張秀玥許 磊張啟東杜 鵑
(1正安縣農業農村發展中心,貴州正安 563400;2正安縣種植業發展中心,貴州正安 563400)
2021年是全面實施鄉村振興戰略的開局年。為深入貫徹落實習近平總書記關于“三農”工作重要論述和中央農村工作會議精神,大力實施鄉村振興戰略,以基層農技推廣隊伍建設為核心,以科技助推農業發展為重點,緊緊圍繞現代山地特色高效農業需要,通過強化基層農技推廣體系建設,促進農業提質增效和藏糧于技,持續推進脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接。
正安縣有23個農技推廣機構,核編293人,其中:管理崗 72人,占 24.57%;專技崗有 201人,占 68.6%;工勤崗 20 人,占 6.83%。 目前,實有在編人員315人,超編22人;有正高4人、副高35人(鄉鎮19人)、中級86人(鄉鎮49人),在編專技人員214人。縣級有3個推廣機構,即種植業發展中心、農業農村發展中心、畜牧漁業發展中心,核編106人,實有105人,其中專技人員共 88人,占 83.8%;50歲以上37人,40~49歲43人,40歲以下25人。
正安縣農業服務中心實行鄉(鎮)管理為主、縣級業務部門指導為輔。自2006年以來,正安縣把發展茶葉產業列入主要工作,鄉鎮機構(茶產辦)獨立辦公,但人員多從當地農業服務中心抽派;2019年縣級機構改革后,茶葉部門劃入縣林業局管理,但鄉鎮該機構工作仍有部分人員“占用”當地農業服務中心編制;在畜牧推廣機構方面,多數鄉(鎮)畜牧站(或動監分所)仍單列,如瑞溪鎮、安場鎮、中觀鎮、謝壩鄉等,在縣級已整合但鄉(鎮)未整合的情況下,工作推進不能形成有效合力。
1.3.1 縣、鄉兩級農技部門業務經費落實情況。近幾年來,正安縣公共財力的增長仍未打破農技推廣經費預算的瓶頸,縣級農業技術推廣人員的人均總經費、人均活動經費(推廣經費)與公共財力的增長率相比仍較低。近3年來,20個鄉鎮農業服務中心基本未獨立預算(或撥付)公共服務經費,工資財政全額預算,辦公費用主要由當地政府解決,極少為承擔項目內列支(如項目培訓、資料等費用),因地方財力有限,亦無經費支持試驗、示范、展示等農業科技推廣工作。
1.3.2 開展關鍵技術和優良品種的引進、試驗、示范、推廣的情況。縣級農技推廣機構具備承擔關鍵技術和優良品種的引進、試驗、示范及推廣能力,能根據方案完成或自行設計方案并完成。但是,鄉鎮級農技推廣機構由于專技人員少、人員老齡化且新招錄人員多被當地黨委、政府抽派,造成專業技術人員在編不在崗,“賬面”有條件但實際在崗人員能力不足,僅11個鄉鎮基本能獨立完成,僅占55%。鄉鎮在崗畜牧干部不足35人,有6個鄉鎮僅1~2人,占30%,在應對非洲豬瘟、春秋“兩防”、屠宰管理、養殖污染治理等工作人員嚴重短缺的情況下,開展畜牧業優良品種試驗、示范、推廣的人力更顯不足。除貴州省水稻區域試點為縣級固定的試驗地外,縣、鄉兩級推廣部門無其他相對固定的試驗基地。
1.3.3 開展動植物病蟲害及農業災害的檢測預報、防治處置及農產品生產過程中的質量安全檢測的情況。①在農產品質量安全方面。全縣20個鄉鎮配有農殘快速檢測儀器,其中:4個鄉鎮的儀器為2013年配備,設備老化,基本不能正常使用,占20%;16個鄉鎮無專用檢測室,占80%;檢測技術人員相對穩定,經多次培訓及現場指導后已能正常開展快檢工作,資金有保障。②在植物病蟲害預報處置方面。縣級無財力建立蟲情智能監測系統,加之有部分植保專業人員不在植保崗位,造成對病蟲害的預報僅1~2人負責,監測面廣、任務重;鄉鎮農技推廣機構沒有專業的植保人員,干部對病蟲害了解有限,加之其他事務較多,沒有精力開展病蟲害田間調查;現有草地貪夜蛾監測點40個(省要求)、高空測報燈13臺,基本能完成監測工作,但設備管護、人員工資卻無保障。③在動物疫病防治方面。全縣有畜牧獸醫高級人員12人、中級23人,雖有較強的專業技術能力,但部分專技人員被抽派駐村或借用等,20個鄉鎮實際在崗不足35人,呈現“有人在編、無兵打仗”的困局;有縣級I級獸醫實驗室1個,成立了動物防疫聯合社,聘有動物畜防員154人。
2020年,縣級財政預算農業農村局農技推廣工作經費(含辦公費等)118.46萬元,各鄉鎮農業服務中心農技推廣經費不明,多數鄉鎮回復“未見此項經費”。農產品質量安全檢測費、春秋“兩防”購買第三方服務人員工資,每年申請縣財政200萬元左右。
正安縣實有在編人員315人,其中在編不在崗114人,占實有在編人員的36.19%,其中:受黨委、政府委派從事非農工作42人(含駐村),借用到其他單位67人,被指派從事非農技推廣工作1人,因病未上班4人。局機關事業人員外抽派5人,實際在崗人員100人,占核定編制的94.34%。
1.5.1 鄉級農技隊伍專職專用情況。正安縣實行“條塊結合、以塊為主”管理體制,縣級管“事”,基層管“人財物”,這種“條塊”分割的管理體制不足之處日益凸顯。從“條”上看,縣級農業部門由于只負責業務指導,難以根據區域產業布局適時調配專業技術人員,而布置的農技推廣任務一旦不與經費掛鉤,就難以落到實處;從“塊”上看,鄉鎮政府基本上處于“有錢養兵、無錢打仗”的狀態。由于農業比較效益低,基層政府圍繞中心工作,抽調、抽派、借用農業服務中心干部在一些鄉鎮常態化,導致專業人才承擔較大量的非專業工作。2016年全縣各鄉鎮公益性農技人員編制320人,目前核編187人,5年減編41.59%。在187個編制中,專技編 106人,僅占56.7%,未達《關于深入改革加強基層農業技術推廣體系建設的實施意見》(黔府發〔2007〕11號)“專業農業技術人員占總編制的比例不低于80%以上”要求,且鄉鎮在編不在崗109人,占實有在編人員的51.9%。編制總量減編明顯,專技核編差距增大。近3年來,圍繞脫貧攻堅、各級新增業務、鄉鎮中心工作突擊等,有70%以上的鄉級農技干部全面參與村級工作,如醫保社保費收繳、人居環境改造、進村(寨)路建設、植樹造林、安全維穩包保、農用宅基地管理、農業保險勘驗、養殖糞污治理、農村戶廁改建、農田水利建設等,并以上述工作為主,農業科技推廣為次。在編制減少的現實局面下,專職專用矛盾突出。
1.5.2 縣級農技隊伍專職專用情況。2018年開展綜合執法改革,撤銷種子管理站、農機監理站、動物衛生監督所等機構,14個事業編被收回;2019年的行政事業機構改革,又有12個事業編被收回,兩次減編26個。同時,縣發改局的農業投資、縣財政局的農綜開發、縣國土局的農田整治、縣水務局的農田水利等職能劃入縣農業農村局,但“增事未增編”且也未增人,后續又將農業園區、宅基地管理、農村社會事務等劃入縣農業農村局。在職責職能大幅增加的情況下,人員編制卻減少明顯,這進一步弱化了事業機構的服務能力[1-2]。縣農業農村局受機構設置、公務員職數等因素影響,有26名專技人員承擔了局辦公室、人事財務、黨務黨建、農業安全、畜牧獸醫管理等工作,占29.6%,亟待通過調增事業單位人員編制數,解決專職專用問題。
脫貧攻堅工作相對結束后,重新“集合”農技人員,努力實現專職專用目標。如正安縣桴焉鎮黨委高度重視,及時研究,相繼出臺了《中共桴焉鎮委員會關于梁大財等同志任免職的通知》(桴發〔2020〕25號)和《中共桴焉鎮委員會關于張遠林等同志任免職的通知》(桴通〔2020〕22號),將實際在編的高級職稱2人(種植、畜牧各1人)、中級職稱2人(種植、畜牧各1人)、初級職稱2人(畜牧)、工勤崗2人、管理崗1人共9名干部全部歸口到農業服務中心,確保農技隊伍在鄉村振興中再出發。
“十三五”時期,以脫貧攻堅為統攬,從正安縣基層農技人員中分別遴選壩區專家23人、產業扶貧專家58人、服務“三農”專家42人,謀劃推動“2+4”產業發展,常年完成糧食18萬t、辣椒0.8萬hm2、蔬菜 1萬公頃次、烤煙 0.27萬 hm2、高粱 0.27萬 hm2、藥材0.2萬hm2、食用菌1 000萬棒的生產任務,年出欄生豬20萬頭、牛3萬頭、羊3萬頭、家禽300萬羽以上,畜牧漁業產值25億元,占農業總產值的45%以上。2020年,圍繞“十百千”鄉村振興示范創建,牽頭完成1個示范鎮、20個示范村建設;承擔農村戶廁、公廁改建任務,完成戶廁1 600戶、公廁97座(累計213間)建設;推進農村集體產權制度改革,主導開展清產核資,引導組建150個農村集體股份經濟組織;推進農村“三變”改革,完成市級4個、縣級6個、鎮級10個“三變”改革示范村創建;推進農村宅基地管理,受理宅基地申請825宗,審批522宗,立案查處8宗,強制拆除19宗;實施以高標準農田、農業生產加工為主的農業設施建設項目47個,實現投資1.014 9億元;推進農業保險工作,2020年完成了保險0.62萬hm2,現場勘驗災情160余次,理賠618.96萬元(畜禽120萬元),完成耕地地力補貼發放4 369.17萬元,惠及12.23萬戶。在“增事未增編”的現實條件下,在崗農技人員除確保完成豬糧(油)生產、蔬菜保供、農機推廣、地力培肥、質量安全、綠色防控、疫情監管和產業結構調整等工作外,還承擔著大量新增事務,出現了“干不完、放不下;學不足、推不動;做不好、問責多”的局面,部分農服中心負責人辭職(不任職)情緒凸顯,在崗干部轉崗心態滋長,工作推諉現象時有發生,急需破題解惑。
出臺了《2020年事業單位專業技術職務競聘辦法(試行)》(正農通〔2020〕100 號)等文件,對鄉鎮農技人員申報中級職務的,必須至申報之日前1年內在編在崗;對申報高級職務的,必須至申報之日前2年內在編在崗,最大限度地將專業技術人員留在本部門。積極落實基層副高“即評即聘”政策,19人因政策“紅利”晉升副高。
按照有關政策規定,2020年落實農業服務中心13名副高職稱人員的600元/年高知補貼,申請辦結鄉鎮112名、局機關103人在編在崗農技人員每人260元/月的有毒有害津補貼發放。
一是建議各級將農技推廣業務經費以不低于上年農業總產值0.5%的標準,納入年度專項財政支出預算;二是上級在下達項目時,建議明確一定比例的項目資金可納入《實施方案》并預算為項目基礎工作費,讓基層在承擔任務時降低實施成本,確保項目有效落實。
一是建議以《條例》或其他方式,明確擴大縣級農業主管部門對鄉鎮農技推廣隊伍的管理權,建立“縣管鄉用、縣管鎮用”的管理制度,促進形成鄉村振興“大農業”工作格局;二是按照“增事增編”的原則,建議對機改(縣級)“三定”方案中所設置的“農村工作領導小組辦公室”機構核編5個,并對縣級農業部門增加事業編20個,將鄉鎮編制數調至10~15個(中小鄉鎮10個、較大鄉鎮15個),實現有人落實新時期農業農村主業主責的任務需求;三是建議由省級層面出臺專技人員管理辦法(或意見),探索建立業務主管部門、鎮鄉街道、服務對象三級考核機制,明晰在編不在崗但承擔其他農村工作職責人員的考核、職稱申報與續聘等工作的路徑、方法及措施。
一是建議市級以上業務部門多樣化地開展培訓,可選派基層技術人員到專業院校、科研單位、生產企業跟班學習與實訓,尤其側重在農業技術更新、營銷渠道鋪設、特色品牌創建、數字農業等方面的能力培養,提高為農服務效能[3-4];二是建議繼續加大基層農技體系建設項目對基層的投入,優化特聘農技員建設方向。
一是按照黔府發〔2007〕11號要求,建議有效調增鄉鎮農業部門崗位結構設置,釋放基層專技崗空間。二是改革現有職稱評審方式。對初、中及專業技術職稱實行“以考代評”,強化專業技能提升,取消評審;對副高級職稱,參考其他行業的管理辦法,實行“考評結合”,每次考試合格后,有效期3年,強化技能充電;對農業技術推廣研究員,按目前的評審制度執行。三是按照《關于調整全省事業單位專業技術崗位結構比例的通知》要求,有效落實“在事業單位工作的人大代表、政協委員、人大常委會委員、政協常委中的高級專家設置特設崗位,不占單位結構比例”精神,拓展職稱上升通道。四是建議在職稱申報時,將新時期高素質農民培訓、面源污染治理、農田設施建設等工作業績納入農技推廣范疇并等同對待,鼓勵基層農技干部將實踐業績書寫在大地上。五是建議省級適時開展最美農技員、農技推廣能手、扎根基層服務農業30年等榮譽的表彰工作,激勵優秀農技人員創業創新。
在鄉村振興中,基層農技隊伍建設關系到人才振興和產業興旺。應從適當增加基層農技人員編制、全力做到人崗相符、努力提升綜合能力、強化農技隊伍管理等方面發力破題,為建設一支思想先進、技術過硬的鄉村振興農技推廣先鋒隊不懈努力。