水電機械設(shè)備管理中常見不足點及解決措施

宋良宇

（國家能源集團新疆吉林臺水電開發(fā)有限公司，新疆 尼勒克 835700）

在我國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、新興科學(xué)技術(shù)不斷廣泛應(yīng)用、科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展、水利水電基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善的情況下，水電機械設(shè)備的管理引起了相關(guān)人員的關(guān)注。特別是在現(xiàn)代水電建設(shè)中，激烈的市場競爭、科學(xué)技術(shù)的不斷成熟以及機械設(shè)備的管理在水電建設(shè)過程中都發(fā)揮著尤為重要的作用，水電機械管理水平的提高可以促進施工效率的提高，也確保項目優(yōu)勢的有效性和持續(xù)性。然而，由于各種主客觀因素的影響，在當(dāng)前實際施工過程中，機械設(shè)備的管理存在很多漏洞。因此，有必要從現(xiàn)階段水電施工企業(yè)快速發(fā)展的角度，完善機械設(shè)備管理指標(biāo)，這樣可以保證水電機械的科學(xué)管理。

1 水電工程建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容

目前，低碳經(jīng)濟是世界各國追求的方向，主要研究方向是調(diào)整能源利用結(jié)構(gòu)，降低能源消耗，發(fā)展更加清潔的能源。在這種情況下，經(jīng)濟模式逐步向低碳方向發(fā)展非常重要，水資源的利用是中國必須面對的一個大問題。因此，水電企業(yè)必須始終適應(yīng)市場發(fā)展，對水電工程項目進行科學(xué)管理，并在社會發(fā)展下改進其商業(yè)的經(jīng)營模式。只有這樣，才能保證工程項目的施工質(zhì)量，提高市場競爭力。在水電工程國際化發(fā)展的背景下，水電工程的建設(shè)規(guī)模也越來越大。因此，做好水電工程的施工管理工作十分重要，其中更重要的是加強項目機械設(shè)備的管理。

2 水電機械設(shè)備使用的特點

水電機械設(shè)備的工作特性不同于其他常規(guī)成套設(shè)備。在水電行業(yè)，機械設(shè)備通常在室外運行，容易受到室外環(huán)境的影響，尤其是惡劣天氣和極端天氣，且運行條件相對較差。因此，在選擇水電工程的機械設(shè)備時，應(yīng)選擇可靠安全的機械設(shè)備，以提高運行安全率，避免不必要的安全事故發(fā)生，導(dǎo)致影響施工期間的正常進度。除了機械裝置的特殊工作條件外，水電機械裝置的技術(shù)結(jié)構(gòu)具有復(fù)雜、工作機動性高的特點，這主要是因為水電工程建設(shè)范圍大，機械設(shè)備需要距離長。因此，在完成機械設(shè)備循環(huán)的過程中，機動性會增加。基于水電站的大規(guī)模建設(shè)和特殊的運行環(huán)境，為了滿足相關(guān)技術(shù)條件，需要通過各種努力克服上述困難，以確保水電工程的順利進行。

3 水電機械設(shè)備管理的主要內(nèi)容

水電機械設(shè)備管理是指對機械設(shè)備從選配、使用、保養(yǎng)、修理、更新改造直至報廢的機械運動全過程的管理。主要包括施工生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備、動力設(shè)備、維修加工設(shè)備、研究實驗設(shè)備等生產(chǎn)性設(shè)備。其主要內(nèi)容有：機械設(shè)備裝備和選購的決策；機械的驗收、安裝、調(diào)試和合理使用；機械的維護保養(yǎng)、檢查修理；機械的革新、改造和更新；機械的保管、事故處理、報廢等管理工作。搞好水電機械設(shè)備管理在于為施工生產(chǎn)提供性能好、效率高、作業(yè)成本低、操作安全的機械設(shè)備，使企業(yè)生產(chǎn)活動建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4 水電機械設(shè)備管理中存在的不足

以上主要總結(jié)了水電工程的施工特點。通過對施工特點的分析，指出了水利機械設(shè)備管理中存在的諸多問題。其中普遍存在的問題是機械設(shè)備管理不能滿足設(shè)備配置的要求，與實際應(yīng)用不成比例；建筑機械設(shè)備的維修不能及時解決等。

這些問題長時間沒有解決，逐漸積累，最終會嚴重影響機械設(shè)備的質(zhì)量，影響施工進度，甚至損害企業(yè)的收入。因此，施工管理部門應(yīng)針對相應(yīng)的問題，提高機械設(shè)備的管理水平，從而提高水電設(shè)備的經(jīng)濟效益可靠性。

4.1 機械設(shè)備操作人員沒有足夠的專業(yè)技能以及綜合素養(yǎng)

水利水電工程的順利實施離不開機械設(shè)備操作人員的共同努力和相互合作。然而，在我國水電建設(shè)項目的實際施工過程中，仍然存在著相關(guān)安全管理意識薄弱、機械設(shè)備運行能力達不到規(guī)范等問題。

一般來說，機器操作是需要操作人員經(jīng)過嚴格的全職培訓(xùn)的情況下開始的，既是對自身安全負責(zé)，也是對所有管理項目的科學(xué)管理提供支持，如果施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的機械設(shè)備操作培訓(xùn)，將會直接影響到操作人員對相關(guān)機械設(shè)備的操作合理性，并且他們無法有效應(yīng)對緊急情況。在遇到緊急情況時，他們無法有效應(yīng)對。這是影響水電正常建設(shè)安全的一個重要因素，也會影響到水電工程建設(shè)的正常建設(shè)周期。

4.2 機械設(shè)備管理制度無法適應(yīng)變化

通過對以上水電工程機械設(shè)備結(jié)構(gòu)特點的分析，就可以發(fā)現(xiàn)水電工程施工難度大，機械設(shè)備移動性大，在施工過程中使用頻繁。

在實際管理過程中，機械操作人員對機械設(shè)備管理體系沒有充分了解，無法進行有效的機械設(shè)備管理。一些管理人員在購買機器設(shè)備后可能無法做好財務(wù)會計工作，導(dǎo)致企業(yè)收支無法平衡。另一方面，當(dāng)現(xiàn)有機械設(shè)備和系統(tǒng)的性能發(fā)生無法跟上現(xiàn)實施工過程的變化時，相關(guān)的管理工作就無法很好地開展下去，并且缺乏完整的、相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度。

4.3 機械設(shè)備使用與維護嚴重脫節(jié)

在水電機械的實際施工過程中，機械日常維修方面存在著嚴重的不足，這是當(dāng)前我國機械設(shè)備管理中的一個非常嚴重的漏洞。此外，水電行業(yè)運行條件復(fù)雜，機械設(shè)備使用頻繁，工作任務(wù)繁重，這就對相關(guān)機械設(shè)備提出了更高的要求。因此，為了最大限度地減少機械的異常磨損，有必要做好機械設(shè)備的日常維護工作。

4.4 機械設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量不合格

在水電機械裝置的操作過程中，機械在正常運行時，每個機械裝置的任何部分都被組合成一個有機整體。然而，在運行工程中，如果某些設(shè)備的部分零件質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)，就會對機械設(shè)備的正常運行產(chǎn)生非常重大的影響。

目前，中國大部分水利水電項目都開展在偏遠地區(qū)，需要面對惡劣的施工條件，特別是耐高溫和高濕度的要求，這些不合格的裝置零件也會增加施工機械設(shè)備的非正常損失。此外，受市場競爭的影響，建設(shè)項目通常分為幾個部分分別進行施工，為了提高經(jīng)濟效益，工程項目的機械設(shè)備經(jīng)常在負載下工作。因此，一些不合格設(shè)備的附件將影響整個工程的進度，從而增加工程成本。

4.5 缺乏正確的設(shè)備維修管理理念

對于水電機械設(shè)備的維護管理，一些企業(yè)的維護管理理念相對落后。認為水電機械設(shè)備的維護管理由專門的維護管理部門實施，其他部門或施工人員無需參與。此外，一些企業(yè)本來就忽視設(shè)備管理，導(dǎo)致水電機械設(shè)備的維護管理水平較低。但事實上，為了做好水電機械設(shè)備管理工作，企業(yè)的各個部門必須協(xié)調(diào)一致，共同參與，減少水電機械故障對水電建設(shè)項目造成的損失，提升項目的總體效益。

4.6 水電機械設(shè)備檢修方法不科學(xué)

在水電機械設(shè)備的管理工作開展中，部分維修人員采用了不科學(xué)、不合理的維修方法。這是主要因為一些維修管理人員綜合素質(zhì)較低，沒有基本的判斷問題的能力。當(dāng)水電機械裝置發(fā)生故障時，未詳細分析水電機械裝置的故障原因，就開始進行對設(shè)備的維修。因此，維修人員不足以準(zhǔn)確有效地解決機械裝置的故障。此外，測試設(shè)備的質(zhì)量查差也是維修人員無法準(zhǔn)確判斷液壓機械設(shè)備故障的原因之一。

4.7 機械設(shè)備管理體系中員工職責(zé)不明確

在水電機械設(shè)備管理過程中，建立完善的機械設(shè)備管理體系，確保水電機械設(shè)備管理的順利有效的開展。然而，目前一些企業(yè)還沒有建立完善的機械設(shè)備管理體系，相關(guān)管理者的職責(zé)不明確，導(dǎo)致企業(yè)存在諸多基礎(chǔ)上的缺陷，在發(fā)生問題時無法第一時間找到原因，導(dǎo)致只能依靠以往的運行和管理經(jīng)驗開展處理工作，從而導(dǎo)致水電機械設(shè)備管理效果差和效率低。

4.8 機械設(shè)備配置不當(dāng)

水電機械設(shè)備配置不當(dāng)是企業(yè)機械生產(chǎn)設(shè)備中另一個較為常見的問題，合理配置水電機械設(shè)備可以降低生產(chǎn)成本，得到最大的經(jīng)濟效益，但是，部分企業(yè)認識不到這一點，忽視了機械設(shè)備合理配置的重要性，存在機械配置不當(dāng)?shù)葐栴}，造成了經(jīng)濟損失。

機械設(shè)備配置不當(dāng)主要體現(xiàn)在以下幾點，第一，企業(yè)過分顧及成本，再加上管理人員存在錯誤意識，從而出現(xiàn)不注重機械配置等問題，導(dǎo)致機械配置不合理，造成資源浪費，影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。第二，未及時注意老化設(shè)備的更換，老化設(shè)備不僅容易出現(xiàn)故障，還會影響機械設(shè)備使用的安全性，影響生產(chǎn)的安全性，在頻繁出現(xiàn)故障的情況下，影響工程順利施工。

5 水電機械設(shè)備管理的改善策略

通過對現(xiàn)階段我國機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀進行分析，找出其應(yīng)用中的不足，為了保證水電站的正常建設(shè)，必須有目標(biāo)地解決目前存在的問題，下面總結(jié)了一些解決方案。

5.1 提升機械設(shè)備的管理水平

根據(jù)我國現(xiàn)行水電工程機械設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)施工單位應(yīng)嚴格按照企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)加強管理制度和規(guī)范的管理力度。同時，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強組織管理，逐步提高現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展水平，關(guān)注逐步出現(xiàn)的高新技術(shù)，根據(jù)實際情況及時整改和更換水電機械設(shè)備，最大限度地利用現(xiàn)代尖端技術(shù)提高機械設(shè)備的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以不斷促進水電企業(yè)提高其機械設(shè)備管理水平，從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力。

5.2 完善設(shè)備操作人員考核制度

企業(yè)的發(fā)展離不開員工的共同努力，相關(guān)施工企業(yè)需要提高施工作業(yè)人員的思想素質(zhì)，評估他們的技術(shù)水平。只有充分發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展中的作用，才能從根本上提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。因此，企業(yè)應(yīng)進一步加強人才的考核，特別是線材設(shè)備的管理和技術(shù)人才的審核。

為了保證人才管理的科學(xué)性和合理性，必須在公平、公正、科學(xué)合理的基礎(chǔ)上建立嚴格的技術(shù)人才管理標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，才能不斷充實管理人員、新儀器技術(shù)人員，逐步提高他們的科技水平，建立完善的管理準(zhǔn)則和會計準(zhǔn)則管理體系。

5.3 合理配置機械設(shè)備

在水電機械工程施工中，相關(guān)機械設(shè)備的操作人員必須根據(jù)實際情況隨時調(diào)整操作要求，只有這樣才能更好地管理施工組織。相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、施工期間的規(guī)定和機械設(shè)備的用途，合理配置設(shè)備。分發(fā)過程中應(yīng)考慮設(shè)備的規(guī)格、型號和數(shù)量。考慮到上述因素，相關(guān)員工應(yīng)在合理時間內(nèi)有效更新、調(diào)整機械標(biāo)準(zhǔn)。

5.4 定時、定點對設(shè)備進行維修以及保養(yǎng)

水電機械設(shè)備大多數(shù)均為開放式露天操作，工作環(huán)境復(fù)雜而且惡劣，設(shè)備在運行期間，有必要對其進行維修和保養(yǎng)。因此，在項目現(xiàn)場建立設(shè)備維護地點是非常必要的。

此外，從長遠經(jīng)濟利益的角度來看，只有做好機械設(shè)備的日常維護工作，制止各種違章作業(yè)，才能減少設(shè)備的異常損壞，提高設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備的正常運行，最終確保工程的順利完成。因此，有必要建立和完善機械設(shè)備日常檢查和維護的相關(guān)制度，以確保機械設(shè)備的正常穩(wěn)定運行。

5.5 推動機械設(shè)備管理技術(shù)的革新

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了許多先進的技術(shù)和設(shè)備。因此，企業(yè)應(yīng)積極引進先進的技術(shù)和設(shè)備，這些技術(shù)和設(shè)備應(yīng)合理地適用于具體實踐。同時，要不斷加強技術(shù)創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)先進企業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗，不斷提高水電機械設(shè)備的管理水平，從而提高水電機械和機組的運行效率。

5.6 加強對管理人員的技術(shù)培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)重視對操作人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，豐富他們的理論知識，提高他們的技術(shù)水平，同時，管理人員和技術(shù)人員要培養(yǎng)自學(xué)能力，積累工作經(jīng)驗，不斷提高管理和技術(shù)水平，以便于在今后工作中及時發(fā)現(xiàn)和解決水電機械設(shè)備中存在的問題，確保水電機械和機組的運行效果。

6 結(jié)語

在上述分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)液壓水電機械設(shè)備的運行特點，結(jié)合當(dāng)前水電機械設(shè)備存在的各項不足，進行了詳細的分析，確定了進行改善的方向。施工單位應(yīng)加強對相關(guān)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能培訓(xùn)，同時定期維護和維修機械設(shè)備，建立和完善相關(guān)制度，以此來確保工程順利進行。