng)老領(lǐng)域,所投資項(xiàng)目享受政府稅收優(yōu)惠政策。另外,不論是營(yíng)利性還是非營(yíng)利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu),只要人數(shù)達(dá)到政策標(biāo)準(zhǔn),就可以享受政府金融機(jī)構(gòu)給予的低息貸款。在一系列政策激勵(lì)下,社會(huì)化投資逐漸成為日本發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的重要資金來(lái)源。比如日本“老人之家”的商用性設(shè)施主要由民間資本進(jìn)行投資建設(shè)。

4.注重投資者教育。為推動(dòng)養(yǎng)老金融健康可持續(xù)發(fā)展,日本無(wú)論在制度設(shè)計(jì)上,還是產(chǎn)品宣傳推介方面,都十分注重對(duì)投資者的引導(dǎo)和教育,鼓勵(lì)提早儲(chǔ)蓄。例如,2016年,日本在第三支柱養(yǎng)老金原有基礎(chǔ)上推出少年個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶計(jì)劃(Junior NISA),使個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶計(jì)劃的覆蓋范圍擴(kuò)大至19歲以下未成年人。這一舉措的推出延長(zhǎng)了資金使用周期,也帶動(dòng)整個(gè)國(guó)家的養(yǎng)老事業(yè)向年輕化發(fā)展。

5.重視農(nóng)村養(yǎng)老金融發(fā)展。隨著二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和快速增長(zhǎng),農(nóng)村地區(qū)人口老齡化問(wèn)題日益突出,日本開(kāi)始建立農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。一是將農(nóng)民和自營(yíng)職業(yè)者納入國(guó)民年金范疇;二是對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行充實(shí)和補(bǔ)充,鼓勵(lì)農(nóng)民轉(zhuǎn)讓土地,并給予年金優(yōu)惠補(bǔ)助,提高其福利水平。

(三)美洲國(guó)家——以美國(guó)為例

美國(guó)擁有全球最發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng),為應(yīng)對(duì)人口老齡化危機(jī),美國(guó)充分將金融手段嵌入養(yǎng)老實(shí)踐,形成了制度完善、市場(chǎng)化程度高的養(yǎng)老金融體系。美國(guó)的養(yǎng)老金融體系同樣分為三大支柱。第一支柱是政府提供的社會(huì)保障收入,基金由政府統(tǒng)一管理,實(shí)行全國(guó)統(tǒng)籌并發(fā)揮稅收的兜底作用,大約覆蓋96%的勞動(dòng)群體,具體包括老年和遺囑保險(xiǎn)、傷殘保險(xiǎn)及補(bǔ)充性保障收入三大計(jì)劃,但隨著老齡人口的增多和老齡化進(jìn)程的加快,第一支柱越發(fā)變得不堪重負(fù)。第二支柱是指雇主發(fā)起的自愿性私人養(yǎng)老金計(jì)劃,也稱職業(yè)養(yǎng)老金,分為固定收益型和固定繳費(fèi)型兩種,職工可在退休后領(lǐng)取職業(yè)養(yǎng)老金,實(shí)現(xiàn)退休前后的收支平衡。第三支柱為個(gè)人儲(chǔ)蓄和投資計(jì)劃,這一支柱常見(jiàn)的有稅優(yōu)工具和非稅優(yōu)工具,其中稅優(yōu)工具主要指的是年金、保險(xiǎn),而非稅優(yōu)工具則為銀行、證券等儲(chǔ)蓄投資方式。隨著美國(guó)養(yǎng)老金融體系的完善升級(jí),其第二、第三支柱逐漸占據(jù)了主導(dǎo)地位。梳理總結(jié)美國(guó)養(yǎng)老金融的發(fā)展實(shí)踐,主要有以下幾大特點(diǎn):

1.稅收優(yōu)惠制度完善。政府為養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的運(yùn)行提供政策支持,在稅收政策方面對(duì)養(yǎng)老金第三支柱及相關(guān)養(yǎng)老金融產(chǎn)品給予優(yōu)惠。以美國(guó)傳統(tǒng)個(gè)人退休賬戶(IRA)為例,居民可以自由決定存入金額,這部分繳費(fèi)享受繳稅延期;針對(duì)不同群體需求設(shè)置的“羅斯個(gè)人退休賬戶(Roth IRA)”則便捷性更強(qiáng),退休后可以繼續(xù)繳費(fèi)且同樣享受稅收優(yōu)惠,同時(shí)沒(méi)有年齡上限和懲罰性稅金。

2.運(yùn)營(yíng)模式成熟。美國(guó)的養(yǎng)老金融運(yùn)營(yíng)模式經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已經(jīng)比較成熟完善,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)充分兼顧了聯(lián)邦政府、州政府和地方政府,分工明確統(tǒng)籌兼顧的同時(shí),各地結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際進(jìn)行差異化發(fā)展。例如,美國(guó)是世界上最早推行住房反向抵押貸款項(xiàng)目的國(guó)家之一,盡管該項(xiàng)目推出前期受制于風(fēng)險(xiǎn)管控發(fā)展緩慢,但后期相關(guān)政策和法律法規(guī)的相繼出臺(tái),及時(shí)彌補(bǔ)了制度上的缺陷,通過(guò)與保險(xiǎn)行業(yè)合作保障了貸款者的合法權(quán)益,使這一項(xiàng)目得到很好的發(fā)展。

3.產(chǎn)品服務(wù)多樣化。美國(guó)養(yǎng)老金融產(chǎn)品和服務(wù)涉及多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,種類豐富、覆蓋面廣,此外,還從產(chǎn)品和受眾群體方面進(jìn)行細(xì)分,針對(duì)不同細(xì)分群體提供不同的養(yǎng)老保障,最大程度上滿足老年人的多樣化養(yǎng)老需求。如創(chuàng)新型金融產(chǎn)品401(k)計(jì)劃、OASDI信托基金的推廣為老年人養(yǎng)老資金積累提供了多種選擇,也為擴(kuò)大養(yǎng)老市場(chǎng)需求增量提供了保障。

4.融資模式多元化。美國(guó)養(yǎng)老金融經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)比較成熟,養(yǎng)老金融相關(guān)企業(yè)能夠通過(guò)上市融資、私募股權(quán)投資基金、信貸、證券融資等多種方式及時(shí)獲得資金支持。融資模式的多元化使得美國(guó)養(yǎng)老金融體系能夠在良好的資金基礎(chǔ)上運(yùn)作,并為養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新提供更多可能。

5.市場(chǎng)機(jī)制完善。美國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展較好地遵循了市場(chǎng)化原則,第二、三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)制度快速發(fā)展,在養(yǎng)老金積累方面遠(yuǎn)超第一支柱。這種市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制減輕了政府財(cái)政負(fù)擔(dān),強(qiáng)調(diào)了企業(yè)和個(gè)人責(zé)任。據(jù)富達(dá)投資的數(shù)據(jù)顯示,截至2021年6月30日,美國(guó)401(k)賬戶中余額達(dá)100萬(wàn)美元的賬戶數(shù)量達(dá)41.2萬(wàn)個(gè),IRA賬戶中余額達(dá)100萬(wàn)美元的賬戶數(shù)量達(dá)34.2萬(wàn)個(gè),均創(chuàng)歷史新高。兩個(gè)項(xiàng)目加起來(lái),共有75.4萬(wàn)個(gè)賬戶的主人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退休“財(cái)富自由”。

四、我國(guó)養(yǎng)老金融的發(fā)展對(duì)策

梳理剖析我國(guó)養(yǎng)老金融發(fā)展實(shí)踐中存在的短板,學(xué)習(xí)借鑒英國(guó)、日本和美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展養(yǎng)老金融的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)發(fā)展我國(guó)養(yǎng)老金融提出以下幾點(diǎn)對(duì)策建議。

(一)養(yǎng)老金金融方面

1.擴(kuò)大投資范圍,探索投資管理全球化。隨著我國(guó)養(yǎng)老金規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建議拓寬養(yǎng)老金的投資范圍,提升養(yǎng)老金的利用率和收益率。要合理配置養(yǎng)老金資產(chǎn),“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”,在科學(xué)合理分散投資風(fēng)險(xiǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)基金的保值增值。在養(yǎng)老金管理方面,建議借鑒歐美國(guó)家的先進(jìn)做法,實(shí)行養(yǎng)老金統(tǒng)一發(fā)放。另外,建議放權(quán)資金管理給社保基金會(huì),這樣有助于發(fā)揮其資金統(tǒng)一管理優(yōu)勢(shì)。同時(shí),要注重利用養(yǎng)老金長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì),著力于成長(zhǎng)型價(jià)值投資,通過(guò)長(zhǎng)期投資減少短期波動(dòng),獲得長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。此外,加強(qiáng)國(guó)際合作和經(jīng)驗(yàn)探討,在此基礎(chǔ)上,探索國(guó)家養(yǎng)老金海外投資,實(shí)現(xiàn)資金管理全球化,以此化解風(fēng)險(xiǎn),從而為養(yǎng)老金的保值增值提供更大空間。

2.建立“賬戶制”,推進(jìn)第三支柱系統(tǒng)化。建議第三支柱個(gè)人養(yǎng)老金盡快建立賬戶制,學(xué)習(xí)借鑒歐美國(guó)家在個(gè)人稅收遞延型養(yǎng)老保險(xiǎn)方面的賬戶管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)賬戶對(duì)接合格金融產(chǎn)品,依托賬戶實(shí)現(xiàn)繳費(fèi)、查詢、投資、領(lǐng)取等功能,打通養(yǎng)老保險(xiǎn)二、三支柱,實(shí)現(xiàn)二、三支柱之間的接續(xù)。從用戶體驗(yàn)角度出發(fā),努力打造產(chǎn)品靈、迭代快、體驗(yàn)佳、數(shù)據(jù)全的最佳賬戶體系。參與人可根據(jù)自身意愿開(kāi)設(shè)、轉(zhuǎn)移或退出賬戶,也可以自由選擇不同的金融行業(yè)和金融產(chǎn)品進(jìn)行賬戶資金配置。個(gè)人養(yǎng)老金制度的落地將改變公募基金的投資模式、服務(wù)模式和銷(xiāo)售模式,建議商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)配置和投資能力建設(shè),提升客戶服務(wù)能力和水平。能力建設(shè)方面,通過(guò)建立多項(xiàng)指標(biāo)維護(hù)的資產(chǎn)管理系統(tǒng),重新調(diào)整資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中權(quán)益資產(chǎn)的長(zhǎng)期配置比例。建立完善基金評(píng)價(jià)和篩選體系,布局長(zhǎng)周期養(yǎng)老目標(biāo)基金等產(chǎn)品,制定可供投資者參照的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)??蛻舴?wù)方面,構(gòu)建客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系,通過(guò)大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行客戶畫(huà)像標(biāo)簽化,根據(jù)客戶畫(huà)像特征,為其提供個(gè)性化服務(wù)。同時(shí),探索營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)線下線上的交互融合,盡可能多渠道觸達(dá)不同客戶需求。

3.完善稅收優(yōu)惠政策,科學(xué)合理確定養(yǎng)老金繳費(fèi)率。建議在預(yù)算安排中結(jié)合財(cái)政支付能力對(duì)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)進(jìn)行適度補(bǔ)貼,根據(jù)實(shí)際情況,按照基本養(yǎng)老金增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率掛鉤或者與GDP保持一定比例的原則,逐步提高財(cái)政對(duì)基本養(yǎng)老金的支持力度。同時(shí),在建立第三支柱賬戶制基礎(chǔ)上,利用稅收優(yōu)惠政策提高第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)的參與率和繳費(fèi)率,調(diào)動(dòng)居民參與第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)的積極性。建議適當(dāng)提高養(yǎng)老保險(xiǎn)稅前抵扣標(biāo)準(zhǔn),加大優(yōu)惠補(bǔ)貼力度和覆蓋面。一方面,對(duì)稅收優(yōu)惠額度建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,確保政策的科學(xué)性和有效性。例如,對(duì)收入達(dá)到一定程度的居民,可通過(guò)稅收優(yōu)惠政策引導(dǎo)其將收入的一部分投入第三支柱養(yǎng)老保障;對(duì)于收入較低或無(wú)法享受稅收優(yōu)惠的居民,則以財(cái)政補(bǔ)貼的形式吸引其主動(dòng)參與第三支柱。另一方面,要加大稅收優(yōu)惠政策試點(diǎn)的推進(jìn)力度,在保證效果前提下,穩(wěn)步推動(dòng)試點(diǎn)擴(kuò)面擴(kuò)容。在調(diào)動(dòng)居民參與養(yǎng)老金繳費(fèi)積極性的同時(shí),也要認(rèn)識(shí)到,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定了養(yǎng)老金籌集不是越多越好,也不是規(guī)模越大越好,而是需要綜合考慮老年人的養(yǎng)老金待遇水平,以及年輕人的消費(fèi)水平,科學(xué)合理制定養(yǎng)老金繳費(fèi)率。

4.完善監(jiān)管體系,明確各方權(quán)責(zé)。建議借鑒美國(guó)經(jīng)驗(yàn),在養(yǎng)老體系構(gòu)建中明確包括雇主、雇員、發(fā)起人在內(nèi)的各方主體權(quán)責(zé),通過(guò)完善的監(jiān)管體系制約,避免因賬戶主體和投資管理者不統(tǒng)一帶來(lái)的資金管理效率低下問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,保障信托人自由選擇養(yǎng)老服務(wù)及產(chǎn)品的權(quán)利,促使投資機(jī)構(gòu)之間形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,進(jìn)而促進(jìn)投資機(jī)構(gòu)提高投資效率、降低服務(wù)費(fèi)用?;谀壳拔覈?guó)機(jī)構(gòu)投資者較少,因此有必要在實(shí)現(xiàn)委托投資市場(chǎng)化的同時(shí),強(qiáng)化監(jiān)管體系完善,并加大對(duì)機(jī)構(gòu)投資者的教育。

5.開(kāi)發(fā)多樣化養(yǎng)老金融產(chǎn)品,提升行業(yè)投顧服務(wù)能力。公募基金作為資產(chǎn)管理生態(tài)中的“制造商”,建議其配合個(gè)人養(yǎng)老金新政的出臺(tái)開(kāi)發(fā)更加多樣化的產(chǎn)品,為不同年齡段的投資者提供更加多元化的選擇,最大程度滿足其個(gè)性化養(yǎng)老投資需求。其次,創(chuàng)新宣教方式,通過(guò)短視頻、在線課堂等媒介開(kāi)展線上養(yǎng)老投資者教育,向投資者普及養(yǎng)老金融知識(shí),幫助他們樹(shù)立自主養(yǎng)老意識(shí),以及長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資的養(yǎng)老投資觀念。最后,提升行業(yè)投顧服務(wù)能力,注重賬戶的使用體驗(yàn),在過(guò)往用戶服務(wù)數(shù)據(jù)的積累基礎(chǔ)上,構(gòu)建覆蓋生命周期的養(yǎng)老金資產(chǎn)管理生態(tài)鏈,為投資者提供更加科學(xué)合理專業(yè)的養(yǎng)老投資解決方案,并在市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)提供人性化的安撫及陪伴服務(wù)。

6.建立精算體系,優(yōu)化調(diào)整投資運(yùn)營(yíng)模式。建議借鑒美國(guó)的OASDI、日本的GPIF,構(gòu)建針對(duì)第一支柱的基本養(yǎng)老金長(zhǎng)期精算制度體系,集聚人社、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門(mén)的專業(yè)力量,定期對(duì)我國(guó)基本養(yǎng)老金的長(zhǎng)中短期收支狀況進(jìn)行測(cè)算,為各項(xiàng)養(yǎng)老金制度改革提供重要參考。建議分別對(duì)短期和長(zhǎng)期,比如5年、10年、25年、50年、75年等不同時(shí)間維度,進(jìn)行滾動(dòng)精算測(cè)算,為公共養(yǎng)老金參數(shù)調(diào)整和制度改革提供決策依據(jù)。另外,針對(duì)職業(yè)養(yǎng)老金長(zhǎng)期增值壓力較大、年化收益率逐年下降的問(wèn)題,建議對(duì)年金的投資模式做出調(diào)整,逐步放開(kāi)個(gè)人選擇權(quán),根據(jù)不同年齡段人群對(duì)投資收益率及風(fēng)險(xiǎn)承受力的不同歸類,例如即將退休人群的資產(chǎn)組合以固定收益資產(chǎn)為主,以保證待遇支付的穩(wěn)定性,其他可以承受一定波動(dòng)的員工以三年或五年為周期進(jìn)行資產(chǎn)配置。從企業(yè)角度來(lái)看,建議設(shè)置穩(wěn)健、平衡、積極等不同類型的投資組合,由員工在有限的范圍內(nèi)去選取。

(二)養(yǎng)老服務(wù)金融方面

1.強(qiáng)化養(yǎng)老意識(shí),營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。養(yǎng)老金融的產(chǎn)品特性決定了養(yǎng)老服務(wù)的跨周期性,真正起到養(yǎng)老作用的產(chǎn)品一般需要提前十年購(gòu)買(mǎi)。然而現(xiàn)階段,我國(guó)年輕群體養(yǎng)老意識(shí)較為淡薄,更加偏好流動(dòng)性強(qiáng)、收益確定的短期投資,對(duì)預(yù)防性養(yǎng)老金融產(chǎn)品的投資意愿不強(qiáng)。因此,要促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)金融發(fā)展,首先要提高居民的養(yǎng)老意識(shí),包括養(yǎng)老儲(chǔ)備意識(shí)和養(yǎng)老投資意識(shí)。其中,養(yǎng)老儲(chǔ)備意識(shí)的培養(yǎng)建議主要針對(duì)年輕目標(biāo)群體,不僅需要政府層面的積極引導(dǎo),還需要社會(huì)各界共同關(guān)注,合力打造理性消費(fèi)、合理儲(chǔ)蓄的社會(huì)氛圍。養(yǎng)老投資意識(shí)的樹(shù)立建議從兩方面入手:一方面,政府和金融機(jī)構(gòu)要協(xié)同合作,通過(guò)宣傳養(yǎng)老金融產(chǎn)品引導(dǎo)居民合理處置養(yǎng)老財(cái)富,而不是將資金僅用于銀行儲(chǔ)蓄;另一方面,要加強(qiáng)國(guó)民的養(yǎng)老金融教育,通過(guò)發(fā)揮政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及金融機(jī)構(gòu)的各自優(yōu)勢(shì),教育引導(dǎo)國(guó)民進(jìn)行長(zhǎng)期養(yǎng)老規(guī)劃,形成長(zhǎng)期投資理念,提升養(yǎng)老金融知識(shí)水平,增強(qiáng)資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)管理、權(quán)益維護(hù)等能力。同時(shí),政府要積極打擊進(jìn)行虛假養(yǎng)老宣傳和打著養(yǎng)老服務(wù)旗號(hào)的詐騙行為,為養(yǎng)老服務(wù)金融發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。

2.圍繞客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,推進(jìn)科技智慧養(yǎng)老。金融產(chǎn)品是連接金融機(jī)構(gòu)和客戶的橋梁,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)樹(shù)立服務(wù)客戶全生命周期的理念,根據(jù)客戶年齡的增長(zhǎng)和需求的變化,提供適配性金融服務(wù),不斷培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度,逐步擴(kuò)大客戶群體。美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展養(yǎng)老金融過(guò)程中設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了目標(biāo)日期基金、長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)、住房反向抵押貸款等主打產(chǎn)品,取得了良好發(fā)展成效。基于我國(guó)國(guó)情現(xiàn)狀,建議盡快制定支持養(yǎng)老服務(wù)金融發(fā)展的政策指引,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大養(yǎng)老金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度。例如設(shè)計(jì)多樣且本土化的養(yǎng)老目標(biāo)基金,進(jìn)一步改進(jìn)住房反向抵押貸款,支持養(yǎng)老實(shí)體企業(yè)申請(qǐng)發(fā)行養(yǎng)老專項(xiàng)債券、養(yǎng)老增信集合債券等。同時(shí),進(jìn)一步降低養(yǎng)老服務(wù)金融領(lǐng)域的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,鼓勵(lì)更多市場(chǎng)主體進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)金融市場(chǎng),通過(guò)豐富實(shí)用的產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新集聚更多資金來(lái)提升我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)水平。另外,建議將區(qū)塊鏈、智能銀行等技術(shù)嵌入養(yǎng)老金融服務(wù),推動(dòng)金融創(chuàng)新向個(gè)性化、精細(xì)化、智慧化方向縱深發(fā)展,實(shí)現(xiàn)對(duì)老年家庭的存貸款利率、保險(xiǎn)費(fèi)用、子女教育規(guī)劃等進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。

3.培育養(yǎng)老金融專業(yè)人才,建立養(yǎng)老服務(wù)民間智庫(kù)。建議通過(guò)校企合作等方式做好金融機(jī)構(gòu)與高校之間的人才對(duì)接,鼓勵(lì)金融專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)入養(yǎng)老金融行業(yè);建議商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、基金行業(yè)機(jī)構(gòu)定期舉辦人力資源培訓(xùn),提高工作人員的精算和咨詢能力。另外,建議加大基層專業(yè)人才的挖掘培養(yǎng)力度,組建養(yǎng)老服務(wù)金融民間智庫(kù),賦予一線專業(yè)人員更多參與養(yǎng)老金融相關(guān)制度政策設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì),從而提高制度政策的精準(zhǔn)性、前瞻性和有效性。

4.提高保險(xiǎn)業(yè)參與度,發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。養(yǎng)老金運(yùn)作既需要政府解決公平問(wèn)題,又需要依靠市場(chǎng)解決效率問(wèn)題。發(fā)達(dá)國(guó)家養(yǎng)老金運(yùn)作充分利用市場(chǎng)的主導(dǎo)作用,提供了多樣化的養(yǎng)老金融產(chǎn)品支持。由于保險(xiǎn)業(yè)的安全性及長(zhǎng)效性契合養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展特性,建議繼續(xù)推進(jìn)保險(xiǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)金融的參與度,具體可以從以下三方面入手:一是在稅收遞延商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)推廣試點(diǎn)的同時(shí),靈活運(yùn)用稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼、差異化稅收優(yōu)惠等多種政策,擴(kuò)大第三支柱商業(yè)保險(xiǎn)的覆蓋面;二是立足不同年齡階段實(shí)際醫(yī)療支出,合理擴(kuò)大保障范圍;三是通過(guò)區(qū)別定價(jià)和費(fèi)率浮動(dòng)等方式吸引年輕群體加入。

5.優(yōu)化貨幣政策操作,發(fā)揮宏觀審慎的政策調(diào)控作用。一方面,建議通過(guò)合理有效的貨幣政策穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為養(yǎng)老金融發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。同時(shí),借鑒美國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn),順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭,及時(shí)調(diào)整養(yǎng)老保障水平。另一方面,通過(guò)貨幣政策有效穩(wěn)定貨幣供應(yīng)量?;诮鹑谂c生俱來(lái)的逐利性,貨幣資金更容易流向高收益領(lǐng)域,養(yǎng)老金融領(lǐng)域往往因其低收益特性遭遇融資困難。建議在運(yùn)用存款準(zhǔn)備金率、公開(kāi)市場(chǎng)操作等貨幣政策工具進(jìn)行調(diào)控時(shí),充分考慮開(kāi)展養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),為其提供相應(yīng)政策支持。最后,建議在政策調(diào)控中,通過(guò)宏觀審慎評(píng)估(MPA),引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)養(yǎng)老金融相關(guān)領(lǐng)域的投入,或在選擇養(yǎng)老金托管金融機(jī)構(gòu)時(shí),把MPA考核作為重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

(三)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融方面

1.深化產(chǎn)融結(jié)合,拓寬融資渠道。建議加強(qiáng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)之間的深度融合。一方面,充分發(fā)揮商業(yè)銀行的帶動(dòng)作用,積極推動(dòng)有條件的商業(yè)銀行充分利用其綜合化金融平臺(tái),整合醫(yī)療、保健、房地產(chǎn)等領(lǐng)域資源進(jìn)行跨界合作。另一方面,要加大信貸支持力度,綜合運(yùn)用信貸、投資銀行、資產(chǎn)管理、股權(quán)投資、債務(wù)融資、產(chǎn)業(yè)基金、信托計(jì)劃等多種金融工具,通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款、固定資產(chǎn)融資、項(xiàng)目融資、流動(dòng)資金貸款等信貸產(chǎn)品,從養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)和養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目“重資產(chǎn)”建設(shè)的融資需求兩方面切入,實(shí)現(xiàn)投貸聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)融結(jié)合,為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供“捆綁式”和“一站式”綜合金融支持。另外,建議借助商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、基金、信托等非銀行金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì),積極探索新型養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)具有中國(guó)特色的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)和產(chǎn)品,滿足國(guó)內(nèi)多元化的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融資需求。

2.加強(qiáng)投資者教育,落實(shí)政策配套。鑒于我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融尚處于發(fā)展初期,投資者無(wú)論在項(xiàng)目判斷還是投資心理上都尚不成熟,不合理的預(yù)期可能會(huì)導(dǎo)致投資過(guò)熱或爆冷,這都不利于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融的良性發(fā)展。因此,建議強(qiáng)化對(duì)投資者的教育,讓投資者充分認(rèn)識(shí)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,幫助其形成合理投資預(yù)期,避免因盲目加杠桿及投機(jī)心理可能導(dǎo)致的金融風(fēng)險(xiǎn)。另外,建議規(guī)范養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融投資范圍,加強(qiáng)對(duì)具體項(xiàng)目及融資工具的監(jiān)管,引導(dǎo)資本聚焦關(guān)乎民生和養(yǎng)老的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。最后,建議政府落實(shí)政策配套,通過(guò)稅收優(yōu)惠等政策吸引更多社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;同時(shí)要盡快出臺(tái)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行業(yè)秩序,營(yíng)造好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展的軟環(huán)境。

3.創(chuàng)新金融支持方式,激活金融機(jī)構(gòu)參與力量。目前我國(guó)養(yǎng)老金融產(chǎn)業(yè)存在較大資金缺口,行業(yè)性質(zhì)和盈利模式短期內(nèi)很難吸引金融機(jī)構(gòu)直接參與。因此,可以從創(chuàng)新金融機(jī)構(gòu)參與方式入手,激活金融機(jī)構(gòu)的參與力量。首先,老齡產(chǎn)業(yè)中不可避免會(huì)存在較多支付結(jié)算,銀行業(yè)可以發(fā)揮其結(jié)算支持服務(wù)功能;其次,通過(guò)服務(wù)老齡產(chǎn)業(yè)鏈上中下游產(chǎn)業(yè),間接服務(wù)養(yǎng)老及內(nèi)容產(chǎn)業(yè);再次,探索研究保險(xiǎn)業(yè)、信托業(yè)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資,尤其是保險(xiǎn)業(yè)可以嘗試以股權(quán)合作的方式,參與養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè);最后,與非金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展異地業(yè)務(wù)合作,探索共同提供綜合性服務(wù),側(cè)面激活市場(chǎng)參與力量。

4.加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)支持力度,推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)。建議加大養(yǎng)老金對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資支持力度,使資金保值增值產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),充分發(fā)揮養(yǎng)老金融的社會(huì)效益。同時(shí),借鑒美國(guó)、澳大利亞等國(guó)經(jīng)驗(yàn),將一定比例的養(yǎng)老基金資產(chǎn)配置于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮資金特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。例如,結(jié)合國(guó)家“十四五”規(guī)劃,通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金、PPP等方式支持與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)的大型建設(shè)項(xiàng)目,加快推進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)。

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