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中國鍛造行業(yè)未來發(fā)展首先要依靠“中國智造2025”強國戰(zhàn)略，此戰(zhàn)略要成為鍛造行業(yè)長期關(guān)注的聚焦點，使企業(yè)盡快由傳統(tǒng)的勞動力密集型生產(chǎn)方式向以高科技裝備為主體的高效率生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)精益化生產(chǎn)和敏捷制造。其次企業(yè)必須注重內(nèi)部管理水平提升和研發(fā)能力提升，未來的競爭屬于人才、研發(fā)、質(zhì)量、效率及管理等因素的綜合競爭。

湖北三環(huán)鍛造有限公司董事長 張運軍

龍城精鍛集團發(fā)展28 年來，始終秉承“鍛造卓越產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”的使命，全力以赴，追求卓越，用堅實的步伐和堅韌的毅力，創(chuàng)造了矚目的成績。著眼當下，布局未來，為實現(xiàn)龍城精鍛集團的可持續(xù)發(fā)展，我們規(guī)劃了龍城智電新能源汽車零部件項目。

江蘇龍城精鍛集團有限公司總裁 莊明

站在新的發(fā)展起點上，納鐵福一方面要發(fā)揮好“工匠精神”，精耕傳統(tǒng)業(yè)務，從工藝、質(zhì)量、效率和供應鏈等各個方面入手，做精品質(zhì)、做優(yōu)效率、做深價值，尤其要加快實施“智能制造”，依托華域HIT 智能制造信息平臺，與適合公司實際的工業(yè)自動化方案緊密結(jié)合，推動生產(chǎn)制造的數(shù)字化、網(wǎng)聯(lián)化，全面提升制造體系的效率、靈活性和成本優(yōu)勢，保持業(yè)務的可持續(xù)競爭能力。

上海納鐵福傳動系統(tǒng)有限公司董事長 張海濤

民營企業(yè)要在國內(nèi)市場發(fā)揮作用，客戶的信任很重要，將這種理解提升到理念灌輸給團隊，并轉(zhuǎn)化為管理流程，最終進入工程化和產(chǎn)業(yè)化。圍繞發(fā)動機的葉片、整體葉盤、渦輪盤、機匣等核心零部件制造和零部件集成，帶來的工程技術(shù)開發(fā)收入大幅度增加。國內(nèi)訂單逐漸增多、業(yè)務占比迅速攀升。

無錫航亞科技股份有限公司董事長 嚴奇