厚植人才沃土 助力鄉(xiāng)村振興

●陳貴祿

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是中國共產(chǎn)黨作出的重大決策部署，是決戰(zhàn)全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。習(xí)近平總書記指出，鄉(xiāng)村振興要靠人才、靠資源。為落實落細(xì)五級書記抓鄉(xiāng)村振興具體要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨委政府要牢固樹立“人才是第一資源”的理念，立足實際、多措并舉，厚植鄉(xiāng)村人才成長土壤，積極引導(dǎo)人才奔向鄉(xiāng)村一線。

黨建引領(lǐng)，壓實人才振興“責(zé)任鏈”。明晰責(zé)任、壓實責(zé)任、嚴(yán)考責(zé)任是確保工作圓滿完成的前提和保障，人才振興工作也不例外。堅持黨管人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要堅持黨管人才原則，明確一名黨委副書記分管、一名黨委成員主管人才工作。完善人才工作例會制度，堅持每月召開一次專題黨委會研究人才工作，將人才工作相關(guān)文件精神、重要論述納入黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容。壓實主體責(zé)任。健全和完善“一把手”抓“第一資源”制度，將人才工作納入各村、各單位年度考核內(nèi)容，把考核結(jié)果作為個人評先評優(yōu)、年終工資測算的重要依據(jù)。強化追責(zé)問責(zé)。對人才工作重視不夠、措施不硬、成效不明顯的村和單位開展約談問責(zé)，切實把人才工作落到實處。

多措并舉，打造人才聚集“強磁場”。鄉(xiāng)村振興是一項系統(tǒng)工程，點多面廣、包羅萬象，要積極引導(dǎo)各類人才到農(nóng)村廣闊天地施展才華。回流一批本土人才。扎實推進(jìn)“千人計劃”，摸排本土籍專家教授、能人老板，誠邀他們回饋桑梓、反哺故土。聘請專家教授為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展顧問，把人才“請回來”。利用清明節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等節(jié)日分批邀請能人代表參加教授回鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)“懇談會”，鼓勵人才積極參與決策咨詢、引領(lǐng)科技創(chuàng)新、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。借用一批技術(shù)人才。利用高等院校知名專家教授及科研團(tuán)隊，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地調(diào)研指導(dǎo)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興開辟新路徑。吸引一批高端人才。積極與高等院校對接，利用他們的高端人才推動產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作，簽訂校地合作框架協(xié)議，形成意向項目。

育用結(jié)合，打造素質(zhì)提升“聚能環(huán)”。人盡其才方能百事興，只有盤活人才存量，才能讓各類人才在鄉(xiāng)村振興的舞臺上“百花齊放”。發(fā)揮示范引領(lǐng)。利用本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才榮譽資源，打造著名品牌商標(biāo)，搭建線下線上銷售平臺。開展技能培訓(xùn)。聯(lián)合縣勞動就業(yè)局開展農(nóng)村實用人才培訓(xùn)，培訓(xùn)一批有一技之長、能帶頭致富、促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展的高素質(zhì)農(nóng)民。發(fā)揮“女子能頂半邊天”的作用，選派優(yōu)秀女干部參加縣高素質(zhì)農(nóng)村女黨員干部示范帶頭人培訓(xùn)班，充分發(fā)揮女性黨員干部在鄉(xiāng)村振興中的先鋒模范作用。加強實踐鍛煉。人才的根基是能力，提升能力的關(guān)鍵在學(xué)習(xí)。持續(xù)推進(jìn)“一村多名大學(xué)生計劃”，推薦政治素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途、愿意扎根農(nóng)村的青年農(nóng)民到職業(yè)高等院校接受大專學(xué)歷培訓(xùn)，提升素質(zhì)，“反哺”鄉(xiāng)村。

用心留才，打好服務(wù)優(yōu)化“組合拳”。做好人才工作，基礎(chǔ)是引進(jìn)來，關(guān)鍵是留得住。“環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。”鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨委政府要優(yōu)化留才環(huán)境，營造尊才愛才敬才的濃厚氛圍，真正做到拴心留人。健全完善激勵措施。建立黨委成員聯(lián)系服務(wù)機制，規(guī)定每名班子成員聯(lián)系幾名專家教授和能人，定期開展一次電話聯(lián)絡(luò)、一次走訪慰問、一次需求摸底、一次座談懇談、一次征求意見、一次政策宣傳的“六個一”活動，切實提升人才歸屬感獲得感。積極推薦能人擔(dān)任縣級“兩代表一委員”，鼓勵他們?yōu)橥七M(jìn)鄉(xiāng)村治理建言獻(xiàn)策。營造關(guān)愛人才氛圍。要增強人才的“事業(yè)心、歸屬感、忠誠度”，就要完善激勵措施，提供人才成長空間，搭建事業(yè)平臺，在政治上充分信任、工作上大膽使用、生活上真誠關(guān)心、待遇上及時保障，“多為他們辦實事、做好事、解難事”。扎實開展“我為人才辦實事”活動，通過走訪調(diào)研、面對面座談、電話溝通等方式，摸排收集人才需求，為人才及其家屬提供環(huán)境整治、政策咨詢等服務(wù)，切實把實事辦好、把好事辦實，解決人才的后顧之憂，不斷增強人才的幸福感和獲得感。