事業單位固定資產內部控制探析

文/劉倩（蚌埠市住房和城鄉建設局會計結算中心）

固定資產是衡量事業單位規模的重要指標，固定資產能夠保障單位的各項日常工作有序運轉。事業單位是否具備完善的固定資產內部控制體系，在很大程度上決定了單位的固定資產是否能夠得到有效管理。近年來，我國針對事業單位的財政經費投入不斷增加，固定資產不斷增多，單位只有實現對固定資產的有效管理，才能幫助單位實現健康發展的目標。

一、事業單位固定資產內部控制的意義

固定資產內部控制能夠優化固定資產管理的各項流程，對各項管理環節進行全面優化。固定資產的控制流程科學合理，才能確保固定資產實現保值與增值的目標。固定資產內部控制對事業單位而言至關重要，事業單位只有健全固定資產管理機制，才能促使財政資金發揮應有的效益。

二、事業單位固定資產各環節內部控制的問題

（一）采購環節的問題

首先，在固定資產采購時，部分事業單位存在盲目更新換代的問題。對于能夠通過內部調撥的資產也沒有分析是否能夠以內部調撥的方式解決使用，產生財政資金浪費的問題。其次，在固定資產驗收時，部分單位的固定資產驗收規劃不科學，對于單位高精尖的設備也沒有組成專業的驗收小組驗收。

（二）日常管理環節的問題

首先，在固定資產的日常管理環節，很多單位沒有針對固定資產操作人員進行培訓，也沒有針對固定資產進行定期檢修，不利于及時排除固定資產使用過程中的故障?！?br>