工欲善其事，必先利其器
——論工會組織在青年人才培養中的重要作用及舉措

王洪全 中交一航局城交公司

一、加強青年人才培養的重要性

（一）青年人才是實現第二個百年奮斗目標的先鋒力量

習近平同志指出：“中國共產黨從來都把青年看作是祖國的未來、民族的希望，從來都把青年作為黨和人民事業發展的生力軍，從來都支持青年在人民的偉大奮斗中實現自己的人生理想。”[1]一代人有一代人的擔當，而“不負時代，不負韶華，不負黨和人民的殷切期望”正是當代中國青年的使命擔當，這就要求各級組織必須時刻把加強青年人才培養作為重要任務，為實現第二個百年奮斗目標積蓄更強大的先鋒力量。

（二）青年人才是國有企業持續做優做強的決定性力量

習近平總書記指出，“青年興則國家興，青年強則國家強。”[1]國有企業是中國特色社會主義發展的重要經濟基礎，是國民經濟發展的中堅力量，也是黨執政興國的重要支柱和依靠力量，作為企業發展的生力軍，為企業發展壯大持續提供了新鮮血液和強勁動力，是實現中國夢的重要載體。青年員工作為當下國企的基礎性力量，必將在未來10年左右成長為國企基層單位發展的支柱性力量，青年人才的培養質量和儲備數量，將直接決定企業在未來競爭中的地位和發展高度，特別是結合當下國有企業轉型升級的需要，青年人才的培養越發成為當下國有企業工作的重中之重。

（三）加強青年人才培養是新時期工會工作局面的必然要求

習近平總書記指出：“黨對工會工作寄予厚望，職工群眾對工會充滿期待。”[1]在新形勢下，工會組織作為中國特色社會主義道路的重要組成部分，作為青年人才培養中的重要一環，要始終堅持在人才這個第一資源上下功夫，抓住青年人才培養這個“牛鼻子”，持續把青年人才培養作為工作重點，為企業發展夯實中堅力量、骨干力量和有生力量，充分把工會組織的政治優勢、組織優勢轉化成推動企業高質量發展的新效能，這是時代賦予工會工作的使命，也是開創新時期工會工作新局面的必然要求。

二、工會組織在青年人才培養中的重要作用

作為中國共產黨領導的工人階級群眾組織，工會組織是黨聯系員工群眾的橋梁和紐帶，是社會主義國家政權的重要支柱[1]。作為距離基層廣大青年員工最親近的“娘家人”，工會組織在與青年員工溝通過程中具有先天優勢，其載體的豐富性、活動的活力性以及群眾的基礎性，在國有企業培養青年人才過程中發揮著不可替代的作用。

（一）工會組織依托自身優勢，能夠及時了解青年員工的成長需求

作為距離基層廣大青年員工最親近的“娘家人”，工會組織在與廣大青年員工溝通中具有其天然優勢，工會組織可以很輕易地走近青年員工群眾，傾聽廣大青年員工的呼聲，較為全面地了解青年員工的成長需求，只有掌握了青年員工的需求，才能在青年員工成長培養過程中有的放矢，更好地發揮工會組織在青年人才培養中優勢和作用。

（二）工會組織為青年人才培養提供了豐富多樣的載體

工會以其自身獨特的優勢，擁有多種手段和平臺，可以通過組織形式多樣的文體活動，寓教于樂，在滿足青年員工文化娛樂需求的同時，為鍛煉青年員工、展現自我提供舞臺；可以根據企業生產經營的實際需求，圍繞企業重點項目，開展具有活力的勞動和技能競賽，為廣大青年員工在推動企業高質量、專業化發展中發揮作用搭建良好平臺；可以通過小創新、小革新等群眾性創新活動的開展，著力增強員工創新意識和創造活力，在增強青年員工綜合素質培養的同時，助力企業培養好青年人才，打好企業科技攻堅戰。

城交公司兩級工會聯合公司技術質量部開展了QC創新活動并形成理論成果。2021年城交公司天津地鐵10標項目部及天津地鐵6 標項目部分別獲得天津市QC 小組活動I 類成果兩項、中國建筑業協會2021年度工程建設質量管理小組活動成果大賽I 類成果一項、成果二等獎一項，取得了較為顯著的實效。

（三）工會組織為青年員工系統培養提供了組織保障

工會組織作為“職工之家”，以其制度的持續完善、工作方式方法的持續創新、群眾基礎的持續穩固，在推動青年人才培養過程中，從思想引領、素質提升、人才培養、體系建設、平臺提供方面，提供了較為系統、完善的組織保障。新時期、新形勢下，工會組織應持續響應習近平總書記重視青年、關懷青年、信任青年的號召，利用自身便利條件和平臺，高度重視青年員工需求的多樣化，通過發揮組織的強大推動力和落實保障力，為企業、國家培養一批知識型、技術型、創新型高素質青年人才隊伍。

三、新時期工會工作助力青年成長成才提高技能的工作方法探索

古語有云：工欲善其事，必先利其器。這告訴我們能力建設的重要性，無論對于工會組織還是青年員工，只有掌握好的工作方法和技能，工作中才能事半功倍，這是永恒不變的真理。

在當下時代大變革、國有企業轉型升級的大背景下，時代在發展，事業在創新，所以工會工作也要發展、也要創新，順應時代要求、適應社會變化，善于創造科學有效的工作方法，讓員工群眾真正感受到工會是“員工之家”[1]。

（一）加強工會組織自身建設

作為黨聯系員工群眾的橋梁和紐帶，工會組織在基層工作中發揮的重要作用不言而喻。工會要發揮應有作用，就必須保證工會系統能夠高效運轉，中交集團作為成熟的國有企業，其制度已相對完整，那么好的制度如何執行，其關鍵點在于執行者，這就要求工會組織必須有一批能夠、適合、不斷推動工會工作持續優化創新的優秀人才。

工會組織首先必須要認真自查，將現有工會干部從專業角度“過一遍”“存精去粕”，把不適合開展工會工作的人淘汰掉；其次，從基層項目部選拔有志于投身工會事業的優秀青年員工加入組織，讓“專業的人干專業的事兒”，在基層工會形成合理的人才配置；第三，通過工會內部“交流任職”“老帶新”“壓擔子”、進行工會專業化培訓等方式強化工會干部綜合素質和業務能力，逐步形成工會系統人才梯隊，保證工會系統的平穩運行和發展；第四，在適當的時機下，可以與中交集團旗下的各兄弟單位交流工會工作經驗，揚長避短，取長補短，持續提高干事創業的本領和能力。

2017年城交公司工會組織通過兩級工會的交流活動，選拔了一批有志于從事工會工作的優秀青年員工，通過公司總部工會層面的交流，學習工會工作者思想理念，儲備工會工作方法和理論知識；適時下沉至基層項目部，用實踐鞏固理論知識，強化自身工作專業能力提升，為城交公司近年來持續做好工會工作儲備了較為專業的優秀人才。

（二）充分發揮工會組織的職能，為強化青年員工成才提供資源和有效手段

工會組織應高度重視廣大員工的多樣化需求，充分發揮工會組織的服務職能，為廣大青年員工技能建設提供必要的平臺和有效手段，不斷拓展員工成長空間。

1.工會組織要深入青年員工隊伍，全面了解員工培訓需求。作為“娘家人”，工會是距離基層廣大青年員工最親近的組織，在深入青年員工隊伍、傾聽青年員工呼聲中有天然優勢。工會可以通過調查問卷、座談會、聊天、工會主席接待日等方式了解廣大青年員工關于技能培訓的需求，在經過整理、分類、綜合考慮后，對于合理的訴求，工會組織可聯合相關業務部門，適當增加或調整相關培訓項目，增強培訓的針對性，滿足廣大青年員工不同層次技能培訓的需求。

2.工會組織應順應時代要求把握形勢，持續創新。新發展階段，為推動工會工作在新形勢下發揮更好的作用，工會工作必須與時俱進，順應時代要求，以服務升級為著力點，不斷在探索創新工作方法，提高工作質效，提升服務水準上下功夫。

其一，工會工作者應把握新發展階段工會工作面臨的新形勢，從工作的任務、方式方法、環境等方面，從思想上深刻把握新時期工會工作的重點所在；其二，用好“微時代”媒介，逐步探索借助微信、微博、抖音等信息化手段開展工會工作，延伸服務觸角，持續豐富工作手段，提升工會工作的廣度、深度和趣味性；其三，當下工會成員的重要組成部分為“90 后”，甚至“00 后”，如何借助喜聞樂見的娛樂形式，寓教于樂，讓工會工作更有吸引力，效果更顯著，是工會工作者需要持續探索和創新的。

3.工會組織要根據企業生產需要提供系統培訓。習近平同志號召：廣大青年一定要練就過硬本領，學習是成長進步的階梯，實踐是提高本領的途徑。[1]結合公司基層項目部實際施工生產需求，利用冬休、晚上等時間，對青年員工集中開展系統培訓，從理論上拓寬、加強青年員工技能知識學習，為實踐儲備更加豐富的理論指導。

城交公司第三項目經理部因地處黑龍江省哈爾濱市，冬季因天氣原因有較長時間的冬休期，城交公司第三項目經理部工會每年利用冬休期，組織項目部青年員工集中輪訓，內容圍繞施工技術、技術創新、論文提煉等項目核心內容，既是對年度工作總結、鞏固，更是對技術能力的綜合提升。自2018年至今，城交公司第三項目部工會已連續4年聯合項目部各業務部門舉辦冬休培訓活動，項目部依托系統的冬休培訓，取得了良好的實踐效果：2019年至2021年城交公司第三項目部先后取得中交一航局局級科研立項2 項，所建設工程榮獲黑龍江省市政金杯示范工程和哈爾濱市土木建筑協會結構優質獎等重要獎項。

城交公司天津地鐵10 標項目部經理部結合項目部工廠化管理的實際特點，組織青年員工利用晚上時間，圍繞項目生產管理特色，集中開展混凝土、管片相關技術的系統培訓。自2020年活動開展以來，取得了良好的效果：先后取得中交一航局局級科研立項1 項，中交一航局技術支撐平臺項目1 項，中交一航局科技進步獎1項，中交一航局優質混凝土獎1 項。

以上獎項的獲得，突出反映了工會結合企業實際需要組織的系統培訓的良好功效，此舉既提高了青年員工自身知識儲備和能力，又為公司良好履約和發展鍛煉和儲備了優秀人才隊伍。

4.工會組織要持續組織勞動和技能競賽。理論先行，實踐為輔，理論與實踐相結合，是馬克思主義的一貫原則。施工生產之余，工會組織可以從企業、企業所屬基層項目部層面組織各類技術比武、技能創新競賽，這既是一次交流學習的好機會，也是用實踐來驗證、鞏固理論知識，進而轉化成青年員工自身經驗的一個過程，這個過程對于青年員工成長成才有著重要作用。

2018年城交公司工會聯合公司技術質量部，開展了測量技術比武活動，為廣大測量專業青年員工提供了展示自我的平臺。籍本次測量比武活動，畢業于2017年的測量員李兆脫穎而出，獲得公司技術質量比武的冠軍，最終在中交集團年度測量比武中，代表中交一航局獲得了測量技術比武第一名的良好成績。

5.工會組織要加強技術比武回頭看。自古言“文無第一、武無第二”，雖然技術比武會有第一、第二，但作為一種技術考核、評比的手段，工會組織不應只注重成績，單純以成敗論“英雄”，個人認為技術比武其更重要的作用在于“摸底”，在于發現不足，以便后續有針對性地查漏補缺。工會組織應該以技術比武為契機，全面了解參賽青年員工的成績，特別要重點關注成績不好的青年員工，作為一項比賽，失敗了難免心理會受到一定負面影響，此時，作為工會組織，更應該第一時間從心理角度對其進行疏導，從技術角度幫助其分析失敗原因、找出不足，并安排專業人員幫助該部分青年員工補齊短板，引導其走出困境，確保將失利對青年員工信心造成的影響降到最低。

6.工會組織要注重模范青年員工的榜樣帶頭作用。科·達勒維耶說過：榜樣的力量是無窮的。工會組織可以從工作、學習等角度形成完善的優秀青年員工評選制度，此舉除了激勵廣大青年員工的工作學習熱情外，更重要的是，作為先進典型和榜樣力量，模范青年員工肩負著更多的公眾期望，對于青年員工成長成才有著很強的示范帶動作用。后漢書有云：“以身教者從，以言教者訟。”[2]說的就是以身作則來教育別人，別人就會服從，而以空談教育別人，別人就會爭辯是非。所以，工會可以通過宣傳等手段強化模范力量，使模范力量不斷發揚光大，為青年員工樹立一批優秀的榜樣。

近年來城交公司兩級工會聯合公司黨委工作部持續加強青年優秀員工的宣傳，為公司青年員工起到了良好的帶動示范作用，也為其本人持續強化自身綜合素質鍛煉注入了一針“強心劑”。

總之，青年員工是企業未來發展的重要力量，工會組織作為黨連接群眾的橋梁與紐帶，對于青年員工技能培養責無旁貸。新形勢下，工會要堅持為員工群眾服務的出發點和落腳點不動搖，以全心全意為員工群眾服務為宗旨，進一步貼近職工，了解新形勢下青年員工的需求，著力發揮工會組織在加強青年人才培養工作中的作用，為企業發展，為實現第二個百年奮斗目標積蓄先鋒力量。