□ 李志強 趙娟
一間小屋、一張桌子、一臺飲水機、一臺移動充電寶、一副傘架……小小的愛心驛站,讓“快遞和外賣小哥”等新就業群體可以在這里歇腳、避雨、取暖,點滴之間流露著溫情。
抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來,高平市在市主要街區、住宅樓群等建成戶外勞動者愛心驛站11 個,建成黨群服務中心、行業便民愛心服務站33 個,讓新就業群體能夠就近找到適合自己的城市共享空間,切身感受城市溫度。高平市堅持“共建共享”理念,引導新就業群體融入基層治理體系,為基層治理效能注入了新動力。
市新就業群體黨建工作專班從制度、組織、教育三方面入手,系統化推進新就業群體黨建工作上檔升級。制度先行,全面摸底排查。制定《高平市新就業群體黨建工作任務清單》,細化職責、分解任務,聯同街道、社區開展地毯式排查,掌握全市16 家物流企業、7 家快遞企業、3 家外賣企業602 名從業人員信息和黨員基本情況。強化指導,健全組織體系。通過“單獨組建、區域統建、聯合組建”等方式,加強行業與屬地聯動,推動黨的組織、黨的工作全覆蓋。對有3 名及以上黨員的群體單獨組建黨支部,對不足3名黨員的,通過選派黨建指導員,企企聯建等方式聯合組建。目前,快遞、物流、外賣行業分別組建了3 個聯合黨支部,選派9 名政治素質高、具有一定黨務工作經驗的黨員通過組織關系轉接,分別派駐3個企業聯合黨支部開展組建工作。派駐19 名黨建指導員對26 家企業進行黨建指導全覆蓋。加強培養,增強組織“粘性”。從源頭“篩選過濾”,主動尋找發現好苗子,有意識地加強對政治立場堅定、思想覺悟高、熱心服務的新就業群體從業人員的教育培養,引導其積極向黨組織靠攏,全市物流、快遞、外賣等11 家企業中47 名從業人員遞交了入黨申請書,其中35 歲及以下的占到74%。
“愛心驛站的建設,讓我們戶外勞動者冷可取暖、熱可納涼,其中還提供有熱水、報紙雜志、藥品、充電寶、雨傘等日常物品,我們打心底里覺得很溫暖。”外賣小哥田野高興地說。
今年,高平市堅持從新就業群體工作生活實際出發,依托現有社會資源,發揮實效作用、解決實際問題,重點選擇臨街社區、黨群服務中心、工會愛心驛站等場所,最大限度方便新就業群體從業人員“直接進入”。一站式服務站。愛心驛站不僅是一個“歇腳地”“加油站”,更是一座“暖心港”。前不久,利用街道黨群服務中心、社區黨群服務中心、新華書店、丹河公園、銀行營業部新建成的7 個愛心驛站已全部投入運行,全市44 家新就業群體黨群服務中心·戶外勞動者“愛心驛站”為新就業群體提供了更為全面的服務。通過黨建制度上墻、黨建書籍增配,建設黨味濃郁的紅色驛站活動陣地,為新就業群體黨員提供黨員活動場所;在20 至30 平方米的“愛心驛站”內,座椅、空調、微波爐、冰箱、充電裝置等設施一應俱全,提供方便如廁、免費飲水、歇腳休息、傷口消毒、避雨取暖、圖書閱讀、手機充電、免費無線網等20 余項服務,精準解決新就業群體從業人員的急難愁盼問題,營造倍感親切關懷的環境氛圍。全方位保障站。優化工作人員值勤、儀表、文明用語“三項服務”,建立來訪登記臺賬、志愿服務臺賬、意見簿“兩賬一簿”,持續收集新就業群體的需求和建議,對新就業群體集中反映的物流總倉開放時間不足等問題,積極溝通協調,推動物流總倉開放時間提前2 小時、延后2 小時,讓“快遞和外賣小哥”更便利,讓城市更溫暖。多樣化“充電”站。依托“愛心驛站”和市總工會、人社局等部門,搭建起以市場需求為導向,以提升新就業群體職業素養、崗位技術技能等為主要內容的培訓平臺。定期邀請黨校教師、技術學院老師和交警大隊工作人員授課,量身定制培訓內容,提升新就業群體技能與崗位的適配性。在愛心驛站設置“讀書角”,黨建刊物、《快遞實務》《網約車考試寶典》等書籍,讓“快遞和外賣小哥”在排解工作壓力的同時“充電”提能。
注重發揮新就業群體工作時段覆蓋長、活動范圍覆蓋大的特點,引導其成為服務市民生活、助力城市發展的重要力量。健全制度,融入治理體系。制定新就業群體黨建工作例會、黨建工作周報等制度,及時了解新就業群體黨組織工作開展和“快遞和外賣小哥”參與基層治理情況。各街道黨工委將“快遞外賣小哥”納入社區“紅色物業管家”隊伍,變“愛心驛站”為信息“中樞”,及時共享“街頭巷尾”“家長里短”,發現的問題轉交社區黨群服務中心處置。社區報到,參與志愿服務。向全市新就業群體發出倡議,150 余名“快遞外賣小哥”在加強個人防護、筑牢快遞物流行業嚴密防線的同時,積極向社區報到,通過疫情防控、文明創建、平安建設等志愿服務主動融入城市基層治理。發揮優勢,化身治理哨兵。充分發揮“快遞外賣小哥”工作靈活自由、時段覆蓋長、熟悉當地環境等特點,成立專門服務“外賣小哥”的微信群,制定“隨手拍”獎勵辦法,“快遞外賣小哥”在工作中發現公共設施損毀、環境臟亂、安全隱患等問題可直接發到群里,已梳理小區道路問題12 項,環境衛生問題54 項,解決58 項,形成了“以服務換服務、以服務促治理”的新模式,提升了基層治理效能。