豆曉川
(河北高速公路集團(tuán)有限公司邢衡邢臺分公司,河北 邢臺 054000)
在當(dāng)前的時代背景下,要確保公路工程充分發(fā)揮運(yùn)輸作用,需要注意加強(qiáng)公路的養(yǎng)護(hù)力度,并且進(jìn)一步完善公路養(yǎng)護(hù)管理中的規(guī)章制度,確保公路的質(zhì)量以及整體性能,只有這樣才能夠更好地促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,建立科學(xué)的公路養(yǎng)護(hù)管理體系,進(jìn)一步保障公路工程的運(yùn)行安全。
公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理在我國公路建設(shè)中占有十分關(guān)鍵的地位,它不僅能夠?yàn)槿藗兲峁┌踩U希€可以促進(jìn)交通行業(yè)發(fā)展。因此,相關(guān)部門需要制定出完善的制度以及措施進(jìn)行規(guī)范化的管理[1]。除此之外,也要采用科學(xué)合理的管理方式,加強(qiáng)對每一個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,將關(guān)注重點(diǎn)放在疑難基礎(chǔ)功課以及一系列技術(shù)問題當(dāng)中,通過盡量減少資源浪費(fèi),降低能源消耗來提高勞動生產(chǎn)率。
養(yǎng)護(hù)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,對于整個公路工程而言意義重大,只有做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作才能確保養(yǎng)護(hù)施工順利開展。在這一過程中,不僅要求施工人員具備扎實(shí)的專業(yè)技能,還應(yīng)注重自身綜合素質(zhì)水平的提升。所以,公路養(yǎng)護(hù)施工單位一定要強(qiáng)化對項(xiàng)目的精細(xì)化管理,以此為前提真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益最大化。而為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo),就必須從各個階段入手實(shí)施有效管理,其中最為關(guān)鍵的就是技術(shù)管理工作,其是保證施工質(zhì)量以及施工順利的重要因素,無論是管理人員還是基層的技術(shù)人員,都要對其提高重視程度。
在公路養(yǎng)護(hù)施工過程中,要選用科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)方式,確保公路工程的作用能夠最大化,并且在開展養(yǎng)護(hù)工作時,人力是決定養(yǎng)護(hù)效率的一個重要因素。因此,為了進(jìn)一步提高工作效率,在施工過程中要聘請專業(yè)過硬并且經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工作人員,采用全新的施工技術(shù)以及科學(xué)合理的管理方法優(yōu)化整個施工過程,確保養(yǎng)護(hù)工作能夠發(fā)揮作用。對于公路工程,養(yǎng)護(hù)施工管理工作是保證公路工程正常運(yùn)營的重要基礎(chǔ),尤其是在未來我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的背景下,公路在社會發(fā)展中發(fā)揮的作用會越來越大,所以,針對公路施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理,一定要提高重視程度[2]。
對于公路養(yǎng)護(hù)施工技術(shù)管理,前期的準(zhǔn)備工作有非常重要的作用,而且準(zhǔn)備工作的結(jié)果如何會直接影響公路養(yǎng)護(hù)的整體效果。在開展養(yǎng)護(hù)工作之前,一定要先制訂詳細(xì)的計劃,確保準(zhǔn)備工作的有效性,從而提高工作效率,同時有助于提高公路養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量。設(shè)備與原材料選擇在實(shí)際養(yǎng)護(hù)過程中,需要根據(jù)施工地點(diǎn)和氣候條件等因素來確定所需機(jī)械設(shè)備以及相應(yīng)的原材料種類。此外,還應(yīng)該注重對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作。
首先,要做好材料準(zhǔn)備工作,因?yàn)椴牧蠝?zhǔn)備關(guān)系到施工成本,例如,材料準(zhǔn)備過多會浪費(fèi)大量的資源,還會導(dǎo)致施工成本提高;如果材料準(zhǔn)備過少,會導(dǎo)致因等待材料進(jìn)場而停工,浪費(fèi)時間,延誤工期。所以,在配備材料時,要嚴(yán)格按照工程計劃進(jìn)行。
其次,要做好人員準(zhǔn)備,人員準(zhǔn)備包括技術(shù)工人以及技術(shù)工人工作的分配兩部分,在技術(shù)工人方面,要挑選具有豐富經(jīng)驗(yàn)而且技術(shù)水平較高的工人,技術(shù)工人分配方面要注意各種技術(shù)工人的搭配,并且確保工作分配的合理性,另外,管理人員還要做好科學(xué)的施工計劃。
公路養(yǎng)護(hù)施工會從根本上影響公路的整體質(zhì)量,尤其是在裂縫維修中的水泥漿灌注工作,對水泥漿的配比有嚴(yán)格要求,所以,管理人員要協(xié)調(diào)好整個施工團(tuán)隊(duì),并且對施工團(tuán)隊(duì)中的工作進(jìn)行科學(xué)有效的劃分,進(jìn)一步提高施工團(tuán)隊(duì)整體的工作效率。
整個公路的養(yǎng)護(hù)工作一定要按照施工計劃進(jìn)行,養(yǎng)護(hù)施工中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,在施工現(xiàn)場要有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督。在團(tuán)隊(duì)施工中,如果遇到問題不能輕視,應(yīng)反復(fù)查找原因,確保施工效果與施工圖紙保持統(tǒng)一性。
除此以外,監(jiān)理人員也要考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的意外情況,針對這些意外情況做好準(zhǔn)備工作,只有這樣才能確保養(yǎng)護(hù)施工的有效性,才能進(jìn)一步提高公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量[3]。
要進(jìn)一步完善公路施工養(yǎng)護(hù)工作,需要注意健全公路養(yǎng)護(hù)管理制度。就我國當(dāng)前的公路養(yǎng)護(hù)施工情況來看,雖然部分公路養(yǎng)護(hù)部門建立了相應(yīng)的公路養(yǎng)護(hù)管理制度,但是這些制度并不完善,還存在一些問題。如果不能及時解決這些問題,勢必會影響到公路養(yǎng)護(hù)工程施工的效果和效率。同時,這些制度本身也會對公路養(yǎng)護(hù)施工造成一定程度的制約作用。而一旦出現(xiàn)這種現(xiàn)象的話,將會嚴(yán)重影響整個工程的進(jìn)度與質(zhì)量,甚至還會給國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。另外,由于公路養(yǎng)護(hù)施工受到各種因素的限制,很容易發(fā)生安全事故,這對于人們生命財產(chǎn)安全是十分不利的。因此,必須加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理工作,提高相關(guān)人員的重視度。只有這樣才能保障公路建設(shè)質(zhì)量,保證公路工程能夠正常運(yùn)行。公路養(yǎng)護(hù)施工具有復(fù)雜性、長期性等特點(diǎn)。其難度系數(shù)較大。所以,要進(jìn)一步確保公路養(yǎng)護(hù)施工的質(zhì)量,并且完善相應(yīng)的病害防治工作,首先要有一個健全的公路養(yǎng)護(hù)管理制度。在公路養(yǎng)護(hù)施工過程中,還要秉承集中統(tǒng)一的理念,制訂相應(yīng)的施工計劃以及質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn),各個部門之間也要明確自身的負(fù)責(zé)范圍,合理分工,確保在理念上高度統(tǒng)一。
養(yǎng)護(hù)施工的技術(shù)水平是關(guān)系公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的一個重要因素。我國當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)水平越來越高,在這樣的背景下,公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)一定要跟隨時代一起發(fā)展,從根本上提高公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)的水平以及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,為公路養(yǎng)護(hù)工作提供相應(yīng)的技術(shù)支持。通過先進(jìn)的科技手段能夠有效地減少公路出現(xiàn)各種病害問題的概率,從而延長公路工程的使用壽命,降低交通事故發(fā)生的頻率,保證人們出行的安全性和舒適性。
在整個公路養(yǎng)護(hù)管理過程中,管理人員可以利用信息技術(shù)對公路的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,并且利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行分析和整理,從龐大的數(shù)據(jù)中整理出對公路養(yǎng)護(hù)管理工作有意義的信息,進(jìn)一步提高公路養(yǎng)護(hù)管理工作的有效性以及準(zhǔn)確性[4]。針對公路養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量檢測工作,可以運(yùn)用精度更高的雷達(dá)技術(shù),或者在當(dāng)前應(yīng)用較多的傳感器技術(shù)等。隨著現(xiàn)代高新技術(shù)的不斷發(fā)展,新技術(shù)手段已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用到多個領(lǐng)域,如計算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。引入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)代化設(shè)備大大提升了工作效率,同時促進(jìn)了機(jī)械化程度的提高。這些科學(xué)技術(shù)的使用不僅可以進(jìn)一步提高公路的養(yǎng)護(hù)水平,還可以降低人力、物力資源的消耗。
人員素養(yǎng)問題是公路施工養(yǎng)護(hù)過程中一個非常關(guān)鍵的問題,而且人員技術(shù)水平也從根本上影響著公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。要進(jìn)一步提高公路的養(yǎng)護(hù)效率,需要開展人員培養(yǎng)工作,確保人員技術(shù)水平能夠滿足當(dāng)前時代背景下對高速公路養(yǎng)護(hù)管理的需求。針對我國目前高速公路的實(shí)際情況加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作,應(yīng)該積極采取以下有效措施:
1)政府部門要加強(qiáng)對專業(yè)人才的引進(jìn)以及對技術(shù)人員的培養(yǎng)工作,引進(jìn)專業(yè)化人才以及具有較強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,從根本上提高高速公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量[5]。
2)對于高速公路現(xiàn)有的維護(hù)人員,展開技術(shù)培訓(xùn),利用大班培訓(xùn)的方式提高技術(shù)人員的養(yǎng)護(hù)水平。
3)管理人員要注意進(jìn)一步強(qiáng)化高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員的綜合素養(yǎng),確保管理人員能夠做好工作劃分以及人員調(diào)配。
充分的資金支持是加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)的一個重要基礎(chǔ)。相關(guān)部門一定要加強(qiáng)對公路基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)的資金支持。首先,政府負(fù)責(zé)人員要注意加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的投入,先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備可以進(jìn)一步提高公路養(yǎng)護(hù)的效率,而且可以減少人力資源的浪費(fèi)。其次,要進(jìn)一步強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)管理方面的知識普及工作,對公路養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)化的教育培訓(xùn),確保公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)能夠與時俱進(jìn),跟隨時代一起發(fā)展。另外,還應(yīng)該做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作,避免路面出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞情況。公路養(yǎng)護(hù)人員還必須注重自身修養(yǎng),不斷提升自己的綜合素質(zhì)水平,這樣才能夠?yàn)榻窈蟮墓方ㄔO(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。再次,要制定完善的管理制度和相關(guān)的規(guī)章制度,在公路養(yǎng)護(hù)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,保證公路維護(hù)工作有序開展。同時還要加大宣傳力度,增強(qiáng)人們對公路養(yǎng)護(hù)管理工作的重視程度,除此之外也要注意引進(jìn)企業(yè)競爭機(jī)制,讓公路養(yǎng)護(hù)管理市場化,這可以從根本上提高公路養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量。最后,公路管理人員也可以建立相應(yīng)的考核評價體制,對于公路重點(diǎn)管理地區(qū),可以對維修人員進(jìn)行定期考核,通過發(fā)放資金獎勵的方式來激發(fā)檢修人員的工作熱情[6]。
綜上,首先,公路養(yǎng)護(hù)人員要明確公路施工養(yǎng)護(hù)的重要性,并且對于公路施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理進(jìn)行全面分析,從前期準(zhǔn)備工作、施工中養(yǎng)護(hù)以及檢查維修工作3個方面入手,注意完善公路施工養(yǎng)護(hù)防護(hù)措施,健全公路養(yǎng)護(hù)管理運(yùn)行體系,提高公路養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)水平,加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)資金管理,投入開展公路養(yǎng)護(hù)人員培養(yǎng)工作,并且結(jié)合實(shí)際工程案例進(jìn)行分析,確保公路養(yǎng)護(hù)管理工作的有效開展。在未來的發(fā)展中,公路所承擔(dān)的交通運(yùn)輸任務(wù)會越來越重,公路的養(yǎng)護(hù)技術(shù)也會成為社會各界關(guān)注的一個重要焦點(diǎn),政府一定要加強(qiáng)對于公路養(yǎng)護(hù)的重視程度,并且提高公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)的管理效率。