對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的探討

武孟凱

（甘肅藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理有限公司，甘肅 蘭州 730000）

1 房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的必要性

房屋建筑的功能性較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工條件影響因素多，眾多的外界因素之間互相影響，在處理的時(shí)候存在一定難度，要想提高建筑施工的整體質(zhì)量，工程監(jiān)理的重要作用就顯露了出來(lái)，只有這樣才能夠提高房屋的最終建筑效果。

1.1 保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性

伴隨著建筑行業(yè)近些年的飛速發(fā)展，相關(guān)單位也逐漸開(kāi)始重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行，工作人員的生命安全提供了強(qiáng)有力的保障。因此施工現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理的有效性就變得尤為重要。與此同時(shí)，施工的成果和施工管理工作存在著緊密相關(guān)的聯(lián)系，所以在施工的時(shí)候務(wù)必要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制定合理規(guī)劃，以便確保施工工作可以安全進(jìn)行。在施工建設(shè)過(guò)程中，有關(guān)管理人員要對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)解決，并且合理把控施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)區(qū)域。務(wù)必要確保在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工建設(shè)，并且確保施工的質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓施工建設(shè)工作可以順利安全地完成。

1.2 可充分發(fā)揮出監(jiān)理在質(zhì)量管理方面的作用

在房屋建筑進(jìn)行施工的整體過(guò)程中，為了確保每一階段的施工質(zhì)量都是合格的，同時(shí)可以高效落實(shí)各種管理措施和施工標(biāo)準(zhǔn)，作為工程監(jiān)理師，要定期開(kāi)展例會(huì)，在會(huì)議上向工人傳達(dá)監(jiān)理部門(mén)的思想，同時(shí)應(yīng)盡可能確保各參建方都安排代表參會(huì)，存在異議時(shí)應(yīng)該當(dāng)眾討論，對(duì)房屋施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)解決，一般來(lái)說(shuō)，房屋建筑施工工序的質(zhì)量監(jiān)理都符合圖1。

圖1 房屋建筑施工工序質(zhì)量監(jiān)理流程圖

如圖1所示，工程監(jiān)理所關(guān)注的內(nèi)容比較多，覆蓋面廣，需要解決的問(wèn)題比較多，所以為了避免問(wèn)題的堆疊和累計(jì)，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況定期開(kāi)展專(zhuān)題大會(huì)，對(duì)施工中存在的各種問(wèn)題和重難點(diǎn)進(jìn)行共同的討論和商議。在會(huì)議上應(yīng)該按照監(jiān)理單位的要求，承包商匯報(bào)當(dāng)下的工程進(jìn)度、施工技術(shù)流程和質(zhì)量保障措施等，使工程監(jiān)理對(duì)房屋建筑工程的施工情況有準(zhǔn)確的了解和掌握，從而更加切合地制定具體的質(zhì)量管理措施。

1.3 影響工程質(zhì)量水平

在建筑施工項(xiàng)目之中，管理者的自身能力將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，管理者自身的工程意識(shí)和管理方法都決定了最終成型的建筑物的使用質(zhì)量，因此有關(guān)施工單位需要從全方位加強(qiáng)管理能力，健全相關(guān)管理制度，通過(guò)這些做法來(lái)確保建筑工程能夠達(dá)到施工方的要求。比如在確認(rèn)或?qū)嵤┦┕し桨浮⒐に嚵鞒痰臅r(shí)候，一套完善的施工管理制度能夠避免諸多意外情況的發(fā)生，保證施工進(jìn)度，從而可以在約定的工期內(nèi)完成房屋建筑的施工并滿(mǎn)足施工方的具體要求。

2 房屋工程建筑施工過(guò)程中存在的安全隱患

2.1 缺乏科學(xué)、完善的施工監(jiān)督管理制度

房屋建筑的質(zhì)量不僅關(guān)乎工程建筑的安全性，更對(duì)我國(guó)工程管理體系制度產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。在當(dāng)下時(shí)期，開(kāi)展建筑施工作業(yè)中缺少完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系的施工企業(yè)不在少數(shù)，大部分企業(yè)都過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有給予施工安全問(wèn)題足夠的重視，也未能安排專(zhuān)人來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理。因此，相關(guān)人員有必要完善房屋建筑工程施工階段的監(jiān)督機(jī)制，要讓施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工人都意識(shí)到監(jiān)理工作的意義和價(jià)值，從而對(duì)施工進(jìn)行有效把控。

2.2 施工人員安全意識(shí)低下

相關(guān)人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理的安全意識(shí)。在建筑施工的過(guò)程中，安全問(wèn)題一直都是社會(huì)關(guān)注度比較高的問(wèn)題。因?yàn)榘踩珕?wèn)題不僅僅會(huì)影響著建筑施工過(guò)程中的效率和質(zhì)量，還會(huì)影響著相關(guān)施工人員的人身安全問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)o施工單位造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。在建筑項(xiàng)目的施工管理過(guò)程之中，很多施工人員以及管理人員自身沒(méi)有一個(gè)良好的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，并且質(zhì)量意識(shí)也相對(duì)較低。因?yàn)閷?duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理工作重視程度較低，部分單位為了提升獲取經(jīng)濟(jì)收益的速度，將大部分的時(shí)間和精力都用在了現(xiàn)場(chǎng)施工上，從而也就忽視了對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全隱患，例如對(duì)一些偷工減料的現(xiàn)象沒(méi)有特別加以關(guān)注，再加之部分員工技能也不熟練，沒(méi)有規(guī)范地開(kāi)展施工工作，再加之管理人員缺乏管理意識(shí)，存在著嚴(yán)重的形式化主義。部門(mén)的監(jiān)理人員同時(shí)還存在著施工監(jiān)理上的誤區(qū)，往往把監(jiān)理當(dāng)成輔助性的工作而忽視了對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用，沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員材料以及設(shè)備進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)工作，對(duì)于施工的管理和進(jìn)度有著極大的影響。

2.3 采購(gòu)環(huán)節(jié)不夠完善

建筑材料是組成房屋建筑工程的主體，建筑材料對(duì)于施工作業(yè)的順利開(kāi)展十分重要，因此必須保證對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，保證采購(gòu)人員有能力承擔(dān)起建筑材料的操后，運(yùn)輸?shù)竭M(jìn)場(chǎng)存放直到投入生產(chǎn)的全流程的責(zé)任。并且還要對(duì)材料的數(shù)量規(guī)則和基本信息登記在冊(cè)。還有就是施工單位的質(zhì)量管理人員要有著強(qiáng)烈的工作責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督施工作業(yè)的每一道程序，以身作則，為廣大同志樹(shù)立起優(yōu)秀的形象，從而讓建筑工程質(zhì)量意識(shí)深入人心。最后，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展也是為了保障施工進(jìn)度而服務(wù)的，因此各施工項(xiàng)目組的管理人員應(yīng)該定期對(duì)自身部門(mén)的工作進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，保證實(shí)際的施工進(jìn)度和計(jì)劃保持一致，提高建筑工程施工的精細(xì)化管理。

3 提高房屋建筑施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平的措施

3.1 完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)制

相關(guān)企業(yè)務(wù)必要提前制定一套科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，作為相關(guān)管理人員進(jìn)行管理的依據(jù)所在。第一，相關(guān)企業(yè)需要針對(duì)不同崗位的管理者賦予不同的管理職責(zé)和管理制度，這樣不同崗位的員工之間職責(zé)劃分更清楚，在管理的時(shí)候也會(huì)更加得心應(yīng)手，保證制度的全面性和完整性。

第二，在對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行人才選拔過(guò)程中，一定要保證人才的專(zhuān)業(yè)對(duì)口，只有具備足夠?qū)I(yè)知識(shí)的人才才可以勝任一份技術(shù)性較強(qiáng)的工作，并且要綜合考慮人才和崗位的匹配度，并且對(duì)那些專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)，有責(zé)任感的人才優(yōu)先錄用。

3.2 建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟牧瞎芾頇C(jī)制

在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的人員要切實(shí)做好本職內(nèi)工作，嚴(yán)格審查材料的合格性，從設(shè)計(jì)人員開(kāi)始設(shè)計(jì)選材這一階段就開(kāi)始干預(yù)，可以大大減少后續(xù)材料方面出問(wèn)題的概率，確保使用高質(zhì)量的施工材料。同時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)該關(guān)注施工前的監(jiān)督作用，這就意味著在整個(gè)建筑開(kāi)始施工之前，監(jiān)理人員有義務(wù)精細(xì)檢查一遍施工中所有需要使用的施工材料的質(zhì)量，包括鋼筋、水泥、紅磚等，用量大數(shù)量多但是也不能敷衍了事，要開(kāi)展細(xì)致高標(biāo)準(zhǔn)的查驗(yàn)工作，檢查合格的材料可以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)備用，對(duì)于有問(wèn)題的材料要嚴(yán)格限制入場(chǎng)，并對(duì)其做統(tǒng)一處理。

3.3 安全管理方面要加強(qiáng)

作為整個(gè)建筑工程中最為核心部門(mén)的安全管理工作。無(wú)論是對(duì)于施工人員還是對(duì)于物資以及環(huán)境都有著十分重要的影響。安全管理工作不但會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生一定程度的影響，還會(huì)對(duì)企業(yè)的口碑和聲譽(yù)造成一定程度的損害。同時(shí)安全管理也是對(duì)于員工人身安全以及企業(yè)集體財(cái)產(chǎn)的基本保證。因此施工單位要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員定期進(jìn)行技術(shù)以及安全操作的相關(guān)培訓(xùn)，并且還可以通過(guò)張貼標(biāo)識(shí)或者安全教育的方式不斷能提升相關(guān)人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全制度進(jìn)行施工。健全和完善相關(guān)的安全管理體系以及章程，同時(shí)要保證對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)以及采購(gòu)的原材料進(jìn)行層層篩選和把關(guān)，相關(guān)監(jiān)督人員也要督促下屬企業(yè)健全相關(guān)制度，讓整個(gè)施工都處在安全的環(huán)境下進(jìn)行。

3.4 加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量監(jiān)督

在對(duì)現(xiàn)代房屋建筑施工的時(shí)候，涉及到多種先進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用，因此對(duì)技術(shù)工藝進(jìn)行管理約束也是執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作內(nèi)容的一部分。所以，工程監(jiān)理部門(mén)要熟悉不同階段需要使用的工藝技術(shù)，包括具體設(shè)備名稱(chēng)、技術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作方法等，從而更加自如地監(jiān)督施工過(guò)程。

第一，對(duì)基層進(jìn)行處理，在基層材料鋪設(shè)完成后，鋪漿開(kāi)始之前，要把散落在基層表面的浮灰清理干凈，借助鋼絲和簍子等工具完成，之后在進(jìn)行一次全面徹底地清掃，還要注意為了減少積水對(duì)鋪漿工作的影響，要在前一天提前灑水。

第二，要防范墻內(nèi)因處理時(shí)間間隔過(guò)長(zhǎng)而產(chǎn)生空鼓的現(xiàn)象。塑料薄膜必不可少，一般用于距離墻表面20 cm的位置，這一操作能夠有效減少后面施工和環(huán)境對(duì)墻體的污染破壞。墻體搭建使用的砂材料應(yīng)該是質(zhì)地堅(jiān)硬的、表面粗糙的，粒徑大小為毫米級(jí)，含泥量盡可能低，不得超過(guò)3%。用于面層分格的嵌條在進(jìn)行材料選擇的時(shí)候應(yīng)該避免會(huì)產(chǎn)生火花的材料，同時(shí)使用中還要注意隨時(shí)檢查是否引入了金屬等物質(zhì)，這是值得特別關(guān)注的。

3.5 建立信息化監(jiān)督管理平臺(tái)

當(dāng)下，房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理具有一定的難度和復(fù)雜性，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，就需要有現(xiàn)代技術(shù)的支持，借助計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行質(zhì)量管理信息化平臺(tái)的搭建。以該平臺(tái)為前提，工程監(jiān)理先對(duì)質(zhì)量管理要點(diǎn)進(jìn)行明確，主要依據(jù)就是工程材料和工藝設(shè)備的基礎(chǔ)資料，從而形成指導(dǎo)參考來(lái)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。更重要的是，借助信息化平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)指導(dǎo)員、工程監(jiān)理三方之間的對(duì)話(huà)，在這個(gè)虛擬的平臺(tái)中，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)之間的審批工作可以開(kāi)展得更加順利，還能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也是事半功倍，包括門(mén)禁系統(tǒng)、實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、傳感器系統(tǒng)都能夠?qū)崿F(xiàn)24小時(shí)在線(xiàn)管理和監(jiān)督，實(shí)時(shí)捕捉到的數(shù)據(jù)能夠反映工程是否存在質(zhì)量問(wèn)題，有利于及時(shí)發(fā)布預(yù)警并進(jìn)行有效處理。此外，BIM系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙可視化，能夠?qū)υ趯?shí)際施工過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)對(duì)比和分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，有助于減少追責(zé)的麻煩。

4 結(jié)論

監(jiān)理單位要勇于突破難關(guān)，發(fā)揮當(dāng)下信息技術(shù)手段的高效性，搭建信息化管理平臺(tái)，監(jiān)理符合自身實(shí)際情況的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，與技術(shù)部門(mén)配合落實(shí)技術(shù)工藝的選擇和使用，從多方面多角度入手，多項(xiàng)措施并行，來(lái)保障自身監(jiān)督工作可以順利有序地推進(jìn)，促進(jìn)房屋建筑施工質(zhì)量的提高。