管理故事三則

大師厭煩了人世的嘈雜，來到喜馬拉雅山里，過著簡樸的生活，勤于修煉。然而大師名聲在外，雖然遁世，還是被人找到了。方圓百里的人們跋山涉水，歷盡千辛萬苦來見大師，希望大師幫他們解決心里郁結的問題。

大師實在不忍心拒絕他們，便給他們提出了些建議，叫他們回去后別再來了，但人們還是不斷地涌來。

這次大師叫他們坐下來等，三天過去了，更多的人涌來，大師說：“告訴我你們的問題。”

有人開始說話了，立刻被其他人打斷。這時，場面出現(xiàn)了混亂，人們大聲叫喊，發(fā)瘋似的，但是誰也聽不見誰在說什么。大師故意讓混亂的局面延續(xù)著，看時機已到，大聲說：“安靜！”人們一下子靜下來。

“把你們的問題寫下來，然后把紙給我。”大師說。當人們寫完后，大師把紙條放在一只籃子里，攪了攪，然后說：“請把籃子一個個地傳，每個人拿一張紙條，看看上面寫的是什么。”每個人都按大師所說拿了一張紙條，讀了上面寫的問題，最后大家一致認為，無論自己的情況多么嚴重，似乎都沒有別人遇到的困難大，自己的痛苦也就隨之減輕。隨后，按照大師的要求，他們又將紙條放回籃子中。此時，大師再問他們是否要保留自己的問題。結果人們竟然非常靜默。大師也報以一笑，告訴人們：“趕緊下山去吧。”

人們?nèi)狈Φ耐皇亲孕牛亲允。^度注重自己的利益和感受，往往會失去客觀立場，由此給自己造成的痛苦和憤懣，也往往都是愚蠢而盲目的。只關注自己的得失，本質(zhì)上就是和自己過不去。打開眼界，會看到不同的風景，走出去，會有意想不到的收獲。

在一個于西班牙納瓦拉舉行的越野長跑賽場上，曾經(jīng)奪得2012年倫敦奧運會銅牌的肯尼亞選手穆塔伊奮戰(zhàn)猶酣。

他一直跑在隊伍的最前頭，且把眾多選手落下了較遠的距離。“穆塔伊，加油！”粉絲們發(fā)出陣陣吶喊。

距離終點還有10米，眼看穆塔伊就要勝利了，他卻鬼使神差地放慢了腳步！原來他誤以為自己已經(jīng)到達了終點，所以一副輕松自如的樣子。正當他準備向大家揮手致意時，許多粉絲焦急萬分地向他大喊：“快跑啊！還有10米呢！”

可穆塔伊聽不懂異國語言，根本不知道粉絲在喊什么，依舊逍遙地放慢了腳步。這時，24歲的西班牙選手費爾南德斯·安納亞已從穆塔伊的身后追了上來。只要費爾南德斯發(fā)起沖刺，冠軍就不再屬于穆塔伊。然而，出乎所有人意料的是，費爾南德斯并沒有趁機超前，反而放慢了腳步，始終在穆塔伊身后與他保持著微小的距離，并友好地向他示意，讓他趕快跑向終點。

比賽結束了，費爾南德斯輸了，但他并不后悔，他說：“我只是做了該做的事情，穆塔伊才是真正的冠軍，如果他沒有看錯終點，我根本不可能超過他。”費爾南德斯最終輸?shù)袅吮荣悾瑓s贏得了全場觀眾的熱烈掌聲。

在以結果論成敗的商界，投機獲利往往具有極大的誘惑力。但投機不會增強企業(yè)的競爭力，不會贏得外界的尊重，反而讓企業(yè)更加看不清自己，看不清環(huán)境，而難逃飲鴆止渴。相比之下，只有放棄投機，企業(yè)才能擁有更多、更實在、更長久的競爭力。

古時有一位鹽商經(jīng)營有道，富甲一方，但就是天天悶悶不樂。一天，他到寺廟中請教一位法師：“法師，在外人看來我很成功，但為何我還是不高興呢？”“那肯定有煩心事吧！”法師笑著說。“是啊，我的生意雖好，但煩心事依然不少，比如鹽價的突然下跌，比如倉庫遇水被浸泡，每天都有這樣的煩心事。”鹽商抱怨著。

法師什么也沒說，帶著商人走到禪房外，點燃了一堆火，對商人說：“施主，你的生意就像這堆火。”商人有些茫然。

此刻，火勢正旺，法師對商人說：“施主，這堆火現(xiàn)在很旺，代表著你的高興，可這堆火到底有沒有煙呢？”商人一笑，對法師說：“肯定有煙了，只是煙很細微，看不見而已。”法師略有所思，對商人說：“高興是火，煩心是煙。在火勢最旺、你最高興的時候，依然有煙，依然有煩心事。”商人一愣。法師從旁邊拿來一把濕柴，放在火堆里，此時，濃煙四起。法師對商人說：“施主，你看見煙了嗎？”商人又一笑，對法師說：“法師說笑了，現(xiàn)在濃煙四起，看得很清楚啊。”“那是否看見火了呢？”法師立即問。商人馬上回答說：“當然有火了，只是火勢不旺而已。”法師笑了，對商人說：“在濃煙最密、你最煩心的時候，依然有火，依然有高興的事。”

理解完美中的缺憾，平靜淡定面對所有的煩惱和阻礙，了解人生與事業(yè)的進程中往往都伴隨著各種或大或小的問題，積極去應對和化解，其實就是一種最深沉的智慧。

（摘自《管理故事與哲理》）