企業(yè)文化建設(shè)與群眾文化建設(shè)的融合發(fā)展

王迪彬 曹縣衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法局

企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量直接影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及日常管理，它屬于不同種類組織文化中發(fā)展較為成熟、代表性鮮明的重要分支，形成時(shí)間較早，耳熟能詳?shù)陌ù髴c石油的“鐵人精神”以及同仁堂的“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”等。而群眾文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上發(fā)揮著不可或缺的作用，主要原因在于優(yōu)質(zhì)的群眾文化活動(dòng)有利于督促企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，保證員工思想的先進(jìn)性，使員工以更加積極飽滿的熱情及精神面貌處理日常工作，保障生產(chǎn)效率及質(zhì)量。新形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展受多方因素影響，此時(shí)，企業(yè)必須認(rèn)真處理企業(yè)文化及群眾文化關(guān)系，構(gòu)建科學(xué)管理方案，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展路線，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不忘初心、砥礪前行，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)文化概述

從形成上看，企業(yè)文化是由企業(yè)組織及員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及發(fā)展中逐漸形成的一種群眾文化，形成于企業(yè)內(nèi)部，既屬于組織文化，又屬于社會(huì)文化，企業(yè)文化精髓及靈魂來源于企業(yè)核心價(jià)值觀，這種價(jià)值觀可以引領(lǐng)全體工作人員價(jià)值導(dǎo)向，幫助員工樹立現(xiàn)代價(jià)值思維。構(gòu)建企業(yè)文化的意義在于明確企業(yè)未來發(fā)展方向，以發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向強(qiáng)化企業(yè)精神及價(jià)值觀，并以此來規(guī)范員工行為，與企業(yè)內(nèi)部員工達(dá)成什么事情該做，什么事情必須做，什么事情不允許做，希望他們做什么等共識(shí)，在企業(yè)文化輔助下，提高企業(yè)凝聚力，構(gòu)建統(tǒng)一的工作目標(biāo)，進(jìn)而增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[1]。而這些要求需要以群眾文化作為載體，以員工興趣度高、愿意參與的文體形式進(jìn)行傳播，確保全體員工都能接受，并愿意參與進(jìn)來，企業(yè)文化通過群眾文化這種形式進(jìn)行傳播，有利于弘揚(yáng)企業(yè)核心理念及精神，是保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定生存、脫穎而出的內(nèi)在動(dòng)因。

以山東龍口礦業(yè)集團(tuán)為例，該企業(yè)在制度調(diào)整的幾年中，逐漸認(rèn)識(shí)到群眾文化及企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并大膽創(chuàng)新改革，嘗試將體育活動(dòng)建設(shè)融入企業(yè)基礎(chǔ)管理中，在空余時(shí)間以體育活動(dòng)激發(fā)員工熱情，最終實(shí)現(xiàn)了從粗放型轉(zhuǎn)型到集約型，從經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)化為科學(xué)規(guī)范性，形成了具有企業(yè)特色的企業(yè)文化管理機(jī)制及管理流程，整個(gè)流程中，企業(yè)將群眾文化視為起點(diǎn)，積極構(gòu)建健康向上的文娛活動(dòng)，向全體員工宣傳健康文明的思想理念。數(shù)據(jù)顯示，該企業(yè)每年大約會(huì)舉行30場(chǎng)以上的文娛活動(dòng)，將思想、行為、習(xí)慣、性格以及企業(yè)命運(yùn)牢牢地聯(lián)系在一起，將企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在員工培養(yǎng)及規(guī)范道德行為上，員工通過小品、快板以及相聲等文娛節(jié)目豐富企業(yè)文化，這些節(jié)目?jī)?nèi)容包含企業(yè)文化構(gòu)建、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)、道德觀念形成、正確處理人際關(guān)系、了解日常崗位工作以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)化和環(huán)保意識(shí)培養(yǎng)等，以保障工作質(zhì)量為前提，緩解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，不斷提高凝聚力和向心力，營(yíng)造出和諧文明的娛樂氛圍，在此背景下，員工工作充滿了活力，精神狀態(tài)更加飽滿。同時(shí)，該企業(yè)嘗試將文藝匯演帶進(jìn)礦井區(qū)、廣場(chǎng)以及社區(qū)，主要的演出包括現(xiàn)場(chǎng)表演、視頻播放以宣傳冊(cè)發(fā)放，不僅豐富了精神建設(shè)，宣傳了企業(yè)文化，還積極倡導(dǎo)各基層居民參與到文明社會(huì)建設(shè)中，極大提高了企業(yè)執(zhí)行力及核心地位，將“正確導(dǎo)向引導(dǎo)人、優(yōu)秀作品鼓舞人”的目的發(fā)揮得淋漓盡致，這也說明了群眾文化不僅來源于群眾，還能在豐富群眾精神、服務(wù)群眾生活等方面發(fā)揮著重要作用，高效開展這類群眾文化活動(dòng)，能夠?qū)⑵髽I(yè)利益和員工利益緊密聯(lián)系一起，達(dá)到激發(fā)員工創(chuàng)造力、提高凝聚力及工作積極性等目的。

二、群眾文化的積極影響

群眾文化踐行過程中，要求設(shè)計(jì)人員及實(shí)踐人員密切聯(lián)系實(shí)際，充分分析實(shí)踐情況，將現(xiàn)場(chǎng)狀況做好記錄，實(shí)施反饋群眾文化對(duì)企業(yè)的影響，積極總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在二次創(chuàng)造過程中，讓全體工作人員能夠在群眾文化中獲取新的領(lǐng)悟及感慨，體會(huì)行為藝術(shù)本質(zhì)。若將企業(yè)文化說成促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的核心，那么擔(dān)任群眾文化宣傳、設(shè)計(jì)、實(shí)施的工作人員就是群眾文化的主導(dǎo)者，明確指導(dǎo)群眾文化未來發(fā)展動(dòng)向[2]。優(yōu)秀的群眾文化傳播能夠給人精神上的震撼，讓人感受到煥然一新。例如在設(shè)計(jì)不同主題的安全小手冊(cè)或安全題材的文娛作品時(shí)，可以嘗試讓家庭全體成員參與其中，共同完成情景劇展示。這種藝術(shù)表現(xiàn)形式極其常見，受到許多人關(guān)注，常見的包括《卓別林喜游礦山》，其主要說明了礦區(qū)安全防護(hù)的重要性，企業(yè)不容忽視，這種以喜劇為題材的作品更能激發(fā)觀眾觀賞興趣，避免在觀看中產(chǎn)生倦怠心理，同時(shí)，這種喜劇形式更具特色，將安全知識(shí)劃分成細(xì)節(jié)，觀眾記憶度更高；快板書類作品《走后門》充分展現(xiàn)出了煤礦勞動(dòng)模范的古樸品質(zhì)，弘揚(yáng)了這類人臨危不亂、不怕犧牲、恪盡職守的敬業(yè)精神及高尚情操；相聲類作品《追悔莫及》則是諷刺了對(duì)安全防護(hù)工作不計(jì)后果的人，以此來說明安全保護(hù)在礦山工作中的重要性，為煤礦員工及領(lǐng)導(dǎo)敲響警鐘，避免悲劇發(fā)生；快板書類作品《扒車》是一部參與過全國煤礦安全文藝匯演的一部作品，在表演過程中，充分宣傳了煤礦工作中安全防護(hù)的重要性，不僅收獲了獎(jiǎng)項(xiàng)，還受到大眾一致認(rèn)可，將安全知識(shí)扎根在工人、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心；除此之外，在央視黃金時(shí)段播出的創(chuàng)作型相聲《你快回來》在參加全國性的比賽上同樣獲得了極高評(píng)價(jià)，充分展現(xiàn)其真正內(nèi)涵。小品相聲這類藝術(shù)形式貼近居民生活，如果節(jié)目設(shè)計(jì)合理恰當(dāng)能夠充分展現(xiàn)出企業(yè)文化底蘊(yùn)及涵養(yǎng)，有利于企業(yè)樹立良好形象，提高行業(yè)內(nèi)口碑，打響企業(yè)知名度，同時(shí)基層員工、領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)在此之中提升自豪感，深化員工歸屬感。

不僅如此，群眾文化在中國文化發(fā)展中也起到一定作用，屬于中國文化重要組成成分，中國文化發(fā)展質(zhì)量直接影響現(xiàn)代群眾文化發(fā)展路徑及總體發(fā)展走向。由于企業(yè)崗位不同、文化教學(xué)背景不同，大多數(shù)企業(yè)職工文化具有群眾性，呈現(xiàn)多元化、綜合化特征，但總的方式及內(nèi)容均與時(shí)代發(fā)展步調(diào)保持一致，能夠?yàn)楦麟A層人際交流架起溝通橋梁，同時(shí)，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)性人才夯實(shí)了基礎(chǔ)[3]。隨著新時(shí)代發(fā)展，政府及國家逐漸認(rèn)識(shí)到群眾文化的重要性，基層群眾文化地位不斷提高，逐漸走上社會(huì)發(fā)展前列，充分展現(xiàn)了新時(shí)代社會(huì)發(fā)展特色，凸顯群眾精神文明建設(shè)。通過對(duì)基層文化建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其屬于推進(jìn)中國先進(jìn)文化前進(jìn)發(fā)展的重要文化基礎(chǔ)，可以作為堅(jiān)守社會(huì)主義發(fā)展理念的核心思想，其建設(shè)程度直接影響未來群眾文化建設(shè)。

三、企業(yè)文化與群眾文化間關(guān)系

從當(dāng)前形勢(shì)上看，我國企業(yè)發(fā)展與社會(huì)市場(chǎng)緊密聯(lián)系，發(fā)展理念更加完善，由于市場(chǎng)需求加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)類型更加多元化，群眾文化、體育活動(dòng)以及文娛活動(dòng)均在嘗試融入企業(yè)日常管理中，企業(yè)逐漸意識(shí)到其重要性，將其緊密聯(lián)系在一起，這種管理手段有利于讓企業(yè)完成發(fā)展轉(zhuǎn)型，部分公司利用該方法由粗獷的管理方式轉(zhuǎn)化為集約型管理模式，傳統(tǒng)管理中主要以經(jīng)驗(yàn)主義為主，隨著現(xiàn)代化發(fā)展及管理理念的完善，逐漸轉(zhuǎn)化成規(guī)范化、科學(xué)化管理理念[4]。在實(shí)際企業(yè)管理中，必須根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃完成文創(chuàng)活動(dòng)設(shè)計(jì)，不斷加大企業(yè)內(nèi)部推廣及宣傳力度，將全體員工自行組織起來，吸引員工關(guān)注，基層員工可以嘗試通過構(gòu)建小品、快板以及相聲等基層文化參與企業(yè)文化弘揚(yáng)構(gòu)建當(dāng)中，這些作品要有實(shí)質(zhì)、有內(nèi)涵，避免傳播低俗、缺乏營(yíng)養(yǎng)的思想及文化，這種基于企業(yè)文化的文化建設(shè)，有利于幫助企業(yè)內(nèi)部員工處理好人際交往關(guān)系，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，提高企業(yè)凝聚力及向心力，同時(shí)可以擴(kuò)大宣傳力度，讓企業(yè)文娛活動(dòng)走向社會(huì)，并充分收集其反饋信息，及時(shí)完成匯總記錄，根據(jù)實(shí)際調(diào)查情況正式企業(yè)文化建設(shè)存在的問題，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整企業(yè)文化宣傳方案。同時(shí)，走入基層不僅僅能夠傳播文化，還能夠了解群眾心之所向，與時(shí)代發(fā)展保持密切聯(lián)系，以更加獨(dú)特的視角及敏銳的洞察力了解市場(chǎng)變化情況，還能收集到基層群眾對(duì)企業(yè)發(fā)展的一些建議，為公司制定發(fā)展路線提供重要參考。

四、合理協(xié)調(diào)企業(yè)文化與群眾文化關(guān)系的創(chuàng)新途徑

（一）充分保障群眾基礎(chǔ)

企業(yè)在構(gòu)建、弘揚(yáng)自身文化過程中，不只是企業(yè)自身要承擔(dān)一定責(zé)任，同時(shí)社會(huì)各界群眾也存在一定義務(wù)來完成文化弘揚(yáng)、創(chuàng)設(shè)工作，文化傳播不僅僅在于企業(yè)，而是整個(gè)社會(huì)層面，而企業(yè)可以作為文化宣傳橋梁和媒介，企業(yè)文化弘揚(yáng)時(shí)必須充分發(fā)揮出群眾基礎(chǔ)作用，而群眾文化工作者則是群眾文化弘揚(yáng)的主要載體，同時(shí)還要起到創(chuàng)造及宣傳作用，文化創(chuàng)設(shè)過程中，必須緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)其進(jìn)行深入剖析、及時(shí)總結(jié)、提煉，并加工，在全流程管理中讓員工感受到文化獨(dú)特的魅力，激發(fā)員工熱情，提高員工參與度，在潛移默化中，幫助員工形成一種陶醉的感覺[5]。針對(duì)企業(yè)發(fā)展來看，企業(yè)文化屬于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，而群眾文化工作者則是促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展、日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行的重要組成成分，高品質(zhì)的群眾文化能夠豐富企業(yè)文化，在一定程度上增加其專業(yè)性及規(guī)范性。企業(yè)進(jìn)行文化創(chuàng)設(shè)時(shí)，要求文化方式更“接地氣”、大眾耳熟能詳，具有較高的知名度，確保更多基層群眾能夠融入其中，感受其內(nèi)涵，文化內(nèi)容及形式豐富多樣，包括音樂、小品、影視片段等，隨著信息技術(shù)發(fā)展，企業(yè)可以嘗試?yán)枚桃曨l平臺(tái)擴(kuò)大文化宣傳力度，擴(kuò)展其覆蓋面，覆蓋層面廣的文化創(chuàng)設(shè)，能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象，提升行業(yè)內(nèi)口碑，增加知名度，促進(jìn)企業(yè)文化更加優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展。

（二）科學(xué)看待企業(yè)文創(chuàng)活動(dòng)與群眾文化的聯(lián)系

我國大多數(shù)企業(yè)的建立都是以盈利為目的，只有保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品流動(dòng)性，才能提高企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)效益[6]。所以企業(yè)在文化創(chuàng)設(shè)上可以側(cè)重企業(yè)人員、資金供應(yīng)、生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié)，將企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況展現(xiàn)出來，增強(qiáng)可信度，拉近群眾間距離。與此同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)時(shí)，要使生產(chǎn)要素、工藝以及生產(chǎn)全流程更具多元化文化特色，體現(xiàn)出文化的豐富多彩，企業(yè)文化構(gòu)建時(shí)，要求企業(yè)必須順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)代發(fā)展變化，遵循經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)客觀規(guī)律，基于此背景下，形成的文化更符合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，屬于經(jīng)濟(jì)文化一體化的產(chǎn)物，可以拓展企業(yè)文化樣式及內(nèi)涵，保障其順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持文化與經(jīng)濟(jì)和諧統(tǒng)一，兩者相互扶持、相互滲透，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上，做好詳細(xì)的劃分工作，結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及行業(yè)現(xiàn)狀構(gòu)建企業(yè)文化與群眾文化相統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)模式，企業(yè)必須積極構(gòu)建具有約束效力的規(guī)章制度，采用激勵(lì)懲處等制度增強(qiáng)員工參與度，要求規(guī)章制度必須落到實(shí)處，同時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，在引領(lǐng)企業(yè)員工樹立文化意識(shí)時(shí)，可以通過文化觀念在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的文化氛圍，同時(shí)加強(qiáng)管控及約束工作，這種控制屬于軟控制，必須堅(jiān)持以人文本理念，了解員工實(shí)際狀況，從思想上轉(zhuǎn)變員工思維，達(dá)到所謂的“控制”目的，通過對(duì)員工短期行為加以約束，來端正企業(yè)員工價(jià)值觀[7]。企業(yè)員工不僅是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，還是企業(yè)管理的重要對(duì)象，而群眾文化則是一種載體，通過強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多樣化建設(shè)規(guī)范，而群眾文化則能夠充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)作用，提升員工工作積極性，不斷提升企業(yè)凝聚力，逐漸規(guī)范、細(xì)化企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)內(nèi)部凝聚力、向心力以及戰(zhàn)斗力更上一層樓[8]。

五、結(jié)語

近年來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化等因素給我國企業(yè)發(fā)展帶來了一定沖擊，此時(shí)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、脫穎而出，必須意識(shí)到企業(yè)文化培養(yǎng)的重要性。企業(yè)文化與企業(yè)日常管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)行有著密切聯(lián)系，企業(yè)文化建設(shè)過程中，要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、內(nèi)部架構(gòu)以及人員管理等方面做好具體規(guī)劃，形成企業(yè)文化時(shí)，要密切聯(lián)系群眾，合理協(xié)調(diào)群眾關(guān)系，打造良好的群眾基礎(chǔ)，約束員工行為，逐漸形成統(tǒng)一目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)取得新突破。