醫院黨建與醫院管理的融合構建

王書 婁底市中心醫院

現在，黨中央鼓勵各個單位將思想理論建設工作抓好，并落實黨性教育工作，強化道德建設，以提高黨員干部的整體素質，幫助他們樹立正確的價值觀。在社會生活領域中，公立醫院的作用比較重要，其所發揮的主要作用是讓病患享受到醫療服務，并保證服務的可靠性。所以，醫院在開展日常管理工作中，對于黨建工作高度重視，主要的目的是幫助醫療工作者提高思想政治素質，同時強化組織建設工作，使得醫院有比較高的黨組織凝聚力，以更好地展開醫療救治工作，使得醫院的功能充分發揮，推進其可持續發展[1]。但是，從當前的醫院管理情況來看，在開展黨建工作中由于諸多人員的認識不夠，導致難度加大。要有效解決管理工作中的困難，就要發揮黨建工作工作的思想指導作用，對實現醫院發展目標起到一定的促進作用，這也是當前醫院發展中需要高度重視的問題。

一、當前醫院開展黨建工作中所存在的不足

當前醫院開展黨建工作中，雖然對黨建管理模式不斷完善，但是依然存在不足之處，主要是黨建工作缺乏專業性、沒有正確認識“務實”、黨建工作資源嚴重不足、黨建考核機制不夠成熟。具體如下：

（一）黨建工作缺乏專業性

當前多數醫院設置有黨建部門，但是從事黨建工作的政工干部人員往往是兼職的，并不屬于專業人士，對于有關黨建工作人員沒有定期培訓，導致這些工作人員所掌握的專業知識缺乏系統性，不能在實際工作中靈活運用。從基層黨組織情況來看，黨支部的委員主要包括醫護技術專業人員，還有部分行政管理人員，這些都是兼職人員，尤其是醫護技術專業人員，以醫療工作為主，每天的工作都非常繁忙，幾乎沒有時間參與到黨務工作中，其不僅黨建專業水平不高，甚至沒有時間參與黨建活動。另外，一些黨建工作者不屬于專職人員，所以對這項工作沒有正確認識，在黨務工作和理論知識的學習中都缺乏主動意識。

（二）沒有正確認識“務實”

醫院的核心是開展醫療工作，醫院的這種特殊性容易導致開展實際黨建工作中產生“重視業務、忽視黨建”的思想，尤其是當前醫院也被推向市場，面對激烈的市場競爭，醫療服務價格也有所浮動，加之國家要求醫院對患者的診療以及售賣的藥品都是“零加成”，使得許多醫院投入更多的時間和精力以推進醫院發展，醫療業務成為重點，黨建工作則成為一種形式，這就必然導致黨建工作不能有效開展。

（三）黨建工作資源嚴重不足

醫院要更好地發揮基層黨組織作用，各大科室都要設立黨支部，讓黨建工作有條件融入業務管理中，而且黨建工作的黨支部書記由行政部門的管理人員擔任。雖然采用這種方式促使黨建工作與業務管理工作融合，但是也存在不足之處，即黨支部在開展黨務工作的時候需要投入資金、人力和物力，有的科室主任幾副重擔一肩挑，工作壓力相對較大。

在社會醫療服務體系中，醫院是作為主體存在的，而且占有核心地位。要保證病患能夠及時到醫院接受診療，就需要將醫療服務平臺建立起來，所以，醫療工作人員當前需要重點關注的問題就是提高醫療質量，提高診療技術水平，所以，各大科室的管理人員以及業務骨干更加重視業務工作，而且在這方面投入大量的時間，全身心投入到業務中，黨建工作就會被忽視，對黨建工作的投入就會嚴重不足。

（四）黨建考核機制不夠成熟

醫院在近年來的發展速度加快，管理模式也做出了調整，從原有的單一化管理轉向綜合化管理。一些醫院在對基層黨組織實施管理的時候，所采用的管理模式是黨委管理黨總支，黨總支管理黨支部，黨支部管理黨小組。黨建工作需要嚴格按照規定的流程進行，現在的相關固定和流程與傳統模式相比較，不僅非常復雜，而且更加精細化[2]。所以，黨建考核工作中如果依然采用傳統方式，尤其其滯后性導致其無法發揮應有的作用，不符合醫院黨建工作的實際情況。這種醫院黨建考核機制亟待不斷創新，使得黨建工作更好地發揮實效性。

二、醫院管理工作中開展黨建工作的有效策略

當前國家要求各個領域的黨組織黨員干部對于黨建工作要高度重視，充分認識到黨建工作對管理的作用。抓好黨建是本職，要在工作中做到稱職，就要大力抓好黨建工作。所以，醫院在開展黨建工作中，要充分考慮到實際問題，并詳細分析，基于這項工作推進醫院更好地管理。隨著基層黨組織建設工作不斷完善，醫院各項管理工作優質化，從而對醫院可持續發展起到一定的推進作用。

（一）實施有效的黨建思想建設工作

在醫院管理工作中，要將黨建工作放在突出、重要的位置，是非常必要的，可以確保管理工作發揮實效性。隨著醫院管理質量的提高，對醫院更好更快地發展起到一定的推動作用，這就需要醫院的管理人員在實施管理的時候充分認識到黨建思想指導作用，對黨建理論高度重視，以其為思想武裝，發揮其指導作用。在開展黨建思想建設工作中，在思想觀念上要創新，并落實到行動中，使得黨建工作獲得明顯成效。從醫院黨建工作模式來看，結合實際管理情況進行分析，可以發現或多或少存在一些問題，這就意味著思想建設工作有所欠缺。出現這種現象的主要原因是醫院在發展的進程中，管理人員對思想建設工作重視程度相對不高，對于黨建思想沒有深刻認識，尤其是處于當前的新形勢下，公立醫院在發展的進程中面臨各種挑戰，醫療工作人員要更好展開醫療工作，發揮其職業價值，就要不斷更新觀念，對于黨建理論學習不斷加強，要堅守理想信念，將為人民服務作為宗旨，發揮其指導作用展開工作，才能使得自身的黨性覺悟有所提高，為醫院持續健康發展做出貢獻。落實到具體工作中，管理人員和黨建工作人員都要重視政治理論學習，對于黨建學習制度予以完善，以使得黨員以及醫療工作人員有良好的服務意識，面向全社會積極開展義診活動，并為病患提供志愿者服務，還要組織健康講座，通過開展公益性的醫療活動，使得醫療工作人員有更多的社會實踐機會，積累更多的經驗，醫德醫風建設工作獲得實效，醫院管理工作也得到進一步完善。

（二）將黨建工作融入醫院人才培養工作當中

任何的單位要實現快速穩定發展，人才的驅動作用是不可忽視的，醫院亦是如此，人才發揮核心作用，是重要的推動力。醫院的各項工作要順利展開，就需要有大量的高質量人才，醫院的人才不僅綜合素質高，還要有較高的專業技術水平，只有這樣，才能保證管理到位，獲得良好的管理成效。醫院在管理工作中要做出決策，還會提出一些發展措施，都需要落實到具體工作中，保證工作的目標明確，同時還要將黨建工作融入其中，保證管理工作沿著正確的方向推進。所以，醫院的管理人員在人才培養中要將黨建工作融入其中，只有這樣，才能使醫院管理保質保量，對醫院的整體化方向發展起到一定的促進作用。醫院與其他單位有所不同，具有很強的專業性，所以對于培養人才方面更加重視，尤其是醫療人才，需要掌握專業技術，往往會存在重視業務而對政治理論學習相對不足的問題。開展黨建工作，讓他們充分認識到自身提高黨務理論素養的重要性。在培訓中，要強調醫院所有的工作人員都要學習黨建理論，提高政治覺悟[3]。所以，醫院在開展黨建工作中，要注重培養醫療技術人才，兩者在融合的同時不斷創新，做到多元化培養，使得黨建工作人員積極參與到黨建工作中，具有較高的工作執行力，還要具備創新能力，同時還要鼓勵更多職工接受黨建培訓，使醫療業務骨干經過培養之后成為黨員，而黨員經過培養后，由于思想覺悟提高，逐漸成為醫療業務領域的標桿。可見，醫院的醫療工作者不僅要有較高的業務能力，還要提高理論素養，并具備較高的黨性覺悟，以使得醫院工作人員都積極自覺地投身到本職工作中，推進醫院可持續發展。

（三）將醫院的黨建工作與業務工作充分融合

醫院要保證黨建工作質量，將科學有效的管理模式制定出來是非常必要的，需要注意的是，要充分考慮到醫院的實際情況，對存在問題的原因進行分析，對于重點之處要不斷強調。醫院的業務存在特殊性，即對病患實施醫療救援活動，所以，在開展黨建工作中要把握住這個方向，使得黨建工作與業務工作之間融合，將黨建工作向醫療工作中滲透，還要與科學研究工作相結合，落實到管理層面。只有黨建工作與管理工作同步進行，才能推進醫院整體化發展，否則，醫院開展黨建工作中沒有涉及業務管理工作內容，就無法獲得管理實效，而且黨建工作也成為一種形式。所以，醫院在開展黨建工作中，要將業務管理工作為核心展開，以推進醫院加快發展建設的步伐，以黨建促進管理，以管理完善黨建。

（四）醫院黨建與管理制度有效落實

醫院在開展管理工作中，一項重要的參考標準就是制度，只有將制度不斷健全，才能很好地發揮其指導和控制作用，使得管理工作有較高的精準度，最終完成目標。醫院在制度的指導下對管理工作模式予以創新，以使得醫院管理獲得實效。所以，在醫院管理工作中，將黨建工作融入其中是非常必要的，同時還要強化管理制度建設，將黨建工作與管理制度融合，對醫院管理起到推動作用，使得管理目標得以完善，醫院在市場中運行，自身的競爭力也有所提高[4]。

制度對權力起到一定的約束作用，所以完善制度是關鍵，所以，強化制度建設是非常必要的。醫院基層黨組織在開展制度建設工作中，可以保證制度的方向正確，才能在開展醫療工作中有效落實，提高醫療質量。從當前醫院開展黨建工作的情況來看，依然存在不務實的問題，即便制度不斷完善，但是如果沒有落實，就無法達到預期的效果，所以，要創新工作模式，采用新的工作方法，積極引入新的載體，激發工作人員的積極性，防止制度成為一種形式，而且在醫療業務管理中切實發揮作用，確保各項業務穩定有序開展起來，病患醫院的醫療服務需求已經逐漸多樣化，也能夠得到滿足。

（五）將醫院黨建與監督考核工作進一步完善

醫院的管理工作中，將監督管理考核工作落實到位是非常必要的。通過考核能夠充分了解醫院的管理情況，對于不足之處詳細分析，并采取有效措施及時解決，以使管理獲得實效。一些醫院在開展黨建工作中，由于沒有合理運行監督考核機制，或者監督考核工作存在不完善性，出現這種現象的主要原因是沒有落實黨建工作，沒有加大量化考核指標的建設力度，導致整個的考核執行過程中不能發揮其應有的功能，所獲得的考核結果不能從客觀的角度做出評價，所以，這樣的考核是無效的[5]。

醫院黨建與監督考核工作要更好地發揮其價值，就要將黨建考核有效落實，融入醫療業務考核當中，并進一步完善，將黨風建設工作抓好使得員工的醫德素養有所提高。將黨建考核工作做到位，使得員工在思想層面提高自覺意識，指導行動上的自覺。在考核評價工作中，要做到定性與定量融合，主要的標準是量化指標，確保定性評價的時候結果準確，使得監督管控考核機制具有可行性，在運行中能夠發揮其應有的功能。在進行考核評價的時候，還需要將上級考核評價融入其中，在追求考核形式的同時，還要達到預期的效果，保證形式與效果統一。當規定的考核工作完成之后，還要考慮到醫院的實際情況，對考核范圍合理設定，將考核工作全方位展開，使得醫院黨建工作獲得實效，管理工作也獲得實效。

三、結語

通過上面的研究可以明確，在醫院管理工作中，黨建工作是非常重要的環節，需要高度重視。處于新形勢下，醫院管理工作呈現出新的特點，同時也提出了各種新要求。要在醫院各項業務管理中將黨建工作工作融入其中，做到兩者平衡，就需要對當前所存在的問題予以解決。所以，落實到實際工作中，要對醫院的實際情況充分考慮，發揮問題的導向作用，對黨建工作中所存在的各種問題予以解決。醫院在開展管理工作中，要充分考慮到自身所具備的特點，對黨建工作模式予以完善，使得黨建工作特色化，在醫院管理中發揮實效性，對醫院的持續健康發展起到一定的促進作用。