蹄疾而步穩(wěn) 勇毅而篤行
—記中國(guó)石化中原石油工程公司鉆井二公司沙特SINO-47鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理任宏連

通訊員 柳鳳甫 李媛媛

在鏖戰(zhàn)也門、沙特的10余年里，他鑄造了一支敢打硬仗、吃苦耐勞的鐵血之旅，帶領(lǐng)的隊(duì)伍先后被授予集團(tuán)公司金牌基層隊(duì)、創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)效標(biāo)桿基層隊(duì)，中原石油工程公司先進(jìn)集體、先進(jìn)集體、工人先鋒號(hào)等眾多榮譽(yù)稱號(hào)，個(gè)人也多次被公司授予勞動(dòng)模范、優(yōu)秀基層管理者等榮譽(yù)稱號(hào)。他就是現(xiàn)任中原石油工程公司鉆井二公司沙特SINO-47鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理兼黨支部書記任宏連。

臨危受命 當(dāng)好“急先鋒”

“開鉆！”2020年3月19日12:00，任宏連一聲令下，中原石油工程公司鉆井二公司沙特第一口氣井HRDH-1901井順利開鉆，標(biāo)志著該公司在沙特鉆修井高端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了重大突破。

2019年6月，該公司順利中標(biāo)阿美5+2年氣井鉆井合同。經(jīng)過層層挑選，最終任宏連帶領(lǐng)的SINO-47鉆井隊(duì)臨危受命，HRDH-559井完井后轉(zhuǎn)入阿美公司氣井合同施工。

眾所周知，沙特氣井施工難度大，井控風(fēng)險(xiǎn)高，對(duì)設(shè)備、人員、施工等要求更高。為了順利打贏第一仗，任宏連帶領(lǐng)干部大班組成了提速創(chuàng)效指揮攻關(guān)小組，牢固樹立有紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)的精神，組織好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接工作，從設(shè)備配套整改、開鉆到完井環(huán)環(huán)相扣，努力提高生產(chǎn)時(shí)效。

在施工過程中，面對(duì)新冠肺炎疫情導(dǎo)致的生產(chǎn)組織、人員超期工作等困難，以及暴雨、沙塵暴等惡劣天氣，任宏連帶領(lǐng)全體干部員工團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，積極落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。從在鉆臺(tái)上指導(dǎo)司鉆作業(yè)到泥漿罐和大家一起疏通上水管線，再到扛起鐵釬清理流沙槽，哪里有困難那里就有他的身影。他通過嚴(yán)格監(jiān)督泥漿處理、勤測(cè)斜、勤拉井壁、勤檢查鉆具等措施，確保井下正常，大大提高了機(jī)械鉆速，縮短了建井周期。

任宏連與員工在現(xiàn)場(chǎng)討論工作

任宏連檢查遠(yuǎn)控房壓力

“HRDH-1901和HRDH-1395兩口氣井的施工任務(wù)完成的非常出色，你們要再接再厲……”當(dāng)年年中，沙特阿美公司南部氣井作業(yè)部組織召開中原石油工程公司鉆井二公司沙特SINO-47鉆井隊(duì)上半年業(yè)績(jī)分析視頻會(huì)，對(duì)該隊(duì)施工的兩口氣井安全管理、作業(yè)情況等進(jìn)行了分析，并高度贊揚(yáng)該隊(duì)取得的良好業(yè)績(jī)。

精細(xì)管理 化身“多面手”

任宏連在指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

任宏連與沙特阿美監(jiān)督討論鉆井計(jì)劃

“退伍不褪色,退役不褪志。”2001年，任宏連從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到中原油田，從事鉆井事業(yè)的20多年里，一直在崗位上發(fā)揚(yáng)著軍人吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)，在工作上雷厲風(fēng)行、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，狠抓精細(xì)化管理，化身“多面手”，帶領(lǐng)隊(duì)伍不斷創(chuàng)效，不斷刷新紀(jì)錄。截至目前，SINO-47鉆井隊(duì)已累計(jì)完成開鉆5口，交井5口，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1190天，在2022年沙特阿美公司公布的甲方REI綜合評(píng)比中，取得95.7分的好成績(jī)。

在該隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，鉆臺(tái)區(qū)、泵房區(qū)、場(chǎng)地區(qū)、化工藥品區(qū)、機(jī)房區(qū)、泥漿罐區(qū)等醒目處掛著一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的小牌子，這是任宏連在該隊(duì)堅(jiān)持屬地區(qū)域劃分最直接的體現(xiàn)。他通過積極劃分每個(gè)崗位的責(zé)任分區(qū)，明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，建立個(gè)人屬地安全責(zé)任制，很多安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了，而且班組員工參與安全管理的積極性提高了，大家的崗位責(zé)任心增強(qiáng)了。

關(guān)于設(shè)備維護(hù)，他有自己的竅門：一是每一口井利用電測(cè)等空閑時(shí)間，對(duì)鉆機(jī)、鉆井泵等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行一次徹底的檢修、保養(yǎng)，使設(shè)備始終保持良好的“戰(zhàn)備狀態(tài)”；二是“齊、準(zhǔn)、全”的填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)資料，確保報(bào)表資料規(guī)范填寫記錄，保證設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng)；三是定期組織設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)等知識(shí)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，讓大家伙都知道怎么去維護(hù)設(shè)備，使每一個(gè)崗位都真正做到“四懂三會(huì)”。

“設(shè)備就像人的身體一樣，平時(shí)要仔細(xì)呵護(hù)，這樣才能長(zhǎng)久健康，要是等到出了問題再大修大整，勢(shì)必也會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行可靠性以及工作效率。”正是秉持著這樣一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，該隊(duì)2022年年初以來無因保養(yǎng)不到位、不及時(shí)或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。

用心用情 做好“貼心人”

在工作中，任宏連以身作則，號(hào)召黨員員工要干活在先、服務(wù)在先、學(xué)習(xí)在先、享樂在后，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在生活上，他主動(dòng)關(guān)心隊(duì)上有困難的員工，及時(shí)了解員工們的思想動(dòng)態(tài)。考慮到長(zhǎng)期在野外工作枯燥乏味兒，他帶領(lǐng)支部成員一起籌備建立了乒乓球室、圖書室，購(gòu)買羽毛球拍等體育健身器材，組織在隊(duì)員工開展籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、跳棋等文體活動(dòng)，盡量豐富大家的業(yè)余文化生活。

2022年5月份，濮陽(yáng)因?yàn)橐咔榘聪铝藭和ｆI。任宏連非常關(guān)注國(guó)內(nèi)的員工家屬的生活情況，鼓勵(lì)員工積極參加社區(qū)志愿者服務(wù)，并且發(fā)動(dòng)志愿者們?cè)诠ぷ髦喽嚓P(guān)心員工家屬，盡量為員工家屬提供生活便利。6月3日，是一年一度的端午佳節(jié)。在回國(guó)隔離期的任宏連也牽掛著海外兄弟們，他發(fā)動(dòng)國(guó)內(nèi)的員工準(zhǔn)備了過節(jié)小禮物為員工家屬們送去了慰問。在國(guó)內(nèi)休假期間，他定期召集國(guó)內(nèi)休假的支部成員一起慰問員工家屬，開展幫扶救助、送溫暖獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動(dòng)，努力幫助困難員工和家庭解決實(shí)際問題，主動(dòng)幫助困難員工父母買米買面，讓員工和家屬都能體會(huì)到組織的溫暖。

今年年初以來，該隊(duì)保持著“零停工”“全日費(fèi)”的紀(jì)錄，HRDH-1956井的搬遷安裝過程中僅用135小時(shí)就完成了100公里的搬遷路程，順利開鉆驗(yàn)收，創(chuàng)造了沙特市場(chǎng)70D加強(qiáng)型鉆機(jī)100公里內(nèi)最快時(shí)效，將之前的搬遷記錄提前了23.5小時(shí)……優(yōu)秀的業(yè)績(jī)是任宏連辛苦付出最好的證明。蹄疾而步穩(wěn)，勇毅而篤行。任宏連將把自己對(duì)人生與事業(yè)的美好向往與熱愛化作不竭的激情與動(dòng)力，繼續(xù)帶領(lǐng)SINO-47鉆井隊(duì)在海外市場(chǎng)再創(chuàng)新的輝煌、再寫新的篇章。