李二紅
組織部門是管黨治黨的重要職能部門,改革的新形勢、新任務(wù)要求組織部門必須更加重視自身建設(shè),打造講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的模范部門,為加快推進改革提供堅強組織保證。
從推進黨的建設(shè)新的偉大工程看。組織建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分,組織制度改革是黨的建設(shè)制度改革的重要內(nèi)容。組織部門作為推進黨的建設(shè)制度改革目標(biāo)實現(xiàn)的重要責(zé)任主體,隨著黨的建設(shè)制度改革向縱深推進,只有大力加強自身建設(shè),不斷提高組織工作效能,才能更好地擔(dān)當(dāng)起這樣的歷史使命。
從實現(xiàn)全面深化改革總目標(biāo)看。發(fā)展中國特色社會主義制度,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標(biāo)。明確了全面深化改革的目標(biāo)任務(wù)。需要凝聚廣大黨員干部和社會各方面力量,進一步發(fā)揮組織工作的組織保證和人才支撐作用。組織部門必須增強憂患意識、創(chuàng)新意識、宗旨意識和使命意識,在實現(xiàn)自身建設(shè)科學(xué)化的基礎(chǔ)上,使組織工作更好地堅持改革正確方向,更好地融入經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明和黨的建設(shè)制度改革,進一步把黨的組織資源、組織優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展資源、改革發(fā)展優(yōu)勢、改革發(fā)展活力。
從提高組織工作科學(xué)化水平看。歷史經(jīng)驗表明,只有充分認識組織工作中心任務(wù)的客觀性和階段性、所處環(huán)境的關(guān)聯(lián)性和互動性、面臨矛盾的根本性和周期性,堅持從新的實際出發(fā),在新的實踐中研究、把握和遵循組織工作發(fā)展規(guī)律,才能實現(xiàn)組織工作和組織部門自身建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前,組織部門自身還存在許多與改革新形勢新任務(wù)新要求不適應(yīng)、不符合、不科學(xué)的問題,破解這些問題需要我們以創(chuàng)新精神加強自身建設(shè),走出一條靠改革和制度推進組織工作科學(xué)化的新路子。
突出能力培養(yǎng)重點。著力提高把握大局能力,引導(dǎo)組工干部從全面深化改革大局認識組織工作;提高政策運用能力,加強組工相關(guān)理論、業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和現(xiàn)代管理前沿理論的培訓(xùn),培養(yǎng)組織工作的“活字典”、業(yè)務(wù)通;提高知人善任能力,加強辯證思維和系統(tǒng)思維,善于看本質(zhì)、看實績、看民意、看潛力,練就發(fā)現(xiàn)好干部的“火眼真睛”;提高分析研究能力,增強問題意識,讓組工干部在破解難題中推進改革,提升改革創(chuàng)新能力,深入持久抓好學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),著力培育“安、專、迷”精神,進一步增強戰(zhàn)略思維、辯證思維和創(chuàng)新思維能力。
豐富能力培養(yǎng)方式。完善傳統(tǒng)能力培養(yǎng),加強入部教育、任職培訓(xùn)和專題培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)研討、技能訓(xùn)練、崗位練兵活動,著眼于引導(dǎo)組工干部學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、比績效,有計劃地組織干部到黨校學(xué)習(xí)理論、到高等學(xué)校拓展知識、到革命圣地陶冶情操、到發(fā)達地區(qū)開闊思維、到基層一線增長才干。運用現(xiàn)代培養(yǎng)模式,推進能力培養(yǎng)模式創(chuàng)新,開展干部選學(xué)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),綜合運用研究式、案例式、體驗式、模擬式培養(yǎng),提高能力培養(yǎng)實效。
完善能力培養(yǎng)機制。完善源頭培養(yǎng)制度,以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)為載體,建立分層分類的能力培訓(xùn)提升機制。遵循干部成長規(guī)律,根據(jù)不同層級、不同年齡組工干部成長路徑和特點,根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和干部本人特長稟賦,強化對組工干部組工干部職業(yè)發(fā)展和成長預(yù)期的設(shè)計,建立類別化、個性化培養(yǎng)制度,建立組工干部素質(zhì)能力模型和成長模型,有針對性地培養(yǎng)。
作風(fēng)是組工干部黨性的集中體現(xiàn),事關(guān)組織路線貫徹落實,事關(guān)組織部門形象。組織部門要帶頭踐行“三嚴三實”,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機加強作風(fēng)建設(shè),為組織部門服務(wù)改革大局提供堅強作風(fēng)保證。
在強化服務(wù)中改進作風(fēng)。增強服務(wù)意識,堅持為全面深化改革服務(wù),為黨員干部服務(wù),為廣大基層群眾服務(wù),轉(zhuǎn)變“重管理、輕服務(wù)”的思維習(xí)慣,寓管理于服務(wù)之中。強化服務(wù)措施。多深入到基層一線去發(fā)現(xiàn)干部、推薦和選拔干部,真正把那些埋頭苦干、德才兼?zhèn)?、為民謀利的干部選拔上來。堅持尊重人才、使用人才、關(guān)心人才,積極為各類人才干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺,切實發(fā)揮好他們的作用。深入了解群眾疾苦,廣泛聽取群眾呼聲,多為群眾辦實事、辦好事。
在強化擔(dān)當(dāng)中改進作風(fēng)。是否具有擔(dān)當(dāng)精神,是檢驗組工干部是否真正體現(xiàn)黨的先進性純潔性的重要方面。要堅決反對組織部門存在的對如何履行崗位職責(zé)認識不清,左顧右盼,抓工作不知從何下手;作風(fēng)不過硬,不敢堅持原則,只顧打自己的“小算盤”,矛盾不敢抓、問題不敢管;宗旨意識淡薄,脫離實際,脫離群眾等不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,增強敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,提高敢于?dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ逃龑?dǎo)組工干部以無私無畏的胸襟,敢于堅持原則,敢于動真碰硬,直面矛盾和問題,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,承擔(dān)起管黨治黨的責(zé)任。
在強化從嚴中改進作風(fēng)。堅持從嚴治部、從嚴帶隊伍,切實增強組工干部的紀律自覺和行動自覺。把公道正派的核心要求貫穿到具體工作中,把敬業(yè)奉獻的崗位要求體現(xiàn)到服務(wù)實踐中,把清正廉潔的紀律要求落實到日常言行中,堅持按黨的政策、規(guī)章制度和組織程序辦事,探索建立組工干部廉政檔案,認真落實報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度和誡勉談話制度,嚴守政治紀律、組織紀律、生活紀律和廉潔自律各項規(guī)定,打造讓組織放心、讓群眾滿意的組工干部隊伍。